一般管理崗位筆試試題_第1頁
一般管理崗位筆試試題_第2頁
一般管理崗位筆試試題_第3頁
一般管理崗位筆試試題_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、4般管理崗位筆試試題一、單項(xiàng)選擇題一般智力測試1-101. 根據(jù)規(guī)律括號中填入適合的數(shù)字。0,2,8 , ( 26 ), 802. 根據(jù)規(guī)律括號中填入適合的數(shù)字。5,9,7,8,12,10,9,13 ,(11 )3. 已知:X3 = X1-X2,X1<X2,則X1+X3與X2相比,則可得出(X1+X3 = X2 )4. 計(jì)算198 X96 X9的結(jié)果是(171072 )5. 將0.2的小數(shù)點(diǎn)先向左移動 4位,然后向右移動三位,最 后再將其擴(kuò)大100倍,則最后結(jié)果是(2)6. 某人的工資是45000元/月,按照北京現(xiàn)在的個人所得稅 的征收標(biāo)準(zhǔn)(起征點(diǎn)1600元),他應(yīng)該繳納個人所得稅(31

2、0 )元。7. 現(xiàn)在要在馬路的一側(cè)種樹,馬路長 50米,且每隔5米種 一棵樹,那么一共需要種植(11 )棵樹。8. 現(xiàn)有一項(xiàng)工作任務(wù),甲單獨(dú)完成需要 4小時,乙單獨(dú)完成 需要6小時,那么請問:甲乙兩人同時完成共需( 24 ) 小 時。9. 某人騎車從甲城到乙城,去的時候是10公里/時,返回時是15公里/時,請問,他的平均速度是(12公里/時)10. 下面四個詞語中,( D )對領(lǐng)導(dǎo)的作用描述得不是太貼 切。A領(lǐng)頭羊B龍頭C教練D執(zhí)行者 基本常識測試 11 17 題。11. “可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”所體現(xiàn)的哲學(xué)依據(jù)是( B) 意識對物質(zhì)的能動作用 聯(lián)系的普遍性、客觀性 事物是處在發(fā)展變化之中的 物質(zhì)運(yùn)

3、動的規(guī)律A. B.C.D.12. 市場機(jī)制主要包括(),其中,核心機(jī)制是(D)。經(jīng)營機(jī)制價(jià)格機(jī)制供求機(jī)制競爭機(jī)制A. ,B.,C.,D.,13. 在我國市場主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要手 段是(A)A. 經(jīng)濟(jì)手段B.行政手段C.計(jì)劃手段D.法律手段14. 我們經(jīng)常講,一起要從實(shí)際出發(fā),我國最大的實(shí)際是( C)A. 生產(chǎn)力整體水平不高,發(fā)展不平衡B. 人口多,底子薄C. 將長期處于社會主義初級階段D .同世界發(fā)達(dá)國家相比,有較大差距15. 下面哪部作品不是關(guān)漢卿的作品( D)A. 竇娥冤B.拜月亭C.單刀會D.西廂記16. 詩仙指的是(A)A. 李白B.杜甫C.李商隱D.李牧 17有天

4、府之國美稱的是(A)A. 成都B.重慶C.上海D.杭州二、不定項(xiàng)選擇題管理基礎(chǔ)知識測試1 10題。1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循(ABCDE)A. 集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一B. 目標(biāo)統(tǒng)一性C. 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則D. 控制幅度原則E. 統(tǒng)一指揮原則2. 如圖所示,該組織結(jié)構(gòu)圖屬于(A)廣總經(jīng)理'廣部門1“部門2'部門3'部門4. 丿LjA. 職能式組織結(jié)構(gòu)B. 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)D. 區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)3. 以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等要素為基礎(chǔ)而支付 工資的是(B)A. 崗位等級工資制B. 崗位工資制C. 崗位技能工資制D. 崗位薪點(diǎn)工資制4 .根據(jù)確定年度

5、生產(chǎn)的總目標(biāo),將其目標(biāo)完成情況作為年度評 獎和提拔重用人才的標(biāo)準(zhǔn),以誘發(fā)職工的動機(jī)和行為,達(dá)到調(diào) 動職工積極性的目的的激勵方法稱為(C)A. 情感激勵法B. 物質(zhì)激勵法C. 目標(biāo)激勵法D. 參與激勵法5 . ( B )適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問 題,請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。A.批復(fù)B.函C.報(bào)告D.請示6 .一般我們所說的 SMART 原則,請問: S、M 、A、R、T 分 別代表( C)A. Special , Management , Achievable ,Result ,TimeB. Specific , Management , Assitant ,Result ,TimeC. Specific , Measurable , Achievable ,Result-Oriented , TimeBoundD. Special , Measurable , Acknowledge ,Resove ,Time7.屬于人才測評評價(jià)中心的方法是(ABCD )A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 B.文件筐測驗(yàn)C.管理游戲D.角色扮演BC)8 .下列職務(wù)中,不屬于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的是(A. 鄉(xiāng)長B. 巡視員C. 調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論