公司內(nèi)部合伙人制度

1、內(nèi)部合伙人制度第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認購本公司的股份,參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權形式.推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：1實現(xiàn)外鄉(xiāng)咨詢公司的治理突破,通過共同經(jīng)營、共同 創(chuàng)業(yè),共擔風險, 共負盈虧,凝聚志同道合的長期合作伙伴,形成高效的資金、團隊、運營模式.2標準和完善公司內(nèi)部的治理機制,標準合伙人之間的權利、義務,協(xié)調(diào) 合伙人的責任、利益和風險平衡關系3保證公司的順利運作,形成互補水平結構,提升公司的總體競爭力,實 現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營1.2內(nèi)部合伙人制度的實施原那么第二條合伙人制度實施遵循以下原那么：1遁序漸進原那么；2公開、公平、公正原那么；3收益與風險共擔,收益延期支付

2、原那么；4水平配比,增量鼓勵的原那么；第三條 本制度實施意在逐步構建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣,不改變公司性 質第四條xx集團以為推進中國連鎖企業(yè)開展已任, 力圖成為中國最具實力的 連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢參謀集團,為各參見?XX集團開展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃?.第五條 深圳XX咨詢公司是XX集團總部核心業(yè)務單元,獨立核算,自負營 虧;圍繞集團三年規(guī)劃目標,通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速開展,內(nèi)部合伙人方案是與 XX咨詢事業(yè)方案匹配的長期鼓勵方式,為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣 式組織形式并形成長期合伙人制度,參見?XX咨詢公司開展規(guī)劃和未來組織結 構過渡方案?.2.2員工職業(yè)開展規(guī)劃第六條咨詢業(yè)是一個智力密集

3、、人才密集的行業(yè),優(yōu)秀員工是實現(xiàn)XX規(guī)劃 的保證,公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向開展,并輔以技術指導和知識 治理支持,員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯開展,如下表,詳 規(guī)參見?xx員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃治理方法?.第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)本錢大、流動率高狀況,公司將不懈 培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊, 通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來, 讓有志 員工在xx “飛速開展、暢享成長,共創(chuàng)未來.2.3內(nèi)部合伙人股權根本結構與配比第八條 為保證合理的治理結構和競爭力水平組合, 未來三年xx參謀內(nèi)部合 伙人股權根本結構與配比方式如下表：2.4創(chuàng)始合伙人第九條接受本合伙人制度,

4、維補足?創(chuàng)始合伙人 協(xié)議書?,2007年9月 前出資并成為注冊的股東,稱之為創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始合伙人承當以下義務1按協(xié)議出資；2參與運作,除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股；3按本制度第八條出讓預留股份；4公司虧損或業(yè)務需要時優(yōu)先同比注資,補足運營所需資金 ；2.5內(nèi)部合伙人第十條 內(nèi)部合伙人指認同xx文化,具備公司所需水平、獲得股權的員工, 內(nèi)部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔風險,共負盈虧之責任,公司不 接受純投資者為合伙人.3.1內(nèi)部合伙人的資格條件內(nèi)部合伙人吸納與股權鼓勵第十一條內(nèi)部合伙人的根本資格條件如下：1在公司工作半年以上2職級T3級以上,并符合崗位任職資格條件3業(yè)務水平強,考核

5、優(yōu)秀4有成為合伙人的意愿,按協(xié)議商定的出資比例第十二條合伙人品質要求：合伙人需要xx共同的價值取向,具備長遠眼光 和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神,經(jīng)合伙人協(xié)商一致同 意的.第十三條 具有較好開展?jié)摿退交パa,但尚未完全滿足根本條件的員工, 可由合伙人中請,給合伙人會議破格吸納；3.2內(nèi)部合伙人的吸納程序第十四條 內(nèi)部合伙人的吸納程序如下,具體操作參見?內(nèi)部合伙人吸納與 股權配比流程?如下表：1符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦,填寫員工合伙申請及 認購表；2合伙資格由總辦進行初審,并由相關部門核算當期內(nèi)部股價、額度及認 購系數(shù)；3合伙資格及持股方式審核,并經(jīng)合伙人

6、會議復審后予以確認；4合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議,到財務部確認持股額并繳款；5公司發(fā)放員工持股股權證書,每年按實際出資比例進行工商變更.6成為內(nèi)部合伙人,行使合伙人權利,享受分紅.3.3 購股權額度確定第十五條 合伙人購股權額度主要由擔任的職位職級決定,參見本制度第六 條、第八條,具體職位可購股權限額如下：職位可購股權限額=公司資產(chǎn)總額x職位分配比例第十六條 公司員工因職務調(diào)整,其持股額度按調(diào)職后的職務比例變動,根 據(jù)新變動比例進行認購或回購,其中：1合伙人升職后,根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份,新增股份認購 價格按本年新股價進行計算；2合伙人降職后,根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例,減

7、少股份 由公司負責回購,回購價格亦按本年新股價進行計算.第十七條根據(jù)公司實際運營需求,公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合 伙人股權,購股權額度可短期高于職位分配比例,可受讓限額由合伙人會議決定0合伙人購股權限額=職位可購股權限額+可受讓限額3.4 公司資產(chǎn)價值及股價核算第十八條公司資產(chǎn)價值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)以半年度財務 報告顯示,無形資產(chǎn)包括,品牌、知識產(chǎn)權、團隊、業(yè)績及獲利水平等,其評估 由內(nèi)部價值鏈記分板來衡量,實行動態(tài)治理, 參見?公司資產(chǎn)價值及股價核算辦 法?,經(jīng)合伙人會議同意每半年予以公布.第十九條 公司資產(chǎn)實行存量不動,增量鼓勵原那么,當公司資產(chǎn)價值低于原 存量值時,

8、合伙人應同比注資補足,當公司資產(chǎn)價值持續(xù)增長時,原合伙人可享 受轉讓分紅和股權轉讓所帶來溢價鼓勵.第二十條 股價根據(jù)當期公司資產(chǎn)價值及股份數(shù)決定,每年中、年未各公布 一次,為內(nèi)部合伙人購股標準.核定股價=公司資產(chǎn)價值+股份數(shù)3.5 股權認購系數(shù)確定第二十一條合伙人按職務級別、個人資歷、水平不同認購系數(shù),股權認購 系數(shù)越高那么代表相對重要性越高,實際出資越少,計算公式如下表：股權認貝系數(shù) =A XKXK1十BXK2十C XK3第二十二條 股權認購系數(shù)的評分工程、權重和分值可根據(jù)公司開展階段及 需求調(diào)整,每年由合伙人會議確定.第二十三條 公司股權由合伙申請人有償購置,合伙申請人實際購置價格和 實際

9、出資金額計算如下：實際購置股價=核定股價+股權認購系數(shù)實際認購出資額=合伙人購股權額度 X實際購置股價3.6 認購權行使及個人獎勵股份轉換第二十四條 購股權的實施時間為半年度業(yè)績考核評定后一個月內(nèi),根據(jù)認 購系數(shù)確定實際認購出資額,股權認購以實際到帳金額為準,到期未到帳那么視為 放棄本期購股權.第二十五條 股價每半年重新核定,新參加鼓勵方案、放棄或曾失去購股權 的合伙申請人應以當期新核定股價購股.第二十六條 公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的,下年度可按本期價 格購持續(xù)認購,內(nèi)部股價下降時有權按新股價購置股權.第二十七條 合伙申請人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權鼓勵的,該鼓勵股權 可轉入合伙人名

10、下,參與下年度分紅,參見? 績效考核與鼓勵制度?；如合伙中 請人已到達購股權最高限額,鼓勵股權超出局部將轉為現(xiàn)金鼓勵；3.7 超限額回購和內(nèi)部轉讓第二十八條 公司每年提取利潤5%為內(nèi)部股權回購準備金,從創(chuàng)始合伙人 及超出職位可購股權限額合伙人回購股權,以鼓勵新合伙人,回購價為當期核定股價.第二十九條股權回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人, 合伙人應以公司長遠利益出發(fā)不得反對股權回購.第三十條 股權可在合伙人間協(xié)議轉讓,轉讓股權應符合配比比例并經(jīng)全部 合伙人會議同意.3.8 利潤分紅第三十一條為保證公司事業(yè)方案達成,合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤 的30% ,每年實際利潤分紅比率依

11、據(jù)年初合伙人共同確定的?年度目標及分紅 方案?考核提取,按股權比例分配,三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整.第三十二條對未參加公司合伙人方案的專家、優(yōu)秀員工,經(jīng)合伙人會議同 意的可采用分紅權進行長期鼓勵,該員工離職那么分紅權自動失效,?內(nèi)部員工分紅權配發(fā)通知書?.4.1經(jīng)營權利與義務 內(nèi)部合伙人的權利和義務第三十三條內(nèi)部合伙人不僅是公司股東,而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴,參與公 司的經(jīng)營治理活動,行使合伙人權利；1公司有關重大投資、業(yè)務戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權表決2公司開展規(guī)劃及年度經(jīng)營方案、分紅與配股方案等的股權表決3公司組織變革及核心制度表決4就公司經(jīng)營治理提出合理化建議5查閱公司經(jīng)營業(yè)績財務報表及有關會

12、議決議6合伙人會議擬定的其他權力第三十四條為提升公司決策效率,合伙人可選舉管委會代行合伙人會議權 利,管委會成員由合伙人擔任,任期一年.第三十五條 經(jīng)授權內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務,組織談判,具體規(guī)定 參見?公司業(yè)務運作流程及職權劃清楚細表?.第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運營中承當以下義務；1遵守公司章程2履行合伙人分管職能,完成合伙人會議決議分管的工作任務或業(yè)績指標3按時出席合伙人會議,就公司經(jīng)營開展出謀劃策4接受制度約束,根據(jù)個人 績效和公司需要的職務調(diào)整5保守公司商業(yè)機密4.2股份權利與義務第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份,享有以下股份權利；1參與制定和修改公司章程；2對吸納新合

13、伙人行使表決權一人一票；3監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機構經(jīng)營活動；4根據(jù)股權比例分配紅利,優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策5依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)；第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權承當以下義務：1按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉讓2退出經(jīng)營時出讓持有股權3公司增發(fā),存量缺乏或虧損時同比注資4以自己的出資承當風險4.3其他合伙人共同決議事項第三十九條除合伙協(xié)議另有約定外,以下事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意:1改變公司的名稱；2改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點；3處分公司的不動產(chǎn)；4轉讓或者處分公司的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利；5以公司名義為他人提供擔保；6聘任合伙人以外的人擔任

14、本企業(yè)的經(jīng)營治理人員.5.1 合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 合伙人開展方案第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務,承當 業(yè)務單元的目標和鼓勵,詳細規(guī)定參見?公司開展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方案?.5.2 獨立合伙人第四十一條獨立合伙人指的以個人身份與xx參謀建立長期緊密 合作關系,對雙方合作所操作的工程實行公司化的操作,雙方對工程收入采取按比例分成的方式,參見?獨立合伙人協(xié)議?.第四十二條 內(nèi)部合伙人有個人開展意向的,雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后, 成為xx咨詢公司的獨立合伙人,自負盈虧、直接對公司總裁負責.雙方在工作 中采取平等協(xié)商的機制.5.3 分公司合伙人第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司開展轉做連鎖

15、分公司合伙人,分公司合伙 人可持有分公司60%股權,負責區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務,參見?分公司合伙人 協(xié)議?.5.4 二、三級合伙人開展第四十四條公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務團隊的,經(jīng)合伙人會議批準可 在自己股權范圍內(nèi)開展二、三級合伙人,具體參見公司相關標準.6.1內(nèi)部合伙人退出 內(nèi)部合伙人退出機制第四十五條合伙人正常退出程序1當事人提前一個月書面提出離職和退伙2所有合伙人簽字同意3辦好必要的股權轉讓或退出手續(xù)第四十六條 合伙人持有的股份,在持有人脫離本公司包括自動離職、被解聘、被開除或死亡等等情況下,不再參與內(nèi)部持股,其已持有的股份由公司 回購.1合伙人自愿離職,提出申請后,不能行使股份購股權.2自離職之日起不享受股東權利及分紅權,已定分紅由財務結算