項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度(確定版)

1、橫八路道路建設(shè)工程質(zhì)量治理制度重慶珠峰業(yè)建設(shè)工程工程部工程部工程質(zhì)量治理制度第一章總那么第一條 為強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)工程部所建工程質(zhì)量治理工作,不斷提升 工程質(zhì)量治理水平,保證實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級(jí)有 關(guān)規(guī)定特制定本制度.第二條 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一的方針, 落實(shí)工程質(zhì)量計(jì) 劃,建立和完善工程質(zhì)量治理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職 業(yè)健康平安治理體系,增強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督限制,促進(jìn)質(zhì)量治理的 程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化.第三條 本方法適用于本工程部治理成員及所有施工人員.第二章工程質(zhì)量總方針第四條 工程質(zhì)量總方針：“精細(xì)治理,每建必優(yōu).第五條 工程質(zhì)量總目標(biāo)：“精益求精,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工

2、程,熱情效勞,樹良好企業(yè)形象,是我們一貫的企業(yè)精神.質(zhì)量是生命,是 生存、開展之本,更是我公司全體員工各自工作崗位上,始終堅(jiān)守的 信念,并在實(shí)施全過程中落實(shí),保證本合同的順利實(shí)施,保證市政道 路的高質(zhì)量治理體系的實(shí)施.根據(jù)公司質(zhì)量方針“精細(xì)治理,每建必 優(yōu)的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：1、精細(xì)治理,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程.2、工程合格率100%工程優(yōu)良率大于96%3、認(rèn)真落實(shí)?施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)那么?,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?公 路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?第三章治理機(jī)構(gòu)第六條 工程部成立工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)研究制定工程 工程質(zhì)量方案,完善各種質(zhì)量限制規(guī)章制度,催促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí) 行

3、.提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種條件,定期召開質(zhì)量治理工作會(huì)議,分析、 研究、制定改良舉措.第七條 專職質(zhì)量治理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平 高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任.第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制第八條建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制.項(xiàng) 目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人.把本工程工程質(zhì)量責(zé) 任分解落實(shí)到各班組、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的 質(zhì)量治理體系.第九條 工程經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：工程經(jīng)理是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者和 直接組織者,對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議.研究制定工程 質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證舉措,并組織落

4、實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾.2、經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想教育,組織開展創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng).3、掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各班組質(zhì)量保證工作.根據(jù)工程需 要,提供工程質(zhì)量保證資源,設(shè)立質(zhì)量治理獎(jiǎng)罰基金.4、組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量治理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量優(yōu) 劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰.25、組織本工程部貫徹實(shí)施 GB/T1900什IS02000標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司 質(zhì)量治理方針.建立、完善各種制度,使質(zhì)量治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度 化.6、優(yōu)選施工隊(duì)伍,確定使用外部勞務(wù),審查其資質(zhì)、施工水平, 保證本工程上場隊(duì)伍具有有效的各類資質(zhì).第十條 工程副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任：工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理抓好質(zhì) 量工作,對(duì)所分擔(dān)的工作承當(dāng)相

5、應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.第十一條 工程總工程師質(zhì)量責(zé)任：工程總工程師在工程經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量治理的具體工作.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒 發(fā)的法規(guī)、制度和要求.2、主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會(huì)審記錄.3、主持編制并組織實(shí)施工程工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證舉措, 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.4、根據(jù)工程工程特點(diǎn),組織開展 QOJ、組活動(dòng),解決工程質(zhì)量的 技術(shù)問題.5、參加質(zhì)量治理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出工程質(zhì)量目標(biāo) 和質(zhì)量保證技術(shù)舉措.6、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、 分項(xiàng)工程半成品責(zé)令返工,并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的班組和 個(gè)人實(shí)施罰款.

6、7、組織本工程貫徹實(shí)施公司質(zhì)量治理體系文件,健全質(zhì)量治理 制度,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理工作.8、主持本工程的質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì) 量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,研究質(zhì)量改良舉措.第十二條質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量治理的方針、政策和法規(guī),對(duì)工程工 程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督治理.2、具體實(shí)施本公司質(zhì)量目標(biāo)要求.3、編制工程質(zhì)量方案、質(zhì)量保證舉措,報(bào)公司工程部審批后督 促實(shí)施.4、參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查,建立健全 各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證舉措.5、開展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),催促檢查施工班組開展自檢、 互檢、工作.6、組織質(zhì)量檢查評(píng)選活動(dòng),提出實(shí)

7、施方案,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查 通報(bào).7、按規(guī)定及時(shí)向公司報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表.參加質(zhì)量事故 的調(diào)查,提出對(duì)事故的處理意見.8、全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量限制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查, 負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對(duì)不符合 圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款.9、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作.10、對(duì)本工程分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任.第五章工程質(zhì)量治理制度第十三條推行全面質(zhì)量治理,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度.1、廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量治理教育,開展 QOJ、組活動(dòng),強(qiáng)化全員 創(chuàng)優(yōu)意識(shí),堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量治理活動(dòng), 根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)不 斷健全并完善質(zhì)量保證體

8、系,提升質(zhì)量限制水平.2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定工程工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的 質(zhì)量保證舉措,實(shí)行層層分解,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),實(shí)施施工全過 程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)限制.3、從工程部到施工隊(duì)、班組到個(gè)人,層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀, 建立各級(jí)、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度,依法進(jìn)行施工質(zhì)量 治理.第十四條質(zhì)量交底與教育培訓(xùn)1、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度.(1)、工程工程開工前,工程總工程師根據(jù)責(zé)任范圍組織有關(guān)人 員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑,確定工程項(xiàng) 目適用標(biāo)準(zhǔn)、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并用其作為施工過程指 導(dǎo)性文件.對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題, 應(yīng)及時(shí)向業(yè) 主、監(jiān)

9、理、設(shè)計(jì)單位提出.設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以?設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄? 形式做出會(huì)審記錄.(2)、工程工程開工前,工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì) 的技術(shù)交底,提出并明確工程工程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保 證 舉措及要求,以及工程工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新 方法及操作規(guī)程,并以?技術(shù)交底書?形式下達(dá)并記錄.必要時(shí)可邀 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加.2、定期質(zhì)量教育培訓(xùn)工程部在開工前及每年初應(yīng)制定與年度進(jìn)度方案相匹配的年度 質(zhì)量教育培訓(xùn)方案.教育培訓(xùn)由質(zhì)量檢測科組織,質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、 施工員、技術(shù)員及作業(yè)班組參加,可由工程部內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn), 也可聘請(qǐng)外部相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn).3、專項(xiàng)質(zhì)量教育培訓(xùn)

10、在某一階段施工過程中出現(xiàn)比擬突出或集中的質(zhì)量問題時(shí),總工程師應(yīng)指定召開有較強(qiáng)針對(duì)性的專項(xiàng)質(zhì)量教育培訓(xùn). 在必要的時(shí)候接受培 訓(xùn)人員范圍應(yīng)擴(kuò)大至現(xiàn)場作業(yè)人員.培訓(xùn)形式與定期質(zhì)量教育培訓(xùn)相 同.第十五條質(zhì)量檢查與整改1、原材料檢驗(yàn)制度原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供給關(guān), 做好供方的評(píng)審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗(yàn)證工 作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時(shí)進(jìn)行退貨清場.(1)、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書),并填寫原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄.(2)、鋼筋、排布、水泥、砂、碎石等材料進(jìn)場后,由我部進(jìn)行 自檢,待合格后現(xiàn)場抽樣,檢測試驗(yàn),合格后,方可用于工程

11、中.2、工序檢驗(yàn)及交檢制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn),層層把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行 下道工序施工.(1)、各分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成后 進(jìn)行自檢,未到達(dá)合格要求不得報(bào)驗(yàn).(2)、班組自檢合格后,由工程部施工質(zhì)量治理人員驗(yàn)收.(3)、工程部施工質(zhì)量治理人員驗(yàn)收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織 有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行 下道工序施工,并履行鑒字手續(xù).(4)、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,各個(gè)施工環(huán)節(jié),上 一班人員必須對(duì)下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并 做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響.3、“三檢制度工程質(zhì)量過程限制嚴(yán)格采用三檢制

12、度,它包括自檢、互檢、交接 檢.“三檢制貫徹整個(gè)施工過程,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,把 施工現(xiàn)場質(zhì)量治理工作的重點(diǎn)從“事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到“事前限制, 做到防檢結(jié)合,實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程中(1)、班組自檢工程部在與班組簽訂的勞務(wù)合同中明確質(zhì)量責(zé)任、 質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì) 量等級(jí)工價(jià)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì)量條款的約定,并嚴(yán)格監(jiān)管實(shí)施,保證合 同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn).施工班組在施工過程中和完成每道工序時(shí), 班組都必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任.自檢合格時(shí),正確填寫 質(zhì)量自檢記錄通知工程部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收, 未進(jìn)行質(zhì)量自檢工序的勞 務(wù)工資,工程部可緩結(jié)算.(2)、互檢工程部組織各施工班

13、組不定期對(duì)各操作面進(jìn)行檢查,便于工程部施工質(zhì)量水平的提升,消除施工中的質(zhì)量隱患,做好檢查記錄.對(duì)施 工質(zhì)量好的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),施工質(zhì)量差的班組實(shí)行處分.(3)、交接檢工程各專業(yè)工程需進(jìn)行施工中間交接驗(yàn)收的, 由施工負(fù)責(zé)人根據(jù) 規(guī)定組織驗(yàn)收合格后書面報(bào)請(qǐng)總承包工程部生產(chǎn)副經(jīng)理組織交接驗(yàn) 收.專業(yè)工程施工中間的交接檢驗(yàn),應(yīng)對(duì)相關(guān)的工程驗(yàn)收資料、現(xiàn)場 實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn).工程驗(yàn)收資料由受檢方提供.檢驗(yàn)合格后總包方、承包方、接受施工方,應(yīng)辦理中間交接檢驗(yàn)單.專業(yè)工程施工中間的交接檢驗(yàn)合格后, 下道工序的施工隊(duì)伍才應(yīng)接受或隱蔽施工,并對(duì)上道工序?qū)I(yè)工程的成品承當(dāng)保護(hù)責(zé)任.如對(duì)其造成質(zhì)量問題或損壞,承當(dāng)相應(yīng)的修復(fù)

14、費(fèi)用.4、定期質(zhì)量檢查制度.(1)、工程部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)選活動(dòng),由工程經(jīng)理、工程總工程師主持,有關(guān)施工班組員、專職質(zhì)檢人員參加,采取分組 檢查或共同檢查的方法.對(duì)本合同段各個(gè)施工工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢 查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的 舉措和處理意見,并限期整改.(2)、質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量治理情況.(3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果,與內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)及員工工資效益掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),提升員工的質(zhì)量意識(shí)及參與質(zhì)量治理工作的積極性.5、質(zhì)量檢查整改制度施工現(xiàn)場質(zhì)量整改分定期月度質(zhì)量檢查通報(bào)和即時(shí)質(zhì)量整改通知單兩種.月度

15、質(zhì)量檢查通報(bào)質(zhì)量檢測科科長擬定,總工程師簽發(fā), 各質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)整改閉合；質(zhì)量整改通知單由總工程師、質(zhì)量檢測 科科長直接簽發(fā),各質(zhì)檢員負(fù)責(zé)整改閉合.6、質(zhì)量治理處分制度作業(yè)隊(duì)未按質(zhì)量整改通知單進(jìn)行整改或拒不服從質(zhì)檢員整改要求的,質(zhì)量檢測科科長有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或報(bào)由工程部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 依據(jù)合同約定決定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分直至清退出場.第十六條質(zhì)量記錄1、質(zhì)檢資料編制制度質(zhì)檢資料的編制必須根據(jù)行業(yè)主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行.工程部質(zhì)檢資料編制分兩局部完成, 現(xiàn)場施工員在施工過程中應(yīng)及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)填寫施工原始記錄表格并完成現(xiàn)場監(jiān)理的簽認(rèn)工作. 現(xiàn)場 質(zhì)檢員在現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)完成后將資料交給資料員并辦理交接手

16、續(xù), 由 資料員完成后續(xù)工序質(zhì)量報(bào)告、評(píng)定等資料的編制.在資料編寫過程 中應(yīng)保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性.2、隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程施工在未完成自檢程序前禁止進(jìn)行覆蓋或進(jìn)入下一道工序,同時(shí)隱蔽工程施工過程中質(zhì)檢員除完成文字施工記錄外還必須留存影像資料,影像資料應(yīng)連同其他質(zhì)檢資料一起交予資料員.3、施工日志治理質(zhì)檢員每日應(yīng)詳細(xì)填寫施工日志,施工日志內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)日施工自然 環(huán)境、施工質(zhì)量情況說明、質(zhì)量處理經(jīng)過及結(jié)果等.質(zhì)檢員每月末將 施工日志交資料員,由資料員統(tǒng)一治理.第十七條質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收101、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量 限制、考核施工班組在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題

17、、促進(jìn)工程質(zhì) 量治理和工程質(zhì)量不斷提升的手段.(l)、工程部主要領(lǐng)導(dǎo),施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,均應(yīng)熟悉掌 握?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?,以?驗(yàn)標(biāo)?為依據(jù)進(jìn)行施工限制 和進(jìn)行“三檢活動(dòng).對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督.(2)、檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊(duì)質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料,工程部抽檢復(fù)查,幫助催促.(3)、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、 分 部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì) 價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工,也不得參予 驗(yàn)工計(jì)價(jià).2、中間交工驗(yàn)收分部工程實(shí)體完工后,現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)報(bào)質(zhì)

18、量檢測科科長組 織驗(yàn)收.質(zhì)量檢測科科長應(yīng)組織試驗(yàn)室、 工程技術(shù)科共同對(duì)已完工程 實(shí)體的強(qiáng)度、尺寸、平面位置、外觀質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收并會(huì)簽,同 時(shí)還應(yīng)審查其質(zhì)量保證資料是否齊全,待工程實(shí)體與質(zhì)量保證資料均 符合交工要求后由質(zhì)量檢測科科長向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn).3、竣工質(zhì)量檢查制度.工程工程竣工后,由工程部及時(shí)組織竣工檢查,檢查內(nèi)容有：ii(1)、進(jìn)行竣工測量,核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等 是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求.(2)、各種施工記錄、資料收集整理情況.(3)、復(fù)查評(píng)定記錄,核定質(zhì)量等級(jí).(4)、在竣工檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題應(yīng)及時(shí)處理.第十八條質(zhì)量問題及事故處理1、定期匯報(bào)及總結(jié)制度.(1)、工程部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)建立單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、 填寫質(zhì)量報(bào)表, 并按時(shí)上報(bào).(2)、進(jìn)行質(zhì)量總結(jié).質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)