施工單位考評(píng)管理細(xì)則

1、施工單位考評(píng)管理細(xì)則（修改版） 深圳市盤古運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司 安全與質(zhì)量管理部1.目的規(guī)范施工單位獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，確保工程質(zhì)量和安全、提高工作效率，確保項(xiàng)目投入運(yùn)行質(zhì)量；杜絕安全事故發(fā)生；確保工程施工的安全質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范要求，工程進(jìn)度按計(jì)劃完成，有效地控制工程造價(jià)、投資。2.適用范圍適用于盤古運(yùn)營(yíng)的工程建設(shè)項(xiàng)目。3.工作規(guī)范3.1職責(zé)施工單位管理處罰工作由盤古安全質(zhì)量管理部、工程項(xiàng)目部經(jīng)理、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)，具體由各項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)行。3.2適用工程范圍本獎(jiǎng)罰考評(píng)管理辦法適用于盤古運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目施工管理。3.3處罰依據(jù)獎(jiǎng)罰是加強(qiáng)施工單位管理工作的一項(xiàng)重要手段

2、，目的是為了提高施工單位安全質(zhì)量的管理意識(shí)、促使其嚴(yán)格按規(guī)范細(xì)則及流程施工、增強(qiáng)其安全質(zhì)量意識(shí)、健全其安全質(zhì)量保證體系、提高施工安全、質(zhì)量和工作效率，獎(jiǎng)罰施工單位的依據(jù)主要是規(guī)范細(xì)則、流程，及其實(shí)施安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況等。3.4獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)3.4.1質(zhì)量控制處罰序號(hào)事 項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1在建設(shè)單位組織驗(yàn)收中因施工單位原因沒有被評(píng)為合格工程扣除工程總承包費(fèi)用的3%經(jīng)建設(shè)單位同意后，在結(jié)算時(shí)執(zhí)行2工程因施工單位原因沒有一次性通過(guò)建設(shè)單位、合作單位、客戶組織的驗(yàn)收扣除該工程總承包費(fèi)用的3%經(jīng)建設(shè)單位同意后，在結(jié)算時(shí)執(zhí)行3監(jiān)理組織的分部分項(xiàng)工程、初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目不符合驗(yàn)收規(guī)范要求一項(xiàng)主控項(xiàng)目，罰

3、款5000元一項(xiàng)一般項(xiàng)目，罰款2000元拒不接受處罰者，處罰加倍；情節(jié)嚴(yán)重者，取消其投標(biāo)、承包資格。4在檢查、驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)無(wú)法或不易整改的嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)或規(guī)范施工錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一處，罰款10000元，并在結(jié)算時(shí)扣除該項(xiàng)工程量總金額。以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)5施工單位自檢合格后，報(bào)送監(jiān)理檢查驗(yàn)收不合格或施工單位未進(jìn)行自檢，直接報(bào)送監(jiān)理、甲方檢查驗(yàn)收一次處罰5000元以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)6隱蔽工程未報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或者甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，擅自隱蔽或隱蔽驗(yàn)收未在48小時(shí)前通知監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一次，罰款5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)7隱蔽工程驗(yàn)收不合格發(fā)現(xiàn)一次，罰款2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)8工

4、程觀感明顯沒有按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求完成施工造成驗(yàn)收不合格發(fā)現(xiàn)一次，罰款2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)9施工未按經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工發(fā)現(xiàn)一次，罰款2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)10施工前未對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底發(fā)現(xiàn)一次，罰款2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)11工程所用材料、設(shè)備使用或安裝前未報(bào)審發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)12材料、設(shè)備到貨進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽樣復(fù)檢不符合要求發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款3000元以設(shè)備、材料驗(yàn)收記錄為依據(jù)13施工工藝不符合設(shè)計(jì)圖紙及施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，造成驗(yàn)收不合格發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款3000元以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)14對(duì)監(jiān)理日常檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或下發(fā)

5、監(jiān)理通知單，未按時(shí)落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)15檢測(cè)、測(cè)試無(wú)方案或不符合規(guī)范要求，存在或造成通電、使用發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款10000元，賠償損失以事件調(diào)查、通報(bào)為準(zhǔn)16保修期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重施工質(zhì)量問(wèn)題，或未及時(shí)對(duì)保修出現(xiàn)質(zhì)量、隱患問(wèn)題進(jìn)行維修造成重大影響發(fā)現(xiàn)一次，罰款10000元，賠償損失以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)3.4.2進(jìn)度控制處罰序號(hào)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1施工組織設(shè)計(jì)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交、或未按要求進(jìn)行調(diào)整為具備指導(dǎo)施工的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，并通過(guò)審批發(fā)現(xiàn)一次，罰款5000元以施工組織設(shè)計(jì)審批表為依據(jù)2由于施工單位自身原因造成工程未按合同工期完成每超過(guò)1天處罰該

6、工程總費(fèi)用的1或按合同條款執(zhí)行以合同工期為準(zhǔn)，經(jīng)建設(shè)單位核實(shí)后，在結(jié)算時(shí)執(zhí)行3交叉施工中，相關(guān)單位不主動(dòng)配合，而影響后續(xù)工序工作的進(jìn)度或未在規(guī)定的時(shí)間提供工作面，而影響工程總體進(jìn)度發(fā)生一次，處罰責(zé)任方5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)4未及時(shí)提交設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備、材料采購(gòu)未按時(shí)到貨或漏采購(gòu)而影響工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款10000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)5自購(gòu)設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃未按時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審批,或計(jì)劃與實(shí)際不相符發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)6未及時(shí)以書面形式提醒甲供設(shè)備、材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，施工進(jìn)度不符合甲供設(shè)備、材料供貨，造成甲供材料、設(shè)備占用施工現(xiàn)場(chǎng)，影響工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)

7、一項(xiàng)，罰款5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)7未采取有效措施補(bǔ)救已落后的工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款10000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)8工程結(jié)算或竣工資料沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)審延期一天，處罰500元，并一次處罰1000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)9總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，任一時(shí)點(diǎn)檢查時(shí)，關(guān)鍵線路（網(wǎng)絡(luò)圖紅線）節(jié)點(diǎn)達(dá)不到該時(shí)點(diǎn)應(yīng)完成比例（網(wǎng)路圖會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的），而施工單位沒有事前書面指出并提出相應(yīng)整改措施的90%扣2000元80%扣4000元60%扣10000元60%扣20000元按次考評(píng)10總進(jìn)度計(jì)劃中，非關(guān)鍵線路（網(wǎng)絡(luò)圖藍(lán)線）節(jié)點(diǎn)成為制約工程進(jìn)度控制的障礙（網(wǎng)路圖會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的），而施工單位沒有事前書面指出并提出相應(yīng)整改措施的

8、出現(xiàn)一項(xiàng)扣10000元按次考評(píng)3.4.3 投資控制處罰序號(hào)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1進(jìn)度工程款或結(jié)算時(shí)惡意虛報(bào)、謊報(bào)工程量超過(guò)實(shí)際工程量，或單價(jià)明顯超出正常范圍 單項(xiàng)超過(guò)10%以下，罰款10000元， 單項(xiàng)超過(guò)10%或以上，罰款30000元甲方有權(quán)取消此施工承包資格，由建設(shè)單位確定執(zhí)行 2因施工方法不當(dāng)或施工水平的原因造成工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款5000元，并承擔(dān)變更全部費(fèi)用和簽證費(fèi)用以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)3施工簽證存在惡意虛報(bào)、多報(bào)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，罰款5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)4在工程變更發(fā)生后3個(gè)工作日內(nèi)未及時(shí)按有關(guān)程序申報(bào)工程聯(lián)系單，變更完成后2天內(nèi)未辦理工程簽證每延誤一天，處罰1000

9、元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)5作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商，對(duì)施工圖紙明顯錯(cuò)誤或不滿足使用及安全要求的，未與建設(shè)單位或監(jiān)理溝通，擅自施工造成返工發(fā)現(xiàn)一次，罰款20000元，并承擔(dān)修改的全部費(fèi)用 3.4.5施工流程處罰序號(hào)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1簽定合同后，（按期）開工前5日內(nèi)未將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)，施工組織架構(gòu)等報(bào)監(jiān)理審批，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工一次處罰5000元。并從指定上交之日起，超過(guò)一天增加處罰1000元拒不接受處罰者，處罰加倍；情節(jié)嚴(yán)重者，取消其承包資格。2施工單位沒有按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙會(huì)審、驗(yàn)貨等一次處罰1000元甲方、監(jiān)理公司核實(shí)為準(zhǔn)3收到監(jiān)理暫停令拒絕停工一次處罰2000元，造成損失賠償損失暫停令

10、和監(jiān)理檢查為準(zhǔn)4施工單位未收到監(jiān)理停工令、復(fù)工令，擅自進(jìn)行停工、復(fù)工一次處罰30000元緊急情況下需要停工，須先征得甲方的書面確認(rèn)5在施工中遇突發(fā)事件需更改總進(jìn)度計(jì)劃，施工單位未及時(shí)以書面（或在緊急情況下先以電話形式，然后8小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告）形式報(bào)告監(jiān)理批準(zhǔn)若因施工單位原因造成不能按時(shí)完成計(jì)劃，一次處罰3000元。若非施工單位原因但施工單位未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理或甲方，一次處罰1000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)6施工中未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理確認(rèn)，擅自更改設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更單一次處罰20000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)6施工單位收到監(jiān)理下發(fā)質(zhì)量整改通知單或監(jiān)理通知單后，在指定時(shí)間內(nèi)未完成整改主控項(xiàng)目，一次處罰5000元。

11、一般項(xiàng)目，一次處罰2000元以質(zhì)量整改通知單或監(jiān)理通知單為準(zhǔn)7工程完工后15日內(nèi)未將書面版竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交監(jiān)理公司、業(yè)主審核一次處罰10000元。每拖一天增加處罰3000元以簽收時(shí)間為準(zhǔn)。8一般事項(xiàng)未經(jīng)上報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后上報(bào)甲方，而施工單位擅自直接上報(bào)建設(shè)單位 一次處罰500元9重大事項(xiàng)未及時(shí)報(bào)送監(jiān)理或報(bào)送建設(shè)單位同時(shí)未報(bào)送監(jiān)理一次處罰10000元10例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)上達(dá)成的共識(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理在周例會(huì)、專題會(huì)上發(fā)出的通知、要求、規(guī)定等，施工單位未按照規(guī)定時(shí)間完成或執(zhí)行一次處罰2000元甲方、監(jiān)理檢查核實(shí)為準(zhǔn)11未按建設(shè)單位、監(jiān)理規(guī)定的時(shí)間、格式、內(nèi)容填報(bào)提交工程相關(guān)過(guò)程資料、報(bào)告、報(bào)表，施工資

12、料與施工不同步或不符合歸檔規(guī)范要求一次處罰1000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)12漏報(bào)、誤報(bào)各種進(jìn)度報(bào)表一次處罰1000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)3.4.4安全文明施工處罰序號(hào)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1施工單位未健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、未配置專職安全員發(fā)現(xiàn)一次，處罰20000元以甲方、監(jiān)理核實(shí)為準(zhǔn)，安全主任（負(fù)責(zé)人)必須持證上崗。2未針對(duì)項(xiàng)目編制安全專項(xiàng)方案，或編制專項(xiàng)方案無(wú)針對(duì)性發(fā)現(xiàn)一次，處罰5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)3未按專項(xiàng)方案組織施工或臨時(shí)配電系統(tǒng)不符合規(guī)范，造成安全隱患.發(fā)現(xiàn)一次，處罰2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)4未對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育、技術(shù)交底發(fā)

13、現(xiàn)1人/次，處罰500元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)5專職安全員擅自離崗，未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意發(fā)現(xiàn)一次，處罰5000元以甲方、監(jiān)理巡檢中發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)6特種專業(yè)人員無(wú)證上崗或特種證過(guò)期發(fā)現(xiàn)1人/次，處罰2000元以工程部、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員未配戴安全帽、酒后作業(yè)、高空作業(yè)未佩戴安全帶、未穿工作鞋或工作服、未在現(xiàn)場(chǎng)指定區(qū)域吸煙發(fā)現(xiàn)1人/次，處罰500元。以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)8腳手架、垂直運(yùn)行設(shè)施、高空作業(yè)平臺(tái)等安全設(shè)置未進(jìn)行驗(yàn)收擅自投入使用，不符合規(guī)范要求發(fā)現(xiàn)1人/次，處罰2000元以甲方、監(jiān)理檢查、相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)9樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、樓板邊、屋面邊、陽(yáng)臺(tái)邊、基坑邊、提升架邊等未采取安全

14、防護(hù)措施發(fā)現(xiàn)一處，處罰1000元。以甲方、監(jiān)理巡檢中發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)10大型設(shè)備、材料吊裝無(wú)方案，吊裝設(shè)備、機(jī)械、人員等不符合要求，吊裝區(qū)域未采取防護(hù)、圍護(hù)、警示等措施，無(wú)專人指揮發(fā)現(xiàn)一次，處罰2000元以工程部、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)11施工現(xiàn)場(chǎng)用電未配備專用供電箱和漏電開關(guān)，施工機(jī)械無(wú)漏電保護(hù)和接地保護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)一次，處罰1000元。以甲方、監(jiān)理巡檢中發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)12現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電電纜破損、接頭不規(guī)范、未采取架空方式敷設(shè)或保護(hù)措施、架空電纜固定未采取有效的絕緣措施發(fā)現(xiàn)一次,處罰5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)13現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具不符合要求，用電不符合“一機(jī)一閘”要求發(fā)現(xiàn)一處,處罰5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)

15、14因施工單位原因，造成現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)損壞發(fā)現(xiàn)一次，處罰1000元，并按實(shí)際損失金額賠償以甲方、監(jiān)理核實(shí)為準(zhǔn)15施工單位在正常8小時(shí)工作之外加班,未報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主加班專業(yè)和工人數(shù)量發(fā)現(xiàn)一次,處罰1000元16施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理組織管理不合理、混亂，通道堵塞、無(wú)臨時(shí)照明、隨地丟棄物料、施工垃圾給業(yè)主造成不良影響；當(dāng)天垃圾未及時(shí)清運(yùn)；影響通道正常通行、妨礙電梯運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)一次，處罰5000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)17施工人員與業(yè)主、監(jiān)理發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，侮辱、威脅、誹謗、造謠業(yè)主、監(jiān)理，造成不良影響或人身傷害發(fā)生一次，處罰1000元，賠償相關(guān)損失，清退涉事施工人員以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)18施工組織不合理，未采取措施

16、控制噪音、粉塵，對(duì)周邊環(huán)境造成破壞、影響，造成投訴發(fā)生一次,處罰3000元，賠償損失以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)19施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配備不足或出現(xiàn)過(guò)期滅火器，達(dá)不到安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一次，處罰500元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)20動(dòng)火作業(yè)未進(jìn)行申報(bào)，擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次,處罰500元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)21倉(cāng)庫(kù)等易燃、易爆場(chǎng)所，未設(shè)置滅火設(shè)施及措施現(xiàn)一次,處罰500元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)22監(jiān)理、業(yè)主提出安全隱患整改，施工單位未按“三定”原則落實(shí)，未按指定時(shí)間完成整改發(fā)現(xiàn)一次，處罰2000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)23因施工單位管理不善，施工中發(fā)生安全事故發(fā)生一般安全施工，處罰20000元；發(fā)生重大安全事故，

17、處罰50000；發(fā)生特別重大事故，處罰100000元；以事故調(diào)查為準(zhǔn)3.4.5其它處罰序號(hào)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)備注1由于自身原因遭受業(yè)主投訴發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰2000元甲方、監(jiān)理公司確認(rèn)為有效投訴即執(zhí)行 2主要人員不按時(shí)參加各種會(huì)議遲到一次，處罰500元；無(wú)故缺席一次，處罰1000元以例會(huì)簽到為準(zhǔn)3施工單位項(xiàng)目經(jīng)理更換而未及時(shí)以正式書面形式通知監(jiān)理、業(yè)主，并經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰10000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)4施工單位項(xiàng)目主要管理人員更換如：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員，而未及時(shí)以正式書面形式通知監(jiān)理公司并批準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰3000元。以甲方、監(jiān)理核實(shí)為準(zhǔn)5施工管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，未在施工

18、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰1000元以甲方、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為準(zhǔn)6提交施工管理人員組織架構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)不符發(fā)現(xiàn)1一次，一次處罰5000元7交叉施工單位之間不互相配合，影響施工質(zhì)量或進(jìn)度發(fā)現(xiàn)一次，非責(zé)任方一次處罰1000元。責(zé)任方一次處罰5000元以甲方、監(jiān)理工程師核實(shí)為準(zhǔn)8向業(yè)主、監(jiān)理行賄發(fā)現(xiàn)一次處罰10000元，并建議取消投標(biāo)、承包資格建設(shè)單位或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)9擅自向第三方提供任何與建設(shè)單位或監(jiān)理有關(guān)資料發(fā)現(xiàn)一次處罰30000元，并建議取消施工資格甲方或監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)10對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供的工程資料管理不力，影響施工發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰3000元。以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)11甲供材料工程余料的

19、管理不力造成損失和浪費(fèi)，或未對(duì)甲供材料、設(shè)備保護(hù)措施，野蠻吊裝，造成損壞或影響工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰1000元。并按實(shí)際損失金額賠償以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)12罰款未按時(shí)交付發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰1000元13現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員無(wú)正當(dāng)理由不服從甲方、監(jiān)理工程師指令發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰1000元14拒絕簽收各類工程來(lái)往文件發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰2000元15未按合同和投標(biāo)文件內(nèi)組織架構(gòu)人員配備安排現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員發(fā)現(xiàn)一次，一次處罰3000元以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)16拒絕交付罰款罰款加倍，在月進(jìn)度款或結(jié)算中扣除以甲方、監(jiān)理檢查為準(zhǔn)注：1、以上各種處罰有重復(fù)的項(xiàng)，按處罰較重的項(xiàng)計(jì)算；2、以上所有罰款通知單由甲方或者監(jiān)理單位出具，施工