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文檔簡介
1、秩序維護(hù)及安全管理方案根據(jù)前期考察情況及與開發(fā)商溝通,安全保衛(wèi)方面將圍繞科技園區(qū)紅線以內(nèi),單體棟樓外 全部公共區(qū)部分為主體管理責(zé)任。重點(diǎn)保證園區(qū)整體工作秩序,加強(qiáng)前期已出售單棟樓的二期 施工、人員、車輛的巡視檢查和各種安全協(xié)議的落實(shí),待售部分做為成品,對外部進(jìn)行巡視保 護(hù)檢查,以保證開發(fā)商在售期內(nèi)利益不受影響。、管理范圍:序號內(nèi)容范圍時(shí)間空間(單體)1公共秩序工作科技園紅線內(nèi)全天候24小時(shí)單體2道路車輛管理科技園紅線內(nèi)全天候24小時(shí)單體3治安防范科技園紅線內(nèi)全天候24小時(shí)單體4消防火災(zāi)報(bào)警科技園紅線內(nèi)全天候24小時(shí)單體5施工管理科技園紅線內(nèi)全天候24小時(shí)單體二、管理目標(biāo):以外弛內(nèi)張、人防與技防
2、相結(jié)合的安全管理為原則,以安全、車輛、消防、施工、管理為 主線,在已有先進(jìn)的安防、消防管理設(shè)施、設(shè)備的基礎(chǔ)上,配備訓(xùn)練有素、行動(dòng)神速、果斷干 練的安全隊(duì)伍,利用現(xiàn)代化管理手段,科學(xué)合理地組織日常管理,精心布置各項(xiàng)園區(qū)安全保衛(wèi) 工作,迅速解決突發(fā)事件三、管理指標(biāo)1、保持園區(qū)日常良好的工作秩序。2、保持良好的交通秩序。3、突發(fā)事件迅速得到解決。4、重大治安案件發(fā)生率為零,重大火災(zāi)發(fā)生率為零。四、崗位編制按照高順云港新能科技園區(qū)的功能特點(diǎn),即開放式、占地面積大、單體建筑多,在治安防范、消防防范、人員、車輛秩序的管理,我們將采取全天候24小時(shí)不間斷管理,并與技防、物防相結(jié)合,在人防上采用固定崗、巡視崗
3、進(jìn)行配置,采取三班二運(yùn)轉(zhuǎn)方式:序號職位數(shù)量正常班崗位A班:配置B班C班1保安主管113消防監(jiān)控值班員62224車場出口收費(fèi)員31115固定崗位93336車場與園區(qū)巡視6222總計(jì)(人)26備注:正常班8:0017:00 ;20:008:00 ;A 班 8:0020:00;B 班C班休五、崗位職責(zé)職位崗位職責(zé)保安經(jīng)理全面負(fù)責(zé)科技園區(qū)安全管理工作,協(xié)助做好客戶服務(wù)工作,督促、指導(dǎo)、檢查保 安主管落實(shí)科技園區(qū)24小時(shí)警衛(wèi)崗位、消防值機(jī)、巡視各崗位執(zhí)行情況。1、對保安主管負(fù)責(zé),落實(shí)科技園區(qū)全天候24小時(shí)安保工作。2、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)警衛(wèi)、消防、巡視崗位人員的排班,合理安排以保障園區(qū)正常的工 作秩序、交通秩序
4、。3、檢查各工作崗位履行崗位職責(zé)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。保安主管4、負(fù)責(zé)對進(jìn)出人員及物品的管理。5、負(fù)責(zé)對停車場的管理。6、A時(shí)間負(fù)責(zé)對一般治安糾紛、交通事故及遺失、撿到物品的到場處理并上報(bào) 保安主管。7、非工作時(shí)間、夜間、節(jié)假日對園區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全工作問題要及時(shí)、穩(wěn)妥進(jìn)行處 理,重大問題向保安主管報(bào)告。警衛(wèi)消防警衛(wèi)? 負(fù)責(zé)園區(qū)進(jìn)出口處車輛疏導(dǎo),防止發(fā)生車輛停放混亂及交通事故,保證 車輛暢通。2、確認(rèn)帶出園區(qū)的物品,是否有出門證明。3、注意發(fā)現(xiàn)有無易燃、易爆物品及非法物品帶入園區(qū)。4、接受賓客及外來人員的問詢,對推銷人員進(jìn)行勸阻。5、對進(jìn)入園區(qū)的貨車進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)許可后方可進(jìn)入園區(qū)內(nèi)
5、。6、對精神病患者、乞丐、閑雜人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)禁其進(jìn)入園區(qū)。7、有重大活動(dòng)時(shí),保證首長及重要賓客的人身安全及車輛安全。1、上崗人員必須認(rèn)真辦理交接班手續(xù),其中包括:、值班記錄;、設(shè)備情況;前一天發(fā)生的重要情況;、未處理完的工作;、防災(zāi)中心的各種設(shè)備;、 環(huán)境衛(wèi)生;2、按規(guī)定的程序操作,使用消防中控設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作設(shè)備,嚴(yán)禁使用中 控設(shè)備做與其不相稱的事,包括消防電話、緊急廣播系統(tǒng),嚴(yán)禁無關(guān)人員觸 動(dòng)防災(zāi)設(shè)備。3、發(fā)生報(bào)警后,應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)報(bào)警位置,并用消防電話報(bào)現(xiàn)場情況,確認(rèn) 結(jié)束后,按實(shí)際情況填寫報(bào)警記錄,包括煙感報(bào)警點(diǎn)、現(xiàn)場情況、處理結(jié)果 及時(shí)間。4、隨時(shí)注意觀察消防設(shè)備工作狀態(tài),發(fā)
6、現(xiàn)故障,立即通知設(shè)施及警衛(wèi)隊(duì)長, 并填寫值班記錄,包括出故障時(shí)間、部位、故障種類、處理結(jié)果及修復(fù)情 況。5、中控室必須保證24小時(shí)有人值班,中控值班員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗, 在崗期間不許干一切與本職工作無關(guān)事宜;夜間值班嚴(yán)禁睡覺。6、值班人員有責(zé)任阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入。7、當(dāng)班時(shí),如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控范圍內(nèi)有可疑人、可疑情況時(shí)及發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn) 故障或異常時(shí),應(yīng)立即向警衛(wèi)隊(duì)長報(bào)告。8、當(dāng)班警衛(wèi)對監(jiān)視范圍內(nèi)有可能影響他人聲譽(yù)、隱私的畫面,有義務(wù)保守秘密, 不得向外人散播,以防給他人造成傷害。車場警衛(wèi)1,遵守物業(yè)公司及警衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作、堅(jiān)守崗位、忠于職守,不做任 何與工作無關(guān)的事情。2、收費(fèi)員
7、不得做出有損物業(yè)公司及警衛(wèi)名聲及信譽(yù)的行為,不得利用職權(quán)謀私利。3、在崗期間,收費(fèi)員嚴(yán)禁擅離崗位,嚴(yán)禁睡覺、下棋、打牌、看書等,不得扎堆 聊天而影響正常工作。4、按物業(yè)公司制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收車輛停車費(fèi)。5、車場巡視時(shí)負(fù)責(zé)停車場內(nèi)車輛管理疏導(dǎo),防止發(fā)生混亂、撞車等現(xiàn)象,當(dāng)車輛 進(jìn)入停車場時(shí),巡視警衛(wèi)必須立即檢查車輛完好情況,并提示司機(jī)注意車內(nèi) 不要存放貴重物品,還需確認(rèn)車門、車窗是否關(guān)好,確保車輛安全。6、阻止司機(jī)和其它人員在停車場內(nèi)吸煙、動(dòng)火、嚴(yán)禁在停車場內(nèi)給汽車加油, 嚴(yán)禁易燃、易爆物品進(jìn)入停車場,防止災(zāi)害事故的發(fā)生。7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車場和值班室,以防失竊等事件的發(fā)生。8、每天警衛(wèi)應(yīng)經(jīng)
8、常對停車場內(nèi)車輛進(jìn)行巡視、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。9、認(rèn)真做好交接班工作,應(yīng)將車內(nèi)的情況、狀況交接清楚,以保證工作的連續(xù)性。10、認(rèn)真填寫值班記錄,將當(dāng)天發(fā)生的事情記錄下來,便于今后工作需要。六、保安監(jiān)督管理措施1、安全風(fēng)險(xiǎn)排查體系、前期對人員選拔要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)用人。、對所有人員在進(jìn)駐園區(qū)前進(jìn)行針對園區(qū)特點(diǎn)的相應(yīng)崗位培訓(xùn)、操作技能、規(guī)章制度。、保安主管要對所屬園區(qū)管理范圍的公安機(jī)關(guān)、消防支隊(duì)、消防中隊(duì)及政府相關(guān)人員建立 關(guān)系、溝通協(xié)作事宜。2、崗位規(guī)范:、上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,做到儀容儀表端莊整潔,并做好其它各項(xiàng)上崗前準(zhǔn)備工 作。、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)履行任務(wù)。、不做與工作無關(guān)事情。、建立
9、崗位值班記錄,及時(shí)備案,做好交接書面匯報(bào)及存檔簽名。3、安全監(jiān)控:、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)定24小時(shí)值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)控園區(qū)的安全狀況。、密切注意監(jiān)控屏幕的情況,發(fā)現(xiàn)可以情況及時(shí)定點(diǎn)錄像,跟蹤監(jiān)控,并及時(shí)通知有關(guān)崗位人員進(jìn)行詢問檢查,同時(shí)向安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告,立即采取措施進(jìn)行處理。、監(jiān)控中心人員要嚴(yán)守秘密,不得泄漏本物業(yè)園區(qū)內(nèi)任何信息和資料。4、巡視檢查:、安全巡視園區(qū)范圍內(nèi)的情況,各重點(diǎn)部位、機(jī)房、各處通道等。、 按巡更路線巡視檢查, 做好簽到記錄, 并定時(shí)向消防監(jiān)控中心報(bào)崗, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。遇有重大問題及時(shí)通知警衛(wèi)隊(duì)長,并做好安全記錄,巡視中嚴(yán)格杜絕安全盲點(diǎn)。、巡視中思想集中, 做到 “看、 聽、聞、問 ”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào), 并注意消防設(shè)施器材 的完好性。、接到治安、火警報(bào)警,迅速到現(xiàn)場了解情況,做出正確處理。七、業(yè)務(wù)管理方案及規(guī)程1 、治安管理、人員進(jìn)出管理、物品查驗(yàn)管理、日常巡檢管理、火災(zāi)隱患排查、監(jiān)控
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