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1、工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容1 、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段工程管理的主要內(nèi)容有:b)完成現(xiàn)場住通一平“工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程,要完成七通一平”的工作。c)進(jìn)行圖紙會審工作。建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)計意圖后, 組織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審的主要內(nèi)容包括:2 )檢查并改正施工圖設(shè)計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。3 )設(shè)計人員有無因沒有詳細(xì)了解工程的實際情況而使設(shè)計偏于保守,造成大量建設(shè)資金的增加。4 ) 如設(shè)計單位為外地設(shè)計單位,則要仔細(xì)檢查設(shè)計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細(xì)而違反當(dāng)?shù)卦O(shè)計政策的情況。5 )業(yè)主單位需要
2、增加或修改的設(shè)計內(nèi)容。d)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的成功與否,直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成,對于施工組織設(shè)計的審查重點,應(yīng)放在審查施工單位對工程進(jìn)度、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。人,是指直接參與住宅工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素,對于工程的質(zhì)量而言,是“第一位”* 因素。因此,作為被控制對象的人,就是使其避免產(chǎn)生失誤,同時也可以充分調(diào)動人的積極性。為此,除了加強(qiáng)思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情外,還需根據(jù)工程特點,從確保質(zhì)量出發(fā),本著適才適用,揚長避短的原則來控
3、制人的使用,即做到在人的使用上,從政治素質(zhì)、 思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。6 .2 材料的控制材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程的質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。工程中的材料,主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,對它們的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。7 .3 機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。 為此應(yīng)建立健全“
4、人機(jī)固定”、 “操作證”、 “崗位責(zé)任”、 “交接班”、裝術(shù)保養(yǎng)“、安全使用”、“機(jī)械設(shè)備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度,確保教學(xué)設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。8 .4 方法控制方法控制,包括了施工方案在實際工作中卓有成效的一系列管理 制度,確保教學(xué)設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。3.4 方法控制方法控制,包括了施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等方面的控制。工程多為結(jié)構(gòu),技術(shù)復(fù)雜程度低,但要做到施工質(zhì)量優(yōu)良,搞個精品,難度也很大,不嚴(yán)格進(jìn)行施工方法的質(zhì)量管理,就會給住宅工程的主體結(jié)構(gòu)、重點部位等留下隱患,嚴(yán)重的會影響工程的安全使用,當(dāng)然也談不上保證了住宅的質(zhì)量。方法控制的重點,應(yīng)結(jié)合
5、工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,確保施工方法在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,從而有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。9 .5 環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量* ,具有復(fù)雜面多變的特點,如氣象條件的變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都會直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件??傊?,為了確保工程的施工質(zhì)量,我們要堅持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,如認(rèn)真抓好圖紙的會審工作,由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,搞好技術(shù)交底,建立和完善質(zhì)量保證 體系等保證工作。同時,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以坪“為主的管理 思想,如嚴(yán)把各道工序施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把重 點部位的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把材料、設(shè)備、成品、半成品的
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