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文檔簡介

1、2022-1-51設備培訓設備培訓目錄二、設備使用期管理三、設備維修期管理四、設備效率提升期管理一、設備管理基礎知識 一、設備管理基礎知識 3 3、設備管理主要內容、設備管理主要內容 4 4、設備管理主要任務、設備管理主要任務 5 5、設備管理基本方針、設備管理基本方針 7 7、設備保養(yǎng)和潤滑、設備保養(yǎng)和潤滑 8 8、設備故障及維修、設備故障及維修 1 1、設備管理定義、設備管理定義 2 2、設備管理分類、設備管理分類 9 9、設備管理水平的衡量、設備管理水平的衡量 6 6、設備管理原則、設備管理原則 一、設備管理基礎知識設設備備管管理理定定義義1 1、設備的含義、設備的含義 設備是指人們進行

2、生產所使用的各種機械、設備是指人們進行生產所使用的各種機械、裝置和設施等物質資料的總稱。裝置和設施等物質資料的總稱。2 2、設備管理的含義、設備管理的含義 設備管理就是以設備為研究對象,追求設備設備管理就是以設備為研究對象,追求設備綜合效率與壽命周期費用的經濟性,應用一系綜合效率與壽命周期費用的經濟性,應用一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理和價值運動進行全過程的科學管理。設備管理的定義1 一、設備管理基礎知識組織管理設備管理經濟管理技術管理 是對設備物質運動形態(tài)的管理,包括:設備的技術改造,零件加工、修理、保養(yǎng)、操

3、作各項作業(yè)的組織,技術方案的確定,實施檢驗等。 是設備價值運動狀態(tài)的管理,同樣貫穿設備運動的全過程,設備的前、后半生時刻發(fā)生價值的增減變化和費用的收支,也就同時存在著經濟管理工作。 是設備物質運動形態(tài)和價值運動形態(tài)的綜合管理。是對設備壽命周期全過程所有活動的管理。設備管理的分類2一、設備管理基礎知識設備管理主要內容3采購采購調研調研招標招標/ /選型選型安裝安裝試車驗收試車驗收初期管理初期管理技改技改更新更新規(guī)劃規(guī)劃專業(yè)維修專業(yè)維修效率提升期管理效率提升期管理維修期管理維修期管理設備管理設備管理項目采購期管理項目采購期管理生產運行生產運行清掃清掃點檢點檢保養(yǎng)保養(yǎng)潤滑潤滑 使用期管理使用期管理預

4、防檢修預防檢修自主維修自主維修前期管理前期管理2022-1-572022-1-52022-1-5一、設備管理基礎知識設備管理主要任務4充分發(fā)揮充分發(fā)揮設備效能設備效能 取得良好取得良好投資效益投資效益 保持設保持設備完好備完好 提高企業(yè)技提高企業(yè)技術裝備素質術裝備素質 2022-1-58一、設備管理基礎知識5設備管理要執(zhí)行設備管理要執(zhí)行“預防為主預防為主”的方針的方針 設備管理要貫徹設備管理要貫徹“促進生產發(fā)展促進生產發(fā)展”的方針的方針 設備管理要堅持設備管理要堅持“依靠技術進步依靠技術進步”的方針的方針 設 備 管 理 的 基 本 方 針2022-1-59一、設備管理基礎知識6設計、制造與使

5、用相結合設計、制造與使用相結合 專業(yè)管理與群眾管理相結合專業(yè)管理與群眾管理相結合 維護與計劃檢修相結合維護與計劃檢修相結合 修理、改造與更新相結合修理、改造與更新相結合 技術管理與經濟管理相結合技術管理與經濟管理相結合 設設 備備 管管 理理 的的 原原 則則 2022-1-510一、設備管理基礎知識一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)1保養(yǎng)人:保養(yǎng)人:操作工要點:要點:班前檢查、加油潤滑、隨手清潔、處理異常、班后維護、真實記錄、堅持不懈、周末養(yǎng)護2二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)3保養(yǎng)人:保養(yǎng)人:維修人員(主)操作工人(輔)要點:要點:定期計劃、系統(tǒng)檢查、校驗儀表、全部潤滑、修復缺陷、調整精度、損件更換、恢復公差、消除泄漏、認

6、真記錄、制訂對策、標準驗查三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)保養(yǎng)人:保養(yǎng)人:操作工人(主)維修工人(輔)要點:要點:定期計劃、重點拆解、清洗檢查、擦拭潤滑、間隙調整、緊固復位、行為規(guī)范、記錄檢查7設設 備備 保養(yǎng)保養(yǎng) 的的 潤潤 滑滑 2022-1-511一、設備管理基礎知識根據(jù)設備的潤滑根據(jù)設備的潤滑部位,專人負責部位,專人負責潤滑潤滑定時定期進行加油定時定期進行加油和清洗換油和清洗換油定出設備各部位的定出設備各部位的潤滑點,根據(jù)不同潤滑點,根據(jù)不同的潤滑要求分色標的潤滑要求分色標記記定出各部位的用油量,定出各部位的用油量,添加量,日常消耗量添加量,日常消耗量和費油回收量,并嚴和費油回收量,并嚴格執(zhí)行格執(zhí)行對

7、各潤滑點根據(jù)不同要對各潤滑點根據(jù)不同要求定出用油的品種牌號求定出用油的品種牌號7設設 備備 保保 養(yǎng)養(yǎng) 的的 潤潤 滑滑 2022-1-512一、設備管理基礎知識設備故障:設備故障:由于磨損或操作使用等原因,使設備暫時喪失其規(guī)定功能的狀況。(1 1)突發(fā)故障:)突發(fā)故障:n發(fā)生時間隨機,難預料,設備使用功能喪失。(2 2)劣化故障:)劣化故障:n由于設備性能逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢,有規(guī)律可循,局部功能喪失。時間故障率初始故障期偶發(fā)故障期耗損故障期故障率曲線(浴盆曲線)故障率曲線(浴盆曲線)(1 1)初始故障)初始故障 故障率由高而低。材料缺陷、設計制造質量差、裝配失誤、操作不熟練等原

8、因造成。(2 2)偶發(fā)故障期)偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定,由于維護不好或操作失誤造成。最佳工作期。(3 3)耗損故障期)耗損故障期 故障率急劇升高,磨損嚴重,有效壽命結束。7設設 備備 保保 養(yǎng)養(yǎng) 的的 潤潤 滑滑 2022-1-513一、設備管理基礎知識 事后維修事后維修冗余、非主線設備冗余、非主線設備 定期修理定期修理 耗損周期明顯設備 檢查后修理檢查后修理 無固定負荷、精、稀、關設備 強制性修理強制性修理安全性、故障后果嚴重型、流程設備 機會修理機會修理有生產空閑、節(jié)假日并周期不明顯設備、項修設備 狀態(tài)監(jiān)測修理狀態(tài)監(jiān)測修理 實施狀態(tài)監(jiān)測和傾向管理設備 改造性修理改造性修理耗損嚴重、重復故

9、障、先天不足設備 設備維修方式設備維修方式設備維修分類設備維修分類故障修理故障修理(小修)(小修)項目修理項目修理(總成修理)(總成修理)設備大修設備大修8設設 備備 故故 障障 及及 維維 修修 2022-1-514一、設備管理基礎知識 設備管理水平衡量9(1)設備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班100%;(2)設備完好率=設備完好臺日數(shù)/設備制度臺日數(shù)100%;(3)設備大修理計劃完成率=實際完成大修臺數(shù)/計劃大修臺數(shù)100%;(4)設備綜合效率=時間開動率性能開動率合格品率;(5)完全有效生產率=設備利用率設備綜合效率。(1)設備新度系數(shù)=年末設備凈值/年末設備原值;(2)設備資產保值增值

10、率=年末設備總凈值/年初設備總凈值100%;(3)投資回收期=投資總額/(年均利潤+年均折舊);(4)凈資產收益率=年均利潤/設備凈值100%。(1)設備利用率;(2)設備完好率;(3)設備大修理計劃完成率;(4)無重大、特大設備事故;(5)設備新度系數(shù);(6)凈資產收益率。經濟指標常用考核指標技術指標2022-1-515二、設備使用期管理4 4、設備保養(yǎng)、設備保養(yǎng)5 5、設備潤滑管理、設備潤滑管理6 6、設備預防檢修、設備預防檢修1 1、設備的合理使用、設備的合理使用2 2、設備、設備6S6S7 7、設備安全管理、設備安全管理3 3、設備點檢管理、設備點檢管理2022-1-516二、設備使用

11、期管理設備的合理使用1正確使用 崗前培訓崗前培訓 持證上崗持證上崗 定人定機定責定人定機定責 使用守則使用守則 操作規(guī)程操作規(guī)程 維護保養(yǎng)規(guī)程維護保養(yǎng)規(guī)程 崗位責任崗位責任 班組長班組長 設備維修員設備維修員建章健制檢查監(jiān)督2022-1-517二、設備使用期管理設備的合理使用1“四項要求” “三好” “四會” 設備完好“五項紀律” 管好設備用好設備修好設備設備要求整齊設備要求清潔設備要求潤滑設備要求安全 憑操作證操作設備;遵守安全操作規(guī)程; 經常保持設備清潔,按規(guī)定加油; 嚴格遵守交接班制度; 管好工具、附件,不得遺失; 發(fā)現(xiàn)故障,立即停車,自己不能處理的應及時通知維修人員處理。會使用設備會保

12、養(yǎng)設備會檢查設備會排除故障 v設備使用操作工應做到:“三好”、“四會”、“四項要求”,嚴格遵守“五項紀律”,使設備處于完好狀態(tài)。2022-1-518二、設備使用期管理設備6S2整理(SEIRI)素養(yǎng)(SHITSUKE)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)設備危險源設備危險源 設備故障源設備故障源 設備缺陷源設備缺陷源設備困難源設備困難源 設備浪費源設備浪費源 設備污染源設備污染源安全(SAFETY)整頓(SEITON)2022-1-519二、設備使用期管理設備點檢管理3v設備點檢是指預防性檢查它是利用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)和簡單的工具儀器,按照預先設定的方法標準定點定周期的對制定

13、部位進行檢查,找出設備的隱患和潛在缺陷,掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設備檢查方法。制定點檢標準編制點檢計劃確定點檢路線實施點檢作業(yè)點檢實績管理設備點檢管理的要素設備點檢管理的要素2022-1-520二、設備使用期管理3設定檢查的部位、設定檢查的部位、項目和內容項目和內容 對檢查項目制訂對檢查項目制訂明確的檢查方法明確的檢查方法制訂標準制訂標準確定點檢項目的確定點檢項目的實施人員實施人員設定檢查的周期設定檢查的周期 設備點檢設備點檢 “五定五定”設 備 的 點 檢 管 理2022-1-521二、設備使用期管理設備點檢管理3長周期點檢 短周期點檢 日常點檢 設備點檢設備

14、點檢周期分工方法種類良否點檢傾向點檢解體點檢 非解體點檢 重點點檢 精密點檢 操作點檢 專業(yè)點檢 設備點檢分類設備點檢分類2022-1-522二、設備使用期管理3設備點檢管理四大標準設備點檢管理四大標準點檢標準點檢標準維修作業(yè)標準維修作業(yè)標準維修技術標準維修技術標準給油脂標準給油脂標準 設 備 點 檢 管 理2022-1-523二、設備使用期管理設備點檢管理3設備點檢要素設備點檢要素壓力 泄漏 溫度 給脂狀況 流量 異音松弛 振動 龜裂(折損)磨損 設備點檢十大要素(點檢內容)設備點檢十大要素(點檢內容)2022-1-524二、設備使用期管理設備點檢管理3設備點檢體系設備點檢體系2022-1-

15、525二、設備使用期管理設備保養(yǎng)4設備保養(yǎng)設備保養(yǎng)“十字十字作業(yè)作業(yè)”方針方針設備保養(yǎng)基本要求設備保養(yǎng)基本要求設備保養(yǎng)基本內容設備保養(yǎng)基本內容清潔、潤滑、緊固、調整、防腐清潔、整齊、潤滑良好、安全日常維護、定期維護、定期檢查、精度檢查設 備 完 好 標 準 1、零部件完整齊全,質量符合要求; 2、設備運轉正常,性能良好; 3、技術資料齊全、準確; 4、設備及環(huán)境整齊、清潔,無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2022-1-526二、設備使用期管理設備保養(yǎng)4 設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備作工人認真檢查。擦拭設備

16、各處或注油保養(yǎng),設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時經常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。排除,并認真做好交接班記錄。 對設備進行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,對設備進行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調整設備各部位配合間更換不合格的氈墊、密封;調整設備各部位配合間隙,緊固設備各個部位,電氣部分由維修電工負責。隙,緊固設備各個部位,電氣部分由維修電工負責。 對設備進行部分解體,擦洗設備,調整精度,對設備進行部分解體,擦洗設備,調整精度,拆檢、更換和修復少量易損件,局部恢復精度,潤拆檢、更換和修復少量易損件,局部恢復精度,潤

17、滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進行調滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進行調整、緊固,刮研輕微磨損的部件。整、緊固,刮研輕微磨損的部件。v設備的三級保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng)。設備的三級保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng)。2022-1-527二、設備使用期管理設備潤滑管理5確定各潤滑部位加換油的周期和時間確定各潤滑部位加換油料的數(shù)量確定各潤滑部位加換油料的負責人確定各潤滑部位所用潤滑油脂的品種、牌號和質量要求確定設備上的潤滑部位和潤滑點 潤滑“五定”設備潤滑設備潤滑“五定五定”管理管理2022-1-528二、設備使用期管理設備潤滑管理5固固定定油油箱箱領領油油大大桶桶油

18、油 壺壺提油桶提油桶注油點注油點潤滑點潤滑點軸承箱軸承箱齒輪箱齒輪箱壓力潤壓力潤滑油箱滑油箱潤滑點潤滑點設備潤滑設備潤滑“三過濾三過濾”管理管理領油時過濾領油時過濾轉桶時過濾轉桶時過濾使用時過濾使用時過濾2022-1-529二、設備使用期管理設備預防檢修6潛在缺陷潛在缺陷故障是冰山的一角灰塵、污垢、原料黏附磨耗、偏斜、松動、泄漏腐蝕、變形、傷痕、裂紋溫度、振動、聲音等的異常 故障將將“潛在缺陷潛在缺陷”明顯化并予糾正,就能避免故障!明顯化并予糾正,就能避免故障!2022-1-530二、設備使用期管理設備預防檢修6檢查后修理法檢查后修理法標準修標準修理法理法定期修定期修理法理法事先只規(guī)定設備的檢

19、查事先只規(guī)定設備的檢查計劃,根據(jù)檢查的結果計劃,根據(jù)檢查的結果和以前的修理資料,確和以前的修理資料,確定修理日期和內容。定修理日期和內容。一一般用在缺乏修理定額,般用在缺乏修理定額,或相對簡單的、不重要或相對簡單的、不重要的設備上。的設備上。 根據(jù)設備磨損規(guī)律和根據(jù)設備磨損規(guī)律和零部件的使用壽命,零部件的使用壽命,明確規(guī)定對設備的檢明確規(guī)定對設備的檢修日期、類別和內容,修日期、類別和內容,到了規(guī)定時間不論設到了規(guī)定時間不論設備的技術狀態(tài)如何,備的技術狀態(tài)如何,都必須按計劃強制進都必須按計劃強制進行修理。行修理。 此法適用于必須保證此法適用于必須保證安全運轉和特別重要安全運轉和特別重要的設備,如

20、運輸器械、的設備,如運輸器械、動力設備等。動力設備等。設備預防檢修方式設備預防檢修方式根據(jù)設備的實際使根據(jù)設備的實際使用情況和修前檢查用情況和修前檢查資料,編制修理計資料,編制修理計劃和確定修理日期劃和確定修理日期。目前我國修理基礎目前我國修理基礎比較好的企業(yè),一比較好的企業(yè),一般采取這種方法。般采取這種方法。 2022-1-531二、設備使用期管理7“三同時三同時”原則原則 凡新建、改建、擴建和革新、挖潛的工程項目,都必須有保證安全和凡新建、改建、擴建和革新、挖潛的工程項目,都必須有保證安全和消除有毒、有害物質的設施,這些設施都必須與主體工程同時設計、同時消除有毒、有害物質的設施,這些設施都

21、必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。施工、同時投入使用?!八牟环胚^四不放過”原則原則 一是事故原因分析不清不放過;二是事故責任者和應受到教育者沒受一是事故原因分析不清不放過;二是事故責任者和應受到教育者沒受到教育不放過;三是沒有防范措施不放過;四是事故責任者沒有受到處理到教育不放過;三是沒有防范措施不放過;四是事故責任者沒有受到處理不放過。不放過。應做到四不傷害應做到四不傷害不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害受傷害。三懂四會三懂四會懂設備原理,懂設備性能、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會正確檢查、會排除簡懂設備原

22、理,懂設備性能、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會正確檢查、會排除簡單故障和處理簡單事故。單故障和處理簡單事故。三違:三違: 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。三級安全教育:三級安全教育: 入廠教育、車間教育、班組教育。入廠教育、車間教育、班組教育。設 備 的 安 全 管 理2022-1-532二、設備使用期管理設備安全管理7機械設備安全操作1、機械設備的操作人員必須經過專門訓練,要了解它的構造,性能及用途,熟悉它的操作和保養(yǎng)。嚴格按照機械設備的操作規(guī)程進行操作,絕對禁止習慣性錯誤操作。2、操作設備必須穿戴工作服,不得穿戴多余的服飾。員工要根據(jù)個人條件從事勞動

23、性質和勞動強度適合的工作,在工作時要根據(jù)工作性質佩戴相應的個人勞動防護用品。3、開動設備接通電源以前應清理好工作現(xiàn)場,仔細檢查操作位置是否正確、閥門啟閉狀態(tài)是否正確、靈活,安全裝置是否齊全、可靠。4、開動設備前首先檢查油箱中的油量是否充足,油路是否暢通。5、機械設備運轉前必須進行全面檢查,并進行點動運行和空運轉后正式啟動。6、開動設備時必須關閉好電箱,不允許有灰塵污物進入電器裝置內。7、設備的安全保護裝置必須按規(guī)定正確使用,絕不能將其拆掉。8、設備運轉時操作人員應遠離設備的運轉部位。在劃有安全警戒線的區(qū)域,人員不得進入。9、設備啟動后操作人員不得遠離崗位,以便隨時觀察設備運轉情況。發(fā)現(xiàn)異常應立

24、刻停機檢查。對于關鍵的緊固件要隨時進行檢查,防止引振動而松動。10、不得超負荷運行設備,更不得用設備處理不符合其處理要求的物料。11、設備檢修時必須切斷設備總電源,設備靜止后進行。如果需要進行帶電或運行情況下檢修,必須做好相關防護措施。12、對設備不熟悉時切不可胡亂觸摸,防止造成誤操作、機械傷害、燙傷等事故。13、生產完畢后,應切斷設備總電源和水、蒸汽等。2022-1-533二、設備使用期管理設備安全管理7電氣設備安全操作1、非電氣專業(yè)人員遠離配電設施。2、不得接觸設備的電氣部位。3、清洗設備使必須切斷設備電源。4、不得濕手操作電氣設備。5、手持帶電設備或檢修帶電設備時必須戴好防護用具(絕緣手

25、套和絕緣鞋)。6、不得隨便亂動或私自修理車間內的電氣設備。7、經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按扭開頭、插座、插銷以及導線等,必須保持完好,不得有破損或將帶電部分裸露。8、不得用銅絲等代替保險絲,并保持閘刀開關、磁力開關等蓋面完整,以防短路時發(fā)生電弧或保險絲熔斷飛濺傷人。9、經常檢查電氣設備的保護接地、接零裝置,保證連接牢固。 10、在移動電氣設備時,必須先切斷電源,并保護好導線,以免磨損或拉斷。11、在使用手電鉆、電砂輪等手持電動工具時,必須安裝漏電保護器,工具外殼要進行防護性接地或接零,并要防止移動工具時,導線被拉斷,操作時應戴好絕緣手套并站在絕緣板上。12、在雷雨天,不要走進高

26、壓電桿、鐵塔、避雷針的接地導線周圍20米內。當遇到高壓線斷落時,周圍10米之內,禁止人員進入;若已經在10米范圍之內,應單足或并足跳出危險區(qū)。13、對設備進行維修時,一定要切斷電源,并在明顯處放置“禁止合閘,有人工作”的警示牌。2022-1-534二、設備使用期管理7公用設備安全操作水:首先應確認開啟的閥門與使用的設備一致。應該緩慢開啟,聽到有水流聲后停一段時間,待系統(tǒng)充滿水后再將閥門開大,避免造成撞擊系統(tǒng),損壞管道及下端閥門。冬季系統(tǒng)使用時應做好防凍工作。長時間不用的系統(tǒng)應定期進行巡檢,以免有銹蝕現(xiàn)象。遇到跑冒滴漏現(xiàn)象時及時處理。養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。蒸汽:首先應確認開啟的閥門與使用的設備一致

27、。開啟閥門之前應先將設備的排水閥門(旁通)打開,以便蒸汽到來后盡快的將管道內的冷凝水排掉,以免造成水擊現(xiàn)象。在操作閥門時必須側身進行操作。操作時必須緩慢進行,在聽到蒸汽通過閥門發(fā)出聲響時停止操作,待蒸汽從疏水管道排出時,關閉疏水閥旁通,再將閥門開啟度加大。一旦出現(xiàn)猛烈的撞擊聲時,迅速的關閉蒸汽總閥門,過幾分鐘后再次緩慢開啟。蒸汽使用完畢后關閉蒸汽閥門。長期不使用時,通知設備管理部將總閥門關閉以減少能耗損失。生產過程中如發(fā)現(xiàn)有漏汽現(xiàn)象時,禁止帶壓進行緊固,以免造成人身傷害事故。設備安全管理2022-1-535二、設備使用期管理7公用設備安全操作塔罐內作業(yè)規(guī)范(六要) 一、要辦理塔罐內安全作業(yè)票證

28、。二、要有專人監(jiān)護并堅守崗位。三、要將檢修塔罐嚴格隔離上盲板轉換,清洗置換合格。四、要有良好的強制通風,勞動保護措施齊全。五、要符合安全要求,絕緣良好無破損的電動工具和手燈照明。六、要做好個人防護、減少人體裸露部分。進入容器、設備的八個必須一、必須申請辦證,并得到批準。二、必須進行安全隔絕。三、必須切斷動力電,并使用安全燈具。四、必須進行置換,通風。五、必須按時間要求進行安全分析。六、必須佩載規(guī)定的防護用具。七、必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。八、必須有搶救后備措施。設備安全管理2022-1-536三、設備維修期管理4 4、設備技改、設備技改5 5、設備備件管理、設備備件管理6 6、設備運行指

29、標評價、設備運行指標評價1 1、設備故障管理、設備故障管理2 2、設備自主維修、設備自主維修3 3、設備專業(yè)維修、設備專業(yè)維修2022-1-537三、設備維修期管理設備故障管理1v設備故障的管理設備故障的管理的內容包括:故障的內容包括:故障信息收集、儲存、信息收集、儲存、統(tǒng)計、整理,故障統(tǒng)計、整理,故障分析,故障處理,分析,故障處理,計劃實施,處理效計劃實施,處理效果評價及信息反饋。果評價及信息反饋。2022-1-538三、設備維修期管理1故障信息收集與統(tǒng)計故障信息收集與統(tǒng)計1)故障對象的種類/編號/生產廠家及使用的經歷等;2)故障現(xiàn)象/故障時間;3)故障設備的歷史資料;4)故障原因。故障的診

30、斷方法和步驟故障的診斷方法和步驟故障診斷的方法:故障診斷的方法:1)振動分析法;2)潤滑油分析法;3)軸位移的監(jiān)測;4)軸承回油溫度及瓦塊溫度的監(jiān)測;5)綜合分析法。故障診斷的步驟:故障診斷的步驟:1)辨別故障的真?zhèn)危?、聽、摸、聞、比)?)確認故障的類型;3)評估故障的程度;4)確定故障的部位;5)判斷故障發(fā)展的趨勢。設備故障管理2022-1-539三、設備維修期管理設備故障管理1內容監(jiān)測技術應用直接檢測直接檢測1)1)通過人的感官直接觀察,根據(jù)經驗判斷狀態(tài)通過人的感官直接觀察,根據(jù)經驗判斷狀態(tài)2)2)借用簡單工具借用簡單工具/ /儀器如千分表儀器如千分表/ /水準儀水準儀/ /光學儀光學

31、儀/ /表表面檢查儀等面檢查儀等需要有豐富的實踐經驗需要有豐富的實踐經驗, ,目前在企業(yè)中仍目前在企業(yè)中仍被廣泛應用被廣泛應用溫度檢測溫度檢測接觸型接觸型: :采用溫度計采用溫度計/ /熱電偶熱電偶/ /測溫貼片測溫貼片/ /測溫表測溫表/ /熱敏熱敏涂料直接接觸物體表面進行測量涂料直接接觸物體表面進行測量非接觸法非接觸法: :采用較為先進的紅外測溫儀和紅外熱像采用較為先進的紅外測溫儀和紅外熱像儀儀/ /紅外掃描儀等遙控測不易接近的爐窯等紅外掃描儀等遙控測不易接近的爐窯等用于設備運行中發(fā)熱異常的檢測用于設備運行中發(fā)熱異常的檢測振動檢測振動檢測噪音檢測噪音檢測可采用固定式檢測設備進行連續(xù)測可采用

32、固定式檢測設備進行連續(xù)測可采用便攜式的小型測量儀可采用便攜式的小型測量儀 測振儀測振儀/ /脈沖測量儀脈沖測量儀用噪音測量儀用噪音測量儀/ /聲級計測量噪音,從而判斷工作機聲級計測量噪音,從而判斷工作機件的磨損和故障件的磨損和故障振動和噪音是應用最多的診斷信息振動和噪音是應用最多的診斷信息, ,首先首先是強度測定是強度測定, ,確認有無異常確認有無異常, ,再定量分析再定量分析油液分析油液分析鐵普分析儀鐵普分析儀( (用于有磁性的零件用于有磁性的零件) )光譜分析儀光譜分析儀用于監(jiān)測零件磨損用于監(jiān)測零件磨損, ,磨損微??稍跐櫥湍p微粒可在潤滑油中找到中找到, ,檢查和分析油液中的殘余物形狀

33、檢查和分析油液中的殘余物形狀 大小大小 成分成分, ,判斷磨損狀態(tài)判斷磨損狀態(tài) 機理和嚴重機理和嚴重程度有效掌握零件磨損狀況程度有效掌握零件磨損狀況泄露檢測泄露檢測簡易檢測法簡易檢測法: :用肥皂水用肥皂水 氨水測一般管道的泄露氨水測一般管道的泄露儀器檢測儀器檢測: :氧氣濃度計氧氣濃度計 超聲泄露測試儀超聲泄露測試儀泄露消耗能源泄露消耗能源, ,污染環(huán)境污染環(huán)境, ,且有導致爆炸且有導致爆炸的危險的危險腐蝕監(jiān)測腐蝕監(jiān)測腐蝕監(jiān)測儀腐蝕監(jiān)測儀用于設備產生腐蝕現(xiàn)象的檢測用于設備產生腐蝕現(xiàn)象的檢測裂紋檢測裂紋檢測滲透儀檢查滲透儀檢查 磁性探傷儀磁性探傷儀( (磁性材料磁性材料)超聲波超聲波 電阻電阻

34、法法.X.X光射線法可檢查大面積裂傷光射線法可檢查大面積裂傷, ,聲發(fā)射技術聲發(fā)射技術 渦流渦流檢測法可查裂縫檢測法可查裂縫 硬度及雜質硬度及雜質疲勞裂縫可導致重大事故疲勞裂縫可導致重大事故, ,測量不同性質測量不同性質材料的裂縫材料的裂縫, ,有不同的辦法有不同的辦法設備狀態(tài)的監(jiān)測設備狀態(tài)的監(jiān)測2022-1-540三、設備維修期管理設備故障管理1n“P P”點表示性能已經惡化,并發(fā)展到可識點表示性能已經惡化,并發(fā)展到可識別的潛在故障的程度。別的潛在故障的程度。n“F F”點表示潛在故障已變成功能故障,已點表示潛在故障已變成功能故障,已質變到損壞的程度。質變到損壞的程度。n各種故障的各種故障的

35、P-FP-F間隔差別很大,可由幾秒間隔差別很大,可由幾秒到好幾年,突發(fā)故障的到好幾年,突發(fā)故障的P-FP-F間隔一般就很短。間隔一般就很短。n設備故障率曲線變化的設備故障率曲線變化的3 3個階段,真實地個階段,真實地反映出設備從磨合、調試、正常工作到大修反映出設備從磨合、調試、正常工作到大修或報廢故障率變化的規(guī)律?;驁髲U故障率變化的規(guī)律。n我們做設備故障管理的目的是通過故障原我們做設備故障管理的目的是通過故障原因分析去找到曲線圖中的拐點因分析去找到曲線圖中的拐點P P,經過設備,經過設備保養(yǎng)和維修使故障率下降,從而延長其有效保養(yǎng)和維修使故障率下降,從而延長其有效壽命。壽命。設備故障發(fā)展的規(guī)律設

36、備故障發(fā)展的規(guī)律2022-1-541三、設備維修期管理設備故障管理1操作不當操作不當維護不良維護不良拼設備拼設備安排不當安排不當制造不良制造不良結構不合理結構不合理操作生產制造潤滑不良潤滑不良修理質量差修理質量差零件不合格零件不合格加工精度差加工精度差淬火不合格淬火不合格維修備件設備故障因果圖分析設備故障因果圖分析2022-1-542三、設備維修期管理設備故障管理1設備設備故障樹分析故障樹分析(頂事件)(頂事件)設備故障設備故障與與與與部件故障部件故障1 1 (中間事件)(中間事件)部件故障部件故障2 2 或或元件元件1 1失效失效 元件元件2 2失效失效 元件元件3 3失效失效 元件元件4

37、4失效失效 (底事件)(底事件) 2022-1-543三、設備維修期管理設備故障管理1v規(guī)律性并有發(fā)展期的故障,因其規(guī)律性并有發(fā)展期的故障,因其有規(guī)律,發(fā)展過程中有征兆,可以有規(guī)律,發(fā)展過程中有征兆,可以預測、觀察和記錄,故宜采用狀態(tài)預測、觀察和記錄,故宜采用狀態(tài)維修。但是,狀態(tài)維修需用儀器和維修。但是,狀態(tài)維修需用儀器和投入人力,是否合算應考慮技術和投入人力,是否合算應考慮技術和經濟因素而定。此外,也可采用定經濟因素而定。此外,也可采用定期維修。期維修。 規(guī)律性但無發(fā)展期的故障,如規(guī)律性但無發(fā)展期的故障,如疲勞斷裂、電器元件損壞等,當出疲勞斷裂、電器元件損壞等,當出現(xiàn)在重點零、部件上時,最好

38、按其現(xiàn)在重點零、部件上時,最好按其v偶發(fā)性有發(fā)展期的故障,較典型的如軸承,雖然某個軸承出現(xiàn)故障是隨機的,但它是偶發(fā)性有發(fā)展期的故障,較典型的如軸承,雖然某個軸承出現(xiàn)故障是隨機的,但它是有發(fā)展期的,可測出其故障征兆及時維修或更換,如不管軸承狀態(tài)如何,只按規(guī)定定期有發(fā)展期的,可測出其故障征兆及時維修或更換,如不管軸承狀態(tài)如何,只按規(guī)定定期更換,則很不經濟。對某種軸承的研究結果表明,每個軸承使用壽命期各不相同,同一更換,則很不經濟。對某種軸承的研究結果表明,每個軸承使用壽命期各不相同,同一批軸承,大約有批軸承,大約有10%10%在一年中損壞,而在一年中損壞,而90%90%左右的軸承是好的,故采用狀態(tài)

39、維修較好。對左右的軸承是好的,故采用狀態(tài)維修較好。對某些易于更換或修理的零件、元件,所用修理停機時間不長、損失不大時也可選擇事后某些易于更換或修理的零件、元件,所用修理停機時間不長、損失不大時也可選擇事后維修方式維修方式。 偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障,如在沖擊載荷下的突然破裂,液壓、電器故障等,因無偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障,如在沖擊載荷下的突然破裂,液壓、電器故障等,因無從得知其將要發(fā)生故障,只有采用事后維修,對于非重點設備停產影響不大的,可使用從得知其將要發(fā)生故障,只有采用事后維修,對于非重點設備停產影響不大的,可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。對于重點設備,突然停機影響生產且損失較大的,如要害裝到發(fā)

40、生故障后再緊急修理。對于重點設備,突然停機影響生產且損失較大的,如要害裝置上的電機、泵等,可設置平行功能的備用機,出現(xiàn)故障時可立即更換或代替,直到故置上的電機、泵等,可設置平行功能的備用機,出現(xiàn)故障時可立即更換或代替,直到故障件修復為止。障件修復為止。設備維修方式的選擇設備維修方式的選擇使用壽命期采用定期更換或修理的方式。如果出現(xiàn)在不重要的零、部件上,采用事后維使用壽命期采用定期更換或修理的方式。如果出現(xiàn)在不重要的零、部件上,采用事后維修較經濟。修較經濟。2022-1-544三、設備維修期管理設備故障管理1設備設備故障故障的處理的處理重復重復性故性故障障多發(fā)多發(fā)性故性故障障周期周期性故性故障障

41、耗損耗損性故性故障障先天先天性故性故障障失誤失誤性故性故障障修理修理性故性故障障項修項修局部局部改造改造改造改造報廢報廢定期定期維修維修糾正糾正恢復恢復改造改造再設再設計計培訓培訓質量質量控制控制規(guī)范規(guī)范訓練訓練故障特征起因故障特征起因 2022-1-545三、設備維修期管理1申申請請人人故障故障報修報修申請人申請人車間或車間或部門部門核實填核實填報修單報修單同同意意申申請請人人設備設備部門部門遞遞交交不不同同意意維維修修工工需更換需更換零件零件不需更不需更換零件換零件較急時可直接報維修工進行維修,較急時可直接報維修工進行維修,同時補辦上述手續(xù)同時補辦上述手續(xù)申請人車申請人車間或部門間或部門及

42、申請人及申請人簽字認可簽字認可維修維修反饋反饋申請人車申請人車間或部門間或部門維修工維修工倉庫倉庫開具領料單開具領料單遞交遞交領領出出零零件件設備部設備部納入個納入個人業(yè)績人業(yè)績車間也可車間也可直接指明直接指明維修工維修工根據(jù)報修根據(jù)報修單派工單派工設備故障的處理流程設備故障的處理流程設備故障管理2022-1-546三、設備維修期管理設備故障管理1設備故障全面維修體制設備故障全面維修體制基礎保養(yǎng)基礎保養(yǎng)全系統(tǒng)維修全系統(tǒng)維修定期點定期點檢潤滑檢潤滑日常清潔日常清潔點檢、保養(yǎng)點檢、保養(yǎng)設備分類設備分類A A、B B、C C事后維修事后維修突發(fā)故障突發(fā)故障維修方案維修方案定期維修定期維修維修計劃維修

43、計劃維修準備維修準備維修實施維修實施改善維修改善維修分析論證分析論證改善方案改善方案改善實施改善實施發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)異常判斷決策判斷決策自主維修自主維修維修實施維修實施預知維修預知維修診斷技術診斷技術傾向方案傾向方案分析決策分析決策維修實施維修實施 記錄記錄 總結總結 評價評價 建議建議 反饋反饋維修預防維修預防制造廠設計改進制造廠設計改進2022-1-547三、設備維修期管理設備自主維修2給油給油發(fā)熱點檢發(fā)熱點檢清掃清掃振動噪音振動噪音發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點檢發(fā)熱點檢清掃清掃給油給油牛奶牛奶發(fā)熱發(fā)熱臟臟漏油發(fā)現(xiàn)漏油發(fā)現(xiàn)屎尿屎尿振動噪音振動噪音發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)脈搏脈搏哭聲哭聲對應對應母親母親操作者

44、操作者設備自主維修的意義設備自主維修的意義v設備對應嬰兒,嬰兒的媽媽就是設備的操作者,那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確設備對應嬰兒,嬰兒的媽媽就是設備的操作者,那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情,相對應的給設備給油、清掃,發(fā)現(xiàn)漏油、認嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情,相對應的給設備給油、清掃,發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動不良并及時有效處理,就是設備操作者自主保養(yǎng)和維修的內容發(fā)熱及振動不良并及時有效處理,就是設備操作者自主保養(yǎng)和維修的內容。v設備部門相當于嬰兒的醫(yī)生,目的就是預防疾病發(fā)生和迅速處理問題。設備部門相當于嬰兒的醫(yī)生,目的就是預防疾病發(fā)生和迅速處理問題。

45、2022-1-548三、設備維修期管理設備自主維修2v 第一步:設備的初期清掃第一步:設備的初期清掃發(fā)現(xiàn)問題,減少微缺陷發(fā)現(xiàn)問題,減少微缺陷v 第二步:發(fā)生源及困難部位改善對策第二步:發(fā)生源及困難部位改善對策縮短維護時間縮短維護時間v 第三步:設備自主維修標準確定第三步:設備自主維修標準確定形成具體內容及規(guī)范形成具體內容及規(guī)范v 第四步:總點檢第四步:總點檢處理劣化問題處理劣化問題v 第五步:自主點檢第五步:自主點檢完善前面工作,適應自己操作完善前面工作,適應自己操作v 第六步:形成自主維修管理體制第六步:形成自主維修管理體制持續(xù)推進保證持續(xù)推進保證設備自主維修實施步驟設備自主維修實施步驟20

46、22-1-549三、設備維修期管理設備專業(yè)維修3修復或更換全部磨損件和修復基準件;全部拆卸設備;恢復設備原有精度、性能和生產率 修復和更換少量磨損件;進行必要的局部解體;調整設備,消除小缺陷 修復和更換較多量的磨損件;修復設備的主要零件;校正設備基準;使設備達到規(guī)定的精度、性能和生產率 小 修中 修大 修2022-1-550三、設備維修期管理設備專業(yè)維修設備專業(yè)維修實施步驟設備專業(yè)維修實施步驟編制計劃編制計劃 修前預檢修前預檢 準備文件準備文件 物料準備物料準備 組織準備組織準備 現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備 維修實施維修實施 試車驗收試車驗收 總結反饋總結反饋 工令、圖紙、資料 備件、材料、工具、儀表準

47、備 指揮、聯(lián)絡、協(xié)調 水、電、氣、動、風 32022-1-551三、設備維修期管理設備專業(yè)維修3年度修理計劃年度修理計劃月度維修計劃月度維修計劃周維修計劃周維修計劃 是企業(yè)修理計劃編制的重點,要準確、經濟、合理做好準備工作,與生產部門要協(xié)調好修理時間,維修力量和技術準備要求比較高,要精心組織。 是月度計劃的執(zhí)行作業(yè)計劃,它是根據(jù)年度和月度檢修計劃制定的,應在周維修前提出,報送主管領導審批,周檢修計劃是考核維修工作好壞的主要依據(jù)。 維修計劃是對設備的檢查、維修和保養(yǎng),對日程、分工、人員、備料等制定的計劃。編制維修計劃的基本準則:1)作業(yè)控制準則:工作量,優(yōu)先級、維修資源;2)工作量均衡準則:保養(yǎng)

48、,計劃維修,改造,隨機搶修按照優(yōu)先 級均衡搭配;3)集中與分散均衡準則:按照優(yōu)先級從高到底向基層分散計劃;4)信息暢通準確準則:會議、通訊、Email。 是按年度計劃的實施計劃,是按年度計劃分解到月度的大修、項修、技改、小修。設備維修計劃的制定設備維修計劃的制定2022-1-552三、設備維修期管理設備技改4設備技改內容1 1)提高設備自動化程度,實現(xiàn)數(shù))提高設備自動化程度,實現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動化;控化、聯(lián)動化; 2 2)提高設備功率、速度和擴大設)提高設備功率、速度和擴大設備的工藝性能;備的工藝性能; 3 3)提高設備零部件的可靠性、維)提高設備零部件的可靠性、維修性;修性; 4 4)將通用設備

49、改裝成高效、專用)將通用設備改裝成高效、專用設備;設備; 5 5)實現(xiàn)加工對象的自動控制;)實現(xiàn)加工對象的自動控制; 6 6)改進潤滑、冷卻系統(tǒng);)改進潤滑、冷卻系統(tǒng); 7 7)改進安全、保護裝置及環(huán)境污)改進安全、保護裝置及環(huán)境污染系統(tǒng);染系統(tǒng); 8 8)降低設備原材料及能源消耗;)降低設備原材料及能源消耗; 9 9)使零部件通用化、系列化、標)使零部件通用化、系列化、標準化。準化。 設備技改原則1 1)設備改造必須適應生產技術發(fā)展的需要,)設備改造必須適應生產技術發(fā)展的需要,針對設備對產品質量、數(shù)量、成本、生產安針對設備對產品質量、數(shù)量、成本、生產安全、能源消耗和環(huán)境保護等方面的影響程度,

50、全、能源消耗和環(huán)境保護等方面的影響程度,在能夠取得實際效益的前提下,有計劃、有在能夠取得實際效益的前提下,有計劃、有重點、有步驟地進行;重點、有步驟地進行; 2 2)必須充分考慮技術上的可能性,即設備)必須充分考慮技術上的可能性,即設備值得改造和利用,有改善功率、提高效率的值得改造和利用,有改善功率、提高效率的可能。改造要經過大量試驗,并嚴格執(zhí)行企可能。改造要經過大量試驗,并嚴格執(zhí)行企業(yè)審批手續(xù);業(yè)審批手續(xù); 3 3)必須充分考慮經濟上的合理性。改造方)必須充分考慮經濟上的合理性。改造方案要由專業(yè)技術人員進行技術經濟分析,并案要由專業(yè)技術人員進行技術經濟分析,并進行可行性研究和論證。設備改造工

51、作一般進行可行性研究和論證。設備改造工作一般應與大修理結合進行;應與大修理結合進行; 4 4)必須堅持自力更生方針,充分發(fā)動群眾,)必須堅持自力更生方針,充分發(fā)動群眾,總結經驗,借鑒國外企業(yè)先進技術成果,同總結經驗,借鑒國外企業(yè)先進技術成果,同時也要重視吸收國外領先科學技術。時也要重視吸收國外領先科學技術。 2022-1-553設備備件管理5分類特點策略資金狀況A A類備件類備件重要程度高重要程度高, ,加工困難加工困難, ,訂訂貨周期長貨周期長, ,關鍵備件關鍵備件, ,儲存儲存量較少量較少, ,但占用資金多但占用資金多嚴格控制嚴格控制, ,安全儲安全儲備量要低備量要低, ,以減少以減少資金

52、積壓和加速資資金積壓和加速資金周轉金周轉占用資金占用資金60-70%60-70%品種占總數(shù)品種占總數(shù)10%10%左左右右B B類備件類備件界于界于A A與與C C之間之間控制可放寬控制可放寬, ,時間時間可靈活可靈活占用資金占用資金25%25%左右左右品種占用總數(shù)品種占用總數(shù)20-20-30%30%C C類備件類備件一般加工較簡單一般加工較簡單, ,加工或加工或定貨周期短定貨周期短, ,市場上可隨市場上可隨時買到時買到. .但品種大數(shù)量多但品種大數(shù)量多集中訂貨以取得優(yōu)集中訂貨以取得優(yōu)惠價格和節(jié)省人力惠價格和節(jié)省人力時間時間占用資金占用資金10-20%10-20%品種占用總數(shù)品種占用總數(shù)65%6

53、5%左右左右設備備件設備備件ABCABC管理管理1 1、易購備件:無需庫存,直接購買;、易購備件:無需庫存,直接購買; 2 2、常用備件:按照消耗的速度定期購買;、常用備件:按照消耗的速度定期購買;3 3、關鍵備件:維持少量的固定庫存;、關鍵備件:維持少量的固定庫存; 4 4、專項備件:根據(jù)維修計劃,事前購買。、專項備件:根據(jù)維修計劃,事前購買。三、設備維修期管理2022-1-554三、設備維修期管理設備運行指標評價6v設備生產效率設備生產效率= =標準作業(yè)時間標準作業(yè)時間實際作業(yè)時間實際作業(yè)時間100%100%v設備嫁動率設備嫁動率= =實際作業(yè)時間實際作業(yè)時間負荷時間負荷時間100%100

54、%v設備故障時間設備故障時間= =設備故障時間設備故障時間+ +待機帶料時間待機帶料時間+ +調整時間調整時間v設備修繕費設備修繕費= =修理費修理費+ +預防維修費預防維修費+ +備件購買損耗費備件購買損耗費+ +外部修理費外部修理費vMTBF=MTBF=T1+T2+T3+T4+T5+T6T1+T2+T3+T4+T5+T66 6100%100%T1T2T3T4T5T6T7t1t2t3t4t5t6T1T7:設備正常運行的時間設備正常運行的時間;t1t6:設備故障停機時間設備故障停機時間vMTTR=MTTR=t1+t2+t3+t4+t5+t6t1+t2+t3+t4+t5+t66 6100%100

55、%MTBFMTBF:平均故障間隔期,即發(fā)生:平均故障間隔期,即發(fā)生在兩次相鄰故障之間的開動在兩次相鄰故障之間的開動時間平均值。時間平均值。MTTRMTTR:平均修復時間,即發(fā)生故:平均修復時間,即發(fā)生故障后,從開始修復到恢復正障后,從開始修復到恢復正常的平均時間。常的平均時間。v設備故障停機率設備故障停機率= =設備故障停機臺時設備故障停機臺時設備實際開動臺時設備實際開動臺時+ +設備故障停機臺時設備故障停機臺時100%100%2022-1-555四、設備效率提升期管理4 4、設備的效率提升、設備的效率提升5 5、設備規(guī)劃、設備規(guī)劃6 6、設備管理費用控制、設備管理費用控制1 1、設備的磨損與

56、補償、設備的磨損與補償2 2、設備的壽命、設備的壽命3 3、設備的更新、設備的更新2022-1-556四、設備效率提升期管理設備的磨損與補償1 :初期磨損階段初期磨損階段。磨損速度較快,時間跨度短。 :正常磨損階段正常磨損階段。設備處于最佳運行狀態(tài)、磨損速度緩慢、磨損量小,曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。 :急劇磨損階段急劇磨損階段。磨損突然加快,設備性能急劇下降。在進入此階段發(fā)生之前應對設備及時修理。 t設備或零件磨損形式設備或零件磨損形式可消除的有形磨損可消除的有形磨損不可消除的有形磨損不可消除的有形磨損第二種無形磨損第二種無形磨損磨損的補償方式磨損的補償方式修修 理理更更 換換現(xiàn)代化改裝現(xiàn)代化改裝設備的

57、磨損規(guī)律設備的磨損規(guī)律2022-1-557四、設備效率提升期管理2設備的壽命設備的壽命技術壽命技術壽命也稱設備的技術老化周期,是指一也稱設備的技術老化周期,是指一臺設備可能在市場上維持其價值的時間。技術臺設備可能在市場上維持其價值的時間。技術壽命的長短,主要取決于技術進步的速度,一壽命的長短,主要取決于技術進步的速度,一般與有形磨損無關。般與有形磨損無關。自然壽命自然壽命也稱物理壽命,是由于有形磨損所也稱物理壽命,是由于有形磨損所決定的設備的使用壽命,指一臺設備從全新狀決定的設備的使用壽命,指一臺設備從全新狀態(tài)開始使用,產生有形磨損,造成設備逐漸老態(tài)開始使用,產生有形磨損,造成設備逐漸老化、損

58、壞、直至報廢所經歷的全部時間。化、損壞、直至報廢所經歷的全部時間。經濟壽命經濟壽命是指設備開始使用到其年平均使用是指設備開始使用到其年平均使用成本最低年份的延續(xù)時間長短。經濟壽命既考成本最低年份的延續(xù)時間長短。經濟壽命既考慮了有形磨損,又考慮了無形磨損,它是確定慮了有形磨損,又考慮了無形磨損,它是確定設備合理更新期的依據(jù)。一般而言經濟壽命短設備合理更新期的依據(jù)。一般而言經濟壽命短于自然壽命。于自然壽命。折舊壽命折舊壽命亦稱會計壽命,是指計算設備折舊的亦稱會計壽命,是指計算設備折舊的時間長度,是設備開始使用到其投資通過折舊時間長度,是設備開始使用到其投資通過折舊的方式全部回收所延續(xù)的時間。一般由

59、財政部的方式全部回收所延續(xù)的時間。一般由財政部規(guī)定的固定資產使用年數(shù)來定。規(guī)定的固定資產使用年數(shù)來定。設備的壽命2022-1-558四、設備效率提升期管理設備的更新3設備更新原則設備更新原則1 1應堅持獨立自主,自力應堅持獨立自主,自力更生,挖潛、革新和改造更生,挖潛、革新和改造的方針;的方針;2 2必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃;必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃;3 3要講求經濟效益;要講求經濟效益;4 4更新下來的設備要合理更新下來的設備要合理使用、充分利用。使用、充分利用。設備更新的程序設備更新的程序1 1、確定目標;、確定目標;2 2、收集資料;、收集資料;3 3、計算經濟壽命;、計算經濟壽命;4 4、制定更新方式

60、;、制定更新方式;5 5、對更新方式的最佳方、對更新方式的最佳方式進行比較選優(yōu);式進行比較選優(yōu);6 6、確定最佳方案;、確定最佳方案;7 7、實施。、實施。2022-1-559四、設備效率提升期管理4設備綜合效率(設備綜合效率(OEEOEE)= =(理論節(jié)拍(理論節(jié)拍 良品產量)良品產量)/ / 負荷時間負荷時間 = = 時間開動率時間開動率性能開動率性能開動率 良品率良品率 負荷時間負荷時間開動時間開動時間實際開動時間實際開動時間價值開動時間價值開動時間停停止止損損失失速速度度損損失失不不良良損損失失初始化損失初始化損失不良維修損失不良維修損失速度低下?lián)p失速度低下?lián)p失空轉瞬間停止損失空轉瞬間

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