中途錄用調(diào)查表

1、辦公室常用之人力資源治理人力資源治理：是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬 等治理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來開展的 需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員開展的最大化的一系列活動的總稱.中途錄用調(diào)查表錄用單位預定錄用日期年 月日姓名地址家庭成員家庭成員工作單位：畢業(yè)學校資格現(xiàn)在年收入工資性別年齡歲自宅貸款租屋扶養(yǎng)親屬有無技能興趣報告者年 月 日希望年收入工資經(jīng)歷實績公司的評語 健康狀況顧客的評語 健康檢查表面試評價面試目1 .性格傾向本人分析2 .指導水平3 .協(xié)調(diào)性4 .親和水平所需時間面方式者面試觀察5 .企劃水平6 .說服水平7 .交涉水平8 .

2、交際水平9 .語言水平10 .包容水平承辦意見綜合評價附件資料辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理自我鑒定表申報日期：年 月姓名職稱部門處科室部入本企業(yè)日 期年 月 日(年)職位學歷出生年月日年 月 日(年)工資元現(xiàn)任主 要工作現(xiàn)行工 作時間年個月項目理莊及建議廠長批示總經(jīng)理批示目 前 工 作(1) 你認為日助擔仕的工作河你是杳逋才逋聽?(適合口不太適合口不適合)(2)工作的量'是否恰當？(太多口適中口很少)(3)在你執(zhí)行工作時,你曾感到什么困難？廠工作希望(1)你認為你比擬適合那些方面的工作？(2)你不適合那些方面的工作？(3)其中最適合你的工作是什么？(4)你對現(xiàn)在的工

3、作(如異動等)有什么希望？薪資及職位(1)你認為你的工作報酬是否合理？ (合理口不合理)(2)職位是否合理？ (合理口不合理)(3)職稱是否合理？ (合理口不合理)(4) 理由何在？(5)你的希望？教育練習(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的練習？ (曾參加口未曾參加)(2)曾參加什么練習？(3)你希望接受什么工程的練習？(4)你對本企業(yè)練習的意見如何？X 作 分 配(1)你認為你的部門當中工作分配是否合理？(合理口不合理)(2)什么地方極待改良？工目 作標(1)你的工作目標是什么？(2)這個目標你已做到什么程度？特貢 殊獻(1)你認為本年度對公司較特殊奉獻的工作是什么？ (2)你做到什么程度？工構(gòu) 作想在你擔任的工作中,你有什么更好的設(shè)想？ 請具體說明：其 他(1)請代為安排和面談.(2)本人希望或建議.說明：本表呈廠長或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理附帶:獎懲登記表年度：頁次:職工 編號姓 名獎懲事項及文號統(tǒng)計警 告記 過大 過嘉 獎記 功大 功辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理特別休假請假單所屬單位部 組 班職稱姓 名廠長期間自年月日星期共天至年月日星期主管職 務 代 理 人蓋 章報到或到職日 期年月日 有效年資年審 核 意 見組 長全年特別休假日數(shù)天已請?zhí)貏e休假日數(shù)天人