下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、選擇題(每題2分,共20分)1、談判是追求()的過程。A.自身利益要求B, 雙方利益要求C.雙方不斷調(diào)整自身需要,最終達(dá)成一致D.雙方為維護(hù)自身利益而進(jìn)行的智力較量2、談判地點(diǎn)的不同,可將談判分為()A.技術(shù)談判,貿(mào)易談判,價(jià)格談判B.價(jià)格談判,外交談判,軍事談判C.國(guó)際談判,國(guó)內(nèi)談判,中立地談判 D.主場(chǎng)談判,客場(chǎng)談判,中立地談判3、當(dāng)談判者處于逆境時(shí),在()所在地談判可能更為主動(dòng)。A.第三方B.對(duì)方C.己方D.無所謂4、便于雙方談判人員交流思想感情的是()A.主場(chǎng)談判B .客場(chǎng)談判 C .書面談判D. 口頭談判5、立場(chǎng)型談判又稱為()A.硬式談乎UB.原則型談判 C .價(jià)值型談判D.讓
2、步型談判6、商務(wù)談判中,作為摸清對(duì)方需要,掌握對(duì)方心理的手段是()A.問 B. 聽 C. 看D. 說7、讓步的實(shí)質(zhì)是()A.損失B.妥協(xié) C. 逃避D.策略8、談判首席代表是()A.談判負(fù)責(zé)人B.陪談人 C.主談人D.企業(yè)經(jīng)理9、()型談判風(fēng)格以說服和運(yùn)用技巧為特點(diǎn)。A.合作B.妥協(xié) C.順從D.控制10、談判中最關(guān)鍵、最困難、最緊張的階段是()A.開局階段B.報(bào)價(jià)階段C .磋商階段D.成交階段二、判斷(每題1分,共10分)1 .談判的摸底階段,目的是提出本方交易條件即為報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備。()2 .按談判內(nèi)容的的透明度分類,商務(wù)談判可分為官方談判、民間談判、半官 辦民談判。()3 .價(jià)格是商務(wù)談判中
3、最核心的部分。()4 .商務(wù)談判心理的特點(diǎn)之一是內(nèi)隱性。()5 .封閉式提問是指足以在特定領(lǐng)域中獲得特定答復(fù)的 (如“是”或“否”)的 提問。()6 .語言溝通傳達(dá)信息的含義往往比非語言溝通更為準(zhǔn)確。()7 .談判隊(duì)伍中談判人員的性格最好是相似的。()8 .談判開局的引導(dǎo),從其特征上可以內(nèi)部引導(dǎo)和外部引導(dǎo)。()9 .商務(wù)談判報(bào)價(jià)時(shí)考慮最多的是宏觀因素。()10 .按報(bào)價(jià)的方式分,有歐式報(bào)價(jià)和日式報(bào)價(jià)。() 三、名詞解釋(每題5分,共20分)1 .商務(wù)談判:2 .官方談判:3 .提問式開局策略:4 .旁敲側(cè)擊法:四、簡(jiǎn)答。(每題8分,共24分)1 .對(duì)于疑慮型個(gè)性的談判者的應(yīng)對(duì)策略。2 .簡(jiǎn)述商
4、務(wù)談判目標(biāo)的層次及其含義.3 .商務(wù)談判的語言表達(dá)策略有哪些?五、論述題(10分)請(qǐng)論述商務(wù)談判中虛假讓步的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及適用條件。六、案例分析(16分)某機(jī)械廠老板準(zhǔn)備出售他的三臺(tái)更新下來的同型號(hào)舊數(shù)控機(jī)床,有一家公司前來洽談,該老板十分高興。準(zhǔn)備開價(jià)每臺(tái) 50萬元,共150萬元即可成交。 當(dāng)談判進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的報(bào)價(jià)階段,該老板正欲先報(bào)價(jià),卻突然停止,暗想:“還 是先聽聽對(duì)方的想法為妙! ”結(jié)果,對(duì)方在對(duì)這三臺(tái)機(jī)床的磨損、故障、配件、 附件及運(yùn)行狀態(tài)逐一分析評(píng)價(jià)后,以寬厚的口吻說:“我公司最多只能以每臺(tái)65萬元買下這三臺(tái)機(jī)床,共計(jì)195萬元,多一分都不行。”該老板竊喜,卻表 現(xiàn)得直皺眉頭,還與其
5、討價(jià)還價(jià)一番,最后表現(xiàn)得很無奈地與對(duì)方成交,買方 卻非常滿足。請(qǐng)回答:(1)先后報(bào)價(jià)對(duì)這宗交易的雙方起了什么作用?(2)什么情況下先報(bào)價(jià)才會(huì)有利?A卷參考答案一、單項(xiàng)選擇(每題2分,共20分)15: CDCDA 610: BBCAC二、判斷(每題1分,共10分)15: VxVW610: xx,xx三、名詞解釋(每題5分,共20分)1 .商務(wù)談判:是指參與各方為了協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系, 實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和滿 足對(duì)方的需要,運(yùn)用各種方式說服、勸導(dǎo)對(duì)方接受某種方案或所推銷的產(chǎn)品與服 務(wù)的協(xié)調(diào)過程。2 .官方談判:是指由政府出面組織的談判,或者企業(yè)屬于政府管轄(資產(chǎn)和法人 代表來自政府)且有政府代表參
6、加的商務(wù)談判,以及所有執(zhí)行政府間科技合作和 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作意向下的談判,均屬官方談判。3 .提問式開局策略:是指以提問、試探性的語言進(jìn)行陳述,表達(dá)出對(duì)談判的疑問, 目的在于了解對(duì)方的意圖,為下一步的報(bào)價(jià)探清虛實(shí)。4 .旁敲側(cè)擊法:是指通過迂回戰(zhàn)術(shù),使對(duì)方松懈,然后趁其不備,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) 通過巧妙地問話方式探得對(duì)方的底牌。四、簡(jiǎn)答(每題8分,共24分)1 .對(duì)于疑慮型個(gè)性的談判者的應(yīng)對(duì)策略。答案:(1)對(duì)于提出的方案、建議一定要詳細(xì)、具體、準(zhǔn)確,避免使用“大概”“差不多”等詞語,要論點(diǎn)清楚,證據(jù)充分。(2)耐心、細(xì)心十分重要。如果對(duì) 方?jīng)Q策時(shí)間較長(zhǎng),不要催促,在陳述問題時(shí),留出足夠的時(shí)間讓對(duì)方思考
7、,并提 供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。(3)要胸懷坦蕩、誠(chéng)實(shí)、熱情。(4)這類人不適應(yīng)矛盾沖突,可 適當(dāng)?shù)荒苓^多的運(yùn)用這種方法, 否則,會(huì)促使他過多的防衛(wèi)、封閉自己來躲避 你的進(jìn)攻,雙方無法進(jìn)行坦誠(chéng)友好的合作。2 .簡(jiǎn)述商務(wù)談判目標(biāo)的層次及其含義.答案:(1)最低目標(biāo)。最低目標(biāo)是談判必須實(shí)現(xiàn)的最基本的目標(biāo),也是談判的最 低要求。最低目標(biāo)是談判者必須堅(jiān)守的最后一道防線。(2)可以接受的目標(biāo)??梢越邮艿哪繕?biāo)是談判人員根據(jù)各種主客觀因素, 經(jīng)過對(duì)談判對(duì)手的全面估價(jià),對(duì) 企業(yè)利益的全面考慮、科學(xué)論證后所確定的目標(biāo)??山邮苣繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),往往意味 著談判取得成功。(3)最高目標(biāo)。最高目標(biāo),也叫期望目標(biāo)。它是本方在商務(wù)談
8、判中所要追求的最高目標(biāo),也往往是對(duì)方所能忍受的最高程度,它也是一個(gè)難點(diǎn)。 3.商務(wù)談判的語言表達(dá)策略有哪些?(1)建立融洽的談判氛圍(2)設(shè)定好談判的禁區(qū)(3)語言表達(dá)簡(jiǎn)練(4)曲 線進(jìn)攻(5)談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴(6)控制談判局勢(shì)(7)學(xué)會(huì)適時(shí) 的讓步(8)讓步式進(jìn)攻。五、論述(10分)請(qǐng)論述商務(wù)談判中虛假讓步的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及適用條件。答案:優(yōu)點(diǎn):首先,開始兩部讓出全部利益,具有很大的吸引力,往往會(huì)使陷入僵局的談判起死回生;其次,若前兩期的談判尚不能打動(dòng)對(duì)方,再冒險(xiǎn)讓出不該 讓出的利益,就會(huì)產(chǎn)生一種誘惑力,使對(duì)方沿著己方思路往前走;再次,對(duì)方一 且與己方思路相同,并為談判付出代價(jià),再借口某原因,從另一角度找回己方所 需的利益,就容易促成和局了。缺點(diǎn):首先,開頭兩期的全部可讓利益的讓出,會(huì)導(dǎo)致對(duì)方期望增大,在心 理上強(qiáng)化了對(duì)方的議價(jià)能力;其次,三期額外的讓步,如四期不能討回,就會(huì)損 害己方的利益;最后,在四期中討回讓利時(shí),極易出現(xiàn)談判破裂的局面。適用條件:談判陷入僵局或危難的談判。六、案例分析(16分)答題要點(diǎn):(1)先報(bào)價(jià)一方較早地暴露了自己的底牌,使后報(bào)價(jià)一方很好地了解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家居裝飾物流配送合同》
- 親子樂園主題裝修設(shè)計(jì)合同
- IT項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施指南
- 企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范指南
- 淘寶代理合同協(xié)議書
- 三農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)培育手冊(cè)
- 股份制企業(yè)的合作與管理文書
- 房地產(chǎn)開發(fā)合同標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 醫(yī)療設(shè)備智能制造與管理平臺(tái)開發(fā)
- 企業(yè)人力資源數(shù)字化管理與服務(wù)支持平臺(tái)方案設(shè)計(jì)
- 學(xué)校委托管理協(xié)議書范本
- 重醫(yī)大《護(hù)理學(xué)導(dǎo)論》期末試卷(兩套)及答案
- 部編新教材人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史重要知識(shí)點(diǎn)歸納
- 重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日前安全檢查表
- 建筑樁基技術(shù)規(guī)范2018年
- 道路標(biāo)線施工技術(shù)規(guī)程(已執(zhí)行)
- 物理調(diào)查問卷
- 給排水管道工程分項(xiàng)、分部、單位工程劃分
- 《傻子上學(xué)》臺(tái)詞
- 高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀 (課堂PPT)
- 石灰石石膏濕法脫硫化學(xué)分析方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論