年酒店員工活動方案

1、年度酒店員工活動方案針對酒店地處偏僻，生活環(huán)境相對單調枯燥的情況，為了穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失，降低企業(yè)人力資源成本，我部擬定期開展多種形式的文化活動，增強員工對酒店的認同感，并為大家創(chuàng)造一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境，充分調動員工的工作情緒，從而提高酒店的服務質量。具體活動方案如下：一、目的：活躍員工業(yè)務文化生活，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團隊合作精神，打造優(yōu)良企業(yè)文化。二、組織機構：行政人事部為員工活動的主要責任部門，各職能部門負責協(xié)助。三、活動形式：1.除專業(yè)技能比賽以外的其他項目，以工余時間為主。2 .集體項目以部門為單位參加；個人項目由部門推薦或自愿報名；專業(yè)技能比賽由部門指派相關人員參予

2、 。五、活動內容：1 .專業(yè)技能類：酒店規(guī)章制度、員工守則、消防技能、做房、鋪床、地毯清潔、擺臺、托盤、插花廚藝等。以上項目由行政人事部根據(jù)酒店運作情況，擬定比賽規(guī)程，報總經理批準后實施。2 .員工生日聚會：精選資料由行政人事部按每季度一次組織生日人員集體活動（吃生日蛋糕、唱生日歌）3.體育類：1） 集體項目：拔河、籃球、撲克、接力賽跑。2） 個人項目：棋類、乒乓球、羽毛球4 .文藝類：文藝表演、才藝比賽、卡拉 0K 比賽、 員工聯(lián)誼舞會。5.其他：1 ）淡季組織一次員工出游。2）根據(jù)酒店經營情況，每月一次酒店KTV 為住店員工開放一次。六、獎勵辦法：1 .對專業(yè)技能比賽優(yōu)勝人員可視情況給予浮

3、升工資、發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。2 .集體項目獲勝部門，視酒店經營情況給予發(fā)放獎金、發(fā)放錦旗等。3 .個人項目優(yōu)勝者給予發(fā)放獎金、發(fā)放證書等。七、費用預算（附后）八、設施需求（附后）員工業(yè)余活動費用預算表序號項目時間安排合計備注精選資料1各部門準備春節(jié)文藝節(jié)目1 月2員工春節(jié)聯(lián)歡晚會2 月10000抽獎、用餐、文藝節(jié)目3組織基層員工市內出游分四批3 月-4 月41000按人均 200 元標準，編制 204 人（含 管理人員）5 月-9 月旺季暫停活動4員工運動會：拔河、籃球、接力賽、乒乓球、 羽毛球、棋類等10 月公司舉辦，酒店參與公司活動。5專業(yè)技能大賽：消 防技能、宴會擺臺、前臺 接待、鋪床

4、、廚藝等11 月2900元暫設 21 個小項，每項獎金分別為 300 元 x 4 人、200 元 x 4 人、100元 x 4 人；優(yōu)秀獎 10 人每人獎勵 50元6迎新年圣誕卡拉 0K 比賽、12 月下旬600 元卡拉OK獎金分別為200元xl 人、 150元 x2 人、100 元 xl 人。7證書500 元8生日蛋糕1-12 月500 元按 30 元成本價自制合計：55500文娛活動設施清單序號設施預計數(shù)量備注1籃球5 個2籃球架1-2 對3乒乓球拍6 對（橫拍 2 對，直拍 4 對）4乒乓球臺2 個5卡拉 OK 播放系統(tǒng)1 套6員工飯?zhí)秒娨? 臺7雜志報紙一批8羽毛球、乒乓球乒乓球 200 個，羽毛球 300個9棋牌類（圍棋、象棋等）圍棋 4 畐 y，象棋 6 副，跳棋4 副，撲