工程例會甲方發(fā)言稿教程文件

1、二、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量問題：（ 1）、有部分套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進整改，總包單位請務(wù)必認真對待，盡快安排人員跟進整改；（ 2）、對各項質(zhì)量問題，加快整改速度，同時加強對各項質(zhì)量問題的自檢工作，確保施工質(zhì)量；2、安全問題：（ 1）、工地需配合政府創(chuàng)文工作安排；（ 2）、安全帽的佩戴，總包繼續(xù)做好監(jiān)督工作3、水電問題：（ 1）、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多，為屆時驗收順利，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設(shè)備的調(diào)試方案等報送我監(jiān)理組審核；（ 2）、風(fēng)管、閘門等需要送檢的材料，請相關(guān)單位盡快跟進；（ 3）、消防爬梯，為總

2、包施工，望總包盡快安排施工，以便相關(guān)單位的下一步施工；（總包答復(fù)：爬梯已經(jīng)加工好，近兩日安排人員安裝上去。）4、進度控制：（ 1）、根據(jù)今日上午的進度專題會議安排，請相關(guān)與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提交我監(jiān)理組、 業(yè)主工程部， 以便其它相關(guān)單位配合跟進；（ 2）、在報總進度計劃同時，各單位在每周監(jiān)理例會上要報周進度計劃，對各自的施工進度情況做自我檢查， 有滯后的要及時予以調(diào)整， 以便按時完成各項施工；三、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：（ 1）、水泵等各項消防、水電材料，請嚴格按監(jiān)理公司要求進行報驗和送檢；（ 2）、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻，陽臺

3、玻璃等各項成品保護工作；（ 3）、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工；（ 4）、消防施工進度較慢，需增加勞動力，確保按時完成施工；2、進度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續(xù)的各項收尾施工；（總包答復(fù)：計劃 10 月 10 日左右全部拆除。）3、安全文明施工：(1)、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；(2)、地下室不允許進行各項油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進行油漆和燒焊施工，必須有通風(fēng)等設(shè)備，確保通風(fēng)；4、計劃在9月23日上午9: 30組織各單位對目前的施工進度、 質(zhì)量等情況進行 全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；三

4、、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：(1)、本周外墻磚樣板施工于大面構(gòu)架開始施工，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對其施工質(zhì)量進行了跟進檢查，其檢查情況顯示：1、C棟基本符合相關(guān)規(guī)范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質(zhì)量符合要求；2、D棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向控制的一米線，卻未設(shè)置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；對上述檢查情況，我監(jiān)理組要求：1、每層的外墻貼磚施工嚴格按照相關(guān)要求設(shè)置縱橫控制一米線，控制好貼磚問距，貼磚外觀效果，務(wù)必達到橫平豎直的外觀基本要求；2、兩棟同為一個施工單位施工，具施工效果相

5、差卻較大，說明其D棟施工管理上存在問題，要求D棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性 的技術(shù)交底，且對目前的樣板施工進行調(diào)整后， 報我監(jiān)理組復(fù)查合格后，再開始 大面積展開施工；3、目前的外墻磚施工處于穿衣戴帽工序，觀感質(zhì)量要求較高，總包單位要 引起高度的重視，并加強對外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的控制；4、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進 行下道工序施工，未達整改要求，不得繼續(xù)下道工序施工，直至整改完畢，報監(jiān) 理驗收通過為止，特此知照；(2)、鋁合金施工，注意做好成品保護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞 其保護包裹；（ 3）、衛(wèi)生間的防水施工于本周開

6、始，我監(jiān)理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，特此知照；（ 4）、幼兒園施工本周對二層的施工質(zhì)量跟進檢查發(fā)現(xiàn)，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題， 在此， 我監(jiān)理組要求， 總包單位加強對施工質(zhì)量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監(jiān)理組驗收；（總包單位答復(fù)： 由于施工藍圖不足， 我司的施工班組所持的均為復(fù)印了藍圖的圖紙， 部分圖紙模糊， 所以造成上述問題， 目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術(shù)部領(lǐng)取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題。）（ 5）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其

7、偏位情況；（ 6）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免砼澆筑時下雨無保護造成砼表面出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題；（7）、D棟首層零星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明（砌筑部分）中的第 2、 3 條進行施工；2、安全文明施工：（ 1）、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝安全網(wǎng)，并設(shè)置安全通道等；（ 2）、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能及時有效救援；（ 3） 、 加強工地現(xiàn)場的臨時用電控制， 電線拖地現(xiàn)象要采取嚴格措施予以控制；（ 4）、針對海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查整改通知要求繼續(xù)進行整改

8、，同時對各班組加強安全交底工作，做好六月安全月的各項準備工作；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、質(zhì)量控制：（ 1）、關(guān)于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工， 存在問題的， 整改完通過監(jiān)理驗收后，再進行下道工序施工；（ 2）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強質(zhì)量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；（ 3）、屋面、衛(wèi)生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少，請監(jiān)理公司跟進做好相關(guān)記錄；（ 4）、小學(xué)砼澆筑完之后，及時做好砼的澆水養(yǎng)護，確保砼強度質(zhì)量；

9、2、對監(jiān)理公司：(1)、請監(jiān)理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報一份到我 司工程部處，以便有問題需要協(xié)調(diào)時方便聯(lián)系；(2)、每周召開的監(jiān)理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監(jiān)理公司下周 召開的監(jiān)理例會上進行通報整改跟蹤情況；3、安全文明施工：(1)、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網(wǎng)等安全設(shè)施務(wù)必要到位、穩(wěn)固，確保外墻施工期間的安全，此事請監(jiān)理公司組織清查；(2)、特種施工作業(yè)人員，務(wù)必要持證上崗。現(xiàn)場施工人員，完善辦理平安 卡事宜；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：本周三(4月23日)我監(jiān)理組、業(yè)主工程部、總包單位相關(guān)管理 層對現(xiàn)場現(xiàn)階段的內(nèi)、外

10、墻抹灰施工進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)個別點掛網(wǎng)不到位 的現(xiàn)象，要求進行改正2、海珠區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查，發(fā)現(xiàn)本項目的臨時用電電線拖地現(xiàn)象比較嚴重， 請總包引起重視，加以控制；3、水電部分：(1)、由于本項目砌體主要采用空心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給 排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患；(2)、沉箱施工，務(wù)必按相關(guān)要求進行試水，避免出現(xiàn)漏水問題；(3)、水電方面的簽證，請結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況報送，以現(xiàn)場的原始記錄為準；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：(1)、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一(4月28日)集合一起解決，屆 時，請施工、監(jiān)理單位

11、相關(guān)負責(zé)人按時參加；(2)、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現(xiàn)漏水情況；(3)、消防單位所報的消防面板，材料要保證質(zhì)量，且建議該面板在各項施工 完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；(4)、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要注意避免鉆到該負二層 頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋；(5)、水電、消防的相關(guān)材料報驗必須嚴格執(zhí)行，請相關(guān)單位及時跟進材料報驗；2、質(zhì)量控制：(1)、施工材料，認真對待，不可在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對品牌、質(zhì)量等確認就自 行采購。此外近期鋁合金已經(jīng)進場，請將該材料對現(xiàn)場監(jiān)理報驗，并按相關(guān)規(guī)定 抽樣送檢；(2)、廚房的煙道施工，注意做好防水控制，避免出現(xiàn)滲漏水

12、現(xiàn)象；(3)、監(jiān)理、施工方管理層加強對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的力度，控制好目前的抹 灰等工序質(zhì)量；3、進度控制：(1)、精裝修盡快組織編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核，該計劃要加入其他單位(如： 弱電、強電、戶內(nèi)門等等)的進場時間，以便安排相關(guān)單位進場；(2)、5月的月進度計劃，請總包及時編制，報監(jiān)理、業(yè)主審核；(3)、各單位認真對待進度控制這一環(huán)，發(fā)現(xiàn)有進度偏差的，找出原因，及時采取措施調(diào)整，確?？傔M度計劃按時完成；4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務(wù)必要保持協(xié)調(diào)，做好溝 通信息工作，避免出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：(1)、據(jù)監(jiān)理組本

13、周的多次現(xiàn)場檢查，目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體情況良好，符合相關(guān)施工規(guī)范等要求；(2)、目前正在施工的C棟外墻64層，其外墻掛網(wǎng)有個別遺漏現(xiàn)象；(3)、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查，發(fā)現(xiàn)存在如下幾點問題：。 1、柱子的箍 筋加密區(qū)無綁扎，直接套上去；。2、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位，同 時要求總包及時跟進對電渣壓力焊的工藝檢驗；。3、鋼筋保護層厚度不足，需適當(dāng)增加；。4、柱子內(nèi)雜物在進行碎澆筑前，需有效的清理干凈；。 5、鋼筋的綁扎，其間距不均勻，需調(diào)整；。6、碎澆筑注意控制好振搗，確保碎觀感質(zhì)量；。7、模板老化嚴重，要求進行必要的更換；（ 4）、幼兒園使用的鋼

14、材有部分圓盤鋼銹蝕嚴重，總包單位需清除出場，不得使用；以上問題， 請總包單位引起重視， 并及時予以落實， 同時加強質(zhì)量自檢和質(zhì)量控制管理力度。2、水電部分：（1）、給水管安裝試壓，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，不少于 0.6Mpa,最好能達到1.0Mpa；（ 2）、消防管的試壓，務(wù)必要達到1.5Mpa；（ 3）、水電部分的線盒、線管的預(yù)埋、安裝，其成品保護施工單位需同步到位；（ 4）、地下室負一層消防的橋架、管道安裝，注意控制好水平、尺寸等質(zhì)量；（ 5）、電梯進場，其設(shè)備要進行必要的開箱檢驗，并及時做好書面的開箱驗收記錄；3、安全文明施工：（ 1）、幼兒園井字架支撐，不夠安全，需檢查并加固；（ 2）、地下

15、室住宿人員，總包要整體調(diào)配，及時安排好住所問題，搬離出地下室；（ 3）、加強工地現(xiàn)場的臨時用電控制，確保用電的安全，照明用電嚴格按照36v 安全電壓設(shè)置，不允許使用 220v 的施工電壓，此外需特別注意電線拖地現(xiàn)象的控制；（ 4）、樓層施工、消防通道的照明需確保到位和保持通道的通暢；（ 5）、樓層的施工垃圾，及時安排清運，以便下一道工序施工；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：（ 1） 、 電梯公司計劃將于 6 月 20 日開始進場開始各項電梯安裝工作， 請相關(guān)單位屆時跟進配合。 總包單位請在此日期之前把電梯的井道、 基坑清理干凈， 電梯機房的門窗安裝上去等等；(2)、煤氣公司

16、，明日(5月17日)進場，請各單位給予配合，同時請煤氣公 司完善相關(guān)手續(xù)(如：開工報告)，以便于日后驗收順利完成；(3)、煤氣公司進場安裝煤氣管道、煤氣表等等，請與總包單位等相關(guān)單位做 好協(xié)商和配合，確定好安裝的位置，不要造成任何安裝失誤問題；(4)、電梯、煤氣管道公司進場施工，嚴格遵從總包單位對現(xiàn)場安全文明施工 的控制和要求；(5)、為日后小業(yè)主生活使用方便，我司與監(jiān)理公司、施工單位適當(dāng)?shù)膶ΜF(xiàn)場 部分水電安裝標(biāo)高(如：水龍頭安裝標(biāo)高)進行了適度的調(diào)整，所以造成目前部 分裝修安裝圖紙標(biāo)高和現(xiàn)場實際標(biāo)高有出入，在此，知照中山大學(xué)的老師；2、工地工人要佩戴安全帽進出施工場地，嚴格執(zhí)行工地安全文明施

17、工要求； 3、監(jiān)理公司，各施工單位一定要對質(zhì)量問題高度重視，加強自身各自的管理力 量，做好本項目的各項施工工作。后續(xù)的幾項外墻貼磚，室內(nèi)裝修施工等嚴格執(zhí) 行先樣板施工，經(jīng)驗收通過之后，再大面積展開；4、質(zhì)量控制：(1)、屋面的防水施工，施工完之后試水工作及時跟進，確保不出現(xiàn)漏水現(xiàn)象； (2)、不銹鋼欄桿，做好安裝固定，且防雷接地等務(wù)必跟進到位；(3)、C、D棟屋面防水層施工前一定要先試水，無滲漏以后方可進行，監(jiān)理 公司一定要做好監(jiān)管；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、安全文明施工：(1)、新進場的工人要跟進做好安全交底和教育等工作，同時加強對現(xiàn)場施工 工人安全帽的佩戴的檢查和罰款

18、力度；(2)、加強對人貨梯的安全控制，嚴格執(zhí)行持證上崗，沒有上崗證人員及時清 除出場；2、質(zhì)量控制方面：(1)、現(xiàn)正在施工的化糞池要嚴格按照規(guī)范要求進行施工；(2)、磚墻的砌筑要加強質(zhì)量管理力度，確保磚墻施工質(zhì)量；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、安全文明施工：（ 1）、消防單位進場后要安排專人進行安全管理，該專人名單報總包、監(jiān)理及我司工程部，做好消防部分的施工安全各項工作；（ 2）、各樓層的電梯井、人貨梯等防護，總包單位安全員請注意跟進檢查，不符合要求的盡快給予整改；2、進度控制：（ 1）、總包單位采取措施，盡快落實勞動力到位，確保工期按期順利完成（ 2）、幼兒園的相關(guān)進度計劃請及時

19、上報監(jiān)理、業(yè)主方審核，要求靜壓樁部分要細化出來；（ 3）、各單位均要重視施工進度安排，定期報周、月、階段分部、總施工進度計劃等，并定期檢查計劃實行情況，若有偏差及時采取措施進行調(diào)整；3、水電部分：（ 1）、我司工程部水電人員葛加銀和劉國奇兩人分工如下：劉國奇：主要負責(zé)電氣部分，同時兼管智能化弱電、發(fā)電機、電梯、通風(fēng)等；葛加銀：主要負責(zé)給排水部分，同時兼管煤氣、有限電視、室內(nèi)外給排水等；（ 2）、我司與消防單位合同寫明，合同范圍包消防圖紙報審、施工、驗收，所以監(jiān)理公司在對消防圖紙的審核發(fā)現(xiàn)存在不符合規(guī)范問題， 影響驗收問題， 消防公司要重視，確保消防施工、驗收順利；（ 3）、各單位要在合同所簽訂

20、的范圍內(nèi)的施工，保質(zhì)、保量的按期完成；4、需中山大學(xué)協(xié)調(diào)事宜：（ 1）、目前小區(qū)存外電電源問題，多次協(xié)調(diào)海珠供電局解決，供電局一直沒有一個好的辦法，請中山大學(xué)給予協(xié)助盡快解決；（ 2）、目前有條市政供電高壓電纜位于近期即將施工的幼兒園基礎(chǔ)位置，阻礙幼兒園的基礎(chǔ)施工， 需要廣州海珠供電局配合盡快遷移， 此事我司多次協(xié)調(diào)未有進展，請中山大學(xué)配合跟進協(xié)調(diào)；五、中山大學(xué)：1、C棟的大陽臺設(shè)置修改，是否已經(jīng)得到規(guī)劃局的批復(fù)?(開發(fā)商答復(fù)：正在積極跟進落實，但是目前并未得到正式的書面確認。)2、關(guān)于需我校協(xié)調(diào)外電電源事宜，會后將把相關(guān)情況反映給我校房管處領(lǐng)導(dǎo), 由處領(lǐng)導(dǎo)出面配合協(xié)調(diào)，確保各項施工按期順利完

21、成；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：(1)、現(xiàn)抹灰開始大面積施工，據(jù)我監(jiān)理組現(xiàn)場檢查，主要表現(xiàn)為掛網(wǎng)問題，望總包單位加強自檢力度，做好質(zhì)量控制；(2)、頂磚灰縫不夠飽滿，總包請與施工班組做好技術(shù)交底工作，確?；铱p飽滿度；(3)、甲方、監(jiān)理下發(fā)的各種通知、聯(lián)系單，請總包及時轉(zhuǎn)發(fā)給各班組及有關(guān) 人員；2、安全文明施工：(1)、地下室空氣混濁、潮濕，不適合人居住，請消防單位務(wù)必對工人安全重視，盡快搬出地下室。此外要求消防單位不得在地下室進行油漆施工作業(yè)。電焊等施工作業(yè)也要在通風(fēng)良好的情況下進行，特此知照；(2)、現(xiàn)場的用電現(xiàn)象比較混亂，要求總包務(wù)必對工人的用電加以控制，不要

22、出現(xiàn)電線拖地，亂拉亂接等現(xiàn)象。止匕外，老化的電纜請盡快予以更換；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：(1)、消防單位報的消防栓樣板，我司認為不符合要求，且該生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)不夠，請盡快尋找合適廠家，再次報審，以免延誤工期；(2)、幼兒園的消防施工，消防單位也要及時跟進，作好各項準備工作；(3)、消防施工，具消防管等要求進行防腐和除銹的，均要嚴格按照要求在安裝之前進行防腐和除銹，不得在安裝之后才進行，導(dǎo)致部分位置防腐和除銹不到 位；2、質(zhì)量控制：裝飾裝修施工前的各項廚衛(wèi)間、煙道等防水施工，總包單位務(wù)必要重視，不允許出現(xiàn)有滲漏水現(xiàn)象；3、進度控制：(1)、鑒于后期施工單位較多，且各專業(yè)

23、工種也開始增多，請總包單位編制新 的進度計劃，該計劃要體現(xiàn)出其他專業(yè)工種的插入時間等等，以便我司安排如： 強弱電、發(fā)電機、煤氣等等其他專業(yè)屆時跟進進場，請總包單位近期完善此事；(2)、后期的裝飾裝修施工，我司已經(jīng)決定由汕頭市潮陽第二建筑總公司繼續(xù) 接手施工，請汕頭市潮陽第二建筑總公司在近期內(nèi)報一份后期的裝修施工進度計 劃到我司與監(jiān)理公司處審核；4、鑒于幼兒園施工在即，而位于幼兒園位置的電纜遷移工作較緩慢(預(yù)計要到 本月15日后方可開始遷移)，為確保工期順利，不要因電纜遷移影響施工，請 施工單位按照我司如下幾點要求進行施工：(1)、壓樁施工要求壓樁機自南向北推進，預(yù)計壓樁施工到電纜溝位置的時候

24、我司已經(jīng)與供電局溝通好，可以進行了電纜遷移，屆時電纜問題就不造成壓樁施 工的影響因素；(2)、若施工到了電纜溝位置，而電纜遷移工作還未完成，要求施工單位在電 纜溝中填沙，保護好電纜不受壓樁機影響，此外還要在壓樁之前確定好樁位是否 位于電纜溝位置，若處于電纜溝位置，將待電纜遷移后再行施工；5、安全文明施工：宿舍用電混亂問題，請監(jiān)理公司牽頭全面檢查一次，確保工 人宿舍區(qū)用電安全；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、質(zhì)量控制：(1)、抹灰施工現(xiàn)在正在安裝的加強網(wǎng)， 個別墻下存在有10cm 1m的長度未安 裝到位，希望總包單位 G D棟質(zhì)檢人員跟進檢查和督促整改；(2)、D棟砌體施工，我監(jiān)

25、理組檢查發(fā)現(xiàn)18、17、16層的頂磚施工預(yù)留的空間 尺寸有些過大或者過小，不符合砌體施工的規(guī)范要求，總包單位要跟進檢查并整 改，并對工人進行技術(shù)交底。同時，請相關(guān)質(zhì)量管理人員加強質(zhì)量控制意識，加 強質(zhì)量控制力度；(3)、主體結(jié)構(gòu)部分的實體檢測，總包需加快進度，盡快安排檢測單位進行檢 測，做好主體分部驗收的各項準備工作；2、進度控制：總包在下周之前報 4月的施工進度計劃給我監(jiān)理組和業(yè)主審核；3、水電部分：水電部分的開槽預(yù)埋，注意跟進各項修復(fù)，以免造成日后墻體的 破壞；4、安全文明施工：（ 1）、本周經(jīng)我監(jiān)理組與開發(fā)商的工程部相關(guān)工程師多次對現(xiàn)場的安全文明施工情況進行檢查和督促整改后， 目前安全文

26、明施工情況有所改觀， 但是我監(jiān)理組和開發(fā)商工程部所下發(fā)的整改指令目前還未全部落實到位， 望下周繼續(xù)加強對安全文明施工的力度，做好本項目的安全文明施工工作；（ 2）、鑒于地下室的通風(fēng)情況不佳，但是消防單位的加工場設(shè)在地下室，總包也有地下室的施工，為確保安全，我監(jiān)理組要求，不得在地下室進行油漆、電焊等施工作業(yè)， 同時不得在地下室住人， 其他類別的施工也要在確保通風(fēng)、 照明良好的情況下進行；（ 3）、平安卡的辦理，各單位應(yīng)引起足夠的重視，盡快跟進辦理；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、水電部分：（ 1）、水電的線管開槽預(yù)埋施工，注意控制好工藝，同時，請及時跟進土建施工，將開鑿的墻體及時修補好

27、以便后續(xù)的抹灰等施工；（ 2）、外電的遷移，將于4 月 1 日進場，總包單位注意跟進做好相關(guān)工作的安排；（ 3）、煙道施工，總包單位不做，屆時我司將發(fā)相關(guān)書面文件另外安排；2、質(zhì)量控制：（ 1）、 請監(jiān)理公司加強平行檢查和巡視力度，做好本項目的質(zhì)量控制工作；（ 2）、請總包單位在每周的監(jiān)理例會上報告相關(guān)的施工質(zhì)量情況，采取的相關(guān)質(zhì)量控制措施；（ 3）、土方回填工作，注意做好初步的夯實，確保密實度；3、 安全文明施工： 據(jù)建委會議消息， 近期建設(shè)局、 質(zhì)安站將對大型機械設(shè)備 （人貨梯、塔吊等）進行現(xiàn)場檢查，如有在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目，將處于停工等處罰， 請總包單位務(wù)必近日組織安裝單位進行全

28、面的維修保養(yǎng)工作， 確保檢查順利；五、中山大學(xué)：中山大學(xué)的劉云東老師列席了本次會議，在聽取了各單位相關(guān)工作匯報后，對各參建單位提出了下列幾點建議：1、請各參建單位加強協(xié)調(diào)和配合，相關(guān)問題及時予以溝通解決，減少各種影響施工進度、安全、質(zhì)量等因素，共同按計劃推進施工進度；2、請總包單位加強質(zhì)量控制力度，做好后續(xù)的各項施工；3、請監(jiān)理公司加強對質(zhì)量、安全、進度等控制；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、安全文明施工：(1)、外架作業(yè)，務(wù)必引起重視，加快施工作業(yè)，一定要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求，超過作業(yè)面2米。對現(xiàn)場存在的外架拆除后出現(xiàn)的臨邊、洞口等問題，要予 以高度重視，及時跟進做好防護；(

29、2)、氧氣瓶和乙訣氣瓶，嚴格按照規(guī)范要求分開放置，并且要在氣瓶邊放置滅火器。止匕外，根據(jù)消防相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)場明火施工作業(yè)要有動火審批程序，請總包單位及時完善；(3)、塔吊的提升，必須要專業(yè)人員進行操作，并且報監(jiān)理組審批同意后方可 進行；(4)、11月27日12月3日期間為創(chuàng)衛(wèi)檢查，請總包與其他各參建單位務(wù)必做好現(xiàn)場的安全文明施工事宜，配合政府創(chuàng)衛(wèi)工作；2、質(zhì)量控制方面：(1)、水電施工的預(yù)埋管，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)部分板面水電預(yù)埋管布置過于密集、集中，我監(jiān)理組認為其施工已經(jīng)影響到該板面的質(zhì)量， 請水電單位采取分散水電 預(yù)埋管等有效措施，避免造成該部位板面質(zhì)量下降；(潮陽二建水電施工部門答復(fù)：關(guān)于現(xiàn)場

30、管線過密，造成該部位質(zhì)量下降事宜，我司也給予高度重視，主要原因為部分施工截面管線布置本身就過密， 已無法在 管線安裝過程中避免，對此問題，為防止造成該部位的碎質(zhì)量下降， 我水電安裝 部門已經(jīng)跟現(xiàn)場鐵工等進行溝通，采取在該部位增加加強筋等措施防止該部位出 現(xiàn)質(zhì)量下降問題出現(xiàn)；)(2)、碎澆筑過程中，要安排鋼筋工，對鋼筋等進行必要的修復(fù)、重新綁扎等， 確保綁扎鋼筋質(zhì)量；(3)、鋼筋的保護層墊塊，具在強度(墊塊多數(shù)未達到齡期就開始用于現(xiàn)場) 和制作(厚度、尺寸大小不一)上均達不到要求，為確保施工質(zhì)量，建議施工單 位使用塑料墊塊；（ 4）、根據(jù)本周我監(jiān)理組現(xiàn)場對鋼筋工程的檢查發(fā)現(xiàn)，梁、柱子等位置的綁扎

31、存在錯位和間距不均等問題， 此事請總包單位現(xiàn)場主管鋼筋工程的人員加強對鋼筋工程的巡視、 檢查力度， 發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改， 并做好相關(guān)的技術(shù)交底事宜，確保鋼筋工程質(zhì)量；3、關(guān)于人貨梯安裝，請總包單位盡快報安裝單位的資質(zhì)到項目監(jiān)理組處，以便我司對其審核；4、現(xiàn)場的原材料、鋼筋試件、砼試件的送檢結(jié)果要及時提交現(xiàn)場監(jiān)理組備查；5、資料部分：目前鋼筋工程的隱蔽資料，而其他的模板、砼工程的隱蔽資料卻沒有及時完善，望總包單位跟進完善；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、安全文明施工：（ 1）、現(xiàn)場施工臨時電線，架高，不要隨便拖地；（ 2）、平安卡抓緊清查，未辦理的及時辦理；2、施工質(zhì)量：（ 1）、砼

32、的澆筑，據(jù)近期觀察，其質(zhì)量有不穩(wěn)定現(xiàn)象（塌落度不穩(wěn)定），對此，我司認為有必要對砼供應(yīng)單位再進行一次現(xiàn)場檢查， 確保本項目的砼質(zhì)量， 請總包單位在下周安排時間進行現(xiàn)場檢查；（ 2）、砼工程的養(yǎng)護，要及時保證養(yǎng)護齡期的要求（七天）；（ 3）、消防水池的試水要審批，且經(jīng)我司與監(jiān)理公司的現(xiàn)場主管工程師確認；3、水電方面：關(guān)于圖紙問題，目前基本已經(jīng)確定，正在提交中山大學(xué)做最后確認，預(yù)計 12 月上旬可以下發(fā)到施工單位；4、砌體工程即將臨近，請總包單位上報砌體廠家、種類等相關(guān)資料，以便對砌體廠家進行考察， 且要提交相關(guān)砌體資料給設(shè)計院進行承重計算， 以上事宜請總包單位盡快跟進完善，做好砌體施工前的各項準備

33、工作；5、 現(xiàn)場各項工作務(wù)必要做到專人專職專責(zé)，監(jiān)理公司也請加強對現(xiàn)場的巡視和旁站力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，無作為者將給予處罰；6、 各施工單位以后參加每周的監(jiān)理例會，我司要求要對原材料的進場、送檢，砼試件、 鋼筋試件等送檢、 上周監(jiān)理例會上要求整改事宜的落實情況等幾個方面的事宜做出匯報；五、中山大學(xué):中山大學(xué)劉云東老師參加了本次例會，在聽取了各單位對本周現(xiàn)場各項安全 文明、質(zhì)量、進度等事宜之后表示：(1)、對于目前的施工進度，我中山大學(xué)的各位老師表示滿意，且感到振奮。在此，感謝各參建單位為推進施工進度所付出的努力；(2)、完全贊同和支持開發(fā)商工程部及監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理等現(xiàn)場管理人員的意見：在保證

34、質(zhì)量、安全的前提下推進施工進度；(3)、關(guān)于裝修、水電、建筑等平面圖的確認事宜，會后我將會議要求傳達到我校的項目管理小組成員和房管處，盡快落實；三、監(jiān)理公司對各項工作情況提出的意見和建議：1、安全文明施工：(1)、我監(jiān)理組本周四(3月20日)對現(xiàn)場的安全文明施工問題再次進行了檢 查，并對檢查中的問題發(fā)出了第 21號安全隱患整改通知書，請總包單位按 照整改通知的要求及時跟進整改，下周一我監(jiān)理組開始復(fù)查；(2)、關(guān)于平安卡辦理，請各單位人員及時跟進；(3)、現(xiàn)場消防設(shè)備不足，要求至少在每個人貨梯處都備有滅火器和消防帶；2、進度控制：人員基本到齊，總包單位重新根據(jù)目前的施工勞動力、材料等情 況，調(diào)整

35、工期，報一份新的施工進度計劃給業(yè)主、監(jiān)理；四、建設(shè)單位對各單位提出的意見和要求：1、安全文明施工：(1)、地下室的集水井必須全部蓋好，避免造成人員跌落井下。要求總包單位 必須在下周三(3月26日)之前把靠門邊的集水井口全部用鋼筋擋板焊接固定 做好防護，其他的蓋上木板防護；(2)、各層的臨邊、洞口的經(jīng)常檢查，并及時做好防護；3、水電部分：(1)、水電材料，嚴格按照所報的品牌進行采購，進場之后報監(jiān)理公司進行抽樣送檢，合格并得到監(jiān)理公司的批準之后方可用于本項目；(2)、水電的管線、線盒的預(yù)埋的質(zhì)量問題，本周我司對現(xiàn)場進行檢查發(fā)現(xiàn)平整度等相關(guān)問題已經(jīng)得到有效整改。在此，我司要求水電安裝單位務(wù)必對工人做

36、 好技術(shù)交底工作，加強對現(xiàn)場水電安裝部分的質(zhì)量檢查，確保后續(xù)的施工質(zhì)量；(3)、各消防、水電安裝等單位認真跟總包單位做好工序等協(xié)調(diào)工作，快速有 序的推進施工進度；(4)、水電安裝的線盒、線管等要求必須在抹灰之前預(yù)埋好，不得在抹灰之后在開鑿，造成日后出現(xiàn)墻面開裂等質(zhì)量問題；(5)、D棟的水電管線預(yù)埋布置比較緩慢，會造成后續(xù)的抹灰施工滯后，請總包單位督促水電單位跟進；(6)、幼兒園的電纜遷移，計劃月底進行，預(yù)計4月4日10日之前遷移完畢, 請各單位跟進各項事宜的配合，務(wù)必在此日前之前清場，以便屆時電纜遷移順利；(7)、電線、管線、電箱等安裝和定位，定在 C、D棟三層，各單位盡快在三層 施工一層的樣

37、板，我司與監(jiān)理公司現(xiàn)場驗收和對照過后，方可大面積施工；(8)、水電材料的進場，消防和水電單位要提前做好安排，以免造成耽誤工期；4、質(zhì)量控制：(1)、監(jiān)理公司務(wù)必對質(zhì)量問題及時跟進檢查，加強檢查力度，做好本項目的質(zhì)量控制工作；(2)、目前進行的抹灰批蕩、砌筑磚墻等施工，注意做好質(zhì)量控制，有問題的 及時予以返工或者整改；(3)、土方回填工作，注意做好初步的夯實，確保密實度；二、突出質(zhì)檢重點，把握工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量是防洪工程建設(shè)的生魚，百年大計，質(zhì)量第一。為了確保糧洼險段防護工程建設(shè)質(zhì) 量，我們在明確創(chuàng)優(yōu) 旦班的同時，嚴格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準，選派技術(shù)骨干進駐工地， 全力配合監(jiān)理和施工單位，建立全

38、方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系，做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、 意識全方位、時間全控制的強化施工管理。遵循項目法人負責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的原則，充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段，保證水利工 程外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準，精品化。在施工過程中，著重把好五關(guān)：即材料采 購關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)、施工過程關(guān)和當(dāng)日驗收關(guān)。是把好材料采購關(guān)。不合格的原材料必然導(dǎo)致不合格的工程，該工程所有原材料都按 照規(guī)定從正規(guī)廠家購進， 并且附有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量保證書， 對于三證不全，達不到標(biāo) 準的材料堅決不允許進場。在材料進場前，都要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣， 及時送省 水利水電質(zhì)量

39、檢測中心進行檢測，檢測合格后方可進場并用于施工。二是把好技術(shù)指導(dǎo)關(guān)。 糧洼險段防護工程建設(shè)重點是堤防混凝土護坡和防滲墻施工，為了確保質(zhì)量，便于檢查和指導(dǎo)，我們堅決執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，由監(jiān)理工程師和駐地代表根據(jù)實際施工情況進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，施工員和質(zhì)檢員做有針對性的示范，使每個具體施工人員都掌握質(zhì)量標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。三是把好施工過程關(guān)。在施工過程中，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員和駐地代表做到了全天候、 旁站式監(jiān)督，對每個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格的動態(tài)控制，做到施工前細致安排，施工中認真檢查，施工后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，及時處理，避免浪費材料和貽誤工期，在確保質(zhì) 量的前提下，為加快施工進度創(chuàng)造條件。四是把好

40、當(dāng)日驗收關(guān)。我們堅持在每天收工前，由監(jiān)理、駐地代表和質(zhì)檢員對分步工程 進行嚴格檢查，嚴格實行 三檢制”，并做好詳細施工記錄， 對滿足不了質(zhì)量要求的堅決予以 停工整改。強質(zhì)量意識打造精品樓盤6月6日，開發(fā)公司總經(jīng)理方毅先生組織公司各部門負責(zé)人就公司的經(jīng)營發(fā)展召開了一次懇談會。會上大家各抒己見，暢所欲言，提出了不少好的建議。大家一致認為公司要有更大的發(fā)展，應(yīng)在“端正思想、整頓作風(fēng)”的基礎(chǔ)上，重視質(zhì)量意識、誠信意識、品牌意識、守法意識、服務(wù)意識和危機意識等六大意識。筆者結(jié)合此次會議的精神，就會上提出的質(zhì)量意識談?wù)勛约旱臏\見，與各位同仁共同探討。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高

41、，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。 要在激烈的市場競爭中占有一席之地， 要實現(xiàn)企業(yè)自 身的生存和發(fā)展，必須要把提高產(chǎn)品質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首位。多年來，我公司開發(fā)的樓盤之所以受到廣大消費者的信賴，就是因為公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，從領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工， 從項目決策、規(guī)劃設(shè)計到具體施工過程， 全員抓質(zhì)量， 才有了今天良好的口碑。 然而我們也必須看到，由于各種原因，公司的產(chǎn)品質(zhì)量有滑坡現(xiàn)象， 必須引起全體員工的高度重視。為此，公司必須從以下幾個方面強化產(chǎn)品質(zhì)量的管理。 一、要轉(zhuǎn)變觀念，增強全員質(zhì)量意識房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該本著對企業(yè)自身的發(fā)展負責(zé)和對社會高度負責(zé)的社會

42、責(zé)任感去從事房地產(chǎn)開發(fā)。只有開發(fā)出合格的產(chǎn)品，贏得廣大業(yè)主的滿意和認可 ，企業(yè)才會有生命力，也才能在激烈的競爭中生存下去。因此要從思想認識上重視質(zhì)量管理，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，既是天正人對廣大消費者和社會的承諾，也是企業(yè)自身發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)。要想從根本上提高質(zhì)量， 從源頭上遏制劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，首先就必須增強質(zhì)量意識，對我公司而言，增強質(zhì)量意識必須正確處理好以下幾方面的關(guān)系： 1、正確處理好工程質(zhì)量和工程進度的關(guān)系由于近年來房地產(chǎn)持續(xù)熱銷，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)把工程進度放在了第一位，一味地趕進度，趕工期，忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。 我公司個別工程管理人員也或多或少地存在這種傾向，并在工作行動中有所表現(xiàn)。對施工單位要求不嚴，對施工單位施工過程中存在的一些質(zhì)量通病得過且過，出于對工期的考慮，有些時候明知產(chǎn)品存在一些瑕疵，卻自認問題不大， 抱有僥幸心理。針對這種現(xiàn)象，8 月份公司總工辦對中廣千隆家園項目