2015年物業(yè)保安隊半年總結(jié)

1、2015年物業(yè)保安隊半年總結(jié)真是光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我發(fā)現(xiàn)自已有所收獲-在工作中漸漸地改變了自已,完善了自已.為了不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取都訓(xùn),提高自 我,同時也為了能更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作 做出如下總結(jié):一、主要工作業(yè)績1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下， 遵循公司的規(guī)章制度，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù)。2、 保安隊在上半年繼續(xù)腳踏實地落實日常安全治理工作， 加強日 常安全巡檢，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消 防等安全治理事故，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。3、在車場管理方面， 保安隊協(xié)助處理了三起車輛擦撞

2、事故,由于我們能及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主，使事故的經(jīng)濟損失降到最低，我們受到了 業(yè)主多次表揚。4、 保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備， 對元旦、 春 節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工 作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。5、六月份保安隊還協(xié)助處理了四樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發(fā)現(xiàn)及時并處理得當(dāng)，（我們控制辦公區(qū)域水的漫淹,急時停 電以防漏電傷人,及時通知業(yè)主及泥崗物管來處理,在我們隊員和三名 清潔員經(jīng)過四五個小的奮斗,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生.）給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。6、 在清潔工作方面， 我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面

3、進行三次 清洗，為了不影響辦公區(qū)白天正常的工作，我們都是安排在星期天來 洗地面,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協(xié)助別的管理點做 好清潔工作。7、在保安隊內(nèi)部人員管理上，我們與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與隊員的溝通，把握隊員動態(tài)，及時采取措。二、工作方面一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證.在隊員引進方面， 高度重 視隊員的綜合素質(zhì)。凡是新進來的隊員，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在崗位上 還要以老帶新，加強培訓(xùn)消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌 握各項基本本領(lǐng)，達(dá)到崗位要求。二是抓制度方面。 工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做保證，沒有規(guī)矩不成方 圓

4、。在制度建設(shè)上，我們給每個隊員灌入團隊思想，對隊伍實行軍事 化管理，特別是在夜間值班、交接班制度上嚴(yán)格要求，通過對隊員的 崗前教育、培訓(xùn)來保證制度的實施。用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。 三是抓思想，由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各 人的綜合素質(zhì)、性格、愛好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭， 血氣方剛， 這既是我們保安工作的 需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。我們要在隊員中樹立典型， 在隊務(wù)會上對工作出色的同志給予表 揚。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報， 有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，改進工作。三、存在的不足回

5、顧半年的來工作，在取得成績的同時，我們也 清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。 二是我們的工作方法還有待進一步創(chuàng)新和改進，三是工作上還存 在一些不如人意的地方，四是工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué) 習(xí)、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不及時等問題。四、下半年工作計劃1、將安全治理工作列為第一重點， 了解辦公區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查與監(jiān)督，確 保辦公區(qū)的安全與秩序。2、 與隊員建立良好的溝通渠道， 提高治理能力， 加強與隊員的溝 通，把握隊員動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到 有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓(xùn)力度，有計劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工 的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為 主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。5、要對清潔工作要細(xì)化,明確分工,也要加強清潔方面的培訓(xùn),對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不定時抽查.以上是在近半年中