國(guó)有企業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)考核待遇和獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、國(guó)有企業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)考核、待遇和獎(jiǎng)懲規(guī)定1總則1.1為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加快公司內(nèi)部深化改革，建立 優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，特制訂本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司內(nèi)從事產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)、設(shè)備制造、維修等各崗 位的技術(shù)員工。1.3本規(guī)定所規(guī)定的考核均納入正常工作范疇，原則上每年進(jìn)行一至三次。1.4本規(guī)定中所指的考核分為兩部分：一部分是在技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行 的考核，另一部分是對(duì)技術(shù)員工平時(shí)工作實(shí)績(jī)的考核。I.5所規(guī)定的各種培訓(xùn)等級(jí)考核成績(jī)優(yōu)劣與相應(yīng)的待遇和獎(jiǎng)懲相結(jié)合，特別 是對(duì)于“能工能干”的復(fù)合型技術(shù)人才待遇從優(yōu)。實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、 憑貢獻(xiàn)大小決定收入多少的分配

2、機(jī)制。2培訓(xùn)考核分類和等級(jí)2.1定級(jí)培訓(xùn)考核是對(duì)新進(jìn)公司并在技術(shù)生產(chǎn)崗位上工作滿一年的新工人 進(jìn)行上崗定級(jí)的必要培訓(xùn)考核。凡當(dāng)年列入培訓(xùn)考核的對(duì)象必須人人參加，無(wú) 故不參加者以考核不合格論處?？己说燃?jí)根據(jù)考核對(duì)象目前所執(zhí)行的工資等級(jí) 向上提高一級(jí)進(jìn)行，目前定為部頒中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的下限或中限。2.2提高技能的培訓(xùn)考核 2.2.1達(dá)標(biāo)級(jí)培訓(xùn)考核：是對(duì)定級(jí)后的技術(shù)員工，能全面達(dá)到本崗位的上崗要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)，而進(jìn)行的一種技術(shù)培訓(xùn)考核。凡當(dāng)年列入培訓(xùn)考核 的對(duì)象要求人人參加，無(wú)故不參加者作為不勝任崗位、不達(dá)標(biāo)論處?？己说燃?jí) 按部頒中級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)的上限要求進(jìn)行。2.2.2提高級(jí)培訓(xùn)考核：是對(duì)達(dá)標(biāo)考核合格的技

3、術(shù)員工進(jìn)行一技之長(zhǎng)的技能培訓(xùn)，以達(dá)到符合高級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)要求的一種培訓(xùn)考核。培訓(xùn)對(duì)象可自愿報(bào)名， 部門推薦，勞資部門審核同意才能正式參加。培訓(xùn)考核等級(jí)按部頒高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行。2.3專項(xiàng)培訓(xùn)考核2.3.1 “一專多能復(fù)合人才“的培訓(xùn)考核：是對(duì)已達(dá)到高級(jí)工技能水平的技 術(shù)員工，再掌握一種或幾種橫向技術(shù)工種操作技能的一種培訓(xùn)考核。符合條件 的對(duì)象可由個(gè)人報(bào)名，經(jīng)部門推薦后參加?？己说燃?jí)為部頒中級(jí)上限標(biāo)準(zhǔn)。機(jī) 電一體化工 種可分步實(shí)施，先按部頒中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)下限進(jìn)行，再按部頒中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上 限進(jìn)行。2.3.2 “職務(wù)雙軌制”的培訓(xùn)考核：是對(duì)大中專生，從事高、精設(shè)備的操作 和維修工作，為了培養(yǎng)能工能干的復(fù)合型技術(shù)人才，公

4、司決定進(jìn)行“技術(shù)職務(wù) 雙軌制”的培訓(xùn)考核。并在這部分技術(shù)員工中實(shí)行“技術(shù)職務(wù)雙軌制的聘任 辦法。2.3.3 "免檢崗位考核”:是對(duì)裝配分廠校泵調(diào)試工人中獲得“免檢崗位” 稱號(hào)的人員在規(guī)定的條件下，自我提高質(zhì)量意識(shí)、自我提高素質(zhì)、自我把好質(zhì)量關(guān)的一種措施。并可參加提高級(jí)培訓(xùn)考核。24技師、高級(jí)技師培訓(xùn)2.4.1報(bào)審技術(shù)職務(wù)前的培訓(xùn)：申報(bào)技師職務(wù)的技術(shù)員工，在提出申請(qǐng)前必須參加高級(jí)技工培訓(xùn)班培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（內(nèi)聘技師必須經(jīng)提高級(jí)培訓(xùn)考核合格）才能進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)高級(jí)技師職務(wù)的技師，在提出申請(qǐng)并經(jīng)審核同意后，必須參加高級(jí)技師理論知識(shí)培訓(xùn)班培訓(xùn)，經(jīng)結(jié)業(yè)考核合格才能進(jìn)行申報(bào)。 2.4.2技術(shù)職

5、務(wù)聘任后的培訓(xùn)：是針對(duì)技師和高級(jí)技師任職后，為不斷提高 自身技術(shù)素質(zhì)而繼續(xù)進(jìn)行的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)以業(yè)余自學(xué)為主，不定期培訓(xùn)為 輔。3考核內(nèi)容3.1第一類：技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后的考核3.1.1技術(shù)水平考核：按有關(guān)工種相應(yīng)的部頒技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行理論知 識(shí)（理論）和操作技能（技能）的考核。a理論考核：主要包括基礎(chǔ)理論、操作工藝方面知識(shí)和崗位規(guī)范知識(shí)的考 查。° b技能考核：主要考核相應(yīng)的操作技能。高級(jí)工操作技能考核，還應(yīng)包括編 制操作實(shí)例工藝規(guī)程和相應(yīng)的技術(shù)答辯等內(nèi)容。3.2第二類：平時(shí)工作業(yè)績(jī)的考核3.2.1生產(chǎn)工作成績(jī)考核：對(duì)有定額工人主要考核完成下達(dá)產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo) 情 況；對(duì)無(wú)定額工人

6、則考核能否按期完成工作任務(wù)，以及工作質(zhì)量有無(wú)返工等 情況。對(duì)高級(jí)工除考核以上內(nèi)容外，還要考核解決生產(chǎn)工作中技術(shù)問題的能 力，傳授技藝等情況。3.2.2現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)考核：主要包括遵紀(jì)守法、勞動(dòng)態(tài)度、職業(yè)道德等方面 的考核。4培訓(xùn)考核方法考慮到技術(shù)培訓(xùn)能完全符合公司生產(chǎn)的要求，所有培訓(xùn)考 核均以公司自身組織實(shí)施為主，外出培訓(xùn)為輔。待條件成熟后，則全部由公司 自培。4.1培訓(xùn)：理論知識(shí)培訓(xùn)原則上利用業(yè)余時(shí)間，采用自學(xué)和集體大課相結(jié)合 的方法進(jìn)行。操作技能培訓(xùn)原則上由部門組織技師傳藝、互幫互學(xué)的形式進(jìn) 行。4.2技術(shù)培訓(xùn)后的考核：理論知識(shí)考核以筆試方式進(jìn)行；操作技能考核可以 結(jié)合生產(chǎn)或作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行，也可以

7、根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)命題進(jìn)行。兩者成績(jī)之間的比 例為3:704.3平時(shí)工作業(yè)績(jī)的考核：考核以部門為主，按明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)分依 據(jù)，定期進(jìn)行（原則上以一年為一考核期）。5培訓(xùn)、考核組織和日常管理5.1培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：由公司勞資（教培）部門和有關(guān)部門、分廠（分公司）共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材選用、編寫、講課，由勞資（教培）部門牽頭協(xié)調(diào)。5.2考核組織5.2.1公司成立“技師評(píng)審委員會(huì)”,主持公司員工有關(guān)專技職務(wù)的評(píng)審和 聘任、考核、管理等事宜。萬(wàn)5.2.2誓資部門設(shè)立：技師評(píng)聘辦公室” 5在公司評(píng)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé) 公司專技人員職務(wù)評(píng)聘、考核、管理等工作。5.2.3各部門成立相應(yīng)的“考核小組“,落實(shí)本部門有關(guān)人員的現(xiàn)

8、實(shí)表現(xiàn)考 核和技師（高級(jí)技師）評(píng)審?fù)扑]等工作。5.3 日常管理5.3.1培訓(xùn)考核的日常管理工作，由勞資部門全面負(fù)責(zé)，部門配合。建立員 工考核技術(shù)檔案，并落實(shí)享受待遇和工資晉升等事宜。5.3.2加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)考核對(duì)象在考核合格后的管理、監(jiān)督，并視其工作 成績(jī)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理。5.3.3完善技術(shù)員工工作成果申報(bào)制度，對(duì)高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師每年 進(jìn)行年度考核，其考核成績(jī)作為技術(shù)職務(wù)和待遇變動(dòng)的依據(jù)。并記入個(gè)人技術(shù) 檔案。5.3.4對(duì)在平時(shí)生產(chǎn)、工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造，或攻克生產(chǎn)中長(zhǎng)期未能解決 的難題，對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)員工，除給予重獎(jiǎng)外，還可根據(jù)其實(shí)際情況，破格晉升技術(shù)職務(wù)，享受相應(yīng)待遇。

9、6待遇和獎(jiǎng)懲6.1公司在對(duì)技術(shù)員工加強(qiáng)考核、管理的同時(shí)，對(duì)他們?cè)诩夹g(shù)上取得進(jìn)步和 提高，以及在日常工作中取得顯著成績(jī)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于業(yè)績(jī)平庸、給公司 造成一定經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違章違紀(jì)者，給予一定處罰。6.2技術(shù)員工提高待遇，將改變以往不分技術(shù)高低、不分貢獻(xiàn)大小普遍提高 的“大鍋飯“形式，改為以按勞分配為原則，憑貢獻(xiàn)大小、技能等級(jí)與技能工 資相對(duì)應(yīng)的分配方式。6.3各類考核合格后，可享受的具體待遇或獎(jiǎng)勵(lì)，以及因各種原因而應(yīng)受到 處罰，詳見公司技術(shù)員工培訓(xùn)考核管理實(shí)施辦法系列文件。7附則7.1本公司所屬子公司技術(shù)員工的培訓(xùn)、考核、管理工作，可參照本制度 執(zhí)行。7.2勞資部門負(fù)責(zé)制訂本制度有關(guān)培訓(xùn)、考核、待遇、獎(jiǎng)懲的實(shí)施細(xì)則，詳 見 附件：（具體文件由勞資部門留存?zhèn)洳椋８郊?：關(guān)于在公司各技術(shù)生產(chǎn)崗位上工作的新職工定級(jí)考核辦法附件2:關(guān)于在技術(shù)員工中進(jìn)行“達(dá)標(biāo)級(jí)“培訓(xùn)考核的有關(guān)辦法附件3:關(guān)于在部分技術(shù)員工中進(jìn)行“提高級(jí)“培訓(xùn)考核的有關(guān)辦法附件4:關(guān)于在技術(shù)員工中進(jìn)行“一專多能、復(fù)合型人才“培訓(xùn)、考核的有辦法附件5:關(guān)于在部分技術(shù)員工中實(shí)行“技術(shù)職務(wù)雙軌制“的