園林綠化個人工作總結(jié)【精選】

1、園林綠化個人工作總結(jié)20XX年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。 我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、 面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管 理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、 制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管 理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任 務(wù)，在XX年主要作了以下幾項工作：一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以”建、創(chuàng)一 流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理 方法，“以人為本、文化

2、建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng) 建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范的 標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的 稱贊。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)XX綠*綠化回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前， 今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲， 科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的 實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制， 起獨(dú)立的、專業(yè)的、高

3、的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃， 盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我 化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、 工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要 求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢， 全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。二、綠化工程建設(shè)工作XXXX年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年 初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定了綠化工程

4、管理辦法，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng) 化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作， 在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn) 收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn)， 調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想 象的困難，完成了 XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃 設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、 綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面 積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程

5、。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布 置工作，共計擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是 我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人 的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一 直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我XX綠化養(yǎng) 護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了綠 化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理 辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財政對我資金管理

6、機(jī)制的改革， 我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法， 變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的 辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的 養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變， 這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠 化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”， 多次在全局范圍內(nèi)召 開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管 理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書， 將 干部考核與其工作起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和 “保

7、五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我 *單位全體干部職工扛起了 “綠化養(yǎng)護(hù)管 理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心， 綠地等級 的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠 化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù) 各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)， 制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開 管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù) 到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工 作的熱情。XX內(nèi)每月

8、的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理， 以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科 學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的 評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。笆二；二三先汪三三機(jī)師結(jié)卩以師的教案“五研現(xiàn)改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切'環(huán)輕學(xué)*音亙遷教泛玄上遠(yuǎn)冒課沃周疔:：:.S續(xù)：二致研勤主溝”二+_«”. .出色

9、地-各項任"校Rib教送譽(yù)翌聲四空組織全組 教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特 "索新教材教學(xué)模* .組好新教 材的研 究課活 *"全0 師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺和 “。指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神.以貫徹*基礎(chǔ)教1程改革*核心，以研 9 學(xué)重*以促進(jìn)教師隊伍設(shè)為根本.J»*二三iyg關(guān)®團(tuán)1!開1的綜1窯二"Fi"三“”及時工作及析二."項學(xué)指標(biāo)冬G師*.” “ B合 A ”."組I圍繞探 索效 性語”高照文lvs»科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)感析態(tài)度=三三=遷要煉耳=壬=5；體求多培的提;2內(nèi)綜分5問於育理格：一提習(xí)學(xué)研:力:匸匸廠窩論水究一.學(xué)習(xí) 比較積極主動.后 也很自覺當(dāng)然與家 長監(jiān) 督分不"部找到方fl" 的方）還相當(dāng) 的簡捷。"的 學(xué)生只能接受老師教* "7 變動的問題就處理不了。個 別學(xué)生老師 怎”也不會D鑾冬I言昶裁癸技4 口Slii師評價.再進(jìn)行個別指導(dǎo). 后進(jìn)行；生練習(xí)最后進(jìn)行展示與；生的綜評 2E的方 式方法 = 學(xué)生的良好