互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書. “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書能夠體現(xiàn)產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)項(xiàng) 目 名 稱：項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)成員：指導(dǎo)教師：申報(bào)日期：（備注：各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)，可以在此模板內(nèi)容的基礎(chǔ)上增添相關(guān)內(nèi)容，但本模板所有項(xiàng)內(nèi)容必須填寫，不得空缺。） word 資料一、項(xiàng)目概述提示：從市場(chǎng)分析及定位、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)分析、團(tuán)隊(duì)介紹、其他說(shuō)明等方面闡述。對(duì)項(xiàng)目總體情況的描述，項(xiàng)目在什么樣的背景下，針對(duì)市場(chǎng)上存在的什么問(wèn)題，采用什么樣的技術(shù)或什么樣的方式，解決問(wèn)題，該技術(shù)或方式具有哪些優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，獲得了哪些認(rèn)可，具體有哪些應(yīng)用；近期及未來(lái)3 5 年要實(shí)現(xiàn)的目

2、標(biāo)（銷售收入、盈利目標(biāo)、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌、行業(yè)地位等），實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)準(zhǔn)備怎么做，需要多少費(fèi)用，本次融資多少，釋放多少股權(quán)。目前團(tuán)隊(duì)成員的基本構(gòu)成是什么，有哪些優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)以往獲得的業(yè)績(jī)和成就等。（備注：800 字以內(nèi)，正文小四、宋體、1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符。)二、市場(chǎng)分析與定位2.1 市場(chǎng)分析提示：講清楚項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間(注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體且有針對(duì)性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空泛論述，主要包括行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等。2.2 市場(chǎng)定位提示：市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置， 針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本?/p>

3、業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢茫óa(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、客戶定位等。2.3 SWOT分析提示：SWOT 分析將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。三、產(chǎn)品與研發(fā)介紹提示：產(chǎn)品與研發(fā)應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的功能、性能及特性；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。3.1 產(chǎn)品

4、（服務(wù)）介紹提示：在這部分，項(xiàng)目要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使非專業(yè)人員的投資者也能明白。產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。該產(chǎn)品具有什么功能、性能？能解決什么問(wèn)題？為客戶帶來(lái)什么直接收益和間接收益？3.2產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢(shì)提示：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)勢(shì)？顧客為什么會(huì)選擇本產(chǎn)品?說(shuō)明你的產(chǎn)品或解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力（為什么這件事情你能做，而別人不能做？或者為什么你能比別人干得好？你的特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，你與眾不同的地方是什么？（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）3.3.產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)提示：目前的產(chǎn)品是如何研發(fā)的？已有哪些技術(shù)成果及指標(biāo)？關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)

5、是什么？后續(xù)如何改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、 工藝？后續(xù)的新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃？3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況提示：對(duì)產(chǎn)品是否有相應(yīng)的保護(hù)措施？（專利、許可證、排他性協(xié)議）四、營(yíng)銷策略提示：營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等，最終為顧客 提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。五、商業(yè)模式提示：商業(yè)模式主要包含了客戶價(jià)值主張、贏利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程等四個(gè)關(guān)鍵要素-項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)成員：指導(dǎo)教師：申報(bào)日期：（備注：各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)，可以在此模板內(nèi)容的基礎(chǔ)上增添相關(guān)內(nèi)容，但本模

6、板所有項(xiàng)內(nèi)容必須填寫，不得空缺。） word 資料一、項(xiàng)目概述提示：從市場(chǎng)分析及定位、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)分析、團(tuán)隊(duì)介紹、其他說(shuō)明等方面闡述。對(duì)項(xiàng)目總體情況的描述，項(xiàng)目在什么樣的背景下，針對(duì)市場(chǎng)上存在的什么問(wèn)題，采用什么樣的技術(shù)或什么樣的方式，解決問(wèn)題，該技術(shù)或方式具有哪些優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，獲得了哪些認(rèn)可，具體有哪些應(yīng)用；近期及未來(lái)3 5 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（銷售收入、盈利目標(biāo)、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌、行業(yè)地位等），實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)準(zhǔn)備怎么做，需要多少費(fèi)用，本次融資多少，釋放多少股權(quán)。有哪些優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)以往獲目前團(tuán)隊(duì)成員的基本構(gòu)成是什么，得的業(yè)績(jī)和成就等。（備注：800 字以內(nèi)，正文小四、宋

7、體、1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符。）二、市場(chǎng)分析與定位2.1 市場(chǎng)分析提示：講清楚項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間（注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體且有針對(duì)性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空泛論述，主要包括行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等。2.2 市場(chǎng)定位提示：市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置， 針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?，包括產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、客戶定位等。2.3 SWOT分析提示：SWOT 分析將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)

8、勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。三、產(chǎn)品與研發(fā)介紹提示：產(chǎn)品與研發(fā)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品的功能、性能及特性；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。3.1 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹提示：在這部分，項(xiàng)目要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使非專業(yè)人員的投資者也能明白。產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。該產(chǎn)品具有什么功能、性能？能解決什么問(wèn)題？為客戶帶來(lái)什么直接收益和

9、間接收益？3.2產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢(shì)提示：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)勢(shì)？顧客為什么會(huì)選擇本產(chǎn)品?說(shuō)明你的產(chǎn)品或解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力（為什么這件事情你能做，而別人不能做？或者為什么你能比別人干得好？你的特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，你與眾不同的地方是什么？（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）3.3.產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)提示：目前的產(chǎn)品是如何研發(fā)的？已有哪些技術(shù)成果及指標(biāo)？關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)是什么？后續(xù)如何改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、 工藝？后續(xù)的新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃？3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況提示：對(duì)產(chǎn)品是否有相應(yīng)的保護(hù)措施？（專利、許可證、排他性協(xié)議）四、營(yíng)銷策略提示：營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及

10、購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等，最終為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。五、商業(yè)模式提示：商業(yè)模式主要包含了客戶價(jià)值主張、贏利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程等四個(gè)關(guān)鍵要素：附件包括組織機(jī)構(gòu)代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、榮譽(yù)證書、媒體宣傳等。注：附錄-圖表使用說(shuō)明圖、表等一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分章連續(xù)編號(hào)，如圖1-3、表2-1 等。圖、表與正文之間間隔0.5行。圖應(yīng)有圖題，表應(yīng)有表題，并分別置于圖號(hào)和表號(hào)之后，圖號(hào)和圖題應(yīng)置于圖下方的居中位置，表號(hào)和表題應(yīng)置于表上方的居中位置。引用圖或表應(yīng)在圖

11、題或表題右上角標(biāo)出來(lái)源。（ 1）文中用圖插圖須緊跟文述，在正文中應(yīng)先見圖號(hào)及圖的內(nèi)容后再見圖，圖應(yīng)具有“自明性 ”，即只看圖、圖題和圖例，不閱讀正文，就可理解圖意。同類圖片的大小應(yīng)該一致，編排美觀、整齊。圖題居中，宋體五號(hào)；圖中用字為宋體五號(hào)，如排列過(guò)密，可小于五號(hào)字，但不得小于七號(hào)字。圖1-1 中國(guó)軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（2）文中用表表格的設(shè)計(jì)應(yīng)緊跟文述，應(yīng)有自明性。一律使用三線表，與文字齊寬，線粗1.5 磅。表內(nèi)線，線粗1 磅。使用他人表格須注明。表中用字為五號(hào)字體。如排列過(guò)密，用五號(hào)字有困難時(shí)，可小于五號(hào)字，但不小于七號(hào)。表 1-1 某某調(diào)查表序號(hào)名稱數(shù)量占比備注1 水銀溫度計(jì)106.2%2電

12、子溫度計(jì)2012.5%3紅外溫度計(jì)3119.3%如某個(gè)表需要轉(zhuǎn)頁(yè)接排，在隨后的各頁(yè)上應(yīng)重復(fù)表的編號(hào)。編號(hào)后跟表題（可省略）和 “（ 續(xù)） ”，如表1-1（續(xù)），續(xù)表均應(yīng)重復(fù)表頭和關(guān)于單位的陳述。表 1-1 某某調(diào)查表（續(xù)）序號(hào)名稱數(shù)量占比備注4 金屬溫度計(jì)4125.6%5輻射溫度計(jì) 4025.0%6紅外溫度計(jì)1811.2% 在三線表中可以加輔助線，以適應(yīng)較復(fù)雜表格，如 Error! Not a valid bookmark self-reference.所示。表2-3 某某管道流速比較名稱U 形彎管 L 形彎管一號(hào)截面二號(hào)截面一號(hào)截面二號(hào)截面理論值0.010.020.300.25計(jì)算值0.010.020.210.21 誤差0.003.120.070.202項(xiàng)目計(jì)劃書目錄樣例（.1）目錄一、項(xiàng)目概述二、團(tuán)隊(duì)管理三、市場(chǎng)分析四、產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)五、產(chǎn)品（服務(wù)）制造（運(yùn)營(yíng)）六、市場(chǎng)方案七、風(fēng)險(xiǎn)分析八、融資計(jì)劃九、進(jìn)度表2.項(xiàng)目計(jì)劃書目錄樣例（2）目錄一、項(xiàng)目概述二、團(tuán)隊(duì)管理三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹四、研究與開發(fā)五、行業(yè)及市場(chǎng)情況六、營(yíng)銷策略七、產(chǎn)品（服務(wù)）制造（運(yùn)營(yíng)）八、財(cái)務(wù)狀況九、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制十、融資計(jì)劃十一、實(shí)施進(jìn)度單純的課本內(nèi)容，