房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建_第1頁
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建_第2頁
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建_第3頁
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建_第4頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目人員合理化配置建議背景與目的合理的項(xiàng)目人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置,不僅是人力資源有效利用的要求,也是項(xiàng)目有效實(shí)施的保證。十多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),逐步積累了在項(xiàng)目開發(fā)中的人員配備經(jīng)驗(yàn),為公司提煉出共有的規(guī)律性人員配置數(shù)據(jù)提供了良好基礎(chǔ)。200X 年下半年,集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)各部門和子公司的配合下,對公司近兩年已開發(fā)或正在開發(fā)的項(xiàng)目人員配置進(jìn)行了一次調(diào)研和訪談,初步總結(jié)出了一套單項(xiàng)目下的人員配置基準(zhǔn)。本配置基準(zhǔn)基于目前公司項(xiàng)目的運(yùn)作模式、運(yùn)作水平和人力資源成熟度,并適當(dāng)參考了同行企業(yè)的人員配置經(jīng)驗(yàn),對公司新增項(xiàng)目的人員配置和多項(xiàng)目下的人員配置規(guī)劃,有一定的參考作用。人員配置基準(zhǔn)的基本前提以下

2、的人員配置基準(zhǔn),基于以下項(xiàng)目邊界條件:1、 項(xiàng) 目同一期設(shè)計(jì)/ 開工建筑面積在10 萬平米左右;2、 項(xiàng) 目的物業(yè)類型不超過三種,毛坯房交樓;3、 項(xiàng) 目地段無特別復(fù)雜的地理?xiàng)l件等;4、 公 司對項(xiàng)目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面有沒有特殊定位和要求;5、 基 準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)、營銷、工程、成本四個(gè)專業(yè)序列,且不包含各專業(yè)技術(shù)積累和研究、資源共享平臺建設(shè)、日常行政等工作內(nèi)容。超出以上條件的配置基準(zhǔn)調(diào)整,在備注中予以補(bǔ)充說明。配置基準(zhǔn)應(yīng)用說明單項(xiàng)目人員配置基準(zhǔn),作為集團(tuán)內(nèi)部推薦配置基準(zhǔn)建議,可供區(qū)域公司用于1、區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃;2、新增項(xiàng)目人員配置規(guī)劃參考;3、多項(xiàng)目運(yùn)作狀況下,項(xiàng)目之間人員動(dòng)

3、態(tài)規(guī)劃和調(diào)配。在做人員規(guī)劃和配置時(shí),需要公司以下兩個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向:1、地產(chǎn)開發(fā)商是通過有效 整合外部資源 完成項(xiàng)目操作,因此要明確界定我方專業(yè)人員角色,避免過多將公司專業(yè)資源投入項(xiàng)目的具體實(shí)現(xiàn)過程,盡量整合和有效管理外部資源,精簡專業(yè)人員配置作為項(xiàng)目配置的原則之一;2、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(縮短項(xiàng)目周期) 將是公司戰(zhàn)略導(dǎo)向之一,內(nèi)部的人員配置和外部資源的整合需要把縮短作為考慮重要因素之一。四、人員配置基準(zhǔn)表(附表)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本1專業(yè)(級別)、數(shù)量備注專業(yè)(級別)、數(shù)量備注專業(yè)(級別)、數(shù)重論證階段建筑(資深)1人; 結(jié)構(gòu)0.3人;土建造價(jià)1人項(xiàng)目策劃階段建筑(資深)1人; 結(jié)構(gòu)0.3人;土建

4、造價(jià)1人設(shè)計(jì)管理階段方茶設(shè)計(jì)建筑(資深/兼設(shè)計(jì)經(jīng)理1;員師或助理1-2) 2-3;結(jié)構(gòu)0.5人;電0.5人;水/暖0.5人;景觀0.5人;材料0.5-1人在項(xiàng)目同期設(shè) 計(jì)物業(yè)類型復(fù)雜(超過3類)、 創(chuàng)新要求高或 項(xiàng)目地形復(fù)雜等狀況下,可適 當(dāng)增加建筑師0.5-1 人土建造價(jià)2人(其中1人為成本負(fù)責(zé)人(資深),下同);安裝造價(jià)(電)0.f 人;擴(kuò)初設(shè)計(jì)建筑2-3人;結(jié)構(gòu)0.8人; 電0.5-1人;水/暖0.5-1人; 景觀0.5-1人;材料0.5-1 人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)(電)0.f人;資料0.5人施工圖設(shè)計(jì)建筑2-3人;結(jié)構(gòu)1人; 電0.5-1人;水/暖0.5-1人; 景觀0.5-1人;材

5、料1人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)(電)0.f人;招投標(biāo)0.5人;資料0.5人工程施工準(zhǔn)備工程經(jīng)理1人;土建1-2人;有第三方監(jiān)理;小高層或高層項(xiàng)土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)1人(電階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工成本1專業(yè)(級別)、數(shù)量備注專業(yè)(級別)、數(shù)量備注專業(yè)(級別)、數(shù)重管理電1人;水暖1人 資料1人目(多層/別墅項(xiàng) 目增加50-100%);如同期開工超過15萬可考慮在配 置基準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加05,水 0.5);招投標(biāo)0.5人;資料0.5人地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1人工程經(jīng)理1人;土建2-4人;電1人;水暖1人資料1人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)1人(電05,水 0.5);招投標(biāo)0.5人;資料0.5人主體施工建筑1-2人;結(jié)構(gòu)1人;材料1人;水暖0.5;電0.5工程經(jīng)理1人;土建3-5人;電1人;水暖1人資料1人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)1人(電05,水 0.5);招投標(biāo)1-2人;資料0.5人裝修工程建筑1-2人;景觀0.5-1人;室內(nèi)0.5-1人;材料1人有精裝產(chǎn)品,需 增加室內(nèi)設(shè)計(jì) 師;只有樣板房 也可由建筑師兼工程經(jīng)理1人;土建3-5人;電1人;水暖1人資料1人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)1人(電05,水 0.5);招投標(biāo)0.5人;資料0.5人竣工驗(yàn)收建筑1-2人;結(jié)構(gòu)0.5人;水暖0.5;電0.5工程經(jīng)理1人;土建3-5人;電1人;水暖1人資料1人土建造價(jià)2人;安裝造價(jià)1人(電05,水 0.5

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