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1、學(xué)校2016年上學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校2016年上學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合 下,經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力,2016年上學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期 里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫 徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié) 如下:一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持 后勤工作必須服務(wù)于 教學(xué)工作”的理念,及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議,進(jìn)一步明確各自職 責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意 識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求,結(jié)合本校實(shí)際 ,有計(jì)劃、 有組
2、織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。二、明確責(zé)任、合理分工本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù) 學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開總務(wù)處人員會(huì)議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作 的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、 定責(zé),合理分工, 做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干, 事事有落實(shí)。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、 多聽意見和建議,及時(shí)處理事務(wù);對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校 舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作 1、落實(shí)常規(guī)工作(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍 和教室的安排,學(xué)生
3、床鋪和桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換 和安裝等)。(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備 進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。(3)經(jīng)常巡查校園,及時(shí)更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。(4)節(jié)假日、周末和期末,適時(shí)組織人員對(duì)損壞的桌凳、床鋪、門、 窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。2、修繕校園設(shè)施(1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對(duì)學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新,對(duì) 校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。(2)對(duì)校舍經(jīng)常檢查,及時(shí)匯總,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施, 認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。3、規(guī)劃
4、、美化校園(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,先后對(duì) 校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。(2)定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木 順利生長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人提高全體學(xué)生 的素質(zhì)。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的管理 食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食 堂管理模式又一次改革,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定 協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。(2)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料 進(jìn)貨渠道,購(gòu)買一切物品要索證
5、索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。 從業(yè)人員持 有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保 證師生的食品衛(wèi)生安全。(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采 購(gòu)制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng); 適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培 訓(xùn)。()抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管理(出現(xiàn) 損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。), 各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,做到帳、卡
6、、物相 符。(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。(4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開。()堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、 平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際 出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合
7、各年級(jí)特點(diǎn),合理調(diào)整各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理, 不定時(shí)檢查和 抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余 每天由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)班級(jí)整 改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級(jí)綜合量化之中。7、做好各種疾病防控工作總務(wù)處根據(jù)各級(jí)要求和會(huì)議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過(guò)黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、 班會(huì)主題、知識(shí)講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病 防控知識(shí)。發(fā)動(dòng)全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工 作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力在工作過(guò)程中,適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳 有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想, 定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué) 習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí), 增強(qiáng)總務(wù)處人員的大 局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí), 認(rèn)真履行 職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。總之,一學(xué)
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