公司人事專員工作總結(jié)范文_人事工作總結(jié)

1、精品文檔公司人事專員工作總結(jié)范文人事工作總結(jié)公司人事專員工作總結(jié)范文1從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成 長。這兩年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下， 我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如 下：一、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度兩年來，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作， 盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各 項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣 碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，不能馬虎大

2、意，更不能草草了事。為了按時(shí)完 成各項(xiàng)工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一 項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率， 更重要的是以可 以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序 和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化；同時(shí)做 好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。會(huì)議管理工作：做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場的布置， 會(huì)議紀(jì)要的記精品文檔錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷 深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積

3、累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。 為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。三、未來計(jì)劃在未來的x-x年內(nèi)我會(huì)繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能， 加強(qiáng)對行 政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。公司人事專員工作總結(jié)范文22020年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第X個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借 從事人事工作近X年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完 成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報(bào)，希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改 進(jìn)不足，為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理 這三方面開展。一、招聘面試工作本年度的招

4、聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通 過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面 試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu) 錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。1、日常招聘本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷 X份；面試安排月平均x次, 月面試成功x人次；總共為公司招聘到了 x名日常增補(bǔ)人員，x名各精品文檔部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們 未通過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過x份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反 復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招 聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我

5、們在新的一年作出更大的 成績。在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行 業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和 證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修 養(yǎng)，通過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。同時(shí)，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通， 社會(huì)招聘也按照公司 的項(xiàng)目情況及時(shí)跟進(jìn)著。2、校園招聘20x年度我們通過校園招聘，共招聘了 x位應(yīng)屆生，其中研究生x人， 本科生x人，?？粕鷛人。預(yù)計(jì)招聘x人，最終完成率x。本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合 作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會(huì)，通過企業(yè)宣傳

6、和游戲 互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷， 包括繼續(xù) 與別人進(jìn)行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息 資源，并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年 x月份完成，屆時(shí)，精品文檔我們可以對眾多考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。3、人才庫儲(chǔ)備鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一 方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的 人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫，加強(qiáng)積累，積極儲(chǔ)備 各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納

7、賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗 位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。二、員工勞動(dòng)關(guān)系1、本年度人員變動(dòng)情況和2019年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以 新入職人員較少。離職人員x人中，有x人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率 為，相比較20x年的來說增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策 略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情況20x年底，公司在職人員人，20x年底為，職位為主，求少、求精， 另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門都有一定比例的離職人員。3、各部門員工工作飽和度情況由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和

8、 的為，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模塊管理精品文檔對各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：1、年度各部門休假情況2、假別分布情況其中，各部門年假所占比例最高，均達(dá)到了，其余依次為掌握假別分 布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對等工作；同時(shí)了 解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安 排提供了有用信息。四、不足之處在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識到了自己的一 些不足之處：一是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行 系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作；二是和各部門的溝通配合還不夠緊密， 對員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)

9、跟 進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進(jìn)。再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)， 新的一年里，我對自己提出 了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì)；理清工作思路，及時(shí)總 結(jié)分析；加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起?公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。公司人事專員工作總結(jié)范文3企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益， 獲得利益最大化，而人員過剩 將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用 競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機(jī)組與精品文檔人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)最佳配置按照公司20x年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，圓滿完成

10、競聘上崗、優(yōu)化組合 及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從 21 個(gè)精減到了 15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的 547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng) 營工作的順利開展。2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價(jià)工作 為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境， 建立靈活的用人機(jī)制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評 價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn)， 先個(gè)人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工 所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評 價(jià)

11、，評價(jià)共計(jì)463人次。3、勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、 明確雙方權(quán)利和義務(wù)的 協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致 的原則，根據(jù)公司員工人事評價(jià)結(jié)果及勞動(dòng)合同簽訂意向表，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其 他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管 理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫勞動(dòng)合 同簽訂意向表后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價(jià)結(jié)果及精品文檔部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同 554人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，

12、 續(xù)簽短期合同196人次；不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人 員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、 多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動(dòng)部門 前來公司進(jìn)行全面鑒證。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異 年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例， 將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù) 水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明 確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每 位員工都認(rèn)識

13、到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞 動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次 勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變 了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想， 打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。4、改革內(nèi)退人員管理為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排 及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神， 做好正面 引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司 煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退精品文檔人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好

14、了與公司內(nèi) 退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段 按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識到公司面 臨的嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，爭取了他們對公司的支持和理解， 達(dá)到了維護(hù) 公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識， 也充分認(rèn)識到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職 員工的愛崗敬業(yè)意識。5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生 產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工 自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)

15、動(dòng)、 辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施， 達(dá)到 了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下 一步的發(fā)展。6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ) 上重新修訂勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品 的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做 好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā) 等工作。精品文檔公司人事專員工作總結(jié)范文4 時(shí)間過得飛快，自年初進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時(shí)間。現(xiàn)就進(jìn)公司 的情況做一個(gè)簡單的總

16、結(jié)，對 2020年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。一、工作總結(jié)在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境， 公司人員的工作風(fēng) 格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管 理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料， 區(qū) 分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然）； 針對公司的現(xiàn)狀和20x年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序 文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就 餐滿意度；落實(shí)衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔 清理。在這一年多的時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大 事”，而快

17、速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作， 是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提， 本人在在這段時(shí)間中做好 了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造 了優(yōu)越的條件。二、存在的不足因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威 信，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格， 而是在對今后的工作一 步一步開展、落實(shí)。精品文檔三、2020年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃 1、行政方面加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展， 取決于消費(fèi)市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會(huì)進(jìn)步，而 加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工 作。2020

18、年，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作，其中包括開發(fā) 區(qū)管委會(huì)、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、醫(yī)院、通訊部門等等， 盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。2、辦公室方面。檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司 必須必備資料；文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文 和向上發(fā)文；人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作； 會(huì)議會(huì)展布輅；內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。3、人力資源方面。人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部 門的職責(zé)權(quán)限和崗位配輅，做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪 酬福利管理等規(guī)劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責(zé)，

19、責(zé)有權(quán)， 職權(quán)有利，實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、 培育人、用好人，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。20x年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行 政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精 神，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心，10精品文檔奮力拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)！在此，人事行政部門在總經(jīng)理的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為 公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。公司人事專員工作總結(jié)范文5伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年?；赝?020年度的工作生活，感受到

20、公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨 大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著， 朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我 們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)， 也不忘來回顧和總結(jié)過去 一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)x年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力 資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的 成熟。自20x年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人 才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范， 職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。我也進(jìn)入了人事文員這一職位。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來

21、說 無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn) 陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心 協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。20x年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基 礎(chǔ)工作，今年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確 了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如ii精品文檔下: 一、公司員工的人事檔案完善化保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的 保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào) 表

22、。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致 使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。 計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把 合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間 了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申， 并與綜合管理部技術(shù) 人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員 工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考 勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束， 考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大12精品文檔錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不 同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始 實(shí)施比