勞務(wù)用工分析報告

1、金海公司勞務(wù)用工分析報告金海糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團(tuán)， 至今已成立十年有 余，金海公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn)。但近年來， 尤其是去年以來， 隨著外部社會經(jīng)濟(jì)形勢的變化， 用工形式發(fā)生了改 變，對勞動力的需求不斷增大，勞動工人的薪酬也在增加，加上去年 金海公司生產(chǎn)加工量的改變， 全年勞動量不平均， 導(dǎo)致了勞務(wù)工人思 想和工作產(chǎn)生了一定的變化， 一定程度上影響了金海公司的生產(chǎn)、 管 理。儲運(yùn)部是金海公司使用勞務(wù)工人最多的部門。 儲運(yùn)部的生產(chǎn)、 裝 卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。 2011 年全年金海公司共加工大豆 萬噸，是金海自成立以來加工量最多的一年，這是離不開勞務(wù)工 人

2、的辛勤工作的。 勞務(wù)工人的變化， 對金海的影響是最直接的。 所以， 在此金海公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析，報告。一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況1 勞務(wù)工人的工作情況現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊分為裝卸班組和零工班組， 裝卸班組分為三個 大班，每個大班有 67 個小班組，倒三班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作 12 小時， 休息 24 小時后再次工作。如需要加班，則要連續(xù)工作 24 小時，休息 12 小時后再工作。主要負(fù)責(zé)豆粕打包，裝汽車，裝火車，碼垛拆垛 等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班，倒兩班，每班工作 12 小時，休息 12小時后再工作，主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作。2 勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)勞務(wù)工人主要來源于秦

3、皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村， 主 要以農(nóng)民工為主。 附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務(wù)工， 農(nóng)忙時節(jié)回家耕 種，東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主，全年外出，年底返家探親?，F(xiàn)在為金海公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個階段， 45 歲以上， 4531 歲，31歲以下，我們對這三個階段的工人占工人總數(shù) 的比重進(jìn)行了統(tǒng)計，其中45 歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。3145 歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的 78%，31 歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%，可見， 4531歲是勞務(wù)工人的主力軍， 31 歲以下的工人較少， 而 且現(xiàn)在 80后，90 后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越，很難再參與重 體力勞動， 31 歲以下工人所

4、占的比重會越來越少，在未來幾年之內(nèi)， 45 歲以上的工人也要逐步退休，勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力，青黃不 接的局面。3 勞務(wù)工人的收入情況我們初步了解了 2009年和 2010 年的勞務(wù)工人的收入情況，結(jié)合 河北省勞動力的工資水平， 以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動的工 人的工資水平，他們的收入處于較低的水平。二 裝卸勞務(wù)工人存在的問題1 勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少。 近年來， 隨著國家對農(nóng)村政策的調(diào) 整，農(nóng)民種地得到的實(shí)惠越來越多，收入大幅增加，一部分農(nóng)民工就 選擇了回家種地，收入不低于在外打工，而且時間寬松。尤其是今年 的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價，農(nóng)民收入增加，而外出務(wù)工，生活成本增加， 相對收入減少了，

5、又催生了一部分工人回家種地的念頭。 另一方面隨 著國家振興東北經(jīng)濟(jì)， 東北地區(qū)就業(yè)機(jī)會增多， 許多東北的農(nóng)民工更 愿意在離家較近的地方工作， 導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減 少。2 勞務(wù)工人的流動性越來越大。 一方面， 現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的 用工信息不斷增多， 都不愿再從事重體力勞動， 總想挑選一些勞動強(qiáng) 度相對較低的、 管理相對寬松工作干。 另一方面對于勞動報酬的期望 值也越來越高，對比其他好的勞務(wù)公司，無論從勞動收入、勞動量、 福利等各個方面都出現(xiàn)了差距， 導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動性非常大， 可見， 兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴(yán)重的， 這些老工人都是一 些經(jīng)驗豐富的熟練工人，他們的流

6、失對金海公司的影響是很大的。3 由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動， 造成了現(xiàn)有的 勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。三 對金海公司的影響1 生產(chǎn)發(fā)運(yùn)方面的影響 勞務(wù)工人人數(shù)不足，將會直接影響到金海公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)， 銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、 出車，會直接影響到公司的聲譽(yù)。2 不利于現(xiàn)場管理 勞務(wù)工人流動大，致使現(xiàn)有的工人思想浮躁，不能安心工作，對 于金海公司人員的管理要求漠視、冷淡，甚至有抵抗情緒。造成了金 海公司整體管理水平下降。3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量熟練的勞務(wù)工人流失， 新工人工作經(jīng)驗不豐富， 降低了公司產(chǎn)品 的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量，也影響到了金海公司的形象。4 存在極大的安全隱患人員頻繁流動，新進(jìn)的工人經(jīng)驗不足，應(yīng)急反應(yīng)差，將會導(dǎo)致安 全事故頻繁發(fā)生；勞務(wù)工人數(shù)量減少，用工量增大時必然要產(chǎn)生加班， 長時間連續(xù)工作，得不到休息，且從事重體力勞動，一定會造成人員 的極度疲勞，在使用機(jī)械作業(yè)時存在極大的安全隱患。四 今后可能出現(xiàn)的情況每年年底， 勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié)， 返家時有一部分人又會獲得其他 的用工信息， 年后就很可能會從事其他的工作， 另外一些想回家務(wù)農(nóng) 的工人可能年后就不