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文檔簡介

1、開業(yè)營銷方案市場分析:(1)地理分析:寶安在珠三角是名聞遐爾的富庶之地,在深圳六區(qū)中人口也是最多的,區(qū)域消費(fèi)力巨大,GDP高達(dá)1100多億,寶安區(qū)域零售消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到285億元,同比增長15.4。加之城市重心西移等因素,決定了西部的商業(yè)地位即將改寫,寶安將成為不遜色于關(guān)內(nèi)的區(qū)域商業(yè)中心。多個(gè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目的建設(shè),珠三角“一小時(shí)商業(yè)圈”的規(guī)劃,將會(huì)給位處穗、港、深黃金分割點(diǎn)上的深圳西岸帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,將會(huì)使寶安的新安西鄉(xiāng)福永商業(yè)組團(tuán)的地位越來越強(qiáng)勢,深圳西部,一個(gè)新興的大型商圈正在崛起。 (2)商圈分析:港隆城港隆城北臨107國道,南臨寶民路,地理優(yōu)勢得天獨(dú)厚??偨?jīng)營面積達(dá)72

2、000平方米,共5層。總投資達(dá)5億元,是目前寶安區(qū)規(guī)模最大的集休閑、娛樂、餐飲、購物功能于一體的大型時(shí)尚Party式購物商城。所在的寶安區(qū)80區(qū)是西鄉(xiāng)的商務(wù)、經(jīng)濟(jì)中心,毗鄰寶安唯一五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的恒豐凱悅國際酒店,更有泰華豪園、富通·富瑰園、泰華·天驕?zhǔn)兰?、鴻榮源·麗景城等眾多大型中高檔住宅項(xiàng)目,再加上片區(qū)北側(cè)的和黃·御龍居高尚住宅區(qū)以及未來尖崗山HouseTown住宅區(qū),區(qū)域購買潛力巨大。港隆城名商云集家樂福旗艦店、中影南國VIP貴賓廳、鼎盛·港隆城百貨、必勝客、肯德基、面點(diǎn)王、雨花西餐廳、仙蹤林、鈺花溪牛肉粉餐廳、味千拉面、美國加州牛肉面、巴西

3、利亞巴西烤肉、星空網(wǎng)盟、杏花亭酒樓、味食尚原味老湯、音樂盒KTV、貝力健俱樂部等知名品牌,這樣的商家組合當(dāng)然是具有超強(qiáng)人氣聚集力的。家樂福作為全球500強(qiáng)企業(yè),在深圳具有很高的美譽(yù)度。家樂福將自己的旗艦店設(shè)在港隆城,一方面表現(xiàn)了對寶安商業(yè)前景的高度認(rèn)可,另一方面也表現(xiàn)了對港隆城的高度認(rèn)可。因?yàn)槌薪?jīng)濟(jì)與人們的日常必需品息息相關(guān),所以超市的人氣聚集力是巨大的,百貨是超市模式的補(bǔ)充和提升,眾多的休閑場館及餐飲選擇也會(huì)相輔相承,吸引人們到港隆城享受都市的繁華。 (3)消費(fèi)群體分析:近兩年來,寶安商業(yè)出現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,已經(jīng)有沃爾瑪、家樂福、華潤萬佳、天虹、海雅百貨、人人樂等眾商家紛紛進(jìn)駐。

4、但是,每到節(jié)假日,寶安人還會(huì)到關(guān)內(nèi)甚至到香港去消費(fèi),說明寶安人依然有追求時(shí)尚、享受精致生活的消費(fèi)傾向。盡管面包新語將產(chǎn)品和品牌定位為時(shí)尚消費(fèi)人群,但面包的最終消費(fèi)群體依然是普羅大眾。寶安處于深圳關(guān)外,消費(fèi)觀受關(guān)內(nèi)影響卻也有自己的主張,追求時(shí)尚又注重實(shí)惠。因此從面包新語的品牌形象及港隆城的商圈模型來分析,面包新語的消費(fèi)群體大致分為以下四類:注重生活品位的白領(lǐng)人士目標(biāo)消費(fèi)群追求時(shí)尚的年輕人、情侶目標(biāo)消費(fèi)群家庭主婦潛在消費(fèi)群逛街購物的家庭團(tuán)體潛在消費(fèi)群(4)經(jīng)營策略分析:港隆城的定位是一種接軌國際的新興購物模式,無論建筑還是管理,都是帶著全新的、高起點(diǎn)的特征。該商圈形成的關(guān)鍵就是想改變寶安人的消費(fèi)習(xí)

5、慣,留住寶安的高端消費(fèi)群體。而這部分群體恰恰與面包新語的主流消費(fèi)群體吻合,因此營銷策略的重點(diǎn)在于品牌精細(xì)化,將面包新語品牌目前的粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變。(5)品牌再設(shè)計(jì):完成精細(xì)化轉(zhuǎn)變則不僅僅局限在港隆城店,應(yīng)站在全局的高度對*從以下幾方面建立模型并貫徹實(shí)施:傳播多元化:品牌傳播途徑不應(yīng)局限于店面和單一的POP,應(yīng)該動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,以點(diǎn)帶面,以店為中心向周邊消費(fèi)區(qū)域輻射,方式包括:制作DM在商圈內(nèi)派發(fā),擴(kuò)大受眾范圍,激發(fā)潛在消費(fèi)群體;在周圍社區(qū)電梯內(nèi)發(fā)布平面廣告,直指核心消費(fèi)群體;在商場外立面建立燈箱廣告等。在此未提及報(bào)廣與電視傳媒,因?yàn)榫湍壳笆袌龈采w率而言,做此類推廣投入與產(chǎn)出比相對較

6、低。視覺系統(tǒng)化:就目前*的店內(nèi)招貼而言,并未反映其品牌文化及時(shí)尚、高端的本質(zhì),且部分裝飾物材質(zhì)工藝粗糙,如萬象城店的墻壁噴繪,與店面形象極為不符。應(yīng)在VI手冊的指導(dǎo)下,充分利用品牌元素,如童話世界、松松寶貝等,對視覺系統(tǒng)進(jìn)行再設(shè)計(jì),將品牌的內(nèi)涵與價(jià)值主張向消費(fèi)群體傳遞。陳列時(shí)尚化:設(shè)立“面包櫥窗”,像“賣時(shí)裝一樣賣面包”的確暗合時(shí)尚商品銷售特點(diǎn),然而這條營銷思路是否能走的更寬一些?定制幾個(gè)面包公仔和一批卡通服飾,在更換產(chǎn)品陳列的同時(shí)也為這些公仔更換新裝,既烘托主題也更吸引消費(fèi)者眼球,讓整個(gè)櫥窗更生動(dòng)更時(shí)尚。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化:消費(fèi)者對食品的消費(fèi)要求是安心+新鮮+美味。向消費(fèi)者公開自己的食品制作過程保證

7、了“安心”,產(chǎn)品的豐富性及精良的制作工藝也滿足了“美味”,然而在公共傳播中保障“新鮮”也是不可忽略的環(huán)節(jié),將產(chǎn)品上架時(shí)間量化并廣而告之,是對消費(fèi)者的有效承諾,同時(shí)對品牌形象的提升也大有裨益。服務(wù)人性化:服務(wù)在消費(fèi)環(huán)節(jié)中扮演著終結(jié)者的角色,是促成消費(fèi)行為中重要的一環(huán)。引進(jìn)銷售競賽機(jī)制,讓各店之間經(jīng)常交流銷售心得、顧客心理、消費(fèi)習(xí)性等,同時(shí)周期性對員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范,儀態(tài)、銷售口碼的培訓(xùn)與考核,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。促銷創(chuàng)新化:品牌的定位決定促銷的策略,作為高端產(chǎn)品應(yīng)盡量避免降價(jià)促銷,但沒有經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的促銷往往是高處不勝寒。因此*的促銷路線應(yīng)以情感文化、時(shí)尚特色為主,利益誘導(dǎo)為輔,忌以直接降價(jià)

8、、讓利等促銷方式損害品牌形象。 綜合以上分析,如何進(jìn)行品牌差異化營銷的基本脈絡(luò)與指導(dǎo)原則已經(jīng)清晰,讓我們沿著這條品牌之路,以即將開業(yè)港隆城店為試點(diǎn),開始我們的創(chuàng)新之旅 (一)開業(yè)前宣傳推廣:推廣時(shí)間:11月29日12月1日(假定12月2日周六開業(yè))推廣目的:提高品牌知名度,擴(kuò)大受眾范圍,集聚人氣,為開業(yè)獲得良好銷售氛圍作鋪墊工作。推廣形式:在港隆城主出入口,附近交通要道及社區(qū)邊派發(fā)DM;在所有店店頭發(fā)布POP進(jìn)行宣傳。人員規(guī)范:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一口碼:您好!*即將開業(yè),歡迎光臨!廣宣設(shè)計(jì):見附一圖。 (二)開業(yè)中主題活動(dòng)主題活動(dòng):*“時(shí)尚美食先鋒”大比拼活動(dòng)時(shí)間:12

9、月2日12月4日活動(dòng)地點(diǎn):港隆城店活動(dòng)目的:利用顧客博弈心理,刺激高端消費(fèi)群體進(jìn)行攀比購買,增加營業(yè)額;引入客戶DIY概念,傳遞“我型我秀”的情感主張,借助即將到來的圣誕節(jié)進(jìn)行品牌推廣。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:時(shí)尚美食先鋒3名,送300元美食體驗(yàn)券,另12月25日前可至港隆城店DIY一款蛋糕,送給自己親愛的人作為圣誕禮物。游戲規(guī)則:活動(dòng)期間,每天店內(nèi)購物金額最高者,即為當(dāng)天的“時(shí)尚美食品先鋒”,憑購物憑證及身份證明至店內(nèi)兌獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)公布:12月5日店頭POP公示,兌獎(jiǎng)期一周。獎(jiǎng)券規(guī)范:50元/張 ,有效期3個(gè)月,所有店通用。廣宣設(shè)計(jì):見附二圖。(三)開業(yè)中促銷活動(dòng)主題活動(dòng):“慶新店開業(yè) 松松寶貝非常3+1”酬

10、賓活動(dòng)時(shí)間:12月2日12月10日活動(dòng)地點(diǎn):港隆城店領(lǐng)銜推廣,其余店作為同慶可縮短活動(dòng)周期?;顒?dòng)目的:利用新店開業(yè)的契機(jī)進(jìn)行一次整體銷售拉動(dòng),兼顧追求時(shí)尚又注重實(shí)惠的潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)客戶購買欲,擴(kuò)大消費(fèi)群。活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,同樣產(chǎn)品一次性購買3件即可加1元再購一件。廣宣設(shè)計(jì):見附三圖。 (四)圣誕節(jié)促銷活動(dòng)主題活動(dòng):美食圣誕,邂逅浪漫輔助活動(dòng):新語心愿,美夢成真活動(dòng)時(shí)間:12月12日12月25日活動(dòng)地點(diǎn):*所有店活動(dòng)目的:圍繞西方傳統(tǒng)重大節(jié)日,緊扣顧客心理與消費(fèi)熱點(diǎn),通過理性與感性的雙重促銷路線,與消費(fèi)者互動(dòng),提升銷售業(yè)績及增加品牌美譽(yù)度。店面布置:店門口擺設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕

11、彩鈴、彩帶、公仔、閃爍的彩燈、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹,高大氣派,渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。并在圣誕樹上掛滿“平安果”。店外休息區(qū)欄桿懸掛圣誕樹枝,彩帶,圣誕小禮品等。人員著裝:服務(wù)員帶圣誕帽扮圣誕小姐,由圣誕小姐為客人服務(wù)?;顒?dòng)細(xì)則:活動(dòng)期間,購買*圣誕套餐(假定:甜夢枕+抹茶三豆+香姑六婆3個(gè)+臥虎藏寶3個(gè))即送羅馬假日原版中英文劇本BOOK+DVD,讓*伴你進(jìn)入奧黛麗赫本的曠世奇緣,品位20世紀(jì)最浪漫的經(jīng)典愛情。注:店內(nèi)陳列花紙包裝實(shí)物禮籃,店員推介?;顒?dòng)期間,凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客即贈(zèng)*圣誕祈??ㄒ粡垼腿藢懴滦脑负笥傻陜?nèi)人員將卡掛至圣誕心愿樹上,在濃濃的圣誕氛圍中共同為其祈禱愿望實(shí)現(xiàn)。廣宣

12、設(shè)計(jì):見附四圖。附:店員培訓(xùn)、成本預(yù)算、測評方式暫略。面包店新店開業(yè)營銷方案  開業(yè)營銷方案市場分析:(1)地理分析:寶安在珠三角是名聞遐爾的富庶之地,在深圳六區(qū)中人口也是最多的,區(qū)域消費(fèi)力巨大,GDP高達(dá)1100多億,寶安區(qū)域零售消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到285億元,同比增長15.4。加之城市重心西移等因素,決定了西部的商業(yè)地位即將改寫,寶安將成為不遜色于關(guān)內(nèi)的區(qū)域商業(yè)中心。多個(gè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目的建設(shè),珠三角“一小時(shí)商業(yè)圈”的規(guī)劃,將會(huì)給位處穗、港、深黃金分割點(diǎn)上的深圳西岸帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,將會(huì)使寶安的新安西鄉(xiāng)福永商業(yè)組團(tuán)的地位越來越強(qiáng)勢,深圳西部,一個(gè)新興的大型商圈正在崛起。&

13、#160;(2)商圈分析:港隆城港隆城北臨107國道,南臨寶民路,地理優(yōu)勢得天獨(dú)厚??偨?jīng)營面積達(dá)72000平方米,共5層??偼顿Y達(dá)5億元,是目前寶安區(qū)規(guī)模最大的集休閑、娛樂、餐飲、購物功能于一體的大型時(shí)尚Party式購物商城。所在的寶安區(qū)80區(qū)是西鄉(xiāng)的商務(wù)、經(jīng)濟(jì)中心,毗鄰寶安唯一五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的恒豐凱悅國際酒店,更有泰華豪園、富通·富瑰園、泰華·天驕?zhǔn)兰?、鴻榮源·麗景城等眾多大型中高檔住宅項(xiàng)目,再加上片區(qū)北側(cè)的和黃·御龍居高尚住宅區(qū)以及未來尖崗山HouseTown住宅區(qū),區(qū)域購買潛力巨大。港隆城名商云集家樂福旗艦店、中影南國VIP貴賓廳、鼎盛·港隆

14、城百貨、必勝客、肯德基、面點(diǎn)王、雨花西餐廳、仙蹤林、鈺花溪牛肉粉餐廳、味千拉面、美國加州牛肉面、巴西利亞巴西烤肉、星空網(wǎng)盟、杏花亭酒樓、味食尚原味老湯、音樂盒KTV、貝力健俱樂部等知名品牌,這樣的商家組合當(dāng)然是具有超強(qiáng)人氣聚集力的。家樂福作為全球500強(qiáng)企業(yè),在深圳具有很高的美譽(yù)度。家樂福將自己的旗艦店設(shè)在港隆城,一方面表現(xiàn)了對寶安商業(yè)前景的高度認(rèn)可,另一方面也表現(xiàn)了對港隆城的高度認(rèn)可。因?yàn)槌薪?jīng)濟(jì)與人們的日常必需品息息相關(guān),所以超市的人氣聚集力是巨大的,百貨是超市模式的補(bǔ)充和提升,眾多的休閑場館及餐飲選擇也會(huì)相輔相承,吸引人們到港隆城享受都市的繁華。 (3)消費(fèi)群體分析:近兩年來,

15、寶安商業(yè)出現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,已經(jīng)有沃爾瑪、家樂福、華潤萬佳、天虹、海雅百貨、人人樂等眾商家紛紛進(jìn)駐。但是,每到節(jié)假日,寶安人還會(huì)到關(guān)內(nèi)甚至到香港去消費(fèi),說明寶安人依然有追求時(shí)尚、享受精致生活的消費(fèi)傾向。盡管面包新語將產(chǎn)品和品牌定位為時(shí)尚消費(fèi)人群,但面包的最終消費(fèi)群體依然是普羅大眾。寶安處于深圳關(guān)外,消費(fèi)觀受關(guān)內(nèi)影響卻也有自己的主張,追求時(shí)尚又注重實(shí)惠。因此從面包新語的品牌形象及港隆城的商圈模型來分析,面包新語的消費(fèi)群體大致分為以下四類:注重生活品位的白領(lǐng)人士目標(biāo)消費(fèi)群追求時(shí)尚的年輕人、情侶目標(biāo)消費(fèi)群家庭主婦潛在消費(fèi)群逛街購物的家庭團(tuán)體潛在消費(fèi)群(4)經(jīng)營策略分析:港隆城的定位是一種接軌國際的新

16、興購物模式,無論建筑還是管理,都是帶著全新的、高起點(diǎn)的特征。該商圈形成的關(guān)鍵就是想改變寶安人的消費(fèi)習(xí)慣,留住寶安的高端消費(fèi)群體。而這部分群體恰恰與面包新語的主流消費(fèi)群體吻合,因此營銷策略的重點(diǎn)在于品牌精細(xì)化,將面包新語品牌目前的粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變。(5)品牌再設(shè)計(jì):完成精細(xì)化轉(zhuǎn)變則不僅僅局限在港隆城店,應(yīng)站在全局的高度對*從以下幾方面建立模型并貫徹實(shí)施:傳播多元化:品牌傳播途徑不應(yīng)局限于店面和單一的POP,應(yīng)該動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,以點(diǎn)帶面,以店為中心向周邊消費(fèi)區(qū)域輻射,方式包括:制作DM在商圈內(nèi)派發(fā),擴(kuò)大受眾范圍,激發(fā)潛在消費(fèi)群體;在周圍社區(qū)電梯內(nèi)發(fā)布平面廣告,直指核心消費(fèi)群體;在商場外

17、立面建立燈箱廣告等。在此未提及報(bào)廣與電視傳媒,因?yàn)榫湍壳笆袌龈采w率而言,做此類推廣投入與產(chǎn)出比相對較低。視覺系統(tǒng)化:就目前*的店內(nèi)招貼而言,并未反映其品牌文化及時(shí)尚、高端的本質(zhì),且部分裝飾物材質(zhì)工藝粗糙,如萬象城店的墻壁噴繪,與店面形象極為不符。應(yīng)在VI手冊的指導(dǎo)下,充分利用品牌元素,如童話世界、松松寶貝等,對視覺系統(tǒng)進(jìn)行再設(shè)計(jì),將品牌的內(nèi)涵與價(jià)值主張向消費(fèi)群體傳遞。陳列時(shí)尚化:設(shè)立“面包櫥窗”,像“賣時(shí)裝一樣賣面包”的確暗合時(shí)尚商品銷售特點(diǎn),然而這條營銷思路是否能走的更寬一些?定制幾個(gè)面包公仔和一批卡通服飾,在更換產(chǎn)品陳列的同時(shí)也為這些公仔更換新裝,既烘托主題也更吸引消費(fèi)者眼球,讓整個(gè)櫥窗更

18、生動(dòng)更時(shí)尚。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化:消費(fèi)者對食品的消費(fèi)要求是安心+新鮮+美味。向消費(fèi)者公開自己的食品制作過程保證了“安心”,產(chǎn)品的豐富性及精良的制作工藝也滿足了“美味”,然而在公共傳播中保障“新鮮”也是不可忽略的環(huán)節(jié),將產(chǎn)品上架時(shí)間量化并廣而告之,是對消費(fèi)者的有效承諾,同時(shí)對品牌形象的提升也大有裨益。服務(wù)人性化:服務(wù)在消費(fèi)環(huán)節(jié)中扮演著終結(jié)者的角色,是促成消費(fèi)行為中重要的一環(huán)。引進(jìn)銷售競賽機(jī)制,讓各店之間經(jīng)常交流銷售心得、顧客心理、消費(fèi)習(xí)性等,同時(shí)周期性對員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范,儀態(tài)、銷售口碼的培訓(xùn)與考核,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。促銷創(chuàng)新化:品牌的定位決定促銷的策略,作為高端產(chǎn)品應(yīng)盡量避免降價(jià)促銷,但沒有經(jīng)濟(jì)利

19、益驅(qū)動(dòng)的促銷往往是高處不勝寒。因此*的促銷路線應(yīng)以情感文化、時(shí)尚特色為主,利益誘導(dǎo)為輔,忌以直接降價(jià)、讓利等促銷方式損害品牌形象。綜合以上分析,如何進(jìn)行品牌差異化營銷的基本脈絡(luò)與指導(dǎo)原則已經(jīng)清晰,讓我們沿著這條品牌之路,以即將開業(yè)港隆城店為試點(diǎn),開始我們的創(chuàng)新之旅港隆城店開業(yè)之“寶貝計(jì)劃”(一)開業(yè)前宣傳推廣:推廣時(shí)間:11月29日12月1日(假定12月2日周六開業(yè))推廣目的:提高品牌知名度,擴(kuò)大受眾范圍,集聚人氣,為開業(yè)獲得良好銷售氛圍作鋪墊工作。推廣形式:在港隆城主出入口,附近交通要道及社區(qū)邊派發(fā)DM;在所有店店頭發(fā)布POP進(jìn)行宣傳。人員規(guī)范:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一口碼:您好!*即將開業(yè),歡迎光臨!廣宣設(shè)計(jì):見附一圖。(二)開業(yè)中主題活動(dòng)主題活動(dòng):*“時(shí)尚美食先鋒”大比拼活動(dòng)時(shí)間:12月2日12月4日活動(dòng)地點(diǎn):港隆城店活動(dòng)目的:利用顧客博弈心理,刺激高端消費(fèi)群體進(jìn)行攀比購買,增加營業(yè)額;引入客戶DIY概念,傳遞“我型我秀”的情感主張,借助即將到來的圣誕節(jié)進(jìn)行品牌推廣。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:時(shí)尚美食先鋒3名,送300元美食體驗(yàn)券,另12月25日前可至港隆城店DIY一款蛋糕,送給自己親愛的人作為圣誕禮物。游戲規(guī)則:活動(dòng)期間,每天店內(nèi)購物金額最高者,即為當(dāng)天的“時(shí)尚美食品先鋒”,憑購物憑證及身份證明至店內(nèi)兌獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)公布:12月5日店頭POP公示,兌獎(jiǎng)期一周。獎(jiǎng)券規(guī)范:50元/張 ,有效期3個(gè)月,所有店

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