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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)大檢查實施方案各子公司、分公司:為提高住宅產(chǎn)品品質(zhì),打造住宅精品工程,落實股份公司2017年度工作計劃,依據(jù)安全、質(zhì)量、文明施工監(jiān)督檢查流程,股份 公司制定2017年度開發(fā)建設(shè)項目工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)大檢查實施 方案。一、 組織機構(gòu)成立工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:。二、組織管理要求子公司、分公司以開發(fā)建設(shè)項目為單位對應(yīng)成立工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,該組主要職責(zé)是:1 .負責(zé)組織編制修訂本項目工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查實施方案;2 .負責(zé)組織和管理本項目所有自檢、迎檢和總結(jié)工作;3 .對股份公司工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查工作實行監(jiān)督、反饋。要求子公司、分公司針對在施項
2、目實際情況制定本年度工程質(zhì)量 暨安全生產(chǎn)檢查實施方案,在每次檢查前對所建項目進行自評定工 作,并將自評結(jié)果歸檔備查。三、檢查時間檢查時間檢查項目專業(yè)檢查小組負責(zé)人檢查人員四、參檢項目所有股份所屬在施項目。五、檢查內(nèi)容1、主要內(nèi)容(1)開發(fā)項目建設(shè)組織總設(shè)計及實施情況(附表1-1)。(2)工程質(zhì)量(含土建工程、安裝工程、智能化工程、精裝修工程、景觀工程、材料設(shè)備六個部分);土建工程部分:主要內(nèi)容包括整體工程、屋面工程、門窗工程、內(nèi)裝飾工程、外裝飾工程和四新技術(shù)應(yīng)用(附表2-1)安裝工程部分:主要內(nèi)容包括給排水工程(附表 2-2)、暖通空調(diào)工程(附表2-3)、電氣工程(附表2-4)、電梯安裝工程(
3、附表2-5)。智能化工程部分:主要內(nèi)容包括通訊、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、電視系統(tǒng)、安 全防范系統(tǒng)、家庭智能控制系統(tǒng)、小區(qū)公共區(qū)域背景音樂系統(tǒng)、公共 設(shè)備、設(shè)施管理系統(tǒng)、監(jiān)控中心、防雷、接地系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、弱電 管線工程、弱電設(shè)備與終端產(chǎn)品安裝。(附表 2-6)精裝修工程部分:主要內(nèi)容包括吊頂工程、墻柱面工程、地面工 程、細部工程、裝飾安裝工程、室內(nèi)污染控制、工程總體印象、新材 料、新技術(shù)、新工藝、資料等。(附表 2-7)景觀工程部分:主要內(nèi)容包括景觀總體布局、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、景 觀設(shè)計、與現(xiàn)場的吻合、與圖紙的響應(yīng)程度與理解程度、周邊景觀銜 接、硬質(zhì)景觀、綠化、水景、豎向景觀、照明、家具、綜合管線協(xié)調(diào)、 景觀維
4、護管理等。(附表2-8)材料設(shè)備部分:主要內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)用材、門窗外立面材料、防水材料、設(shè)備配套、精裝修材料設(shè)備和資料。(附表2-9)(3)監(jiān)理工作(附表3-1)(4)建設(shè)現(xiàn)場主要內(nèi)容包含安全內(nèi)業(yè)(附表4-1)、文明施工(附表4-2)、消 防保衛(wèi)(附表4-3)、建設(shè)用電(附表4-4)、落地式外腳手架(附表 4-5)、碗扣式鋼管腳手架(附表4-6)、基坑支護(附表4-7)、模板工程(附表4-8)、“三寶”和“四口”管理(附表4-9)、應(yīng)急預(yù)案(附表4-10)、特種或大型設(shè)備及機具(附表 4-11)。2、檢查程序檢查分為自查、檢查、總結(jié)三個階段。(1)自查參檢項目6月第二周完成上半年自查報告,自
5、查內(nèi)容結(jié)合自己所 建設(shè)的項目在表中全部涵蓋的內(nèi)容。(2)檢查股份公司工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組針對各項目自查情況,抽取一定比例,適時組織檢查。(3)總結(jié)結(jié)合檢查情況,工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總結(jié)和反饋工作,并將檢查成績作為明星建設(shè)樓盤評定依據(jù)。3、參檢項目應(yīng)提交的資料有:(1)自評結(jié)果;(2)項目位置圖;(3)規(guī)劃設(shè)計說明;(4)規(guī)劃方案圖;(5)規(guī)劃分析圖(包括規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交通、公建、綠化等分析圖);(6)環(huán)境設(shè)計示意圖;(7)管線綜合規(guī)劃圖;(8)豎向設(shè)計圖;(9)規(guī)劃經(jīng)濟技術(shù)指標、用地平衡表、配套公建設(shè)施一覽表;(10)住宅設(shè)計圖;(11)新技術(shù)實施方案及預(yù)期效益;(12)新
6、技術(shù)應(yīng)用一覽表;(13)項目如果進行了超出標準、規(guī)范限制的設(shè)計,需提交超限 審查意見;(14)住宅全套圖紙;(15)質(zhì)量檢測項目檢測結(jié)果單;(16)隱蔽工程驗收記錄和分部分項工程質(zhì)量檢查記錄;(17)建筑材料和部品的質(zhì)量合格證或者試驗報告;(18)相關(guān)資質(zhì)單位提供的性能檢測報告或經(jīng)認定能夠達到性能要求的構(gòu)造做法清單;(19)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的覆蓋面和效益統(tǒng)計清單;(20)其他有關(guān)的施工技術(shù)資料。4、通過聽取匯報、查閱設(shè)計文件和檢測報告、現(xiàn)場檢查等程序, 對照評定標準進行評審打分,并經(jīng)統(tǒng)計填寫評分統(tǒng)計表。5、評定原則(1)以住宅項目標段(組團)為一個評定對象,以主力戶型為 打分依據(jù)。(2)現(xiàn)
7、場檢查過程中,一個標段(組團)少于等于兩個單位工 程的應(yīng)全數(shù)檢查,多于兩個單位工程的抽查單位工程不少于兩個。其 中高層、小高層的地下室、底層、頂層、屋面、不同功能用房以及一個標準層為必查部位;多層地下室、底層、頂層、屋面、不同功能用房為必查部位;別墅所有部位均為必查部位。(3)評定工作采取回避制度,評定小組成員不得參加本人負責(zé) 管理營造的住宅項目的評定工作。6、評分方法各檢查組成員依據(jù)各公司檢查表內(nèi)容進行量化打分, 得分結(jié)果判 定可針對各單位自檢內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行的抽檢驗證以及檢查內(nèi)業(yè)情 況及現(xiàn)場復(fù)核結(jié)果,由各專業(yè)小組負責(zé)人針對各專業(yè)人員打分情況進 行綜合匯總得出該項目的專業(yè)得分,最后由工程管理部統(tǒng)一按附表一 專業(yè)權(quán)重統(tǒng)一匯總出項目得分。另外鑒于外埠項目的特殊性,由工程 管理部特請個別相關(guān)專家針對性進行檢查打分。檢查表一:專業(yè)檢查得分表XXX 項目問題描述得分抽查自檢情況1、2、檢查現(xiàn)場情況1、2、總計檢查人:檢查時間:得分說明:采取扣減形式,按問題的嚴重、較重、一般三個程度
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