某新材料有限公司人力資源管理制度匯編

1、四川鑫中泰新材料科技有限公司 人力資源管理制度 四川鑫中泰新材料有限公司人力資源管理制度（總經(jīng)辦涉及人力資源管理方面工作參照此規(guī)定執(zhí)行）編制單位：總經(jīng)辦編制日期：2016年8月1日目 錄一、前 言3二、招聘、入職管理4三、在 職 管 理9四、離 職 管 理12五、公司內(nèi)人員調(diào)動(dòng)管理13六、培 訓(xùn) 管 理14七、薪 酬 管 理17八、績(jī) 效 考 核17九、通用表格和文本18一、前 言1 人力資源管理定義為開(kāi)發(fā)和利用能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐（如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等）。2 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能2.1 吸收、聘用運(yùn)用科學(xué)的方法引入

2、最合適的崗位人選。2.2 保持創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的工作條件。2.3 發(fā)展通過(guò)教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練，促進(jìn)員工知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)得到提高，保持競(jìng)爭(zhēng)力。2.4 評(píng)價(jià)對(duì)員工的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平等做出全面考核和鑒定，對(duì)企業(yè)的文化氛圍、員工的士氣等進(jìn)行調(diào)整、分析、評(píng)價(jià)。2.5 調(diào)整通過(guò)獎(jiǎng)罰、撤職、晉升、調(diào)動(dòng)等方法，使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。3. 編著說(shuō)明本文簡(jiǎn)述了關(guān)于招聘、入職、離職、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等人力資源方面的管理理念，此管理適用于公司內(nèi)各企業(yè)。4、本管理制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。二、招聘、入職管理1 目 的為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位

3、、編制和職能劃分，規(guī)范人員配備程序，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。2 適用范圍2.1 適用于所有到公司求職、入職的應(yīng)聘者；2.2 適用于公司內(nèi)部申請(qǐng)調(diào)職、調(diào)崗的人員。3 職 責(zé)3.1 行政部是人員招聘及錄用程序的主控部門；3.2 各部門起協(xié)助配合作用；3.3 工人崗位人選由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；3.4 管理崗位及營(yíng)銷崗位人選由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4 工作程序4.1 招聘途徑4.1.1 外部招聘廣告、人才市場(chǎng)、大專院校畢業(yè)生洽談會(huì)、獵頭公司、地方人才交流中心、社區(qū)、工會(huì)、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、自薦和他人推薦等。4.1.2 內(nèi)部招聘內(nèi)部調(diào)職、崗位輪換4.2 人員招聘及錄用流程圖（轉(zhuǎn)下頁(yè)）各部門產(chǎn)生職位空

4、缺（1）行政部匯總并組織人員實(shí)施招聘工作 （填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表或工作聯(lián)系單）（2）公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 發(fā)布招聘信息 （外招） （內(nèi)調(diào)） （3） （4） （填寫(xiě)內(nèi)部異動(dòng)審批表）行政部會(huì)同用人部門組織面試及面試考核（5） （求職人員填寫(xiě)應(yīng)聘登記表）確定錄用人選（6）錄用結(jié)果反饋（7）內(nèi)調(diào)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)錄用人員崗前培訓(xùn) （8）錄用人員社保購(gòu)買（9）與內(nèi)調(diào)人員變更勞動(dòng)合同與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同 （10）錄用人員上崗，試用期考察（11） 試用期滿轉(zhuǎn)正考核（12）（填寫(xiě)員工試用期跟蹤考察表）正式上崗任用，補(bǔ)充空缺（13）4.2.1 程序說(shuō)明第（1）步各部門如有補(bǔ)充人員的需求，務(wù)必填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表或工作聯(lián)系單，并

5、由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后（補(bǔ)充工人由分管副總簽字，補(bǔ)充職員要總經(jīng)理簽字）及時(shí)報(bào)送行政部，如不按程序辦理的，行政部一律不予受理。第（4）步應(yīng)優(yōu)先從在職員工中挑選適合空缺崗位的人選，申請(qǐng)調(diào)職者需填寫(xiě)人員內(nèi)部異動(dòng)審批表。第（5）步由行政部與需求部門協(xié)商后訂好時(shí)間，統(tǒng)一安排面試并做好相關(guān)記錄；參加面試者應(yīng)攜帶本人身份證和學(xué)歷證等相關(guān)證件正本及1寸照片一張，并填寫(xiě)應(yīng)聘登記表。第（8）步由行政部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓(xùn)課程，然后由行政部統(tǒng)一進(jìn)行安排。第（9）步必須由行政部為錄用人員購(gòu)買社保后方能上崗。（各地社保局對(duì)工傷保險(xiǎn)生效條件有特別規(guī)定的可以不受此限制，但必須堅(jiān)持工傷保險(xiǎn)生效后方可上崗的原則）第（10）步由

6、行政部與錄用人員在用工之日起一個(gè)月之內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。與公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員變更勞動(dòng)合同。公司內(nèi)各公司之間臨時(shí)借調(diào)人員與勞動(dòng)關(guān)系所屬單位（派出單位）簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于非全日制用工人員（每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)），單位可與勞動(dòng)者訂立口頭協(xié)議。4.2.2 對(duì)于達(dá)到法定退休年齡的銷售人員，公司如需繼續(xù)留用，應(yīng)當(dāng)以其他形式進(jìn)行合作，不得與其建立勞務(wù)關(guān)系，此類人員不再屬于公司員工，其銷售報(bào)酬以傭金等形式發(fā)放并不進(jìn)入單位工資總額。（轉(zhuǎn)下頁(yè)） 挑選過(guò)程 辭謝過(guò)程初步會(huì)見(jiàn)覺(jué)得不適合通知被錄用者體檢面試及考核所填資料不符實(shí)情所帶證件造假核查所填資料核查有關(guān)證件預(yù)約面試初步篩選性會(huì)見(jiàn)填寫(xiě)

7、應(yīng)聘登記表決定不錄用（電話或當(dāng)面辭謝）面試結(jié)果不理想考核不通過(guò)有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，行政部審查體檢不合格通知被錄用者報(bào)到上班4.2.3 有以下情形者不得錄用及任用：經(jīng)體檢身體不符合崗位要求者；與第三方工作單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者；已達(dá)到法定退休年齡者；應(yīng)聘人員與公司在職人員有親戚、親屬關(guān)系或私交密切可能對(duì)公司正常管理造成阻礙者；其它不符合錄用條件者。4.2.4 有以下情形者在通過(guò)調(diào)查了解的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎錄用因違法或嚴(yán)重違反規(guī)章制度被原雇傭單位解除勞動(dòng)關(guān)系的；4.3 錄用者報(bào)到4.3.1 新員工領(lǐng)用相關(guān)物品：考勤卡、勞保服、辦公用品。4.2.2 由行政部根據(jù)工作需要通知網(wǎng)絡(luò)管理員

8、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)。4.2.3 新員工入職后，先由行政部組織其參加公司員工手冊(cè)及其他相關(guān)的規(guī)章制度等培訓(xùn)。再由用人部門進(jìn)行崗前專業(yè)理論、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。4.4 員工轉(zhuǎn)正4.4.1 員工試用期及勞動(dòng)合同期限按法律法規(guī)執(zhí)行。公司與新員工簽訂三年期限勞動(dòng)合同并約定3個(gè)月的試用期。員工試用期間，按月填寫(xiě)試用期跟蹤考察表，試用期滿前一個(gè)星期將試用期跟蹤考察表進(jìn)一步完善后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工三年合同期滿，第一次續(xù)簽勞動(dòng)合同可根據(jù)員工的個(gè)人情況和工作需要選擇簽定3-5年期限的勞動(dòng)合同。第二次續(xù)簽勞動(dòng)合同按法律法規(guī)辦理。4.4.2 對(duì)有突出表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的試用人員，可以由用人部門填寫(xiě)工作聯(lián)系單申請(qǐng)?zhí)崆跋硎苻D(zhuǎn)正員工

9、的工資待遇或部分福利，但繼續(xù)保留“試用者”身份，其轉(zhuǎn)正必須待試用期滿。5 社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金5.1 單位從員工入職（用工）當(dāng)日為其參加工傷、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。為減少用工成本，凡在當(dāng)月15日后擬雇用的人員，應(yīng)盡量推遲到下月再入職。新入職人員在試用期內(nèi)的社保購(gòu)買基數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)購(gòu)買（即養(yǎng)老按省平均的40%繳納，醫(yī)療等按市平均的60%繳納）。轉(zhuǎn)正后工人和職員執(zhí)行差別繳費(fèi)（即工人繼續(xù)按試用員工一樣根據(jù)省市最低繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)；職員養(yǎng)老按省平均的60%繳納，醫(yī)療等按市平均的60%繳納；高級(jí)管理人員省市平均的100%繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等保險(xiǎn)）。非全日制用工人員公司每年為其購(gòu)買200元的商業(yè)意外險(xiǎn)。由其本人購(gòu)

10、買保險(xiǎn)后到公司憑票報(bào)銷。一旦發(fā)生意外，其保險(xiǎn)公司賠償金額作為公司部分或全部應(yīng)承擔(dān)賠償金額。5.2 員工轉(zhuǎn)正后方可購(gòu)買住房公積金，住房公積金購(gòu)買比例為8%，公司也可視公司經(jīng)營(yíng)情況予以上下調(diào)整。購(gòu)買基數(shù)實(shí)行工人職員差別繳費(fèi)（即工人按市平均的40%繳納，職員按市平均的60%繳納）。6 相關(guān)表格及文件人員需求申請(qǐng)表（HR001） 人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表（HR002）員工入職登記表 （HR003） 員工試用期跟蹤考察表（HR004）勞動(dòng)合同 （HR005） 勞動(dòng)合同變更協(xié)議（HR006）三、在 職 管 理1 本章所列內(nèi)容為員工在職期間所實(shí)行的工時(shí)制度、請(qǐng)假、休假以及工傷等方面的管理規(guī)范，對(duì)于在職期間的薪酬、

11、考核、培訓(xùn)等在其它章節(jié)單獨(dú)予以規(guī)范。2 工時(shí)制度2.1 公司根據(jù)員工在公司的工作崗位、工作性質(zhì)以及自身經(jīng)營(yíng)需要，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制三種工時(shí)制度。2.1.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制每周工作不超過(guò)5天，每天工作不超過(guò)8小時(shí)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的正常班員工通常工作時(shí)間為周一至周五，每天8小時(shí)。車間工人根據(jù)生產(chǎn)安排可實(shí)行倒班制，每班次工作時(shí)間日平均不超過(guò)8小時(shí)。2.1.2 特殊工時(shí)工作制a 因經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工所在崗位的特性不適宜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，公司經(jīng)向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局申報(bào)審批可以實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。b不定時(shí)工時(shí)制指員工的工作時(shí)間不受固定時(shí)數(shù)限制，采用彈性

12、工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保員工的休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。公司高級(jí)管理人員（副總經(jīng)理以上人員和公司負(fù)責(zé)人員）、營(yíng)銷人員、外勤人員和公司駐外辦事處人員可以實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制。c綜合計(jì)算工時(shí)制是指以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為基礎(chǔ)，以一定的期限為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間，采用集中工作、集中休息、輪休輪調(diào)等適當(dāng)形式，確保員工休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。公司搬運(yùn)工、車間工人等可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)集中安排工作和集中安排休息。3 考勤規(guī)定3.1 公司必須建立嚴(yán)格的考勤制度，由行政部根據(jù)本公司實(shí)際情況采取合適的考勤方式。3.2 員工遲到、早退或曠工，由行政部根據(jù)本公司的管理制度予

13、以處分。4 請(qǐng)假休假4.1 事假4.1.1 員工事假期間，停發(fā)工資福利。4.2 病假4.2.1 員工病假時(shí)間超過(guò)1個(gè)月的，停發(fā)病假期間的工齡工資和各種補(bǔ)貼，病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)薪酬管理章節(jié)。4.2.2 員工患病或非因工負(fù)傷休假治療，其醫(yī)療期按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.3 退休返聘人員病假期間無(wú)報(bào)酬和福利。4.3 喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假等按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4 年休假4.4.1 年休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。4.4.2 年休假以天為單位，不足1天按1天算。4.4.3 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可集中或分散安排員工休年假，但員工因個(gè)人原因當(dāng)年內(nèi)不休或未休完的視為自動(dòng)放棄，公司只支付其正常工作期間的

14、工資收入。4.4.5 行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門及時(shí)安排所屬人員進(jìn)行年休并將全體人員的休假手續(xù)收集存檔。4.4.6 營(yíng)銷、外勤等實(shí)行不定時(shí)工作制的員工其年休由其本人結(jié)合工作實(shí)際請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后靈活安排，公司不指令安排。總的原則是不影響工作，不跨年享受。每年1月1日視為上年度年休假已經(jīng)享受。4.5.7 已享受退休、病休待遇的返聘員工不屬于法定享受“職工帶薪休假”的范圍，其工作期間請(qǐng)假休息按事假處理，請(qǐng)假期間無(wú)勞務(wù)費(fèi)。5 工傷5.1 行政部負(fù)責(zé)職工工傷事故核查、備案、工傷認(rèn)定申請(qǐng)、勞動(dòng)能力鑒定、工傷待遇申領(lǐng)等相關(guān)事宜的處理。5.2 行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門尤其是易發(fā)生工傷的部門搞好所屬人員的安全生產(chǎn)教育和宣傳

15、，并及時(shí)搜集歸檔培訓(xùn)記錄。5.3 職工發(fā)生意外傷害后，其本人或所在部門應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間通知行政部，行政部應(yīng)當(dāng)在及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并就是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷作出初步判斷，對(duì)明顯不符合工傷認(rèn)定情形的，不按作工傷事故進(jìn)行處理；對(duì)不能確定是否符合工傷事故情形的，均要按當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局的要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成備案、認(rèn)定申報(bào)等工作，以免因超過(guò)時(shí)限而對(duì)單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。任何部門和個(gè)人不得瞞報(bào)和謊報(bào)工傷事故，凡因部門或個(gè)人瞞報(bào)和謊報(bào)工傷事故給單位造成損失的，公司必須對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.4 對(duì)于因個(gè)人主要責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生工傷事故的個(gè)人，當(dāng)年度不得評(píng)選為工作標(biāo)兵或先進(jìn)個(gè)人；對(duì)于發(fā)生工傷事故的班組或部門

16、，當(dāng)年度原則上不得評(píng)選為先進(jìn)集體。5.5 工傷其他相關(guān)事宜處理，參見(jiàn)2010年所修訂的工傷保險(xiǎn)條例。5.6 相關(guān)表格請(qǐng)假條（HR007） 年休假審批單（HR008） 工傷事故核查表（HR009）四、離 職 管 理1 目的和適用范圍1.1 員工離職應(yīng)按本程序執(zhí)行，以確保公司及個(gè)人利益不受損害。1.2 適用于主動(dòng)辭職、退休離職、合同到期終止離職以及被公司辭退和協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同離職的員工。2 職 責(zé)2.1 行政部是員工離職程序的主控部門，各部門按職能履行相應(yīng)責(zé)任；2.2 工人離職由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，職員由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。3 工作程序3.1 辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月做書(shū)面或口頭申

17、請(qǐng)，填寫(xiě)員工離職記錄表。3.2 公司解除或終止與員工的勞動(dòng)合同，按勞動(dòng)合同法第四章所列規(guī)定執(zhí)行。3.3 離職人員應(yīng)按員工離職記錄表所列項(xiàng)目辦理工作、物資移交等離職手續(xù)。所有手續(xù)完成后，行政部和財(cái)務(wù)部方可為其結(jié)算工資、補(bǔ)償金等費(fèi)用。離職人員在公司有個(gè)人借款未還的，應(yīng)當(dāng)由行政部和財(cái)務(wù)部相互配合，在離職結(jié)算時(shí)對(duì)其欠款進(jìn)行抵扣并由離職人員簽字確認(rèn)。3.4 員工離職后，其離職書(shū)面材料應(yīng)存入個(gè)人檔案，保存至少兩年。4 辦理完退休手續(xù)并已開(kāi)始享受養(yǎng)老待遇的員工，原則上應(yīng)退出現(xiàn)崗位，并辦理離職手續(xù)。確因工作需要返聘留用的，用人單位應(yīng)當(dāng)向公司行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可返聘。 5 相關(guān)表格及文

18、件員工離職記錄表（HR010） 五、人員調(diào)動(dòng)管理1 定義人員調(diào)動(dòng)，是指鑫中泰和管業(yè)公司之間的人員借調(diào)或勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及公司內(nèi)部各部門間人員調(diào)動(dòng)。2 程序2.1 對(duì)于一般員工的調(diào)動(dòng)，由調(diào)入公司向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)或工作聯(lián)系單，由行政部審批后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)?；蚩偨?jīng)理在口頭征求調(diào)出公司與調(diào)入公司的意見(jiàn)后提出人員調(diào)動(dòng)要求的，由行政部直接辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.2 對(duì)于經(jīng)理（含經(jīng)理）級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)，由調(diào)出公司與調(diào)入公司向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)或工作聯(lián)系單，行政部獲得總經(jīng)理指令后為其辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3 有關(guān)事項(xiàng)3.1公司之間人員借調(diào)。由公司行政部向被借調(diào)單位發(fā)送公司人員借調(diào)函，被借調(diào)人員在指定日期內(nèi)到借調(diào)單位報(bào)到，其

19、勞動(dòng)關(guān)系仍在原單位予以保留，工作調(diào)動(dòng)涉及到所簽訂的勞動(dòng)合同相應(yīng)條款發(fā)生變化的，原單位應(yīng)及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。3.2 兩公司之間勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同）轉(zhuǎn)移的人員，由行政部出具公司人事調(diào)動(dòng)函及公司人事調(diào)動(dòng)記錄表。人事調(diào)動(dòng)函由調(diào)出單位存檔，人事調(diào)動(dòng)記錄表由調(diào)出單位完善相應(yīng)手續(xù)后交由被調(diào)動(dòng)人員攜帶至調(diào)入單位并由調(diào)入單位存檔，被調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)關(guān)系由調(diào)出單位轉(zhuǎn)移至調(diào)入單位。被調(diào)動(dòng)人員與調(diào)入單位可以繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，也可以重新簽訂勞動(dòng)合同，工齡連續(xù)計(jì)算。3.3 從一公司離職后又到另一公司入職的，在原單位辦理離職手續(xù)，并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。到新的單位按新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同。未能與原單位解除或終止

20、勞動(dòng)關(guān)系到新單位入職的，按3.2作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)處理。3.4 公司內(nèi)部各部門之間人員調(diào)動(dòng)，由行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4 有關(guān)表格、文本公司人員借調(diào)函（HR011） 公司人事調(diào)動(dòng)函 （HR012）公司人事調(diào)動(dòng)記錄表（HR013）六、培 訓(xùn) 管 理1. 目的和適用范圍為使員工能不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀念，并在實(shí)踐中能充分發(fā)揮自身積極性、創(chuàng)造性，不斷提高工作技能、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)水平，增強(qiáng)員工在業(yè)務(wù)上的成就感和專業(yè)上的滿足感，以達(dá)到一流員工的標(biāo)準(zhǔn)，使其為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。適用于所有公司在職員工。2. 職 責(zé)2.1 總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定公司的年度或中長(zhǎng)期培訓(xùn)策目標(biāo)及培訓(xùn)規(guī)劃。2.2

21、部門經(jīng)理根據(jù)部門發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；2.3 行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃（規(guī)劃）的整理、發(fā)布及監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、授課老師等方面的協(xié)調(diào)；協(xié)助總經(jīng)理（副總經(jīng)理）做好員工培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集存檔。2.4 員工在本部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，結(jié)合崗位要求及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃制定個(gè)人長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于提升崗位專業(yè)能力的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，公司應(yīng)在各方面予以支持和幫助。3. 工作程序3.1 培訓(xùn)策略與培訓(xùn)實(shí)施流程圖計(jì)劃過(guò)程公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào) 整公司培訓(xùn)策略執(zhí)行過(guò)程培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)準(zhǔn)備具體的培訓(xùn)計(jì)劃 3.2 培訓(xùn)內(nèi)容分類3.2.1 新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)新員工入職后，由行政部組織

22、實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)，使其了解公司的文化、人員及部門結(jié)構(gòu)、辦公環(huán)境等基本情況和員工手冊(cè)等各種規(guī)章制度。3.2.2 業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)崗位知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。3.3 培訓(xùn)計(jì)劃的起草3.3.1 長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃a. 參照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)；b. 參照部門的發(fā)展計(jì)劃；c. 擬出主要工作目標(biāo)并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究；d. 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃；e. 部門經(jīng)理每年1月10日前向行政部提交當(dāng)年年度培訓(xùn)計(jì)劃。3.3.2 短期培訓(xùn)計(jì)劃a. 參考員工目前專業(yè)能力及工作表現(xiàn)；b. 參考部門當(dāng)前工作計(jì)劃和員工績(jī)效情況；c. 如有短期培訓(xùn)需要，每月的第一個(gè)工作日部門經(jīng)理應(yīng)向行政部提交當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，其

23、內(nèi)容是在年度培訓(xùn)計(jì)劃中未定制的，不可預(yù)知培訓(xùn)項(xiàng)目，若當(dāng)月沒(méi)有任何額外的培訓(xùn)項(xiàng)目則不需訂制短期培訓(xùn)計(jì)劃。3.4 培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行 3.4.1 行政部定期收集各部門的長(zhǎng)期、短期培訓(xùn)計(jì)劃并匯總，報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽批后下發(fā)執(zhí)行。3.4.2 所有需要公司出資的培訓(xùn)均由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3.4.3 行政部為培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)管部門，定期檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。3.4.4 培訓(xùn)所需的教材及講師，可由各部門自行安排或委托行政部統(tǒng)籌安排。3.5 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估3.5.1 培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)有相關(guān)記錄，由培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工培訓(xùn)記錄表，培訓(xùn)結(jié)束后交行政部存檔，作為公司外審以及員工資格鑒定、人事調(diào)遷的參考依據(jù)。

24、3.5.2 培訓(xùn)均應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可為筆試、口試、實(shí)際操作或培訓(xùn)報(bào)告等任一種形式。3.5.3 培訓(xùn)效果評(píng)估，是培訓(xùn)工作中最后也是極為重要的一個(gè)階段，是指通過(guò)建立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)員工培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，培訓(xùn)計(jì)劃是否有效的實(shí)施等進(jìn)行全面的檢查、分析和評(píng)價(jià)，然后將評(píng)估結(jié)果反饋給主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，作為以后制定修訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，以及進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的依據(jù)。培訓(xùn)效果評(píng)估通常由培訓(xùn)組織部門和行政部共同完成。如有必要，也可聘請(qǐng)第三方來(lái)完成。3.6 培訓(xùn)協(xié)議凡是由公司出資給員工培訓(xùn)，其費(fèi)用累計(jì)超過(guò)5000元的，員工需簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，按協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定為公司服務(wù)一定年限，如員工單方違約

25、，則需支付等同培訓(xùn)費(fèi)用或一定比例的違約金。4. 相關(guān)表格及文件培訓(xùn)計(jì)劃表 (HR014） 員工培訓(xùn)記錄表 （HR015）員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū) （HR016）七、薪酬管理（另冊(cè)） 八、績(jī)效考核（另冊(cè)）九、通用表格和文本人員需求申請(qǐng)表（HR001） 人員異動(dòng)審批表（HR002）求職入職登記表 （HR003） 試用期跟蹤考察表（HR004） 勞動(dòng)合同（HR005） 勞動(dòng)合同變更協(xié)議 （HR006） 請(qǐng)假條（HR007） 職工帶薪休假審批單（HR008） 工傷事故核實(shí)處理表（HR009） 員工離職記錄表（HR010） 公司人員借調(diào)函（HR011） 公司人事調(diào)動(dòng)函（HR012） 公司人事調(diào)動(dòng)記錄表（HR013

26、） 培訓(xùn)計(jì)劃表 (HR014)員工培訓(xùn)記錄表（HR015） 員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)（HR016） 薪資核定/調(diào)整審批表（HR017） 職務(wù)說(shuō)明書(shū)模板（HR018） 公司人員需求申請(qǐng)表【編號(hào)XZT/HR-001-2016】 填寫(xiě)日期： 年 月 日需求部門需求總?cè)藬?shù)報(bào)到時(shí)間需求理由辭職補(bǔ)充 擴(kuò)大編制 短期需求 儲(chǔ)備人力具體要求性別：男 名 女 名婚姻狀況未 已 不拘學(xué)歷要求中專以下 中專 大專 本科 研究生 研究生以上年齡限制擬安排崗位專業(yè)要求技能要求其他要求部門經(jīng)理意見(jiàn) 簽名： 日期：分管副總經(jīng)理意見(jiàn) 簽名： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)此表一式一份，交行政部。工人由分管副總簽批，職員由總經(jīng)理簽批。 公司人員異動(dòng)審

27、批表【編號(hào)XZT/HR-002-2016】姓 名性 別身份證號(hào)年 齡調(diào)出部門原崗位離開(kāi)日期原工資標(biāo) 準(zhǔn)調(diào)入部門現(xiàn)崗位到職日期現(xiàn)工資標(biāo) 準(zhǔn)換崗培訓(xùn)時(shí) 間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容異動(dòng)原因經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要組織機(jī)構(gòu)調(diào)整員工不能適應(yīng)原崗位工作員工身體狀況或其他個(gè)人原因變動(dòng)人員簽字：（簽字代表本人同意崗位變動(dòng)） 年 月 日調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及工作物資交接：年 月 日調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：年 月 日調(diào)入部門分管副總意見(jiàn)（無(wú)分管副總的該欄不填寫(xiě)）：年 月 日行政部意見(jiàn)： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 年 月 日四川鑫中泰新材料有限 公司員工入職登記表【編號(hào)XZT/HR-003-2016】 保存年限：長(zhǎng)期 NO.姓 名性 別

28、民 族貼照片處文化程度畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間專 業(yè)最初參加工作時(shí)間職稱或上崗資格證政治面貌健康狀況婚姻狀況身高： cm 體重： kg是否參加社保及編號(hào)與其他單位有無(wú)勞動(dòng)關(guān)系及簽有競(jìng)業(yè)限制戶口性質(zhì)農(nóng)村居民 城鎮(zhèn)居民 身份證號(hào)戶口地通訊地址聯(lián)系電話特長(zhǎng)愛(ài)好其他技能應(yīng)聘崗位培訓(xùn)簡(jiǎn)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容是否取證證件名稱工作簡(jiǎn)歷工作時(shí)間工作單位工作崗位證明人證明人聯(lián)系電話家庭主要成員簡(jiǎn)況稱謂： 姓名：緊急聯(lián)系人姓名及電話姓名電話稱謂： 姓名：填表責(zé)任以上內(nèi)容由應(yīng)聘者如實(shí)填寫(xiě)。虛假履歷造成的一切后果，由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。試用（錄用）審批記錄體檢結(jié)果試用部門、崗位到職日期擬定試用期部門意見(jiàn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源部

29、意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備 注1、 應(yīng)聘人員保證以上所填內(nèi)容真實(shí)，如所填內(nèi)容失實(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2、 應(yīng)聘人員必須完成審批手續(xù)并由人力資源部通知后方可上崗。未經(jīng)審批和通知上崗一切后果由應(yīng)聘者本人自行承擔(dān)。 應(yīng)聘人員簽字： 公司試 用 員 工 跟 蹤 考 察 表 【編號(hào)XZT/HR-004-2016】 保存年限：長(zhǎng)期 NO.姓 名性別試用部門及崗位約定試用期限試用期工作總結(jié)（本人填寫(xiě)）部門綜合評(píng)價(jià)及意見(jiàn)建議試用考核結(jié)果理論知識(shí)合格 不合格崗位技能合格 不合格工作紀(jì)律合格 不合格本人簽字確認(rèn)部門意見(jiàn) 年 月 日系統(tǒng)（分管）領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 年 月 日行政部門意 見(jiàn) 年 月 日填表說(shuō)明1、此表為試用員工跟蹤考

30、察表，通常新入職員工試用期為6個(gè)月，每月進(jìn)行一次試用小結(jié)和部門考評(píng)，如試用員工被證明不符合錄用條件的，部門當(dāng)月可填寫(xiě)不符合事實(shí)依據(jù)及不錄用意見(jiàn)并附考核或違規(guī)材料及時(shí)提交公司行政部門。2、試用各項(xiàng)考核必須在試用期滿前進(jìn)行完畢，并及時(shí)提交錄用或解除勞動(dòng)關(guān)系意見(jiàn)。勞 動(dòng) 合 同【編號(hào)XZT/HR-005-2016】甲方（用人單位）： 四川鑫中泰新材料有限公司 法定代表人： 陳昆 單位地址： 四川省成都市金堂縣成阿大道29號(hào)16棟 確 定乙方（勞動(dòng)者）： 身份證編號(hào)： 性別： ，出生年月： 年 月 日，文化程度： 通訊地址： 戶口所在地： 根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方自愿簽訂勞動(dòng)合同，自

31、覺(jué)接受勞動(dòng)合同之約束，全面履行勞動(dòng)合同約定之義務(wù)。本勞動(dòng)合同的訂立，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。一、勞動(dòng)合同期限1、甲乙雙方約定勞動(dòng)合同類型為 。（A、固定期限勞動(dòng)合同；B、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；C、以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。）2、固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日，其中：試用期至 年 月 日止；無(wú)固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)間為 年 月 日起至法定終止情形出現(xiàn)時(shí)即行終止；以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的起止時(shí)間為 年 月 日至 工作任務(wù)完成時(shí)或法定情形出現(xiàn)時(shí)即行終止。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)1、甲方招用乙方從事 崗位工作。2、乙方的工作地點(diǎn)在 及

32、因履行工作職責(zé)和完成本職工作任務(wù)所要到達(dá)的合理區(qū)域和范圍。3、甲方可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或乙方的工作表現(xiàn)，對(duì)乙方的工作崗位和工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整或臨時(shí)借調(diào)到其它崗位，乙方同意服從甲方的工作安排。三、工作時(shí)間和休息休假1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休息休假制度。2、甲方因生產(chǎn)工作特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，可以實(shí)行其他工時(shí)制度和休息方法。甲方對(duì)乙方工作崗位實(shí)行的工時(shí)制度是： 。（A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；B、綜合計(jì)算工時(shí)制度；C、不定時(shí)工時(shí)制度）四、勞動(dòng)報(bào)酬1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定并結(jié)合甲方薪酬管理制度，確定乙方的工資計(jì)發(fā)方式。2、甲方對(duì)乙方的工資發(fā)放形式為 。（A、月薪制；B、年薪制；C、其它）3、試用期間

33、，乙方每月考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為 元，試用期滿后，乙方 （A、每月；B、每年）考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為 。（A、崗位工資；B、崗位工資加技能工資加計(jì)件工資（或銷售提成）；C、崗位工資加績(jī)效工資）。或者，雙方同意采用如下工資計(jì)發(fā)方式： - 。4、在合同期間，乙方的工作崗位發(fā)生變動(dòng)后，甲方根據(jù)變更后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。5、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排乙方加班的，應(yīng)當(dāng)依法安排乙方補(bǔ)休或者支付加班工資，加班工資的核算基數(shù)為甲方所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。6、乙方完成甲方安排的工作任務(wù)后，甲方以貨幣形式定期足額核發(fā)乙方的工資。7、甲方發(fā)放給乙方的誤餐費(fèi)、年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)等各種福利待遇不計(jì)入本合同約定的工資范

34、圍，福利不作為社保、公積金、加班加點(diǎn)和各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)。8、甲方根據(jù)公司效益或乙方年度績(jī)效考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)在年末或年后向乙方發(fā)放的各項(xiàng)費(fèi)用（如年終獎(jiǎng)、考核工資等），是以乙方完成全年的工作為基本前提，再根據(jù)公司效益或年度考核結(jié)果決定是否發(fā)放。如乙方在該會(huì)計(jì)年度結(jié)束前解除勞動(dòng)合同，則甲方不予發(fā)放。9、甲方不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇1、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)購(gòu)買住房公積金。其中，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由甲方從其本人工資中代扣代繳。2、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)的休息休假、傷、病、殘、生育及參加社會(huì)活動(dòng)等應(yīng)當(dāng)

35、享受的福利待遇按國(guó)家及甲方規(guī)定執(zhí)行。六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)措施，保障乙方的安全和健康。七、勞動(dòng)紀(jì)律1、甲方依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障乙方的勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。2、甲方應(yīng)將涉及乙方切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示、或者告知乙方。3、乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指揮和管理，遵守甲方及所在部門的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程。八、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，變更后的書(shū)面表單或文本經(jīng)甲乙雙

36、方蓋章簽字后與本合同具有同等效力。2、甲乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。3、乙方提前三十日以書(shū)面形式通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)，乙方提前三日通知甲方可以解除勞動(dòng)合同。4、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動(dòng)合同：（1）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；（2）無(wú)故未及時(shí)足額支付乙方工資的；（3）未依法為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的；（4）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；（5）由于甲方原因致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）乙方可以解除勞動(dòng)合同的其他法定情形。5、乙方有下列情形之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期間證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章

37、制度的；（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；（4）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。6、有下列情形之一的，甲方根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定可以解除或終止勞動(dòng)合同；（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)

38、法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。7、勞動(dòng)合同期滿、出現(xiàn)合同約定情形、出現(xiàn)合同法定情形時(shí)，勞動(dòng)合同可以解除或終止。8、甲方解除或者終止勞動(dòng)合同，甲方應(yīng)當(dāng)依法為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。九、保守商業(yè)秘密。1、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)，有義務(wù)保守甲方的各類商業(yè)秘密。甲方生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料、銷售策略關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的所有相關(guān)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事政策及相關(guān)數(shù)據(jù)等管理信息均屬于保密范圍，乙方不得以任何形式擅自向第三方提供和泄露。違反者甲方有權(quán)處分乙方或解除其勞動(dòng)合同，并追究相關(guān)法律責(zé)任。2、乙方從甲方離職后兩年內(nèi)不得將公司有關(guān)管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等關(guān)系公司生存發(fā)展的的商業(yè)秘密提供給其他單位

39、或個(gè)人，更不得以任何形式將其在我公司工作期間掌握及了解的技術(shù)、設(shè)計(jì)和發(fā)明成果披露、運(yùn)用到其他單位或個(gè)人的同類產(chǎn)品/同類功能中。不得從事或與任何方合作從事與公司形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，不得自己生產(chǎn)、銷售與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品。此約定是以乙方離職時(shí)或在職期間甲方向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金作為前提，如甲方未向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，則乙方不受此約定限制，也不得向甲方提出補(bǔ)償金要求。十、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任1、甲方違反法律規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。2、甲方有下列情形之一，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）甲方制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律和行政法規(guī)的；（2）甲方以擔(dān)?；蛘咂?/p>

40、他名義向乙方收取財(cái)物的；（3）甲方違反規(guī)定未向乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明的。3、乙方有下列情形之一，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）乙方違反勞動(dòng)合同的約定事項(xiàng)；（2）未依法解除勞動(dòng)合同的；（3）乙方不與甲方辦理工作交接等離職手續(xù)擅自離崗的。4、乙方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任包括：（1）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失；（2）如果乙方欠付甲方任何款項(xiàng)或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或依照法律法規(guī)規(guī)定和勞動(dòng)合同約定應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等（不限于此）中做相應(yīng)扣除，不夠扣除的，甲方仍有權(quán)就剩余部分向乙方追償。十一、雙方協(xié)商約定的其他事項(xiàng)1、乙方要保證本合

41、同中所填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性，乙方所填寫(xiě)的通訊地址為甲方送達(dá)相關(guān)文件、文書(shū)的有效送達(dá)地址。若乙方的通訊地址、身份信息等發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方。未通知的后果由乙方負(fù)責(zé)。2、甲乙雙方解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)辦理工作交接等離職手續(xù)，乙方在完成工作交接及離職手續(xù)辦理后，甲方才予以辦理乙方薪資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、出具離職證明等相關(guān)手續(xù)。3、本合同中所涉及的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金其計(jì)算基數(shù)均不包含公司發(fā)放的各種福利性收入。4、在此合同履行期間，如乙方的工作內(nèi)容（崗位）或工資報(bào)酬發(fā)生變更，乙方在得知變更后但并未對(duì)此提出書(shū)面異議的，視為乙方同意合同變更，甲乙雙方可以不再另行簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。十

42、二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，或者向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁。十三、附則1、勞動(dòng)合同未盡事宜，雙方可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容與法律法規(guī)相抵觸或雙方未進(jìn)行約定的事項(xiàng)，按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行；2、勞動(dòng)合同的有效附件包括：甲方新制定（修訂）并發(fā)布實(shí)行的：（1）<<員工手冊(cè)>>；（2）薪酬管理制度；（3）銷售制度；（4）崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；（5）獎(jiǎng)懲條例；（6）本崗位應(yīng)遵守的管理制度。甲方上述公司管理制度可以根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況予以修訂。甲方頒布施行的規(guī)章制度與勞動(dòng)合同內(nèi)容抵觸的，以勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)；甲方的規(guī)章制度之間內(nèi)容抵觸的，以后頒布的為準(zhǔn)；同時(shí)頒布的，以有利于乙方的解釋為準(zhǔn)。3、勞動(dòng)合同經(jīng)雙方認(rèn)可無(wú)異議后在勞動(dòng)合同文本上蓋章或簽字生效。勞動(dòng)合同文本由甲乙雙方各執(zhí)一份。4、勞動(dòng)合同涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。甲方（公章）： 乙方： 年 月 日勞動(dòng)合同變更協(xié)議【編號(hào)XZT/HR-006-2016】經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，就甲乙雙方于 年 月