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文檔簡介
1、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件編號:ZLBF-QEOHS-B-05-2006 版本:B/0員工培訓程序1 目的通過培訓彌補員工能力的不足,滿足員工自我成長的需要;激發(fā)員工潛能,滿足企業(yè)發(fā)展的需求,保證企業(yè)質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系充分、有效運行。2 適用范圍本程序適用于公司全體員工的培訓管理工作。3 培訓職責公司人力資源部負責公司機關及所屬項目培訓工作的落實。4 培訓工作程序4.1 培訓的內容以ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準、有關法律法規(guī)、管理手冊、程序文件等為主要內容,結合實際,分層次、有針對性的開展培訓。4.1.1 關鍵崗位人員的培訓關鍵崗位人員
2、(與確定的重大職業(yè)安全衛(wèi)生和重大環(huán)境因素直接相關的崗位人員、特殊工種人員、或與應急響應直接相關的崗位人員)的培訓:各項目部須把對關鍵崗位人員的培訓作為重點,使其明確自己的崗位職責及本人工作效果產生的影響,熟悉本崗位操作規(guī)程,具備本崗位應急準備與反應能力,培訓可采用講課、結合工作特點交流、現場指導等形式進行,同時進行相應的考核。4.1.2 新員工培訓新員工是加入公司的新鮮血液,應通過培訓,使新員工對公司的情況有總體把握,樹立質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理意識,培養(yǎng)新員工的責任心和團隊協作精神。新員工培訓可分為公司培訓、部門(或項目)培訓、實地訓練三個階段。a) 公司培訓主要側重于基礎教育,包括公司
3、簡介、規(guī)章制度、員工紀律、質量方針和質量目標、質量管理體系標準、環(huán)境、職業(yè)健康安全等,在進入公司一個月內,由人力資源部組織進行;b) 部門(或項目)培訓主要側重于部門涉及到的專業(yè)工作培訓,包括部門的管理職責、工作流程、部門工作目標、任務、須具備的知識技能,由所在部門(或項目)負責組織進行;c) 實地訓練即在專業(yè)人員指導下嘗試從事即將開展的工作,包括學習崗位說明書、崗位工作注意事項、辦公設備使用及操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等,由所在部門指定專業(yè)人員進行。4.1.3 專業(yè)技術管理人員著重培訓新技術、新工藝、新材料、新設備和新的管理知識,確保其專業(yè)技術管理知識得到不斷充實、更新和拓展。
4、4.1.4 管理人員培訓著重培訓其領導藝術、安全管理、現代企業(yè)制度、財政金融、市場經濟和新技術發(fā)展趨勢,并加強其宏觀決策,綜合管理知識和能力。4.2 培訓需求的確定4.2.1 能力考核機關各部門及各項目根據崗位對知識和技能的要求,對相關人員進行能力考核,能力考核不合格的,針對欠缺的技能填寫培訓需求表或自辦培訓班申請表。4.2.2 按需施教和因人施教 員工培訓特別強調針對性、實踐性。企業(yè)發(fā)展需要什么、員工缺什么就培訓什么,始終堅持“按需培訓”的施教方針。4.2.3 報送培訓需求機關各部門及各項目部將培訓需求表或自辦培訓班申請表報主管領導審批,培訓需立即進行的,應及時反饋到人力資源部;列入下年度培
5、訓計劃的,于12月30日前報人力資源部。4.3 年度培訓計劃4.3.1 人力資源部根據各部門的培訓需求結合質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求綜合考慮后制訂年度培訓計劃,報公司總經理審批后于每年3月1日前下達全公司。4.3.2 年度培訓計劃內容包括:培訓目的、項目、形式、時間、地點、參加培訓人員、培訓講師等。4.3.3 培訓計劃因新情況的出現需要變更,由人力資源部擬訂新的培訓計劃并報公司總經理后批準。4.4 培訓的組織實施4.4.1 公司人力資源部、相關部門嚴格按照培訓計劃,運用科學管理手段保證各項培訓工作的實施,因實際情況改變培訓計劃的,須說明不能執(zhí)行的原因。4.4.2 專業(yè)培訓由主辦部門
6、具體落實培訓項目、課程、時間、地點、師資、教材、參加培訓人員并填寫學習效果評價表和簽到表;全公司的培訓由人力資源部會同相關部門落實上述內容并填寫學習效果評價表和簽到表;委托外部培訓的由委托單位組織,由人力資源部填寫學習效果評價表和簽到表(簽到表格式見會議管理辦法)。4.5 培訓結果的考核和評價4.5.1 委托外部培訓的由辦學單位考核和發(fā)證;4.5.2 全公司培訓由人力資源部會同相關部門共同組織考核;4.5.3 專業(yè)培訓由主辦部門負責組織考核。4.5.4 人力資源部必須對年度的培訓工作執(zhí)行情況進行總結和評價。4.6 培訓記錄的管理4.6.1 所有培訓都要有適當的記錄。4.6.2 主辦部門負責收集
7、培訓相關記錄,并送人力資源部備案。4.6.3 人力資源部統(tǒng)一管理培訓記錄。4.6.4 每項培訓由主辦部門負責填寫學習效果評價表和簽到表,報人力資源部一份,人力資源部填寫員工培訓檔案并歸檔。4.6.5 培訓記錄保存期限為兩年。5 記錄5.1 培訓需求表(ZLBF-QEOHS-B-05-表01-)5.2 自辦培訓班申請表(ZLBF-QEOHS-B-05-表02-)5.3 學習效果評價表(ZLBF-QEOHS-B-05-表03-)5.4 員工培訓檔案(ZLBF-QEOHS-B-05-表04-) 5.5 員工培訓申請表(ZLBF-QEOHS-B-05-表05-) 5.6 簽到表(ZH-02-表01)
8、25培訓需求表編號: ZLBF-QEOHS-B-05-表01-序 號需 求 部 門擬培訓對象培訓內容培訓時間備 注審批人: 部門經理: 填表人: 填表時間:自辦培訓班申請表辦班單位(部門): 編號: ZLBF-QEOHS-B-05-表02-培訓班名稱擬辦班時間培訓地點學習內容擬授課教師擬采用教材擬培訓人員范圍擬培訓人數申請單位意見 公章: 負責人: 年 月 日公司人力資源部意見 公章: 負責人: 年 月 日公司領導審批意見公章: 負責人: 年 月 日學習效果評價表培訓班名稱: 編號: ZLBF-QEOHS-B-05-表03-學習時間學習地點授課人參加人數學習內容學 習 效 果 紀 錄記錄人簽名年 月 日員工培訓檔案 編號: ZLBF-QEOHS-B-05-表04-姓名性別籍貫出生年月學歷工作時間所學專業(yè)畢業(yè)院校職務或工種培 訓 學 習 經 歷培訓時間培訓地點培訓內容舉辦單位學習效果(成績或證書)員工培訓申請表 編號: ZLBF-QEOHS-B-05-表05-姓名性別所在單位(部門)原學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)申請學歷申請院校申請所學專業(yè)現崗位(職務)參加工作時間培訓方式全脫產 半脫產 函授 自考
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