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1、附表1周工作總結(jié)方案表姓名：所屬部門：填寫時(shí)間：一、本周完成的工作：必填上周工作總結(jié)本周臨時(shí)工作二、任務(wù)變更及其原因：視具體情況填寫四、下周工作方案必填方案完成工作方案完成時(shí)間所需支持備注五、意見和建議精心整理2填表說明：0171、上報(bào)時(shí)間：本報(bào)告由部門經(jīng)理確定上報(bào)時(shí)間.2、組織責(zé)任：各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門各級(jí)員工的打分和收集上報(bào)工作.3、上報(bào)要求：有下屬的治理人員應(yīng)對(duì)“直接下屬員工工作完成情況打分前方可上報(bào).例會(huì)4、發(fā)送部門：各部門經(jīng)理需將本部門周報(bào)收集齊全后發(fā)送給行政人事部經(jīng)理.匯報(bào)5、催促責(zé)任：行政人事部有責(zé)任和權(quán)力要求各部門及時(shí)上交周報(bào).表6、特別說明：周報(bào)是否認(rèn)真及時(shí)填寫上交將列入

2、對(duì)工作效率的考核.姓名單位/部門現(xiàn)任職務(wù)區(qū)域年度方案月度目標(biāo)上周完成情況口是否口其他主要原因llz / 11.f /|主要工作實(shí)績112.飛 3.11頁腳內(nèi)容精心整理需增強(qiáng)和改良的工作1.2.3.個(gè)人建H獻(xiàn)策1.2.部門審 核意見1.2. X 2 f |2022年季度個(gè)人實(shí)績匯報(bào)表姓名單位/部門現(xiàn)任職務(wù)何時(shí)任現(xiàn)職主管或分管工 作主 要 工 作 實(shí) 績1 11營銷業(yè)績預(yù)設(shè)目 標(biāo)達(dá)成百分比實(shí)際達(dá) 成回款情況預(yù)設(shè)目 標(biāo)達(dá)成百分比實(shí)際達(dá) 成頁腳內(nèi)容精心整理12三 1X 1 二彳3456789需增強(qiáng) 和改良 的工作123r * 1- 1 / / 個(gè)人建H獻(xiàn)策12L X " I1 I部門審核意見J /1'|表2工程信息匯總表 11 JI1吸力經(jīng).理1111區(qū)域年度目標(biāo)季度目標(biāo)半年度目 標(biāo)月度目標(biāo)序:號(hào)頃目經(jīng)理工程名 稱工程預(yù)算萬付款方 式甲方主要負(fù) 責(zé)人合作伙 伴預(yù)計(jì)啟動(dòng) 時(shí)間工程進(jìn)展 情況上報(bào)日 期123頁腳內(nèi)容精心整理45678910¥1111213 11

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