安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、 溝通、 培訓(xùn)、 評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3 職責(zé)安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安

2、全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通1.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。1.2 安全管理部門將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。1.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、 各個(gè)部門、 各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。1.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、 各個(gè)部門、 各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7 評(píng)審、修改7.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、 技術(shù)部門、 生產(chǎn)部門等部門組成。7.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審，并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，修改完善。7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。8 考核8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn) 責(zé)任制進(jìn)行。附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄8.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9 周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、 溝通、 培訓(xùn)、 評(píng)審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限 培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn) 主要 內(nèi)容培訓(xùn)人員備注附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表評(píng)審時(shí)間：評(píng)審地點(diǎn)：經(jīng)加評(píng)審人貝：評(píng)審組長(zhǎng)：廳P不符合描述評(píng)審及修改意見(jiàn)評(píng)審組長(zhǎng)意見(jiàn)：評(píng)審組長(zhǎng)簽字：附表