最新水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃

1、百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我泰和縣市園水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃吉安市吉泰水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司二。一二年十二月/10目八錄一、工程項(xiàng)目概況工程概況工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理組織五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序七、監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)度控制"質(zhì)量控制投資控制合同管理信息管理八、監(jiān)理工作制度一、工程項(xiàng)目概況工程概況市園水庫位于泰和縣碧溪鎮(zhèn)曲尺村壩址位于曲尺自然村 附近，所在水系為贛江 一禾水一牛吼江一六七河一市園水。水 庫距泰和縣城81km,距碧溪鎮(zhèn)政府所在地碧溪坪鎮(zhèn)6km,地理座標(biāo)為東徑114

2、2,1北21 26 47壩址以上集水面積；壩 頂高程，正常蓄水位，相應(yīng)庫容萬m3;十年一遇設(shè)計(jì)洪水位，相應(yīng)庫容萬m3;五十年一遇校核洪水位，相應(yīng)庫容萬m3,設(shè)計(jì)灌溉面積1000畝，實(shí)際灌溉800畝，是一座以灌溉為主， 兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益的?。ǘ┬退畮臁９こ添?xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理項(xiàng)目業(yè)主：泰和縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部 監(jiān)督單位：泰和縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：吉安縣水利水電設(shè)計(jì)室監(jiān)理單位：吉安市吉泰水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：江西贛泰水利建筑工程有限公司 二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同，吉安市吉泰水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公 司承擔(dān)泰和縣市園水庫除險(xiǎn)加固工

3、程施工監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。2.2.1.1 轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)文件、/發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、協(xié)助建設(shè)單位召開工地例會(huì)，為施工單位提 供設(shè)計(jì)交付的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)成果。2.2.1.2 協(xié)助建設(shè)單位檢查，落實(shí)施工范圍內(nèi)的障礙物清 理，確定棄硝場地。2.2.1.3 根據(jù)標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、審查施工單位的施工組織設(shè) 計(jì)，提由修正意見。2.2.1.4 對(duì)施工單位進(jìn)場的主要人員、設(shè)備對(duì)照投標(biāo)書進(jìn)行復(fù)查。2.2.1.5 審查開工前斷層面測量圖、復(fù)核施工放樣。2.2.1.6 檢查施工單位的安全措施及硅配合比試驗(yàn)成果。2.2.1.7 簽發(fā)工程開工令。 2.2.2工程施工階段

4、監(jiān)理工作。2.2.2.1 督促檢查施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和投標(biāo)書 承諾。2.2.2.2 檢查施工單位的施工安全。/2.2.2.3 檢查施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)合格的工程及時(shí)予以簽證，簽署工程付款憑證。2.2.2.4 主持工地例會(huì)協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系。2.2.2.5 進(jìn)行單位、分部、單元工程劃分，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門 批準(zhǔn)。2.2.3工程驗(yàn)收階段監(jiān)理工作。2.2.3.1 全面檢查各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程缺陷采取修補(bǔ)措施。2.2.3.2 審查施工單位報(bào)送的竣工資料。/ 2.2.3.3整理監(jiān)理文件和檔案資料。、監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1 工期目標(biāo)：按施工合同工期完工。2.3.2 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，力

5、爭優(yōu)良工程。2.3.3 投資目標(biāo)：控制工程實(shí)際投資不突破合同投資。三、監(jiān)理工作依據(jù)泰和縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部與吉安市吉泰 水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同書”。泰和縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部與施工單位簽訂的施工合同市園水庫除險(xiǎn)加固工程招、投標(biāo)文件、技施設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)通知。國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、政策及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主管部門的有關(guān)規(guī)定、決定。四、監(jiān)理組織本期項(xiàng)目為小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程，按照施工任務(wù)情況，吉安市吉泰水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司組建了吉安市吉泰 水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司第五十四監(jiān)理部，安排一名監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施該工程監(jiān)理工作。五、項(xiàng)

6、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)/總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：5.1.1 確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.1.2 編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，必須時(shí)組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施“、 細(xì)則；5.1.3 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；5.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配；5.1.5 審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；5.1.6 主持監(jiān)理工作會(huì)議、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.1.7 審定和處理工程變更；/5.1.8 審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證、簽署工程計(jì)量證書；5.1.9 主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議；5.1.10 編寫項(xiàng)目

7、監(jiān)理工作總結(jié)； /5.1.11 審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、協(xié)助業(yè)主組織分部工程驗(yàn)收；組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：5.2.1 必須時(shí)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;、5.2.2 審查施工單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等， 并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；/ 5.2.3負(fù)責(zé)建基面基礎(chǔ)及單元工程驗(yàn)收；5.2.4 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況，做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理 記錄；5.2.5 檢查施工單位投入項(xiàng)目工程的人力、材料、主要設(shè) 備及使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；5.2.6 復(fù)查或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)， 并簽署原始憑證；5.2.7 按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的施工工

8、藝或 施工程序進(jìn)行檢查和記錄，督促并參與施工單位對(duì)原材料及半 成品、成品的抽樣檢測，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、匯總及整理、 編寫監(jiān)理月報(bào)；5.2.8 核查施工放樣、必要時(shí)組織測檢；/5.2.9 注意對(duì)建基面驗(yàn)收、硅澆筑、材質(zhì)抽檢、硅（砂漿） 標(biāo)號(hào)抽檢、進(jìn)行旁站監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提由，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。六、監(jiān)理工作程序開工申請(qǐng)程序開工申請(qǐng)（施工單位）/審核開工申,/（監(jiān)理單位）提出修改意見/審核結(jié)果/ / 開工與業(yè)主聯(lián)系投資控制程序合同價(jià)合同價(jià)目標(biāo)分解I計(jì)劃投資與實(shí)際支付的比較和分析I投資控制措施 I 報(bào)告進(jìn)度控制程序投標(biāo)文件I /承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃I/監(jiān)理工程師審批 /T承包人編制年、季、月度

9、施工計(jì)劃正常施工不正常'T/監(jiān)理工程師警告不接受修正計(jì)劃進(jìn)度/ I 補(bǔ)救措施方案I 檢查執(zhí)行情況、監(jiān)理工程師頒發(fā)移交證書 一業(yè)主終止合同竣工質(zhì)量控制程序承包商填報(bào)開工申請(qǐng)單 監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)單 不同意I 工序產(chǎn)、承包商自檢/1/承包商填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單*附自檢記錄、檢查試驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師檢4工程質(zhì)量、 不合格：返工或修補(bǔ)簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行下一道工序簽發(fā)中間交工證書Jr /計(jì)量七、監(jiān)理工作方法及措施/進(jìn)度控制7.1.1 制定進(jìn)度控制方法、措施；7.1.2 編制進(jìn)度控制圖表；7.1.3 每月25日對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析、由現(xiàn) 二 錯(cuò)誤，通知施工單位采取補(bǔ)救措施；7.1.4 審核施

10、工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)符合施工合同要求、真實(shí) 可靠、留有余地；原材料供應(yīng)、設(shè)備配置、技術(shù)人員和作業(yè)人 員安排應(yīng)符合總工期要求，總工期計(jì)劃應(yīng)分解成月、旬、日實(shí)施計(jì)劃。質(zhì)量控制7.2.1 質(zhì)量事前控制7.2.1.1 熟悉招投標(biāo)書、施工合同、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī) 程、規(guī)范，明確質(zhì)量要求；7.2.1.2 審閱施工圖紙，并轉(zhuǎn)給施工單位；/7.2.1.3 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量控制要求；7.2.1.4 審核硅實(shí)驗(yàn)配比及建材品質(zhì)實(shí)驗(yàn)成果，提由改進(jìn)意百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我7.2.1.5 審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量自檢系統(tǒng)、技術(shù)保障措施、安全技術(shù)措施等，對(duì)主要施工人員、 設(shè)備進(jìn)行復(fù)

11、查，并提由修改意見。7.2.1.6 為施工單位提供設(shè)計(jì)交付的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)成果； /721.7召開工地例會(huì)，介紹監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)、 / 質(zhì)量檢查方法，完善質(zhì)量管理。7.2.2 施工過程質(zhì)量控制7.2.2.1 進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，并報(bào)業(yè)主、質(zhì)檢部門批準(zhǔn)；'7.2.2.2 嚴(yán)格按申報(bào)批準(zhǔn)的施工方案、工藝工序進(jìn)行作業(yè)；7.2.2.3 基面高程、尺寸、坡比按設(shè)計(jì)控制，保持邊坡穩(wěn)定 及滿足防滲性能要求；7.2.2.4 搞好施工排水，并盡可能與永久性排水設(shè)施相結(jié)合； 7.2.2.5隱蔽工程施工應(yīng)先申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后施工。施工中應(yīng)詳細(xì)記錄施工過程及質(zhì)量情況；7.2.2.6嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，上道工

12、序未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格不/ 能進(jìn)行下道工序施工；7.2.3質(zhì)量事后控制/7.2.3.1 開挖及襯砌工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)并 進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定；7.2.3.2 檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的工程或工程缺陷，應(yīng)采取補(bǔ)救 措施；投資控制本工程主體工程為單價(jià)承包；臨時(shí)工程為一次性包干， 按合同工程量施工。7.3.1 工程計(jì)量：按設(shè)計(jì)圖紙完成合格的工程計(jì)量；/ 7.3.2工程款支付：工程驗(yàn)收合格后，支付率、80%,扣留保金10%和按進(jìn)度扣除工程預(yù)付款； 7.3.3 計(jì)日工特殊地層處理、設(shè)計(jì)變更等增加的工程量、投資來源報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批；7.3.4 從嚴(yán)控制工程造價(jià)，不突破合同報(bào)價(jià)。合同管理7.4.1對(duì)合同履行過程中

13、的違約行為、性質(zhì)、事件及其發(fā)生原因進(jìn)行分析，向業(yè)主和違約方反饋； 7.4.1.1依據(jù)合同條款、監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付條款的 履行；7.4.1.2處理工程變更、延期與索賠及合同爭議等事宜；/7.4.2根據(jù)施工過程中由現(xiàn)的異常氣候條件，人為因素、地質(zhì)因素等，預(yù)測合同履行可能由現(xiàn)的問題。信息管理工程施工中，由于參建各方和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，大量事情 隨時(shí)發(fā)生，形式多樣。如文字、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙、圖像等，統(tǒng)稱工程信息。信息管理是收集分析、整理、傳遞工程信息， 為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主、參建單位及上級(jí)主管部門決策提供 依據(jù)。7.5.1 信息收集內(nèi)容包括合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)資料、會(huì) 議記錄、來往

14、信函、報(bào)表、施工現(xiàn)場記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記 錄、有關(guān)施工方案、措施、質(zhì)量、進(jìn)度、支付申報(bào)和批復(fù)等。 信息來源包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、協(xié) 作單位、建設(shè)主管部門各方面。 監(jiān)理工程師將當(dāng)日施工現(xiàn)場發(fā)' 生的一切事情如實(shí)記錄，主要部分記入監(jiān)理日志”。7.5.2 信息整理與傳遞收集的信息及時(shí)進(jìn)行分析整理成基礎(chǔ)資料建檔保存，傳遞信息可通過電話、 監(jiān)理聯(lián)系函”、傳真、 監(jiān)理月報(bào)”、工地 會(huì)議紀(jì)要”去完成。組織協(xié)調(diào)參建各方可能會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。八、監(jiān)理制度設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度監(jiān)理單位在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過

15、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。技術(shù)交底制度監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工 設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)措施等），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)寫由書面紀(jì)要交施工單位 執(zhí)行。/開工報(bào)告審批制度、當(dāng)施工準(zhǔn)備工作就緒，施工單位可向監(jiān)理單位提由工程 開工申請(qǐng):經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查落實(shí)后，批準(zhǔn)開工。變更設(shè)計(jì)制度如由現(xiàn)地質(zhì)等實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，由施工單位提由變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后上報(bào)業(yè)主單位，業(yè)主單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位下達(dá)變更通知書，業(yè)主單位認(rèn)可， 監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8.5.1 監(jiān)理人員應(yīng)到現(xiàn)場檢查施工記錄，抽檢施工工藝參 數(shù)，開挖斷面尺寸、高程控制、建材品質(zhì)等。8.5.2 監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)通知 施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。8.5.3 監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)向施工 單位指明質(zhì)量的部位和問題，提由整改意見，限期糾正復(fù)檢。8.5.4 對(duì)已形成隱患或較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)下達(dá)不合格 工程項(xiàng)目通知單 : 令施工單位采取措施，制訂補(bǔ)救方案，報(bào) 總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。8.5.5 如施工單位違反技術(shù)規(guī)程、監(jiān)理采取口頭違規(guī)警告書面違規(guī)警告，直至發(fā)生工程暫停施工指令。工程質(zhì)量事故處理制度88.6.1 一般質(zhì)量事故向項(xiàng)目主管部門報(bào)告，較大質(zhì)量事故逐級(jí)向省水利廳報(bào)告。8.6.2 質(zhì)量事故發(fā)生后，嚴(yán)