供電企業(yè)年度專題片文案

1、趕超-豐縣供電公司2013年工作紀(jì)實“先有徐州后有軒，惟有豐縣不記年”。歷史悠久的豐縣地處徐州最西北部，位于淮海經(jīng)濟區(qū)中心地帶，毗鄰蘇魯豫 皖四省七縣；有“千古龍飛地，一代帝王鄉(xiāng)”的美譽，是天師故里、中華果都；更 享有“紅富士之鄉(xiāng)、牛勞之鄉(xiāng)、木線之鄉(xiāng)”的美稱。在古豐大地這片熱土上，一代代豐電人櫛風(fēng)沐雨、步履鏗鏘，憑著夸父逐日般永 不停歇的精神，創(chuàng)先進、爭一流，抗寒暑、保供電，書寫著一曲曲可歌可泣的詩 篇；以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、科學(xué)嫻熟的管理能力、清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)，為企 業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展譜寫著一篇篇動人的樂章。（片名）電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的動脈，加強電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)筑堅強農(nóng)配網(wǎng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展 保駕護航

2、，是豐電人矢志不渝的追求。以科學(xué)電網(wǎng)建設(shè)為指導(dǎo)思想，據(jù)經(jīng)濟形勢 而高瞻遠矚，觀社會發(fā)展而深謀遠慮。豐縣公司針對電網(wǎng)基礎(chǔ)現(xiàn)狀和豐縣政府規(guī)劃的長遠發(fā)展，統(tǒng)籌主網(wǎng)和配網(wǎng)建設(shè)的 統(tǒng)一規(guī)劃，著力改善“兩頭薄弱”問題，加快電網(wǎng)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。2013年， 豐縣公司投入專項資金41225萬元，全面鋪開電網(wǎng)建設(shè)工程，遍布全縣，造福黎 民的民心工程依次展開。億元，1.8豐縣公司己完成農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)和改造投資月，11 年2013截至改造10千伏線路901千米，改造低壓線路157千米，增容變壓器768臺，新建配 電變壓器135臺，維修接戶線335千米，整改戶表15535戶。提前完成110千伏 常店-史小橋、孟樓-郭

3、樓輸變電工程，110千伏常郭線線路遷改工程、35千伏李 寨變增容改造工程。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，切實保障人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。豐 縣供電公司一直堅持“嚴(yán)抓嚴(yán)管、狠抓執(zhí)行”的安全生產(chǎn)主基調(diào)，不斷創(chuàng)新安全管 理思路，創(chuàng)新開展安措模板、安全文化、安規(guī)培訓(xùn)1“三進現(xiàn)場”的模式，實現(xiàn)安全 監(jiān)管人員由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變；建立了由政府主導(dǎo)、設(shè)備主人負責(zé)的通道清理及 運維模式，全年累計清除各類樹木28. 55萬余棵，保障了電力通道的暢通；深入 開展10千伏線路跳閘和高投訴臺區(qū)集中整治工作，對13年上半年跳閘次數(shù)最多 的13條線路實施由總經(jīng)理掛鉤的線路治理方案；通過貫徹執(zhí)行“三聯(lián)系三促進”、 “到

4、崗到位”、“跟班作業(yè)”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，重心下沉，盯住現(xiàn)場， 打造了安全管理的常態(tài)機制，確保了各項措施制度的有效落實，使每位干部都能 成為本職工作中的“安全專家”。公司連續(xù)9年榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽稱號，截至12月31日，豐縣供電公司 己實現(xiàn)安全生產(chǎn)7822天。管理是企業(yè)進位趕超的不竭動力、是公司發(fā)展經(jīng)營的羽翼、是企豐縣公司始終堅 持以精益化管業(yè)與企業(yè)發(fā)展能力較量與比拼的祛碼。理為手段，統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)、整合現(xiàn)有資源，推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效。通過實施績效管理與績效考核制度、員工績效考核實施細則，深化員工綜合 考核及獎金分配改革，實現(xiàn)獎勤罰懶、按勞取酬，充分發(fā)揮了績效考核激勵作用。 公

5、司結(jié)對創(chuàng)先成效顯著，以鳳城鎮(zhèn)為試點，積極探索出了一種集農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)、新 技術(shù)應(yīng)用和管理提升為一體的新型農(nóng)電管理模式，并在實踐中彰顯成效，短短一 年,鳳城鎮(zhèn)戶均用電容量已由0. 83千伏安增至2. 04千伏安;每萬戶報修量由10. 75 次下降到1.02次；客戶投訴由136起下降至0起。鳳城農(nóng)電管理模式也得到了省 市公司的認可，并作為典型經(jīng)驗報送至國家電網(wǎng)公司，豐縣公司農(nóng)電管理“鳳城模 式”已提升固化為農(nóng)電管理的統(tǒng)一模式，將在全縣14個供電所實現(xiàn)全復(fù)制。火車跑的快，全靠車頭帶，公司以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為動力，不斷加強班子自 身建設(shè)，帶領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展、引領(lǐng)隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)。抓理論學(xué)習(xí)、抓團結(jié)協(xié)作、抓求

6、真務(wù)實、抓廉潔自律，定期堅持中心組學(xué)習(xí)，不 斷提高整體理論水平。領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)帶動了全公司工作更好地開展，使管理創(chuàng) 新、員工教育、精神文明建設(shè)等各項工作獲得新成果，使公司呈現(xiàn)出團結(jié)和諧、 人心思進、加快發(fā)展的良好局面。公司致力于健全人才評價、選拔和激勵機制，以提升執(zhí)行力和領(lǐng)“廣實施作風(fēng)建設(shè) 和實踐鍛煉，加強干部隊伍能力建設(shè)、導(dǎo)力為重點，泛選、分類備、重點育、動態(tài)管、擇優(yōu)用”的后備干部隊伍建設(shè)策略，為干部選拔 機制帶來了生機活力，營造了風(fēng)清氣正的氛圍。公司認真貫徹省市公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)會議精神，通過提高員工思想認識、推進作風(fēng)建 設(shè)、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。超前介入“三重一大”項目，實施“一對一”貼身服務(wù)；深入大

7、企業(yè)開展“電力體檢”， 促進企業(yè)客戶降本增效；堅持開展“零點工程”，確保百姓用電無障礙；統(tǒng)籌推進 城區(qū)計量裝輅改造，獲得省公司認可；圓滿完成“兩會，高考、梨花節(jié)、國慶等 重大節(jié)日及活動保電任務(wù)。在今年豐縣地區(qū)，8 9”風(fēng)災(zāi)中，豐縣供電公司迅速行動，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線，干部 員工共700余名奔赴現(xiàn)場，展開了一場抗災(zāi)搶險恢復(fù)供電的戰(zhàn)斗。各部門通力協(xié) 作，僅僅用了 3天時間，便完成了 9條35千伏線路、36條10千伏線路、425個 臺變的搶修工作，6. 65萬戶居民全部恢復(fù)供電。豐縣供電公司以抗風(fēng)災(zāi)保供電的 圓滿收官，彰顯了公司社會履責(zé)的決心，進一步樹立了國家電網(wǎng)公司品牌形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是

8、基業(yè)長青的基礎(chǔ)。按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一” 的要求，加快培育“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，不斷增強公司軟實 力和核心競爭力。公司精塑了“金蜜蜂”服務(wù)隊品牌；打造了“兩室一廊一中心”；余人的溫馨食堂改建 投運；成立攝影、讀書沙龍、舞蹈、200可容納武術(shù)等多個文體活動俱樂部；出版陌上三月花自開、鏡頭前的記憶等多部 企業(yè)文化系列叢書，舉辦迎新春文體活動、廣播操、羽毛球比賽等多項群體活動。 凝聚了廣大職工的向心力，為和諧企業(yè)注入新動力。鼓勵員工參加學(xué)歷、技能培訓(xùn)，提升員工隊伍整體素質(zhì)，打造企業(yè)人才高地。公 司多項QC成果獲得省公司成果發(fā)布一等獎，30余人次獲得市公司及以上技能競賽表彰。2013年是不平凡的一年，2013年是注定收獲的一年，一年來，江蘇省文明單位、 江蘇省客戶滿意度第三方調(diào)查公司先后榮獲第一名、江蘇省電力公司迎峰 度夏先進集體、檔案工作先進單位、新聞宣傳先進單位、物資管理先進 集體，徐州市供電公司先進基層黨委等多項榮譽。公司同業(yè)對標(biāo)成績斐然, 在省公司發(fā)布的1至9月份同業(yè)對標(biāo)排名中，綜合排名第17,營銷管理第1,管 理指標(biāo)第9,取得了有史以來最好的排位。一元周復(fù)始，萬象氣更新。新的一年