公司派遣工作人員的管理規(guī)定

1、關(guān)于派遣工作人員的治理規(guī)定目的：為明確派遣工作人員到分公司工作的流程,增強(qiáng)派遣人員的治理特制定本規(guī)定. 范圍：所有總公司派遣到分公司工作人員的審批、工作移交、業(yè)務(wù)監(jiān)控等方面的治理. 內(nèi)容：1、為了幫助各分公司工作,由總公司選拔優(yōu)秀人員到各分公司任職,充實(shí)分公司管 理隊(duì)伍,增強(qiáng)分公司治理.2、根據(jù)總公司治理需及各分公司的需要申請(qǐng),由人力資源中央會(huì)同各業(yè)務(wù)職能部 門,挑選優(yōu)秀人員經(jīng)審批后到分公司任職.3、派遣人員在到分公司任職前,應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格,辦理相關(guān)工作移 交；財(cái)務(wù)帳款清理；辦公用品、宿舍清退；薪資結(jié)算等手續(xù).4、派遣的營(yíng)銷類人員自離開(kāi)總公司起,總公司不再支付其薪資和各種福利,具

2、到分 公司任職后的薪資水平、福利待遇按分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,薪資由分公司支付；派遣 的財(cái)務(wù)類人員,其到分公司任職后的薪資水平、福利待遇按總公司的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合 分公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,薪資由總公司代為支付.5、被派遣到分公司的工作人員,在分公司工作期間,其業(yè)務(wù)受總公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門 監(jiān)督、指導(dǎo),按對(duì)口業(yè)務(wù)部門的要求定期匯報(bào)工作情況,并接受對(duì)口業(yè)務(wù)部門的 業(yè)務(wù)考核.6、解釋權(quán)限：本規(guī)定由人力資源中央負(fù)責(zé)解釋.7、生效時(shí)間：本規(guī)定自正式發(fā)布起執(zhí)行.*人力資源中央派遣人員審批流程編號(hào)版本啟用日期流程說(shuō)明1、各分公司根據(jù)開(kāi)拓業(yè)務(wù)或增強(qiáng)治理的需要向總公司申請(qǐng)人員支持,或總公司業(yè)務(wù)職能部門認(rèn)為分公司應(yīng)增強(qiáng)某方面的治理,并征得分公司同意.2、總公司業(yè)務(wù)職能部門接到分公司的申請(qǐng)后,對(duì)需求人員的工作責(zé)任、水平要求進(jìn)一步了解.3、人力資源中央總監(jiān)對(duì)是否同意派遣人員進(jìn)行審核.4、人力資源中央會(huì)同業(yè)務(wù)職能部門從在職人員中挑選優(yōu)秀人員.5、總經(jīng)理對(duì)是否同意派遣人員和所派遣的具體人員進(jìn)行審批.派遣申請(qǐng)審批表填表日期：年月日姓名部門名稱職務(wù)工號(hào)入職日期派遣日期分公司分公司崗位申 請(qǐng) 原 由部門總監(jiān)意見(jiàn)人力資源總監(jiān)審核總經(jīng)理審批派遣人員移交清單移交