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1、城市精細(xì)化管理的概念精細(xì)化管理,就是以法律法規(guī)為依據(jù) ,以提高管理效率與效益 為目的,運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,對(duì)管理對(duì)象實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的 規(guī)范與控制。所謂城市精細(xì)化管理,就是將精細(xì)化管理的原理應(yīng) 用到城市管理之中,通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo) 準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使城市管理各單元精確、高效、協(xié)同和持 續(xù)運(yùn)行。城市精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精,以全面提高城市管理水平和工作質(zhì)量,是追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇。城 市精細(xì)化管理包括:精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核 算、精細(xì)化的分析、精細(xì)化的規(guī)劃。1 .精細(xì)化的操作是指城市活動(dòng)中的每一個(gè)行為都有一定規(guī)范 和要求。每個(gè)市民都應(yīng)遵
2、守這種規(guī)范,從而使城市的基礎(chǔ)運(yùn)作更 加正規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,為城市的拓展提供可推廣性、可復(fù) 制性。2 .精細(xì)化的控制是城市精細(xì)化管理的一個(gè)重要方面。它要求城市管理的運(yùn)作要有一個(gè)流程,要有計(jì)劃、審核、執(zhí)行和回顧的過 程,控制好這個(gè)過程可以大大減少城市的管理運(yùn)作失誤,杜絕部 分管理漏洞,增強(qiáng)流程參與人員的責(zé)任感。如果有一個(gè)好的流程控 制,在引入的每一個(gè)環(huán)節(jié)增加責(zé)任點(diǎn)和檢查點(diǎn),就會(huì)大大減少城 市管理的失誤率.如果失誤在城市管理運(yùn)作的各個(gè)領(lǐng)域中都頻繁由 現(xiàn),城市管理就不可能控制了,城市的發(fā)展就埋下了潛在的危機(jī)。好的辦法是將城市管理流程的控制寫入信息系統(tǒng)中,不按流程辦 事,管理就進(jìn)行不下去,強(qiáng)制性地開
3、展業(yè)務(wù)精細(xì)化控制。3 .精細(xì)化的核算,是城市管理者清楚認(rèn)識(shí)城市管理情況的必要 條件和最主要的手段.這就要求城市的管理活動(dòng)凡與財(cái)務(wù)有關(guān)的行 為都要記賬、核算,有效的手段就是在城市管理運(yùn)作的信息系統(tǒng)中 內(nèi)嵌三級(jí)帳系統(tǒng)。當(dāng)然要做到精細(xì)化核算不僅要保證核算的準(zhǔn)確 無誤,還要通過核算去發(fā)現(xiàn)城市管理中的漏洞,減少城市的損失。 說起核算,人們很容易首先想起成本核算,城市希望以小的投入創(chuàng)造大的收益天經(jīng)地義,但是如果僅僅停留在數(shù)據(jù)分析上,不去思考數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容,反思在城市管理中的缺陷,創(chuàng)新改進(jìn)措施,那精細(xì)化核算也就失去了意義。4。精細(xì)化的分析是城市取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段,是進(jìn)行精細(xì)化規(guī)劃的依據(jù)和前提.精細(xì)化分析主要是通過現(xiàn)代化的手段,從多個(gè)角度和從多個(gè)層次對(duì)城市管理中的問題進(jìn)行展現(xiàn)和跟蹤。同 時(shí)還要通過精細(xì)化的分析,去研究提高城市競(jìng)爭(zhēng)力的方法。只有 這樣一步一步深入地分析,才能找到改進(jìn)城市管理的依據(jù),找到解 決問題的有效方案.精細(xì)化分析是一個(gè)大而恒久的課題,值得城市 管理者深入研究。5 .精細(xì)化的規(guī)劃是推動(dòng)城市發(fā)展的至關(guān)重要的關(guān)鍵點(diǎn).城市精細(xì)化的規(guī)劃包含兩個(gè)方面:一方面,城市高層根據(jù)城市的具體情況 而制定的中遠(yuǎn)期目標(biāo),包括城市的規(guī)模、業(yè)態(tài)、文化、管理模式 等;另一方面,城市的
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