醫(yī)院行政會(huì)議制度

1、醫(yī)院行政會(huì)議制度一、院長(zhǎng)辦公會(huì)議院長(zhǎng)辦公會(huì)議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì)議。內(nèi)容包括：1、會(huì)議研究事項(xiàng)：(1)研究制訂貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。(2)根據(jù)上級(jí)有關(guān)方針、政策、規(guī)定，研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。(3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，以及醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項(xiàng)。(4) 醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘上崗，人員招聘等。(5) 醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問(wèn)題，重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。(6) 討論、分析醫(yī)院階段性工作情況，研究確定主要對(duì)策和措施并作出部署。(7

2、) 需要向上級(jí)衛(wèi)生主管部門請(qǐng)示報(bào)告的重要事宜。(8)其它需要院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的重要事項(xiàng)。2、會(huì)議程序：(1)會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持。院長(zhǎng)不在崗時(shí)，如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(zhǎng)召集和主持會(huì)議，院辦公室主任記錄。(2)會(huì)議每周一上午召開，特殊情況可隨時(shí)召開，全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)，也可根據(jù)實(shí)際悄況，召開擴(kuò)大的院長(zhǎng)辦公會(huì)。(3)會(huì)議貫徹民主集中制原則，對(duì)討論的每一個(gè)問(wèn)題，允許與會(huì)人員充分發(fā)表意見。形成決議后，持不同意見者可以保留意見，但行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。(4)對(duì)討論的問(wèn)題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見，如果對(duì)議題意見明顯不統(tǒng)一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見

3、時(shí)，院長(zhǎng)有權(quán)作出決定。(5)與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議，因故不能到會(huì)時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。(6)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議保密紀(jì)律，凡會(huì)議研究決定事項(xiàng)在未公開期間，與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對(duì)會(huì)議討論中有不同的意見不得在會(huì)后向外散布。3、決議貫徹：(1)會(huì)議決定的事項(xiàng)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。(2)會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)做到件件落實(shí)，重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時(shí)向院長(zhǎng)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告。(3) 醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會(huì)議決議的催辦、督辦工作，適時(shí)予以檢查考評(píng)并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二、院周會(huì)1 、院周會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，通報(bào)近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重

4、點(diǎn)工作等，是將上級(jí)工作精神及院長(zhǎng)辦公會(huì)決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。2 、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，醫(yī)院辦公室召集。每周召開1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時(shí)召開。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會(huì)。3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，辦公室做好人員考勤。開會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，由科主任及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。5、原則上不得請(qǐng)假，如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì)議的，要向院長(zhǎng)請(qǐng)假，向辦公室報(bào)備。公差（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）除外。6、科室負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的，要派科里其他人員參加，聽取會(huì)議精神。7、違反會(huì)議紀(jì)律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。三、科務(wù)會(huì)1、

5、科務(wù)會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會(huì)精神，通報(bào)科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等，是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。2、會(huì)議由科室負(fù)責(zé)人主持，科室內(nèi)全體人員參會(huì)，安排專人記錄。一般在院周會(huì)召開后1天內(nèi)舉行，特殊情況可隨時(shí)召開。3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，開會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。4、參加院周會(huì)的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會(huì)精神。科室負(fù)責(zé)人對(duì)院周會(huì)安排的涉及本科室的內(nèi)容，要在科務(wù)會(huì)上認(rèn)真部署，切實(shí)落實(shí)。對(duì)科室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。5、會(huì)議原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況不能出席會(huì)議的，要向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。公差（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）除外。6、違反會(huì)議紀(jì)律者，各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。四、多部門聯(lián)席會(huì)議（協(xié)調(diào)會(huì)）1、多部門聯(lián)席會(huì)議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個(gè)部門合作完成的任務(wù)而設(shè)置。2、多部門聯(lián)席會(huì)議要有明確的議題，有明確的牽頭部門及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì)，各部門任務(wù)明確。3、多部門聯(lián)席會(huì)議一般隨時(shí)召開，不