內(nèi)部培訓(xùn)表格

1、第13章內(nèi)部培訓(xùn)表格表格41新員工培訓(xùn)表格姓名部門培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間記錄時間培訓(xùn)內(nèi)容匯總1.2.3.感受實習(xí)內(nèi)容匯總1 .2.3.感受培訓(xùn)過程中的收獲1 .2.3.建議培訓(xùn)過程中的缺乏之處1 .2.3.建議部門意見1. .2.3.簽字:責(zé)任副總意見1. .2.3.簽字:表格42新員工職前練習(xí)提報表格姓名部門職務(wù)工號NO練習(xí)期間練習(xí)日期練習(xí)工程練習(xí)部門練習(xí)講師受訓(xùn)原因提報人簽字：時間：部門負(fù)責(zé)人簽字：時間：表格43新員工培訓(xùn)成績評價表格姓名學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)時間培訓(xùn)工程培訓(xùn)部門對新員工對培訓(xùn)工程了解程度 的評價1 .2 .3 .對新員,狀得的專門知識的評 價1 .2 .3 .對新員工對各項制度的了解程

2、度的評價1 .2 .3 .對新員工創(chuàng)新水平的評價1 .2 .3 .對新員工所提出的改良意見進(jìn) 行評價,舉例說明1 .2 .3 .分析新員工的核心優(yōu)勢并舉例 說明1 .2 .3 .培訓(xùn)講師的評語1 .2 .3 .考評者簽字部門負(fù)責(zé)人簽字：總經(jīng)理簽字：表格44個人開展方案表格你希望從雙方同意的培訓(xùn) 和開展方案中學(xué)到什么？1.2.3.綜合分析：1 .它與什么樣的業(yè)務(wù)目的相 聯(lián)系？1.2.3.如何執(zhí)行培訓(xùn)與開展方案？1.2.3.2.什么時候完成？1.2.3.誰將支持你？1.2.3.3.本錢月多少？1.2.3.培訓(xùn)后你能否學(xué)到你方案 中所要學(xué)到的知識？1.2.3.它對你的工作將有什么影響？1.2.3.員

3、工姓名：經(jīng)理姓名：表格45個人/團(tuán)體外訓(xùn)申請表格培訓(xùn)名稱時間天/ 小時訓(xùn) 練 機(jī) 構(gòu)名稱：講師地點地址：受訓(xùn)部門/ 個人培訓(xùn)方式 ：培訓(xùn)內(nèi)容 與課程概 述1.2.3.備注：參與人員練習(xí)前受訓(xùn)者的述評1 .2.3.練習(xí)目標(biāo)1 .2.3.預(yù)算預(yù)算：審核姓名日期姓名日期姓名日期表格46外派培訓(xùn)心得報告姓名工號部門職務(wù)課程名稱講師受訓(xùn)地點受訓(xùn)學(xué)時受訓(xùn)日期課程內(nèi)容1.2.3.上課心得1.2.3.對工作的 益處1.2.3.建議與 想法1.2.3.報告人簽字：部門主管簽字：人事主管簽字：責(zé)任副總簽字：表格47在職培訓(xùn)反應(yīng)表格課程內(nèi)容： 優(yōu)秀 好 一般口不理想教學(xué)方法： 優(yōu)秀 好 一般口不理想培訓(xùn)效果： 獲得

4、實用的新知識. 可以在工作上運(yùn)用. 將幫助我改良工作態(tài)度. 幫助我了解了某些觀點. 對我個人的幫助非常大. 用處不大.培訓(xùn)感受： 優(yōu)秀 好 一般口不理想培訓(xùn)設(shè)計安排： 優(yōu)秀 好 一般口不理想將來如有類似的培訓(xùn)時機(jī),你還愿意參加嗎 ？ 愿意 口 不愿意 口 不確定你對培訓(xùn)講師的評價： 優(yōu)秀 好 一般 口不理想 你還有無其他建議：1 .2 .3 .綜合分析:1 .2 .3 .表號：表格48個人練習(xí)表格到職時間姓名廳P部門職務(wù)內(nèi) 部 變 動 記 錄調(diào)動日期部門職位責(zé)任移交簽字年月時間講師課程學(xué)時費(fèi)用收獲缺乏成績備注表格49培訓(xùn)課程方案表格培訓(xùn)體系課程名稱學(xué)時培訓(xùn)講師培訓(xùn)對象方案人數(shù)費(fèi)用支出批次1月2月3月4月預(yù) 計 實 施 月5月6月7月份8月9月10月11月12月1.1.1.1 .1.1 .事實狀 況記錄2.2.2.2.2.2.3.3.3.3.3.3.表格50培訓(xùn)講師資源治理表格講師姓名工作單位學(xué) 歷專 業(yè)聯(lián)系方式行業(yè)經(jīng)驗講師類型口內(nèi)訓(xùn)高級講師口內(nèi)訓(xùn)一般講師口 外訓(xùn)高級講師口 外訓(xùn)一般講師講師的培訓(xùn)類型 口骨干員工口基層治理者口中層治理者口企業(yè)高層講師專長1.2.3.講師所能開的課程1 .2.3.培訓(xùn)主管意見1 .2.3.人事經(jīng)理意見1 .