


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20132014學(xué)年度第一學(xué)期李力個(gè)人工作計(jì)劃 一、 工作目標(biāo)本學(xué)期在學(xué)??偣ぷ髂繕?biāo)的指導(dǎo)下,努力完成學(xué)校布置的教學(xué)任務(wù),力爭每個(gè)教學(xué)班的學(xué)生成績不低于65分,學(xué)生平均分在65分以上,優(yōu)秀率達(dá)到45%以上,培養(yǎng)學(xué)生全面的健全的人格。帶動(dòng)學(xué)科組的快速發(fā)展,帶動(dòng)青年教師的快速成長,全組教師的專業(yè)水平有大幅度提高,爭取在2014年教師專業(yè)水平測試中全組教師獲取較好成績。努力完成學(xué)校教研工作任務(wù),改變教研思路,探索符合我校的教研的路子,提高教研的實(shí)效性。二、 主要措施1 認(rèn)真?zhèn)湔n以備課組為依托,積極參加備課組活動(dòng),汲取集體智慧,傾聽他人的意見和建議。不斷分析學(xué)情,做到有針對性的備課,。每一節(jié)課課前有充
2、分的準(zhǔn)備。2 因材施教、實(shí)施教學(xué)。不斷改變教學(xué)方法,以啟發(fā)性教學(xué)為主,以教會(huì)學(xué)生為目標(biāo),以對學(xué)生的愛為動(dòng)力,做到因材施教。課堂內(nèi)容精講精練,讓學(xué)生有趣學(xué)習(xí),快速掌握知識(shí)。課堂上適當(dāng)穿插一定量的習(xí)題,引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)對學(xué)過的知識(shí)回顧反思。每課內(nèi)容及時(shí)布置練習(xí)題,及時(shí)批改作業(yè)。3 開好教研會(huì)每周按學(xué)校要求開一次教研會(huì)。主要研究教學(xué)理論和教改的思路方法,每周安排一至兩人做中心發(fā)言人,教研會(huì)做到民主、和諧發(fā)言,實(shí)現(xiàn)學(xué)科研究實(shí)效化。4 每周安排一人公開課。公開課力爭做到集體備課,全員聽課,集體評(píng)課。評(píng)課要做到暢所欲言,有說課、有議課、每位教師都能有所得。學(xué)科組及時(shí)將會(huì)議記錄上交學(xué)校,教師聽課記錄及時(shí)交學(xué)校保
3、存。5 上好示范課作為學(xué)科帶頭人,每學(xué)期針對不同課型,至少上一次示范課,并切做好公開課的聽課、評(píng)課工作。6.引導(dǎo)政治組教師鉆研教材理論,結(jié)合自身實(shí)際,不斷思考教學(xué)規(guī)律,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)撰寫教學(xué)論文,加強(qiáng)教學(xué)方面課題研究,不斷提高我組教師的專業(yè)素質(zhì)。7加強(qiáng)學(xué)情分析與研究,引導(dǎo)教師對每次考試都要做到認(rèn)真分析,找出問題癥結(jié),對癥解決問題,不斷提高學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)生的學(xué)科興趣,以興趣引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。8搞好本組第二課堂活動(dòng),全組教師全部參加,集體行動(dòng),以時(shí)政信息為主,讓學(xué)生有所收獲。9做好政治組青年教師的傳幫帶工作,由李力指導(dǎo)王小平,陸桂英指導(dǎo)李火旺,陸上干指導(dǎo)羅娟。此項(xiàng)工作要做好計(jì)
4、劃,有過程性材料,有總結(jié)。10做好教研處工作,加強(qiáng)對教研工作的指導(dǎo),及時(shí)給兩位副主任分工,監(jiān)督任務(wù)的落實(shí),及時(shí)完成學(xué)校的教學(xué)教研任務(wù)。總之:本學(xué)期的工作以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),并且做好其他工作。附:教學(xué)計(jì)劃安排表 周次起止日期教學(xué)進(jìn)度安排第1周09.01-09.07神奇的貨幣第2周09.8-09.14多變的價(jià)格第3周09.15-09.21多彩的消費(fèi)第4周09.22-09.28生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度第5周09.29-10.05(中秋國慶)放假第6周10.06-10.12我國基本的經(jīng)濟(jì)制度第7周10.13-10.19企業(yè)與勞動(dòng)者第8周10.20-10.26(重陽節(jié))投資理財(cái)?shù)倪x擇第9周10.27-11.02個(gè)人收入分配第10周11.03-11.09收入分配與社會(huì)公平第11周11.10-11.16國家財(cái)政第12周11.17-11.23 征稅與納稅第13周11.24-11.30走進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)第14周12.01-12.07實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)第15周12.08-12.14圍繞主線,抓住主線第16周12.15-12.21面對全球經(jīng)濟(jì)第17周12.22-12.28積極參與國際競爭與合作第18周12.29-01.0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 19338:2025 EN Performance requirements for standards on concrete structures
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 20153:2025 EN Information technology - OASIS Common Security Advisory Framework (CSAF) v2.0 Specification
- 【正版授權(quán)】 ISO 16089:2025 EN Machine tools - Safety - Stationary grinding machines
- 【正版授權(quán)】 IEC 60884-2-7:2025 EXV-RLV EN Plugs and socket-outlets for household and similar purposes - Part 2-7: Particular requirements for cord extension sets
- 【正版授權(quán)】 IEC 60287-1-2:1993 EN-D Electric cables - Calculation of the current rating - Part 1: Current rating equations (100 % load factor) and calculations of losses - Section 2: Sh
- 【正版授權(quán)】 IEC 60071-1:2006 FR-D Insulation co-ordination - Part 1: Definitions,principles and rules
- 壓力性尿失禁循證護(hù)理
- 2025年物業(yè)圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案
- 高二班主任2025年下學(xué)期工作方案
- 新人教版部編本2025年秋五班級(jí)上冊語文教學(xué)工作方案附教學(xué)進(jìn)度支配
- 藥物不良反應(yīng)處理流程圖
- 一例藥物性肝損害患者病例分析培訓(xùn)課件
- 螞蟻集團(tuán)上市招股書
- Q∕SY 1502-2012 地下水封石洞油庫施工規(guī)范
- 軟件代碼審查報(bào)告
- 建設(shè)工程法人授權(quán)委托書
- T∕CEEMA 002-2022 煤電機(jī)組發(fā)電機(jī)節(jié)能、供熱和靈活性改造技術(shù)導(dǎo)則
- 《小兒垂釣》ppt
- 第四章堿金屬原子和電子自旋
- 拉森鋼板樁監(jiān)理控制要點(diǎn)
- 河北醫(yī)療機(jī)構(gòu)另收費(fèi)用一次性物品管理目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論