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文檔簡介

1、可行性分析報告可行性分析報告文檔編號:受控狀態(tài):受控版本號:V1.1xx年xx月xx日類別:A -增加 M -修改 D -刪除版本日期制定類別批準(zhǔn)描述(注明修改的條款或 頁)1.0xx-xx-xxAxx有限公司1. 概況11.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性 11.2 產(chǎn)品效益分析11.3 產(chǎn)品范圍11.4 預(yù)期目標(biāo)12. 可行性分析12.1 市場分析預(yù)測12.2 同類產(chǎn)品分析12.3 業(yè)務(wù)可行性 12.4 技術(shù)可行性12.5 資源可行性 22.5.1 人力資源分析22.5.2 軟硬件資源及其他22.6 進(jìn)度可行性22.7 工作量與成本分析 23. 存在問題及對策 24. 產(chǎn)品發(fā)展前景25. 分析結(jié)論2附

2、錄:確認(rèn)結(jié)果 3可行性分析報告1 .概況1.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性項目提出的背景、依據(jù)1.2 產(chǎn)品效益分析提示:產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對公司其他部分的帶動作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些 變化及顯著效果1.3 產(chǎn)品范圍提示:簡述項目主要實現(xiàn)功能 1.4 預(yù)期目標(biāo)提示:結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及我司的實際情況,明確項目的目標(biāo)與預(yù)期 達(dá)到的技術(shù)水平2 .可行性分析2.1 市場分析預(yù)測提示:對于產(chǎn)品研發(fā)型項目,或其他重要、特殊項目,應(yīng)對其市場前景、購買力、投入、產(chǎn) 出等做出預(yù)測與分析,對本公司產(chǎn)品核心競爭力、市場占有率等做出分析與定位。普通項目,此欄 可不填2.2 同類產(chǎn)品分析提示:對

3、于產(chǎn)品研發(fā)型項目,或其他重大、特殊項目,應(yīng)對比分析市場同類產(chǎn)品,對本產(chǎn)品做 出定位、分析與評價。普通項目,此欄可不填2.3 業(yè)務(wù)可行性提示:從客戶提出的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品,分析其 在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)的可行性。2.4 技術(shù)可行性提示:從技術(shù)上分析,該項目將要使用到的技術(shù),以及所存在的技術(shù)難點與應(yīng)對措施等等2.5 資源可行性2.5.1 人力資源分析提示:該項目需要何種人員,對人員技能有哪些要求,目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能 滿足,將有哪些應(yīng)對措施。應(yīng)充分考慮后期可能會需要哪些人員提供增援,是否具備這樣的條件2.5.2 軟硬件資源及其他提示:對除人力以外的其他資

4、源,如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證2.6 進(jìn)度可行性提示:對整體進(jìn)度進(jìn)行初步分解、估算。確定出項目可能的幾個重要里程碑,以及里程碑的達(dá) 到期限,需要實現(xiàn)的主要目標(biāo),容許存在的偏差等等2.7 工作量與成本分析提示:預(yù)計該項目需要花費的工作量以及成本(應(yīng)考慮除開發(fā)、測試、部署以外的其他成本, 如項目管理、配置管理、質(zhì)量保證等,以及差旅、商務(wù)等成本支出)。分析判斷成本的投入是否能 夠達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)3 .存在問題及對策當(dāng)前可以預(yù)測項目將會面臨哪些問題、風(fēng)險,以及可以采取哪些應(yīng)對措施,如,將薄弱環(huán)節(jié)外 包給其他公司等等。4 .產(chǎn)品發(fā)展前景提示:預(yù)測該項目的發(fā)展前景。5 .分析結(jié)論可行 不可行附錄:確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)結(jié)論通

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