作業(yè)成本法案例說課講解

1、案例討論作業(yè)本錢法案例1Valport公司是一家專業(yè)化很強(qiáng)的電子公司, 現(xiàn)在公司的I號(hào)產(chǎn) 品面臨著來自其他公司的強(qiáng)烈競爭.公司的競爭對(duì)手一直在壓低I號(hào) 產(chǎn)品的價(jià)格.而該公司的I號(hào)產(chǎn)品比其他所有競爭對(duì)手的產(chǎn)量都高, 并且是公司生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品. 公司的總經(jīng)理一直在思考：為什么 其他公司的這種產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們的價(jià)格低.不過,讓公司總經(jīng)理快樂的是：公司新開發(fā)的m號(hào)產(chǎn)品雖然工藝復(fù)雜, 產(chǎn)量遠(yuǎn)不及公司 生產(chǎn)的I號(hào)和II號(hào)產(chǎn)品的產(chǎn)量.但由于專業(yè)化程度非常高,其他競爭 對(duì)手不想涉足這種產(chǎn)品生產(chǎn),所以公司幾次提升m號(hào)產(chǎn)品的售價(jià), 客 戶仍是源源不斷.公司的定價(jià)策略將目標(biāo)價(jià)格設(shè)定為產(chǎn)品制造本錢的 110%

2、產(chǎn)品 制造本錢所包含的間接費(fèi)用即制造費(fèi)用依據(jù)直接人工工時(shí)分配. 由于 公司的I號(hào)產(chǎn)品的競爭對(duì)手一直在壓低I號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格. 結(jié)果公司I 號(hào)產(chǎn)品的銷售價(jià)格已降到了 75美元以下.在2022年公司年終總結(jié)會(huì)上,公司總經(jīng)理問主計(jì)長：“ George,為 什么我們的產(chǎn)品競爭不過其他公司的產(chǎn)品？他們的I號(hào)產(chǎn)品僅售 69 美元,那比我們的I號(hào)產(chǎn)品的本錢還要少 1美元.這是怎么回事？ “我認(rèn)為是我們過去的產(chǎn)品本錢計(jì)算方法造成的."George說,“也許你還記得,我剛來公司時(shí),采用一種作業(yè)本錢計(jì)算法做了一項(xiàng) 先期研究.結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司采用的傳統(tǒng)制造本錢計(jì)算法高估了產(chǎn)量高 工藝簡單的I號(hào)產(chǎn)品本錢,并且大大

3、地人低估了田號(hào)產(chǎn)品的本錢. 對(duì) 此我曾提出過警告,但公司仍保持原有的方法.“好的,總經(jīng)理說,“你下午給我提供作業(yè)本錢計(jì)算法的有關(guān) 數(shù)據(jù).George回到辦公室后,整理了公司2022年末會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的有 關(guān)數(shù)據(jù),并列出了公司2022年末產(chǎn)品本錢和年度銷售數(shù)據(jù),如下表 所示.Valport公司產(chǎn)品本錢和年度銷售數(shù)據(jù)I號(hào)產(chǎn)品口號(hào)產(chǎn)品田號(hào)產(chǎn)品年銷售量件100 00050 00010 000單位產(chǎn)品本錢美兀7061160其中：直接材料102540直接人工10620制造費(fèi)用5030100直接人工工時(shí)小時(shí)50 00015 00010 000制造費(fèi)用明細(xì)美元機(jī)器維修1 500 000機(jī)器折舊3 000 000

4、產(chǎn)品檢測1 500 000機(jī)器準(zhǔn)備500 000材料處理500 000產(chǎn)品包裝500 000總計(jì) 7 500 000制造費(fèi)用分配率二7 500 00050000+ 15 000 + 10 000二 100(美元/小時(shí))George也列出了作業(yè)本錢計(jì)算法下,間接費(fèi)用分配的有關(guān)數(shù)據(jù),如Valport公司間接費(fèi)用分配相關(guān)數(shù)據(jù)三種產(chǎn)品作業(yè)本錢分?jǐn)偙壤?作業(yè)本錢庫本錢動(dòng)因I號(hào)產(chǎn)品(衿II號(hào)產(chǎn)品(衿田號(hào)產(chǎn)品(%機(jī)器維修機(jī)器小時(shí)503020機(jī)器折舊機(jī)器小時(shí)402040產(chǎn)品檢測檢測次數(shù)502030機(jī)器準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)453025材料處理材料訂單 數(shù)量453520產(chǎn)品包裝包裝小時(shí)503020要求:(1)計(jì)算主計(jì)長G

5、eorge采用作業(yè)本錢計(jì)算確定法確定的三種產(chǎn)品本錢；(2)計(jì)算作業(yè)本錢計(jì)算法下三種產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格；(3)給總經(jīng)理寫一份備忘錄,解釋傳統(tǒng)的制造本錢計(jì)算法與作業(yè)成本計(jì)算法的不同,并說明傳統(tǒng)制造本錢計(jì)算可能造成的后果；(4)公司應(yīng)做何種戰(zhàn)略選擇？為什么？(1)作業(yè)本錢計(jì)算表工程A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計(jì)材料處理作業(yè)量215210分配率500作業(yè)本錢1000500250010005000起動(dòng)準(zhǔn)備作業(yè)量258520分配率150作業(yè)本錢30075012007503000折舊費(fèi)作業(yè)量50010004006002500分配率20作業(yè)本錢100002000080001200050000動(dòng)力費(fèi)作業(yè)量5001

6、0004006002500分配率1作業(yè)本錢50010004006002500質(zhì)量檢查作業(yè)量101510540分配率30作業(yè)本錢3004503001501200作業(yè)本錢合計(jì)1210022700124001450061700本錢計(jì)算表工程A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品1005010050單位產(chǎn)品直接材料元504010050單位產(chǎn)品直接人工元20205010直接材料50002000100002500直接人工200010005000500制造費(fèi)用12100227001240014500總本錢19100257002740017500單位本錢191514274350(2)本錢計(jì)算表工程A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品1

7、005010050單位產(chǎn)品直接材料504010050單位產(chǎn)品直接人工20205010直接材料50002000100002500直接人工200010005000500單位產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)522.51.5總工時(shí)50010025075制造費(fèi)用分配66.70率制造費(fèi)用33351.356670.27 16675.68 50()2.70總本錢40351.359670.27 31675.68 80()2.70單位產(chǎn)品本錢403.51193.41316.76160.05(3)由前面的計(jì)算結(jié)果可知,在作業(yè)本錢法下,A、C產(chǎn)品的單位成本分別由傳統(tǒng)本錢計(jì)算方法的403.51元和316.76元下降到191元和274 元,

8、降幅分別為 52.67%(403.51-191)/403.51) 和13.5%(316.76-274)/316.76), B、D產(chǎn)品的單位本錢分別由傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的193.41元和160.05元分別提升到了 514元和350元, 增幅分別為 165.76%(514-193.41)/193.41) 和118.68%(350-160.05)/160.05).之所以產(chǎn)生這樣的差異,主要是兩種方法對(duì)制造費(fèi)用的分配不同,在傳統(tǒng)本錢計(jì)算方法中,制造費(fèi)用 是根據(jù)機(jī)器小時(shí)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的,由于 A C產(chǎn)品所耗機(jī)器小 時(shí)在總時(shí)數(shù)中所占比例相對(duì)較高,因而分配到的制造費(fèi)用要多一些, 而在作業(yè)本錢法中,制造費(fèi)用

9、是按所耗作業(yè)量進(jìn)行分配的,A、C產(chǎn)品所耗作業(yè)量占總作業(yè)量的比例相對(duì)于傳統(tǒng)本錢計(jì)算法中它們所耗的機(jī)器小時(shí)占總時(shí)數(shù)的比例要低,因而導(dǎo)致在作業(yè)本錢法下,兩種產(chǎn) 品分配到的制造費(fèi)用要小于傳統(tǒng)本錢計(jì)算法下分配的制造費(fèi)用,由于兩種方法下直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用是相同的,因此,A、C產(chǎn)品的單位本錢在作業(yè)本錢法下要低于傳統(tǒng)本錢計(jì)算法.同理, B D 產(chǎn)品所耗機(jī)器小時(shí)在總時(shí)數(shù)中所占比例相對(duì)較低,但兩種產(chǎn)品所耗作 業(yè)量相對(duì)較高,因此,兩種產(chǎn)品在作業(yè)本錢法下按作業(yè)量分配到的制造費(fèi)用要高于在傳統(tǒng)本錢計(jì)算法下按機(jī)器小時(shí)分配到的制造費(fèi)用,而導(dǎo)致兩種產(chǎn)品的單位本錢在作業(yè)本錢法下要高于傳統(tǒng)本錢計(jì)算法案例討論：訂正：II產(chǎn)品

10、的單位產(chǎn)品本錢為 61,不是71(1)作業(yè)本錢計(jì)算表作業(yè)本錢庫金額I產(chǎn)品II產(chǎn)品田產(chǎn)品分?jǐn)偙壤峙浣痤~分?jǐn)偙壤峙浣痤~分?jǐn)偙壤峙浣痤~機(jī)器維修150000050%75000030%45000020%300000機(jī)器折舊300000040%120000020%60000040%1200000產(chǎn)品檢測150000050%75000020%30000030%450000機(jī)器準(zhǔn)備50000045%22500030%15000025%125000材料處理50000045%22500035%17500020%100000產(chǎn)品包裝50000050%25000030%15000020%100000合計(jì)7500

11、000340000018250002275000本錢計(jì)算表工程I號(hào)產(chǎn)品II號(hào)產(chǎn)品田號(hào)產(chǎn)品年銷售量件1000005000010000單位產(chǎn)品直接材料102540單位產(chǎn)品直接10620人工直接材料10000001250000400000直接人工1000000300000200000制造費(fèi)用340000018250002275000總本錢540000033750002875000單位產(chǎn)品本錢5467.5287.5(2) I號(hào)產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格=54 X 110%=59.4II號(hào)產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格=67.5 X 110%=74.25田號(hào)產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格=287.5 X 110%=316.25(3)

12、TQ XXX (公司總經(jīng)理)FROM 主計(jì)長 GeorgeDATE XXX炸 XX月 XX 日SUBJEC T制造本錢計(jì)算法與作業(yè)本錢計(jì)算法的不同我用作業(yè)本錢計(jì)算法對(duì)我們公司的三種產(chǎn)品本錢進(jìn)行了重新計(jì)算,計(jì)算結(jié)果與我們先前用制造本錢計(jì)算法計(jì)算的產(chǎn)品本錢是不一樣的,三種產(chǎn)品用制造本錢計(jì)算法計(jì)算的單位本錢分別為70美元、61美元和160美元,而用作業(yè)本錢計(jì)算法計(jì)算分別為 54美元、67.5美 元和287.5美元.這所以產(chǎn)生這樣的差異是由于兩種方法下對(duì)直接材 料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用的處理是相同的, 但對(duì)7500000美元的制造費(fèi) 用兩者的計(jì)算方法不一樣,在我們?cè)人捎玫闹圃毂惧X計(jì)算法中, 這局部制造

13、費(fèi)用全部是按各產(chǎn)品所耗的人工工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分?jǐn)偟?I、H、田號(hào)三種產(chǎn)品所耗人工小時(shí)分別為50000、15000和10000小時(shí),分?jǐn)偙壤謩e為 66.67%、20%口 13.33%,但在 作業(yè)本錢計(jì)算法下,制造費(fèi)用的分?jǐn)偸歉鶕?jù)各產(chǎn)品所耗的作業(yè)來進(jìn)行 的,從三種產(chǎn)品所耗的作業(yè)量來看,三種產(chǎn)品作業(yè)本錢分?jǐn)偟谋壤c 制造本錢計(jì)算法下以人工工時(shí)為分?jǐn)偙壤啾葦M,I號(hào)產(chǎn)品的分?jǐn)偙?例下降了,而II與m號(hào)產(chǎn)品的分?jǐn)偙壤仙?從而導(dǎo)致了 I號(hào)產(chǎn)品用作業(yè)本錢計(jì)算法計(jì)算的產(chǎn)品單位本錢比用制造本錢計(jì)算法計(jì)算的 單位產(chǎn)品本錢要低,而II與出號(hào)產(chǎn)品正好相反,尤其m號(hào)產(chǎn)品增幅最 大.我們?cè)扔弥圃毂惧X計(jì)算

14、法進(jìn)行產(chǎn)品本錢計(jì)算時(shí)對(duì)制造費(fèi)用的 分?jǐn)側(cè)坎捎萌斯すr(shí)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)? 但從各產(chǎn)品所耗的具體 作業(yè)活動(dòng)來看,作業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用與人工工時(shí)的多少并不具有直接的關(guān) 系,全部按人工工時(shí)進(jìn)行制造費(fèi)用的分?jǐn)偙厝皇垢鳟a(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi) 用數(shù)字不準(zhǔn)確,會(huì)使本錢信息扭曲,而作業(yè)本錢計(jì)算法根據(jù)各產(chǎn)品所 耗作業(yè)量進(jìn)行制造費(fèi)用的分?jǐn)?各作業(yè)本錢的大小與作業(yè)量之間直接 相關(guān),因而各產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用相對(duì)合理, 能較為準(zhǔn)確地反映各產(chǎn) 品對(duì)資源的消耗情況,因而提供的產(chǎn)品本錢信息是比擬準(zhǔn)確的,建議公司根據(jù)新方法計(jì)算的產(chǎn)品本錢信息重新調(diào)整產(chǎn)品售價(jià).(4)將I號(hào)產(chǎn)品的售價(jià)調(diào)整到與競爭對(duì)手的售價(jià)持平(69美元), 或略低一點(diǎn),由于

15、該產(chǎn)品的單位本錢只有 54美元；大幅提升出號(hào)產(chǎn) 品的售價(jià),由于該產(chǎn)品的單位本錢是 287.5美元,而不是原先的160 美元；對(duì)于II號(hào)產(chǎn)品,如果原先的售價(jià)低于74.25美元,那么應(yīng)相應(yīng)調(diào) 局.案例2用作業(yè)本錢法計(jì)算產(chǎn)品物流本錢某生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩種產(chǎn)品.這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程基 本相同,兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在所提供的物流效勞上：A成品實(shí)行的是大批量低頻率的物流配送效勞,每批數(shù)量為4000件.B產(chǎn)品實(shí)行多頻率小額配送效勞,每批數(shù)量為 10件.該企業(yè)采用作業(yè)本錢法計(jì) 算產(chǎn)品的物流本錢,所涉及的作業(yè)主要有七項(xiàng)：訂單處理；挑選 包裝；包裝設(shè)備調(diào)整；運(yùn)輸裝卸；質(zhì)量檢驗(yàn)；傳票治理； 一般治理.其他有關(guān)資

16、料具體如下：本月該企業(yè)共銷售 A產(chǎn)品5批,共計(jì)20000件；B產(chǎn)品140批, 共計(jì)1400件.訂單處理作業(yè)全月有水平處理 1008份訂單.本月實(shí)際處理定 單800份,其中A產(chǎn)品訂單500份,B產(chǎn)品定單300份.包裝機(jī)共4臺(tái),全月總共可利用640機(jī)器小時(shí),但不能全部用 于包裝,由于機(jī)器調(diào)整會(huì)消耗一定時(shí)間.包裝機(jī)每包裝一批新產(chǎn)品時(shí), 那么需要調(diào)整一次.在連續(xù)包裝同一批產(chǎn)品件數(shù)到達(dá)1000件時(shí)也需要進(jìn)行一次調(diào)整.每臺(tái)包裝機(jī)調(diào)整一次需要24分鐘.包裝機(jī)如果用于包裝A產(chǎn)品,每件需1.5分鐘,如果用于包裝 B產(chǎn)品,每件那么需2 分鐘.運(yùn)輸裝卸作業(yè)全月總共能夠提供 840小時(shí)的生產(chǎn)水平,其中用 于A產(chǎn)品運(yùn)輸

17、裝卸,每批需120小時(shí),B產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸,每批那么需0.4 小時(shí).質(zhì)量檢驗(yàn)：A、B兩種產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程完全相同.該企業(yè)全月 有水平檢驗(yàn)800件產(chǎn)品.對(duì)于A產(chǎn)品,每批需要隨機(jī)抽樣10件進(jìn)行 檢驗(yàn).對(duì)于B產(chǎn)品,每批需要隨機(jī)抽樣3件進(jìn)行檢驗(yàn).該企業(yè)進(jìn)行傳票治理作業(yè)是采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)來完成 的.該系統(tǒng)全月總共能提供840個(gè)機(jī)時(shí).本月用于A產(chǎn)品傳票治理的 機(jī)時(shí)數(shù)位168,用于B產(chǎn)品傳票治理的機(jī)時(shí)數(shù)為 420.一般治理：本月人員及設(shè)施等利用程度為75%A產(chǎn)品每件消耗直接材料1.5元,B產(chǎn)品每件消耗直接材料1.8 元.采用作業(yè)本錢及算法計(jì)算上述兩種產(chǎn)品物流本錢的根本步驟如下：第一步：確認(rèn)和計(jì)量企業(yè)本月所提

18、供的各類資源價(jià)值,將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到各資源庫中.本月該廠所提供的各類資源價(jià)值情況如表 1所示.表1企業(yè)所提供的各類資源價(jià)值單位：元資源工程工資電力折舊辦公費(fèi)合計(jì)資源價(jià)值23400480024400850061100第二步：確認(rèn)各種主要作業(yè),建立作業(yè)本錢庫.主要作業(yè)有：訂單處理、挑選包裝、包裝設(shè)備調(diào)整、運(yùn)輸裝卸、質(zhì)量檢驗(yàn)、傳票治理、 一般治理共七項(xiàng)作業(yè).為每項(xiàng)作業(yè)分別設(shè)立作業(yè)本錢庫,用于歸集各 項(xiàng)作業(yè)實(shí)際消耗的資源.對(duì)于包裝設(shè)備調(diào)整作業(yè)和挑選包裝作業(yè), 首 先將兩者合并一起計(jì)算各項(xiàng)資源耗用量,然后再按機(jī)器調(diào)整所耗用的 機(jī)器小時(shí)數(shù)與可用于包裝產(chǎn)品的機(jī)器小時(shí)數(shù)之間的比例進(jìn)行分配.第三步：確認(rèn)各項(xiàng)資

19、源動(dòng)因,將各資源庫中所聚集的資源價(jià)值分配到各作業(yè)本錢庫中.(1)工資費(fèi)用的分配.工資費(fèi)用消耗的動(dòng)因在于各項(xiàng)作業(yè)“運(yùn) 用職工,因此,應(yīng)根據(jù)完成各項(xiàng)作業(yè)的職工人數(shù)和工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工資 費(fèi)用進(jìn)行分配.分配結(jié)果如表 2所示.表2工資資源的分配單位：元訂單處理包裝及設(shè)備調(diào)整運(yùn)輸裝卸質(zhì)量檢驗(yàn)傳票治理一般治理合計(jì)職工人數(shù)24544322每人月工資額80012001000125010001000各項(xiàng)作業(yè)月工資16004800500050004000300023400(2)電力資源價(jià)值的分配.電力資源消耗的原因在于“用電其數(shù)量多少可以由電度數(shù)來衡量. 每度電的價(jià)格為0.5元.具體分配結(jié)果如表3所示.表3電力資源的分

20、配訂單處理包裝及設(shè)備調(diào)整運(yùn)輸裝卸質(zhì)量檢驗(yàn)傳票治理一般治理合計(jì)用電度數(shù)400320025008003603409600金額(元)2001600125014001801704800(3)折舊費(fèi)與辦公費(fèi)的分配.折舊費(fèi)用發(fā)生的原因在于各項(xiàng)作業(yè)運(yùn)用了有關(guān)的固定資產(chǎn).因此,可根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)用情況 來分配折舊費(fèi)用.這種運(yùn)用通常具有“專屬性,即特定固定資產(chǎn)由 特定作業(yè)所運(yùn)用.各項(xiàng)辦公費(fèi)也具有“專屬性,其分配方法與折舊 費(fèi)的分配大體相同.有關(guān)分配結(jié)果見表 4.表4 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及辦公費(fèi)的分配單位：元訂單處理包裝及設(shè)備調(diào)整運(yùn)輸裝卸質(zhì)量檢驗(yàn)傳票管理一般管理合計(jì)折舊250056004000770024002

21、20024400辦公費(fèi)120014006001900160018008500合計(jì)37007000460096004000400032900為了將包裝機(jī)調(diào)整與包裝兩項(xiàng)作業(yè)所耗用資源價(jià)值分開,需要計(jì)算包裝機(jī)調(diào)整所消耗的機(jī)器小時(shí)數(shù). 包裝機(jī)調(diào)整次數(shù)：A產(chǎn)品需要20 次,B產(chǎn)品需要140次,總調(diào)整次數(shù)為160次,需要消耗機(jī)器小時(shí)數(shù)共計(jì)160X24/60=64 小時(shí),占包裝機(jī)總機(jī)器小時(shí)數(shù)的10%包裝機(jī) 可用于包裝的機(jī)器小時(shí)數(shù)為 64064=576 小時(shí),占包裝機(jī)總機(jī)器 小時(shí)數(shù)的90%將上述“包裝及設(shè)備調(diào)整欄目中的數(shù)字乘以10嗨口得包裝設(shè)備調(diào)整所消耗的資源價(jià)值量,其余90嗨口為包裝作業(yè)所消耗 的資源價(jià)值量

22、.將上述有關(guān)結(jié)果匯總,即得表 5.表5資源向各作業(yè)間的分配單位：元訂單處理包裝及設(shè)備調(diào)整包裝運(yùn)輸裝卸質(zhì)量檢驗(yàn)傳票治理一般管理合計(jì)工資16004804320500050004000300023400電力2001601440125014001801704800折舊25005605040400077002400220024400辦公費(fèi)120014012606001900160018008500合計(jì)550013401206010850160008180717061100第四步：確定各項(xiàng)作業(yè)的本錢動(dòng)因.有關(guān)結(jié)果如表 6所示表6各項(xiàng)作業(yè)本錢動(dòng)因作業(yè)作業(yè)本錢動(dòng)因訂單處理訂單處理份數(shù)包裝設(shè)備調(diào)整包裝調(diào)整次數(shù)包

23、裝開動(dòng)機(jī)器小時(shí)數(shù)運(yùn)輸裝卸工作小時(shí)數(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)件數(shù)傳票治理計(jì)算機(jī)時(shí)數(shù)對(duì)于“一般治理這項(xiàng)作業(yè),其本錢動(dòng)因比擬復(fù)雜,因此在計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品消耗該項(xiàng)資源本錢時(shí),予以另行處理.第五步：計(jì)算有關(guān)作業(yè)本錢動(dòng)因分配率.計(jì)算結(jié)果如表7所示表7作業(yè)本錢動(dòng)因分配率的計(jì)算過程作業(yè)定單處理包裝調(diào)整包裝運(yùn)輸裝卸質(zhì)量檢驗(yàn)傳票治理作業(yè)本錢550013401206010850160008180提供作業(yè)量1008160576840800840作業(yè)動(dòng)因分配率5.4568.37520.937512.91720.009.738注：作業(yè)動(dòng)因分配率=作業(yè)本錢+提供的作業(yè)量第六步：計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗的資源價(jià)值本月運(yùn)輸裝卸作業(yè)實(shí)際

24、消耗工作小時(shí)為 656其中：運(yùn)輸裝卸A產(chǎn)品消耗5X 120=600 工作小時(shí)運(yùn)輸裝卸B產(chǎn)品消耗140X0.4=56 工作小時(shí)本月包裝機(jī)實(shí)際消耗機(jī)器小時(shí)數(shù)為 546.67其中：包裝A產(chǎn)品消耗20000X 1.5/60=500 機(jī)器小時(shí)包裝B產(chǎn)品消耗1400X 2/60=46.67 機(jī)器小時(shí)本月檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)470件其中：對(duì)A產(chǎn)品抽樣5X 10=50 件對(duì)B產(chǎn)品抽樣140X 3=420 件.根據(jù)上述有關(guān)結(jié)果即可求出 A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗的資源價(jià)值計(jì)算結(jié)果如表8所示.表8 A 、 B兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗的資源價(jià)值作業(yè)作業(yè)分配率實(shí)際耗用作業(yè)本錢動(dòng)因數(shù)實(shí)際耗用資源元A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品二乂二乂訂單處

25、理5.45650030080027281637包裝調(diào)整8.375201401601681173包裝20.93755004754710469984運(yùn)輸裝卸12.917600566567750723質(zhì)量檢驗(yàn)20.005042047010008400傳票治理9.73816842058816364090一般治理0.131923756170094076531332243合計(jì)2688419250注1:該表中數(shù)字的小數(shù)局部除分配率外均作了四舍五入數(shù)處理.注2: 一般治理作業(yè)的數(shù)據(jù)參見下面的計(jì)算過程.AB兩種產(chǎn)品所消耗的“一般治理作業(yè)本錢的計(jì)算過程如下:1 A B兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗的“一般治理作業(yè)本錢之和="一般治理資源額x人員及設(shè)施等利用程度=7170X 75%=5377.5 元“一般治理資源額7170元,來自表5.人員及設(shè)施等利用程度75煉自“其他有關(guān)資料.2 “一般治理作業(yè)本錢動(dòng)因分配率AB產(chǎn)品消耗資源之和AB產(chǎn)品消耗本錢動(dòng)因之和=5377.523756 17009=0.13192375& 17009 兩數(shù)來自表 6A產(chǎn)品實(shí)際消耗的一般治理作業(yè)資源本錢 =23756X 0.13193133 元B產(chǎn)品實(shí)際消耗的一般治理作業(yè)資源本錢 =1700