2015年呼張6標(biāo)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效創(chuàng)優(yōu)管理工作總結(jié)

1、新建張家口至呼和浩特鐵路客運(yùn)專線ZHJL-標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效創(chuàng)優(yōu)工作情況總結(jié)匯報(bào)北京中鐵誠(chéng)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站2015 年 12 月 16 日?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理建造張呼鐵路精品工程張呼鐵路 ZHJL-6 標(biāo)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效創(chuàng)優(yōu) 管理工作總結(jié)1. 貫徹落實(shí)呼張鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司文件精神， 積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效創(chuàng)優(yōu)管理”活動(dòng)ZHJL-6 標(biāo)監(jiān)理站按照蒙冀鐵路有限責(zé)任公司及呼張鐵 路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司的安排和部署，結(jié)合實(shí)際在呼張客 專項(xiàng)目建設(shè)中開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)， 為全面開創(chuàng)呼 張項(xiàng)目建設(shè)的新局面，奠定了良好基礎(chǔ)。1.1. 積極開展監(jiān)理人員公開承諾活動(dòng)。 按照文件要

2、求部署 及各階段工作要求，監(jiān)理站、各監(jiān)理組及現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員 在 ZHJL-6 標(biāo)監(jiān)理站組織學(xué)習(xí)、動(dòng)員、貫徹，并做出公開承 諾：用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)呼張鐵路客運(yùn)專線建設(shè)施工優(yōu)質(zhì)工程、 樣板工程， 并把標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效創(chuàng)優(yōu)作為一種理念融入思想， 作為一種動(dòng)力融入工作， 作為一種追求融入人生， 愛(ài)崗敬業(yè)、 勇于進(jìn)取，努力成為創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的先鋒模范。1.2. 深入開展“三優(yōu)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活 動(dòng)，蒙冀鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司在參建單位中深入開展 以“管理優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為主要內(nèi)容的“三優(yōu)聯(lián)創(chuàng)” 活動(dòng)。監(jiān)理站為此制定出目標(biāo)：一是管理優(yōu)良，做到標(biāo)準(zhǔn)管 理要抓實(shí)，過(guò)程控制要嚴(yán)格，技術(shù)管理

3、要完整，質(zhì)量管理全 方位，組織實(shí)施有目標(biāo)。二是工程優(yōu)質(zhì)，做到質(zhì)量體系要健 全，現(xiàn)場(chǎng)控制要到位，工藝工序要嚴(yán)格，合格優(yōu)質(zhì)保驗(yàn)交。 三是干部?jī)?yōu)秀，做到廉政教育抓深入，廉政警鐘要長(zhǎng)鳴，廉 潔自律要常抓，遵法守紀(jì)搞建設(shè)，工程廉政達(dá)雙優(yōu)。1.3. 監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心， 全面貫徹落實(shí)“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技 術(shù)創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，努力 建設(shè)精品工程和安全工程， 全面推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 實(shí)行了以管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制為主要 內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 較好地完成了 ZHJL-6 標(biāo)段的 2015 年線 下工程監(jiān)理工作。

4、我們的具體做法如下：2. 突出重點(diǎn)，完善制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系 自承擔(dān)張呼鐵路 ZHJL-6 標(biāo)監(jiān)理任務(wù)以來(lái) ,監(jiān)理站就著手 監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)呼張鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司 關(guān)于落實(shí)張呼鐵路項(xiàng)目工作布置會(huì)要求的通知（呼張鐵綜2014 】 63 ）文件及鐵總建設(shè)【 2013 】193 號(hào)文件精神和投 標(biāo)承諾及鐵總文件要求文件的要求，全面開展并完成建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)化監(jiān)理站工作。 2015 年按照 呼張鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任 公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（呼張鐵客 安質(zhì)【 2015 】15 號(hào)和呼張鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司鐵路 建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（呼張鐵綜【2015 】16 號(hào)）

5、文件要求，重新梳理補(bǔ)充、修改完善標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站 管理制度匯編、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管 理規(guī)劃及年度推進(jìn)計(jì)劃等工作，在梳理補(bǔ)充、修改完善上 述資料過(guò)程中，我站十分重視標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作，成立了以總 監(jiān)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦 公室，按照“分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人”的原則，指定一位副總監(jiān)專 門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理制度匯編的修訂工作。標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理制度匯編 涵蓋了綜合管理、 質(zhì)量管 理、投資管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)保工作、監(jiān)理站工 地試驗(yàn)室管理、監(jiān)理站考核、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo) 準(zhǔn)化等方面內(nèi)容。為完善監(jiān)理基礎(chǔ)資料， 保證監(jiān)理資料的規(guī)范性、 完整性。 針對(duì)基礎(chǔ)資料方面

6、存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào) 表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi) 容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。3. 明確責(zé)任，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo) 監(jiān)理站堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化使 現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提高。3.1. 明確責(zé)任、 紀(jì)律。 根據(jù)本標(biāo)段監(jiān)理工作實(shí)際， 制定了 包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的專業(yè)崗位職責(zé)，形成自上而下、橫 向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。把監(jiān)理人員的職 業(yè)道德與工作紀(jì)律作為重要章節(jié)，以督促監(jiān)理人員維護(hù)國(guó)家 的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則， 堅(jiān)持監(jiān)理的職業(yè)道德守則。按照工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的 義務(wù)和責(zé)任。認(rèn)

7、真落實(shí)“三堅(jiān)持、五不”（三堅(jiān)持即：堅(jiān)持公正 的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí) 事求是的原則。在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提 供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。五不：不得損害他人名譽(yù)；不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事 項(xiàng)；不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職；不擅自接受 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)額外的津貼， 也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼， 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。）的工作紀(jì)律。3.2. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、 程序。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和 施工作業(yè)指導(dǎo)書，按標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，將監(jiān)理工作進(jìn)行分 解，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化。根據(jù)本標(biāo) 段工作性質(zhì)，編制了

8、具有實(shí)施性的監(jiān)理細(xì)則。使監(jiān)理人員有 章可依，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、 可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。3.3 管理有序、可控。 標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理制度匯編修 訂完成，成為健全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系中的重要部分。搞好標(biāo)準(zhǔn) 化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)， 規(guī)范人的行為，確保全員全方位參與標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督 檢查驗(yàn)收，做到一絲不茍、精益求精，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管 理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)全面落到實(shí)處，監(jiān)理工作多數(shù)是監(jiān)理人員 單獨(dú)完成的，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的好壞，直接影響到監(jiān)理工程的質(zhì)量 安全，監(jiān)理站為確保管理工作處于有序、可控。實(shí)行逐級(jí)管 理的方式，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行管理，監(jiān)理組負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的日 常管

9、理，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范填寫監(jiān)理日記，有旁站 任務(wù)的，還必須按照規(guī)定填寫旁站記錄，每日匯總個(gè)人監(jiān)理 日記形成監(jiān)理組監(jiān)理日志?？偙O(jiān)、副總監(jiān)到監(jiān)理組檢查工作 時(shí)，同時(shí)檢查監(jiān)理人員監(jiān)理日記，對(duì)日記記錄不全，檢查與 施工實(shí)際不符， 旁站記錄未按規(guī)定程序記載的提出整改要求， 同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。理順對(duì)監(jiān)理工作的管理，使監(jiān)理真正成 為建設(shè)管理的延伸；使過(guò)程控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)， 實(shí)現(xiàn)了按照閉環(huán)管理的要求和建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量偏差、及時(shí)矯 正的工作程序。4. 夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平 高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。4.1. 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化： 按照監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和監(jiān) 理合同約定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

10、理機(jī)構(gòu)，根據(jù)崗位配置監(jiān)理人員并及 時(shí)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程進(jìn)展情況適時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整。 凡監(jiān)理站使用的員工，每年都要參加由監(jiān)理站組織的在當(dāng)?shù)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，身體合格的才能上崗。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基 礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高 人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展 基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。 監(jiān)理站人員配備數(shù)量符合施工進(jìn)度要求， 人員素質(zhì)均有能協(xié)調(diào)解決問(wèn)題能力。 針對(duì)工程中存在的問(wèn)題， 及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知（指令）單、安全質(zhì)量檢查通報(bào)并 要求及時(shí)整改閉合。4.2. 制度管理標(biāo)準(zhǔn)化：制定了“開工報(bào)告審批、施工組織 設(shè)計(jì)的審核”等綜

11、合性管理制度、 “見(jiàn)證檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣和平行 檢驗(yàn)”等質(zhì)量管理制度、“變更設(shè)計(jì)及驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查”投資管理 制度、安全專項(xiàng)檢查、應(yīng)急救援預(yù)案”等安全管理制度。4.3. 工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化：監(jiān)理站布置了各種“牌、圖、欄、 表”和試驗(yàn)室“項(xiàng)操作規(guī)程、崗位職責(zé)”。5. 現(xiàn)場(chǎng)管理，過(guò)程監(jiān)控，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理5.1. 首先，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有目標(biāo)、有依據(jù)、有具體內(nèi)容， 內(nèi) 容就是在監(jiān)理規(guī)劃框架下的監(jiān)理細(xì)則。鐵路建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范明確規(guī)定：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文 件后按照監(jiān)理大綱編制，監(jiān)理細(xì)則的編制依據(jù)是已批準(zhǔn)的監(jiān) 理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料；批 準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。建立崗位

12、職責(zé)和工作標(biāo) 準(zhǔn)。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室。將現(xiàn)場(chǎng)管理 工作內(nèi)容具體化、定量化，把現(xiàn)場(chǎng)布置要求、檢查內(nèi)容和檢 查方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)。為此，監(jiān)理站結(jié)合開工以來(lái)的實(shí) 際情況，對(duì) 2014 年編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn) 行了修訂。實(shí)現(xiàn)文明施工，規(guī)范建設(shè)，按期達(dá)標(biāo)。5.2. 其次 ,過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建 設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測(cè)手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 從開工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化、定量化、 系統(tǒng)化形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。是監(jiān)理人員的工作核心。是 能否建成精品工程的關(guān)鍵。要達(dá)到此目的，除了施工單位要 自覺(jué)配合外，配備足夠的、技術(shù)水平精湛的、協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)

13、 的監(jiān)理隊(duì)伍也是關(guān)健。 監(jiān)理站按照“六位一體”管理要求， 將過(guò) 程控制工作具體化、定量化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照 工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程管理。 監(jiān)理站編制完善了 監(jiān)理工作手冊(cè) ， 推行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，改進(jìn)監(jiān)理工作方法， 推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理，力爭(zhēng) 2015 年監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī) 效創(chuàng)優(yōu)考評(píng)達(dá)標(biāo)。5.3. 按照監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案， 將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作為 監(jiān)理工作的核心，路基支擋深基坑高邊坡施工、橋梁施工的 連續(xù)梁掛籃懸澆、 系桿拱支架、 高空作業(yè)及跨京藏高速和 110 國(guó)道安全防護(hù)措施等。隧道開挖安全步距及支護(hù)措施，火工 品管理，夏季防洪、冬季防寒等。特殊工種、大型機(jī)械設(shè)備 操作手

14、持證上崗、施工安全“八不準(zhǔn)，一卡死”和“十必須、十 杜絕”，等制度。督促施工單位的安全生產(chǎn)做到組織到位、人 員到位、設(shè)備到位、措施到位、防護(hù)到位。5.4. 加強(qiáng)對(duì)大臨工程的檢查， 監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度及實(shí)施情況，縱深推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要抓現(xiàn)場(chǎng)布局 和文明施工、抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、抓工作流程，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及 文明工地建設(shè)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。對(duì)施工復(fù)測(cè)進(jìn)行 監(jiān)督審核，對(duì)工藝試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則實(shí)施巡查和旁站監(jiān)理工作。5.5. 對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、 安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn) 行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)和每個(gè)監(jiān) 理人員，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式

15、進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)每 一項(xiàng)監(jiān)理工作、每一個(gè)監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核實(shí)施性施工 組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專項(xiàng)施工方案，對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià) 工程數(shù)量進(jìn)行審核。注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管 控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證 體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程 實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查 驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī) 范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6. 執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn)、管理到位、監(jiān)理行為標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，其內(nèi)涵是監(jiān)理人員在建設(shè)管理過(guò) 程中，要體現(xiàn)執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn)、公正公平

16、、廉潔奉公、服務(wù)到位、 管理到位、形象到位的新時(shí)期監(jiān)理人風(fēng)采。就要從硬件軟件 兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)行為標(biāo)準(zhǔn)化。6.1. 在硬件建設(shè)方面為樹立監(jiān)理人員的良好形象， 監(jiān)理站 為監(jiān)理人員配備了統(tǒng)一的服裝、工具包、安全帽、監(jiān)理胸牌 等物品，要求監(jiān)理人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、制度上墻、資 料規(guī)范。6.2. 在軟件建設(shè)方面我站要求監(jiān)理人員熱情服務(wù)建設(shè)單 位、嚴(yán)格管理施工單位，做好兩者之間的協(xié)調(diào)工作，要能公 正公平地處理糾紛；要實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè) 的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為；并經(jīng)常向監(jiān)理 人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要，杜絕一切 受賄行為。違者按規(guī)定處罰。監(jiān)理人員的行為舉止、語(yǔ)

17、言、 做法都要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。7. 嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)考核常規(guī)化 全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部 分，沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落 實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處， 把績(jī)效考核分為日?？己?、 月度考核、 季度通報(bào)和年度考評(píng)。7.1. 日?？己耍?總監(jiān)、副總監(jiān)、 組長(zhǎng)對(duì)各監(jiān)理人員隨機(jī)檢查和考核7.2. 月度考核：根據(jù)日?？己思氨緲?biāo)段施工點(diǎn)“五控、兩 管、一協(xié)調(diào)”實(shí)際情況，由組長(zhǎng)對(duì)全組人員進(jìn)行考核，提報(bào)考 核小組進(jìn)行綜合考核。并作為當(dāng)月績(jī)效工資獎(jiǎng)罰的依據(jù)。7.3. 季度通報(bào)： 依據(jù)本季度各監(jiān)理人員的考核情況， 并向 全站人員通報(bào)。7.

18、4. 年度綜合考評(píng)： 綜合四個(gè)季度的考評(píng)結(jié)果， 由公司組 織進(jìn)行全面綜合考評(píng)， 并向全站人員通報(bào)。 同時(shí)報(bào)監(jiān)理公司。7.5. 績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、 良好、 基本合格、 不合格 四個(gè)等級(jí)。考核低于 60 分的為不合格， 60 69 分為基本合 格， 70 89 分為良好， 90 分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核 為基本合格，定為不合格。對(duì)考核為不合格的員工，第一次 誡勉談話；第二次考核還不合格的，與聘用人員解除勞動(dòng)合 同。8. 重視培訓(xùn)、提高素質(zhì)、繼續(xù)教育常態(tài)化意識(shí)決定行為。 監(jiān)理站十分重視監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)、 安全 培訓(xùn)工作，8.1. 是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育。 監(jiān)理站利用監(jiān)理月會(huì)組織 監(jiān)理人員學(xué)習(xí)

19、上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件及 標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān) 理站管理制度匯編，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí) 際，查找自身在落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)我們 形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是鐵路監(jiān)理企業(yè) 生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理一切 工作的基礎(chǔ)。要做到“干一輩子監(jiān)理，抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”。108.2. 注重日常安全質(zhì)量教育。 監(jiān)理站每月至少組織召開一 次監(jiān)理月會(huì)，利用監(jiān)理月會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)鐵總呼張公司 及監(jiān)理公司最新的文件精神和工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工 藝和規(guī)范。同時(shí)，每當(dāng)呼張公司下發(fā)各類文件時(shí)，監(jiān)理站都 在第一時(shí)間內(nèi)，及時(shí)通過(guò)郵箱、傳真等方式傳達(dá)到每個(gè)監(jiān)理 人員進(jìn)行

20、學(xué)習(xí)。讓監(jiān)理人員能及時(shí)了解上級(jí)的指示精神，并 指導(dǎo)日常監(jiān)理工作。8.3. 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)， 培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括監(jiān) 理管理制度、崗位職責(zé)、鐵路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等內(nèi)容，同 時(shí)還要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)、消防、防洪、防寒過(guò)冬 等知識(shí)的考試，考試合格后方可上崗。8.4. 安全質(zhì)量技術(shù)交底。 每當(dāng)一個(gè)單位工程開工前， 要求 施工單位必須提交開工報(bào)告、施組方案、安全措施等文件， 監(jiān)理站在認(rèn)真審核簽批后，方可實(shí)施，同時(shí)，要求每個(gè)監(jiān)理 人員都必須熟悉監(jiān)理工程的施工圖，熟悉每個(gè)工序流程和技 術(shù)指標(biāo)及要求。做到手中有本，心中有數(shù)，對(duì)砼施工和重點(diǎn) 工程和隱蔽工程要進(jìn)行旁站監(jiān)控，實(shí)時(shí)記錄工程施工進(jìn)度情 況

21、。8.5. 是加強(qiáng)再教育培訓(xùn)。 監(jiān)理站有計(jì)劃的選送監(jiān)理人員參 加專業(yè)、專項(xiàng)、短期培訓(xùn)。搞好監(jiān)理人員的繼續(xù)教育工作， 做好新知識(shí)培訓(xùn)工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi) 容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，掌握新 技術(shù)、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的鐵路建設(shè)的需要。監(jiān)理 站十分重視對(duì)監(jiān)理人員的再教育培訓(xùn)工作，先后安排人參加11 鐵路監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)，提高了監(jiān)理人 員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平8.6. 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?？紤]到部分監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方面的專 業(yè)知識(shí)有所欠缺，監(jiān)理站專門安排試驗(yàn)室主任帶隊(duì)，由試驗(yàn) 室試驗(yàn)員參加，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)實(shí)際，每到一處，都及時(shí)通 知就近的監(jiān)理人員前來(lái)參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩、培訓(xùn)，通過(guò)這種形式 的培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并能運(yùn)用到 日后的見(jiàn)證檢測(cè)中去，收到了良好的效果8.7. 鼓勵(lì)監(jiān)理人員自學(xué)提高。凡涉及到新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)備