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文檔簡介
1、郵政支局年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排第一部分 上半年工作回顧一、主要指標完成情況1、收入情況我所全年收入計劃為萬元,截止6月末完成收入萬元,同比去年增長XXX%,增幅列地區(qū)第三,完成年計劃的XXX5%,列地區(qū)第二,與形象進度相差XXX個百分點,絕對值差XX萬元。三大板塊業(yè)務(wù)除信貸未完成計劃外,個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)收入均完成收入計劃。其中個人業(yè)務(wù)收入計劃XX萬元,截止6月末完成XX萬元,完成年計劃的XX%,同比去年增長XX%;公司業(yè)務(wù)收入計劃為XX萬元,截止6月末完成XX萬元,完成年計劃的XX萬元,同比去年增長XX萬元;信貸業(yè)務(wù)收入全年計劃為XX萬元,截止6月末完成XX萬元,完成年計劃的XXX
2、%,同比去年下降XX%。二、重點業(yè)務(wù)發(fā)展情況截止到6月末儲蓄余額達到XXX萬元,比上年增長XXX萬元,完成年度凈增計劃(年計劃凈增XXX萬元)的XXX%;平均余額達到XXX萬元,比上年增加XXXX萬元,完成年度計劃的XXXX%,活期比例XXX%,XXXX%,比上年末增長XX4%。公司存款到達額為X萬,完成年計劃X%,日均余額為X萬元,完成年計劃的X%。累計發(fā)放貸款X萬元,其中小額貸款X筆,款額X萬元;商務(wù)貸款X筆,款額X萬元;按揭貸款1筆,X萬元;質(zhì)押貸款4筆,款額X萬元,貸款全部結(jié)余X萬元。全部逾期率X%,其中小額逾期率X%,十天以上逾期率X%。3、具體做法上半年通過制定激勵措施,強化宣傳營
3、銷,組織各類競賽,積極調(diào)動員工的積極性,積極參與市行開展的個人金融理財業(yè)務(wù)競賽活動和市行組織的營銷積分競賽,鞏固拓展了儲蓄余額的發(fā)展;公司業(yè)務(wù)方面主要還是以財政資金為主線,全力挖掘公司業(yè)務(wù)市場,通過與財政、社保等主要部門加強聯(lián)系溝通,上下聯(lián)動,跟蹤服務(wù),并充分發(fā)揮能人效益,全方位營銷,員工提供信息,行內(nèi)派人攻關(guān),保證了公司余額的穩(wěn)步增長;上半年我行信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了貸款結(jié)余穩(wěn)步上升,貸款逾期率逐漸下降的良好發(fā)展勢頭。上半年我行加大了信貸業(yè)務(wù)宣傳力度,通過在供求世界、X超市大屏幕等宣傳媒體宣傳信貸業(yè)務(wù)外,還印制了大量信貸宣傳單,由信貸員以掃街的形式積極宣傳信貸業(yè)務(wù),我行于4月11日在X鎮(zhèn)成立貸款區(qū)域
4、中心,截至6月30日,區(qū)域中心累計受理貸款業(yè)務(wù)X筆,共計放款X萬元,取得了預(yù)期效果。二、堅持從嚴制行,強化企業(yè)內(nèi)部管理。 1、加強內(nèi)控體制建設(shè)。一是先后為兩個網(wǎng)點增配了補登折機、存折打印機,并為網(wǎng)點增配了身份證復(fù)印機,確保了反洗錢工作的順利開展。二是完成了業(yè)務(wù)集中上收工作,重新梳理了各部門崗位職責(zé)。三是加強內(nèi)控管理,業(yè)務(wù)上收后重新調(diào)整了風(fēng)險管理人員和網(wǎng)點風(fēng)險聯(lián)絡(luò)員,規(guī)范網(wǎng)點風(fēng)險合規(guī)工作。2、加強財務(wù)會計管理工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐服務(wù)。繼續(xù)強化全面預(yù)算管理,嚴格控制成本費用。強化了會計和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,加強了統(tǒng)計歸口管理,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。認真做好資金頭寸管理,提高資金綜合收益。3、加強了人力資
5、源管理。落實全年崗位輪換計劃,強化了勞動合同管理,完成了新入行員工合同簽訂和在職員工合同續(xù)簽工作,及時做好各類保險參保工作。4、加強了績效管理。完善了員工績效考核辦法。將全行目標分解到各部門和各支行,按每月完成的形象進度,對支行和部門的績效進行日常的月考核和季考核。5、強化了全員培訓(xùn)。制定了2011年員工培訓(xùn)計劃,在積極參加省市行組織的各類培訓(xùn)外,我行堅持每周二為學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)。6、強化了安全管理。完善了安全管理各項制度和基礎(chǔ)工作,積極開展安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練,落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防技防設(shè)施硬件建設(shè),實現(xiàn)安全達標,上半年做到了安全生產(chǎn)無事故。回顧上半年各項
6、工作,雖然成績是有的,但面臨的經(jīng)營壓力也十分巨大,也存在一些這樣或那樣的問題:1、年初制定的一些重點營銷項目起色不是很大,對收入的貢獻度還未充分顯現(xiàn)出來。2、自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠,還存在坐、等、靠現(xiàn)象。第二部分 下半年工作思路和主要措施下半年經(jīng)營工作面臨的壓力較大,按半年口徑測算,全年收入還有很大缺口。如果全年收入、利潤完不成,會影響到所有人的收益,所以我們要認清形勢,全身心地投入到經(jīng)營發(fā)展中去,變壓力為動力,舉全行之力,想盡一切辦法,全力以赴抓好各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保完成市行下達的各項任務(wù)。一、重點業(yè)務(wù)發(fā)展措施(一)全力抓好資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是我們的支柱業(yè)務(wù),占收入的比重較
7、大,上半年業(yè)務(wù)發(fā)展速度有了良好的增長勢頭,下半年我們要繼續(xù)加快發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù),為全年收入的完成奠定基礎(chǔ)。一是進一步加大信貸業(yè)務(wù)宣傳力度,上半年我行在X做的廣告取得了明顯效果,下半年我行將繼續(xù)加大信貸業(yè)務(wù)宣傳力度,除在X市內(nèi)宣傳外,要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)宣傳力度,將在以X鎮(zhèn)區(qū)域中心輻射的X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)召開信貸業(yè)務(wù)推介會,大力宣傳農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù),并繼續(xù)輔以燈箱、廣告牌、節(jié)日卡片、X信息港網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)手段,加大我行貸款業(yè)務(wù)的宣傳。二是繼續(xù)開展信息員隊伍與信用村鎮(zhèn)建設(shè)。加強與信息員的溝通聯(lián)系,通過他們?yōu)槲覀儼l(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)客戶,篩除劣質(zhì)客戶,及時規(guī)避風(fēng)險,使信貸資金出賬與安全回流并行。三是繼續(xù)發(fā)揮信貸區(qū)域中心的作用,
8、4月份區(qū)域中心的建成為信貸業(yè)務(wù)的增長起到了推進作用,但近期發(fā)展較為緩慢,下半年要加快發(fā)展力度,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。四是對重點市場要從前期單純掃街向有針對性開發(fā)轉(zhuǎn)變,認真分析不同市場的不同需求,對已還款,但未續(xù)貸的正常客戶逐戶回訪,對主動咨詢的客戶,認真做好服務(wù)工作,決不能輕易否決任何一個客戶。五是下半年以商務(wù)、二手房作為發(fā)展重點,同工商局合作,做好助商強企,十億送貸行動,使我行商務(wù)貸款有一個新的突破。在抓好信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時我們要繼續(xù)加大逾期貸款的清收力度,做好資產(chǎn)保全工作,要堅持以自身清收為主,采取一切可能措施,最大限度避免貸款損失。要加強與公安、司法等部門的日常溝通、協(xié)調(diào),取得他們的大力支持
9、,對不良貸款要及時進行責(zé)任認定,隨時移交清收小組進行清收,堅持杜絕新逾期發(fā)生,年底逾期額度降至X萬元。(二)繼續(xù)抓好個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展年末儲蓄余額增長必保完成X萬元,上半年個人業(yè)務(wù)總收入雖然完成了收入計劃,但除儲蓄余額完成年度凈增計劃和收入外,匯兌、保險、基金的收入及目標額度還相差很大,下半年我們要在保持余額穩(wěn)步增長的同時,加大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,通過提高窗口營業(yè)員的開口率,加強理財業(yè)務(wù)的宣傳,要根據(jù)儲蓄市場變化組織好網(wǎng)點及職能部門做好吸儲工作,通過制定本行季度儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,同時抓好四季度儲蓄發(fā)展旺季,在儲蓄余額、中間業(yè)務(wù)上找到突破口,增量增收。(三)積極攻關(guān),加大
10、公司業(yè)務(wù)發(fā)展上半年公司業(yè)務(wù)收入完成了形象進度,但從6月份數(shù)據(jù)分析,公司余額有所下降,主要由于X資金的轉(zhuǎn)出。下半年我們要加大攻關(guān)力度,繼續(xù)把X做為主攻對象,克服不利因素,爭取更多的X資金,同時要按年初確定的營銷項目,逐個進行研究,加大營銷力度,實施全過程跟蹤。二、加快渠道建設(shè),全面提升營銷和服務(wù)水平。要充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用,提高自助銀行設(shè)備使用率,減輕窗口壓力,減少現(xiàn)金臺席。要結(jié)合市行交叉營銷工作指導(dǎo)意見,推進“交叉營銷”的落實,明確支行內(nèi)部各工種之間、支行之間、員工推薦業(yè)務(wù)的獎勵標準,鼓勵全行員工主動抓好交叉類業(yè)務(wù)發(fā)展,營銷人員要制定一些指導(dǎo)性的目標任務(wù),加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要繼續(xù)做好規(guī)范化服務(wù)達標
11、工作,抓好“規(guī)范化服務(wù)”活動的落實,強化規(guī)范化服務(wù)標準的執(zhí)行力度。三、加強風(fēng)險管理工作,提高全員風(fēng)險合規(guī)意識。要通過加強指導(dǎo),組織培訓(xùn)等方式,使全體從業(yè)人員能夠掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)制度,熟練業(yè)務(wù)流程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,提高風(fēng)險意識。業(yè)務(wù)上收后,財務(wù)會計部、綜合管理部要按照規(guī)定頻次做好日常業(yè)務(wù)的檢查,協(xié)助網(wǎng)點做好現(xiàn)場指導(dǎo)工作,切實落實好日常辦理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險控制責(zé)任。同時要正確處理好與郵政的關(guān)系,加強溝通,按時召開聯(lián)席會,及時解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。四、抓好人力資源工作。要完成年初制定的全年崗位輪換工作,制定下半年績效管理辦法,加強勞動紀律考勤。五、 要加強成本管理,加大會計檢查力度。下半年為解決支行網(wǎng)點同址的問題,網(wǎng)點改造力度較大,網(wǎng)點租金、裝修費、設(shè)備等都要計入相應(yīng)成本,這給我們成本控制帶來了一定壓力,為確保全年利潤的完成,我們要繼續(xù)加大成本費用的控制力度,減少一些不必要開支。同時要加大會計檢查力度,加強現(xiàn)金管理,做好資金頭寸管理工作,按季度核定支行庫存定額,根據(jù)網(wǎng)點的實際情況及時對網(wǎng)點庫存進行調(diào)整,以提高資金運作率。六、要加大
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