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文檔簡介
1、舉例描述項目壽命周期及各個階段。目錄:一啟動階段二規(guī)劃階段三執(zhí)行階段四結(jié)尾階段摘要:不同的項目可以劃分為內(nèi)容和個數(shù)不同的若干階段不管項目階段的內(nèi)容和劃分如何不同,大多數(shù)項目壽命周期都可以規(guī)納為啟動,規(guī)劃,實施,結(jié)尾幾個階段關(guān)鍵詞,項目壽命周期正文不同的項目可以劃分為內(nèi)容和個數(shù)不同的若干階段不管項目階段的內(nèi)容和劃分如何不同,大多數(shù)項目壽命周期都可以規(guī)納為啟動,規(guī)劃,實施,結(jié)尾幾個階段具體如下:第一個階段是啟動階段項目啟動階段是批準一個項目的階段,在這個階段主要的工作任務是 :項目識別,項目團隊或組織根據(jù)客戶需求提出需求建議書 ,項目立項,其形成的文字資料主要有項目建議書或可行性研究報告工程說明建
2、設項目名稱松原大學圖書館室內(nèi)分布系統(tǒng)工程 TD改造建設方(蓋章): 集成商(蓋章):深圳市通信有限公司日期:日期:第二個階段是規(guī)劃階段項目規(guī)劃階段主要是界定并改進項目目標 ,從各種備選方案中選擇最好的方案,以實現(xiàn)項目事先預定的目標這一階段主要的工作任務是:解決如何,何時,由誰來完成項目的目標 等問題,即制定項目計劃書,確定項目工作范圍,進行項目工作分解;估算各個活動所需的時間和費用,做好進度安排和人員安排;建立質(zhì)雖保證體系等第三個階段是執(zhí)行階段項目執(zhí)行階段是協(xié)調(diào)人員和其他資源來執(zhí)行計劃這一階段主要的工作任務是:具體實施解決方案,執(zhí)行項目的計劃書;跟蹤執(zhí)行過程和進行過程控制;采購項目所需資源;合
3、同管理;實施計劃;進行進度控制,費用控制和質(zhì)雖控制等第四個階段是收尾階段當項目的目標已經(jīng)實現(xiàn),或者項目的目標不可能實現(xiàn)時,項目就進入了收尾階段這一階段的主要工作包 括:范圍確認,質(zhì)雖驗收,費用決算和審計,整理項目資料與驗收,項目交接與清工程開工報告單建設項目:松原松原大學圖書館室內(nèi)分布系統(tǒng)工程TD改造建設方:中國移動通信集團吉林有限公司松原分公司集成商:深圳市*通信有限公司計劃開工日期2010年9月13日計劃竣工日期2010年9月23日主要工程內(nèi)容:安裝BBU主設備一套加RRU1臺及室內(nèi)天饋系統(tǒng)改造工程準備情況及存在問題:施工材料,安裝設備齊全,與業(yè)主聯(lián)系好,具備開工條件。提前或推遲原因:無本
4、工程于2010年9月13日開工主送:中國移動通信集團吉林有限公司松原分公司集成商:(蓋章)深圳市通信有限公司日期:已安裝工程雖總表建設項目:松原松原大學圖書館室內(nèi)分布系統(tǒng)工程TD改造建設方:中國移動通信集團吉林有限公司松原分公司集成商:深圳市*通信有限公司建設方(蓋章):集成商(蓋章):深圳市通信有限公司日期:日期:序號安裝設備名稱型號單位數(shù)雖1合路器SGR-DP3-G/D/WD-2個221/2硬饋線N型公頭SGR-N-J-1/2個831/2 ”普通饋線1/2 ”普通饋線米104直角彎頭SGR-N-KJW只95雙陰接頭SGR-ZJT-NKK只2已安裝設備、主材明細表建設項目:松原松原大學圖書館
5、室內(nèi)分布系統(tǒng)工程TD改造建設方1中國移動通信集團吉林有限公司松原分公司集成商:深圳市通信有限公司建設方(蓋章):集成商(蓋章):深圳市*通信有限公司序安裝設備名稱型號單位數(shù)雖1RRUTDRRU ( B頻段、交流)臺22光纜米1003RRU輔材包個1日期:某公司三期工程決算表設備型號及名稱單位單價(元)松原大學舒悅賓館好日子飯店前郭縣政府辦公大樓合路器個39031111/2碩饋線N型公頭個22124441/2 ”普通饋線個1860202020直角彎頭個16.56222雙陰接頭個126222電表箱/電表套634.53111空開/空開盒套273111電源線米1410101010普通黃綠地線米105555PVC線槽根1033333M防水膠布(寬)e13.511113M防水膠泥e13.51111膨脹螺栓個812444波紋管米1030505050小計5312.52335.52335.52335.5RRU臺15006111RRU安裝
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