公司安全生產(chǎn)月防洪應(yīng)急演練方案

1、XX公司安全生產(chǎn)月防洪應(yīng)急演練方案為扎實(shí)有效地開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的主 題，切實(shí)做好雨季防洪工作，提高公司井災(zāi)害預(yù)防處理能力，確保公司并順利度 過(guò)汛期，現(xiàn)將演練方案制定如下：一、演練目的通過(guò)組織雨季防洪演練，以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況 處理反應(yīng)能力。二、演練策劃1、演練項(xiàng)目：安全月防洪演練。2、演練負(fù)責(zé)人：指揮長(zhǎng)3、組織單位：生產(chǎn)技術(shù)科4、協(xié)作單位：公司各科室、區(qū)隊(duì)5、演練時(shí)間：指揮長(zhǎng)臨時(shí)決定6、演練地點(diǎn)：XX7、災(zāi)害設(shè)想：因連降暴雨突發(fā)山洪，河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長(zhǎng)約4米，洪水直接對(duì)公司造成威脅。8、參加人員：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員9、模擬人

2、員：1人，由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員：2人，當(dāng)班值班調(diào)度員11、演練過(guò)程：演練時(shí)間70分鐘。12、具體步驟：9: 30分，由于連降暴雨，采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪，河道一處防洪堤壩被 洪水沖垮長(zhǎng)約四米缺口，直接造成公司采區(qū)威脅險(xiǎn)情危機(jī)急需救援， 生產(chǎn)技術(shù)科 巡查員將險(xiǎn)情匯報(bào)調(diào)度值班室等待救援。9:31分，演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)險(xiǎn)情指示防洪演練開(kāi)始，四防辦啟 動(dòng)防洪演練預(yù)案，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員十分鐘到大門(mén)口集合待命。9: 40分，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長(zhǎng)作出部署，并宣布演練開(kāi)始。10： 30分，歷時(shí) 50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固，排水溝清挖完畢險(xiǎn)情排除。

3、10:31 分，搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)集合隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)指示搶險(xiǎn)設(shè)備撤回，并向指揮長(zhǎng)匯報(bào)演練情況，指揮長(zhǎng)做演練總結(jié)。10:40 分，指揮長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。三、組織領(lǐng)導(dǎo)指 揮 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)書(shū) 記副指揮長(zhǎng)：各分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成 員：各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人四防指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話(huà)： XX四防辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) （ 兼 ）四、方案職責(zé)第 一 階 段 ： 演 練 通 知 、 行 動(dòng) 要 求 、 物 資 盤(pán)查1 、演練通知：生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時(shí) 間 、演練計(jì)劃 方案，要 求各組長(zhǎng) 對(duì)本系統(tǒng)所屬單 位傳達(dá)演練精神、目 的與 程序。2 、演練準(zhǔn)備：企管科負(fù)責(zé)

4、對(duì)我公司雨季防洪物資再次 進(jìn) 行清查。3、行動(dòng)要求始終堅(jiān)持整體行動(dòng)，出發(fā)前進(jìn)行點(diǎn)名查清人數(shù)。第二階段 ： 發(fā)現(xiàn)災(zāi) 情 、 通報(bào)災(zāi)情1、災(zāi)情通知（ 1） 總指揮長(zhǎng)發(fā)出演練指令，開(kāi)始演練。（ 2） 生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點(diǎn)工作人員開(kāi)始演練，在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（ 1） 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報(bào)警電話(huà)后立即向總指揮長(zhǎng)（公司長(zhǎng)）匯報(bào)。（ 2） 總指揮長(zhǎng)指示：馬上通知應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到公司大門(mén)口集合，要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3、演練內(nèi)容要求 調(diào)度 值班 室接 到 通知 后快 速做 出反 應(yīng) ，問(wèn)清 具體 災(zāi)害 時(shí)間 、地點(diǎn)、 災(zāi)情 態(tài)勢(shì) 及當(dāng) 前 采取

5、的措 施， 并做 好 演練 記錄 。第三階段：迅速反應(yīng)與組織搶險(xiǎn)1、 演練 任務(wù)（ 1） 生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察災(zāi)情協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)工作。（ 2） 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)10 分鐘之內(nèi)集結(jié)隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)， 聽(tīng)候演練指令。2、演練內(nèi)容各單 位工 作要 求企管 科：應(yīng) 急物 資大 雨衣 50 套 、膠 鞋 50 雙、鎬 20 把，锨 30 把，編織 袋 50 個(gè) ， 100 米警 示帶 5 卷 ，準(zhǔn) 備 到位 。機(jī)電 隊(duì)：水 泵、電 纜 準(zhǔn)備 到位 并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，裝載機(jī)、挖掘 機(jī) 趕赴 現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急 搶險(xiǎn) 隊(duì)： 整裝 待 命聽(tīng) 到指 令后 集結(jié) 隊(duì) 伍立 即趕 赴現(xiàn) 場(chǎng)聽(tīng) 從 命令投入

6、 搶險(xiǎn) 。四防 辦： 同時(shí) 根據(jù) 現(xiàn) 場(chǎng)情 況制 定搶 救措 施 ，并 組織 指揮 搶救 。3、應(yīng)急反應(yīng)程序（ 1）生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員， 在公司部廣場(chǎng)緊急集合待命。 同時(shí)利用手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點(diǎn)，并把采剝?cè)O(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。2）四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門(mén)進(jìn)入緊急狀態(tài)開(kāi)始搶 險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)集合隊(duì)伍。（ 3）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。（ 4）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司大門(mén)口門(mén)前集合完畢，趕赴企管科倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。（ 5）企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員，有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具。（ 6）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第四 階段 ：演 練 結(jié)束 宣布 撤離1、 四防辦主任 向調(diào)度值班室匯報(bào)災(zāi)情已基本控制。 值班調(diào)度 員向總指揮長(zhǎng)匯報(bào)災(zāi) 情已基本被控 制。 總 指揮 長(zhǎng)宣 布演 練結(jié) 束 。2、 調(diào) 度值 班室 值班 員 通知 四 防 辦主任 演練 結(jié)束 撤離 現(xiàn)場(chǎng) 。 有 搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)開(kāi) 始撤離。（ 、 具體 要求（ 1）演練結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫(kù)房。（ 2）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演練過(guò)程中存在的問(wèn)題。五、演練總結(jié)演練結(jié)束后，