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1、林下種植管理分配方案林下種植管理分配方案瀘州禾牧生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司林下種植管理分配方案、受天氣等因素的影響,為在中藥材種植期內(nèi)完成種植任務(wù).現(xiàn)任務(wù)分配如 下:1、分配:4個(gè)組:總?cè)藬?shù):100人第一組:當(dāng)歸(20人)第二組:菊花(20人)第三組:丹參(20人)第四組:白芍(40人)根據(jù)村里情況和個(gè)人能力選調(diào)組長(zhǎng)和選定2個(gè)組長(zhǎng)其它2個(gè)組直接由管理人員 負(fù)責(zé)監(jiān)督二、合理安排人員調(diào)動(dòng):菊花、當(dāng)歸、數(shù)量不多,當(dāng)菊花和當(dāng)歸種植完 后從四個(gè)組中組合成兩個(gè)組:第一組:白芍(60人)第二組:丹參(40人)組長(zhǎng)直接由4個(gè)組選定的組長(zhǎng)扌日任注明:管理人員直接對(duì)組長(zhǎng)及種植人員負(fù)責(zé),對(duì)于每個(gè)組的種植情況組長(zhǎng)要合 理安
2、排好人員的分配以提升種植進(jìn)度和效率,組長(zhǎng)要積極配合好管理人員的工 作,聽從安排和管理。種植員工費(fèi)用毛利種植天數(shù)(天)5總?cè)藬?shù):100人1062. 562500平均金額(天/元)62.5平均 金額31250備注女工:55元男工:70元2030領(lǐng)導(dǎo)意見:領(lǐng)導(dǎo)審批:曰期:62.562. 51250001875瀘州禾牧生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司林下種植管理分配方案公司本著讓合江縣每位村民生活更加富裕,不在外出打工,現(xiàn)已在合江縣各個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積的開展種植養(yǎng)殖業(yè)望各個(gè)村民積極配合把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加的 美好。、受天氣等因素的影響,為在中藥材種植期內(nèi)完成種植任務(wù),現(xiàn)任務(wù)分配如 下:1、分配:4個(gè)組:總?cè)藬?shù):10
3、0人第一組:當(dāng)歸(20人)第二組:菊花(20人)第三組:丹參(20人)第四組:白芍(40人)根據(jù)村里情況和個(gè)人能力選調(diào)組長(zhǎng)和選定2個(gè)組長(zhǎng)其它2個(gè)組直接由管理人員 負(fù)責(zé)監(jiān)督二、合理安排人員調(diào)動(dòng):菊花、當(dāng)歸、數(shù)量不多,當(dāng)菊花和當(dāng)歸種植完后從四個(gè)組中組合成兩個(gè)組:第一組:白芍(60人)第二組:丹參(40人)組長(zhǎng)直接由4個(gè)組選定的組長(zhǎng)扌日任注明:管理人員直接對(duì)組長(zhǎng)及種植人員負(fù)責(zé),對(duì)于每個(gè)組的種植情況組長(zhǎng)要合 理安排好人員的分配以提升種植進(jìn)度和效率,組長(zhǎng)要積極配合好管理人員的工 作,聽從安排和管理。董事長(zhǎng):王梓霽總經(jīng)理:張勇20xx年2月26曰擴(kuò)展閱讀:林下種植實(shí)施方案林下種植實(shí)施方案為充分利用林下土地
4、和空間,提高單位面積土地產(chǎn)出,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)社 會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照縣農(nóng)委的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)就我公司發(fā)展中藥 材林下種植制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依靠科技支撐、充分利用郁閉的林地資源,加快發(fā)展以 黃連、石斛為重點(diǎn)的林下中藥材種植,狠抓“專家+公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)模式建設(shè),通過應(yīng)用新技術(shù)、新品種、新模式,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng) 和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民増收,帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二、發(fā)展目標(biāo)20xx年20xx年,預(yù)計(jì)開發(fā)梁家堡基地1000畝進(jìn)行林下中藥材栽培;20xx年 20xx年,向全縣推廣開發(fā)林下種植1萬畝進(jìn)行栽培。三、規(guī)
5、劃布局發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)須合理規(guī)劃,搞好試點(diǎn),逐步擴(kuò)大,以點(diǎn)帶面,形成規(guī)模。結(jié)合 我鎮(zhèn)林地面積及分布情況,重點(diǎn)發(fā)展林下食用菌種植區(qū),栽培大球蓋菇食用菌, 通過“專家+公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,優(yōu)先發(fā)展示范村,實(shí)施輻射帶動(dòng)發(fā) 展,盡快形成發(fā)展規(guī)模。四、生產(chǎn)模式發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)模式,因地制宜,科學(xué)選擇.就我公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)前景 看,可大力發(fā)展林下中藥材種植生產(chǎn)模式:在郁閉的林蔭下種植名貴中藥材,技術(shù)成熟,市場(chǎng)潛力大,收益非常高,是蔭蔽林地種植的首要模式。五、經(jīng)營(yíng)模式公司模式:即公司+專家+基地+農(nóng)戶。由專業(yè)公司提供良種(原料)、技術(shù)、 防疫和產(chǎn)品回收,農(nóng)戶負(fù)責(zé)提供林地和勞務(wù),收入穩(wěn)定可靠,這是林下
6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的方向和主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。六、保障措施(-)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。是公司成立由分管生產(chǎn)技術(shù)的鄧總?cè)谓M長(zhǎng)、科研技術(shù)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、生 產(chǎn)部和基地負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展林下中藥材種植領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)基地發(fā)展林下 經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。二是明確分工,通力協(xié)作。根據(jù)我縣森林覆蓋和中藥材發(fā)展的實(shí)際,選擇適宜 我公司發(fā)展林下種植的生產(chǎn)模式,并成立以專家接受為主的技術(shù)指導(dǎo)小組,下派 到基地,全面負(fù)責(zé)林下中藥材種植的技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。三是建立目標(biāo)考核責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,公司與基地簽訂責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé) 任到人,把林下中藥材種植工作作為基地負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)格考核 評(píng)比,對(duì)工作
7、成績(jī)突出的管理人員、科研技術(shù)人員給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的管 理技術(shù)人員不但要給予通報(bào)批評(píng),而且還要扣除工資福利。(二)統(tǒng)籌安排,科 學(xué)規(guī)劃。根據(jù)我基地的自然條件、林地資源等實(shí)際情況,按照因地制宜,統(tǒng)籌規(guī) 劃,合理布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),講求實(shí)效的原則,把發(fā)展林下中藥材種植 與中藥材種苗培育相結(jié)合,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,與大專院校、科研單位科 技推廣項(xiàng)目相結(jié)合,與扶貧開發(fā)農(nóng)民萬元増收相結(jié)合,與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,多角度、深層次地發(fā)掘 林下中藥材種植的發(fā)展?jié)摿ΑEμ剿骱屯茝V符合我們縣的實(shí)際,適宜我公司發(fā) 展的林下種植生產(chǎn)模式,提高林下種植的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。(三)積極推 動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)。搞好技術(shù)培訓(xùn),通過陽光工程集中時(shí)間,集中人力對(duì)基地農(nóng)民工 技術(shù)骨干進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)。成立專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,把實(shí)用技術(shù)送到田 間地頭。緊緊圍繞林下中藥材種植.積極大膽引進(jìn)推廣適宜我鎮(zhèn)的林間種植新品 種、新技術(shù)。(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過技術(shù)講座、科普宣傳等方式,對(duì)發(fā)展林下中 藥材種植的重要意義、技術(shù)知識(shí)進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳,營(yíng)造良好的社
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