一級建造師《工程項目管理》精

1、級建造師工程項目管理精11、系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是 （）。A行動、策劃、檢查、改進B檢查、策劃、行動、改進 C策劃、檢查、行動、改進 D策劃、行動、檢查、改進 12、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者（）。A、立即整改B局部暫停施工C采取其他應急措施 D全部施工13、建設工程項目總承包的核心是（）。A總價包干B、“交鑰匙” C為項目建設增值 D控制工程質量14、（）不是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。A工程措施B

2、、管理措施C經(jīng)濟措施D技術措施15、在下列（）的組織中，項目經(jīng)理的角色更像是兼職的。A職能型 B弱矩陣型 C項目型D、強矩陣型16、在我國,建造師是一種（）的名稱。A專業(yè)人士 B、管理職位C、技術職稱 D工作崗位17、按照工程建設階段分，合同的類型不包括（）。A建設工程勘察合同B、建設工程設計合同C建設工程施工合同D、建設工程監(jiān)理合同18、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)ESij表示（）。A工作i j的最早開始時間B、工作i j的最早完成時間 C工作i j的最遲開始時間 D工作i j的最遲完成時間19、項目經(jīng)理部由（）負責組建。A業(yè)主B施工總承包商 C企業(yè)法人代表 D項目經(jīng)理20、能準確表達出施工成本絕

3、對偏差的分析方法是（）。A表格法B、橫道圖法 C曲線法 D矩陣法答案 11： D|12 : C|13 : C|14 : A|15 : A|16 : A|17 :D|18 : A|19 : D|20 : B多項選擇題1、工程建設監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有（）。A組建項目管理機構B、編制監(jiān)理規(guī)劃 C編制監(jiān)理細則 D實施監(jiān)理 E驗收并簽署監(jiān)理意見 2、以下做法違反我國法律的有（）。A總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位B、總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉包給其他人承包C總承包單位將所承包的建設工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包D以出借資質證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程E、分包

4、單位將其承包的建設工程再次分包3、進度計劃的調整方法有（）。A改變某些工作間的邏輯關系B、縮短某些工作的持續(xù)時間 C將順序進行的工作改為流水作業(yè)D將順序進行的工作改為平行作業(yè)E、縮短關鍵線路上的后續(xù)工作4、某工程項目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對分包人應承擔的主要責任和義務有（）。A組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審B向分包人提供完整的總包合同供查閱C要求監(jiān)理是（）。A 75分貝B、85分貝C、55分貝 D 禁止施工答案 11: C|12 : B|13 : C|14 : B|15 :工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道D協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的

5、交叉配合E、向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料5、合同根據(jù)計價方式的不同主要有（）。A、總包合同B總價合同C、分包合同D單價合同E成本加酬金合同6、施工方項目管理的任務包括（）。A施工安全管理B、施工成本管理 C施工設備管理 D施工質量管理E、施工合同管理7、工程合同付款分四個階段進行，分別是（）。A預付款B工程進度款 C最終付款D合同保證金E、退還保留金 &可索賠的費用包括（）。A現(xiàn)場管理費 B交通設施費 C生活費D利息E、辦公費9、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有 （）。A復雜性B、多樣性C、協(xié)調性D沖突性E持續(xù)性和經(jīng)濟性10、環(huán)境管理體系基本內容中的一

6、級要素包括（）。A環(huán)境方針B、規(guī)劃（策劃）C、目標 D檢查和糾正措施 E、管理評審答案1 : BCDEI2: ABDE|3:AB|4：ADE|5：BDE|6：ABDE|7：ABCE|8：ABDE|9：ABCE|10：ABDE11 、成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為（）。A總價合同B、單價合同C、成本加利潤合同 D成本加酬金合同12、下列關于調解的說法中錯誤的是（）。A區(qū)別于和解方式，調解有第三方介入B、第三方的調解和仲裁一樣都有強制約束力C、爭議評審委員會（DRB）和爭端裁決委員會（DAB）是兩種解決合同爭議的新

7、方式D第三方調解不是終局的13、不能認定為工傷的是（）。A患職業(yè)病B上班途中受到機動車事故傷害的C、醉酒導致傷亡的 D在工作時突發(fā)疾病死亡的14、適合采用竣工后一次結算的情況是() 。 A、某建設項目全部建設安裝工程建設期2年，承包合同價值1500萬元B、某建設項目全部建設安裝工程建設期8個月，承包合同價值 300萬元C、某建設項目承包合同價值 500萬元D某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成15、在我國，監(jiān)理單位是主要為（）提供技術服務的單位。A承建商B項目業(yè)主C項目業(yè)主和承建商 D所有需求單位16、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質量保證體系建立是否完善屬于（）的工作內容。A開工前的質量監(jiān)

8、督 B施工過程中的質量監(jiān)督C、竣工階段的質量監(jiān)督 D竣工驗收的質量監(jiān)督17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是指建筑生產(chǎn)組織為達到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（）組織的協(xié)調活動。 A指揮與控制B、管理C指導D檢查18、（）進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。 A橫道圖B、單代號網(wǎng)絡圖C、雙代號網(wǎng)絡圖D、時標網(wǎng)絡計劃19、項目目標的（）是項目管理最基本的方法論。A定量控制B、定性控制C、動態(tài)控制D靜態(tài)控制 20、根據(jù)國家標準建筑施工場界噪聲限值的要求，對裝修階段夜間的噪聲限制B|16： A|17： A|18： A|19： C|20： C21 、在建安工程價款動態(tài)結算的調值公式中，各成本要素系數(shù)與

9、固定系數(shù)之和應（）0 A V1B、W 1C =1D >122、單代號網(wǎng)絡和雙代號網(wǎng)絡圖中工作之間的邏輯關系應正確反映（）。A、上下級關系B、先后關系C、工藝關系和組織關系D人員關系23、由于不可抗力引起的工期延期，應由（）承擔違約責任。A工程承包人 B勞務分包人 C轉包人D以上都不對24、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質，是項目 （）。A投標階段商務標書的基礎B、投標階段技術標書的支撐 C實施方案制定的依據(jù) D指導性成本計劃的深化 25、工程總承包指的是業(yè)主將（）0 A設計任務進行委托 B、施工任務進行委托 C設計任26、有關施務、采購任務和施工任務進行綜合委托D設計任務和施工任務進行綜合

10、委托32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是（）。A標準、合同專用條款、工程量清單B、合同專用條款、合同通用條款、中標通知書C合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙D中標通知書、標準、工程量清單27、（）是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。A、建立安全生產(chǎn)責任制 B、進行安全教育 C進行安全技術交底 D、進行安全考核28、項目管理信息系統(tǒng)的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結果提供給 （）。A項目所有人員B公司經(jīng)理C項目經(jīng)理 D項目管理班子成員29、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于（）基本方法。A過程控制 B目標控制 C總體

11、控制 D技術控制30、下列各項對于合同偽風險按大、小、無排序，對于承包人承擔的風險，排序正確的是() 。 A、總價合同、單價合同、成本加固定費用合同B、單價合同、總價、合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同D總價合同、成本加酬金合同、單價合同答案21 : C|22: C|23: D|24: A|25:D|26: D|27: A|28: D|29: B|30: A多項選擇題 1 、項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出（）許諾。A增加薪水B、升職C、在下個項目中繼續(xù)聘用 D付加班費E、賦予項目責任 2、常用的組織結構模式包括（）。A、職能組織結構B線性組

12、織結構C、樹形組織結() 。 A、構D框圖組織結構 E矩陣組織結構3、按照項目建設進程的發(fā)展，成本控制可分前饋控制B、反饋控制C、事先控制 D事中控制E、事后控制4、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（）。A確保公平競爭B、確保工程建設質量C、提高資金利用率 D提高工程建設水平E、充分發(fā)揮投資效益 5、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有（）。A局域網(wǎng)B、城域網(wǎng)C編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖8、安全事故處理的四不放過原則是 （） 。互聯(lián)網(wǎng)D、廣域網(wǎng)E、商業(yè)網(wǎng)6、索賠文件一般由（）等幾個方面內容組成。A、總述部分B、論證部分C索賠款項（和/或工期）計算部分D結論部分E證據(jù)部分7、下列關于單位工程施工組織設計的說法中，正確的有（）。A單位工程施工組織設計是以整個建設項目C、為對象而編制B單位工程施工組織設計由直接施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制單位工程施工組織設計是施工單位編制分部（分項）212程施工組織設計的依據(jù)D單位工E、對于簡單的工程，一般只程施工組織設計是施工單位編制季、月、旬施工計劃的依據(jù)A事故原因不清楚不放過 B、事故責任者和員工沒有受到教育不放過C事故責任者沒有處理不放過D沒有備案不放過 E、沒有制定防范措施不放過 9、由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)包括）。A