調(diào)度管理制度(匯編)2

1、目錄一、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制3二、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制5三、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制6四、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制7五、調(diào)度員崗位責(zé)任制8六、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制9七、核算員崗位職責(zé)10八、內(nèi)務(wù)科員崗位責(zé)任制11九、考勤員崗位責(zé)任制12十、資料員崗位責(zé)任制12十一、領(lǐng)導(dǎo)值班制度13十二、調(diào)度員交接班制度16十三、調(diào)度值班制度17十四、調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度19十五、調(diào)度員下井管理制度20十六、調(diào)度室考核管理制度21十七、各單位互通協(xié)調(diào)制度23十八、視頻會(huì)議管理辦法26十九、各科室值班制度27二十、科室跟班人員交接班管理制度28二十一、雨季三防排查制度29二十二、防汛物資儲(chǔ)備制度31二十三、事故、突發(fā)事件

2、信息處理與報(bào)告制度32二十四、調(diào)度匯報(bào)制度35二十五、安全事故匯報(bào)制度38二十六、生產(chǎn)例會(huì)制度39二十七、調(diào)度室文檔管理制度41二十八、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度42二十九、調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度43三十、巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度44三十一、初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度45三十二、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度50三十三、采煤面安裝(拆卸) 業(yè)務(wù)保安制度52三十四、礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度56三十五、防滅火業(yè)務(wù)保安制度61三十六、大型設(shè)備定期檢修業(yè)務(wù)保安制度63三十七、煤倉(cāng)堵塞（潰泄）業(yè)務(wù)保安制度64三十八、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度65三十九、下井帶班制度66調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織和指揮，按班、按日、按旬、

3、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、洗精煤等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。在解決影響生產(chǎn)問題方面，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。三、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對(duì)解決威脅安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令，并督促有關(guān)部門積極采取措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事后寫出專題總結(jié)報(bào)告。四、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)情況。編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，對(duì)生產(chǎn)

4、情況進(jìn)行分析。五、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平接續(xù)、采區(qū)接續(xù)、工作面接續(xù)等銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；檢查三量（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。六、檢查本公司主要設(shè)備的使用情況，與機(jī)電科一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備；做好設(shè)備檢修工作。七、檢查物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。通過供銷科了解和掌握主要原材料的儲(chǔ)備情況，調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)。八、組織均衡生產(chǎn)。及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問題，保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。九、了解和掌握采煤工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況。組織開展采掘隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。十、深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研

5、究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。十一、了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。及時(shí)掌握質(zhì)量、效率、主要材料、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)完成情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。十二、做好調(diào)度記錄工作，按時(shí)填寫圖表和臺(tái)賬。做好調(diào)度記錄及資料的歸檔保管工作。十三、做好公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人調(diào)度值班工作。十四、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)并檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)基層反應(yīng)的情況和問題，要如實(shí)、迅速上報(bào)。十五、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)。采用現(xiàn)代化的通信和信息化手段，不斷提高調(diào)度信息化水平；開展調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交

6、辦的其他工作和臨時(shí)性工作。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)單位及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，完成年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)公司生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門之間的關(guān)系，排除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無阻。三、按班、日的作業(yè)計(jì)劃，掌握分析各隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行正確調(diào)度，保證月計(jì)劃的完成。四、負(fù)責(zé)按季、月、旬定期分析全礦的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程接續(xù)等情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見。五、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)召開生產(chǎn)調(diào)度和專項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急事故的處理，組織對(duì)影響采掘一線

7、生產(chǎn)的非傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、處理。六、及時(shí)貫徹和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、通報(bào)會(huì)議精神，并檢查落實(shí)情況。七、組織制定“雨季三防”、“冬季三防”措施方案，組織排查“雨季三防”、“冬季三防” 方面的隱患，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。八、按時(shí)參加各類安全大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和6S管理，對(duì)本范圍查出的問題定期安排處理。九、負(fù)責(zé)組織制定本范圍技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。十、貫徹落實(shí)上級(jí)調(diào)度會(huì)議決定，負(fù)責(zé)同上級(jí)行政及業(yè)務(wù)對(duì)接，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督與檢查。十一、嚴(yán)格審批各種報(bào)告、措施，把好生產(chǎn)調(diào)度各環(huán)節(jié)的安全審批關(guān)。十二、做好調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本科室業(yè)務(wù)范圍規(guī)定的各項(xiàng)工作，按時(shí)參加公司日

8、常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。十三、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 一、在調(diào)度室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)組織工作具體負(fù)責(zé)。二、協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)單位及時(shí)解決安全生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的關(guān)鍵性問題，完成年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。三、協(xié)助調(diào)度主任定期分析全礦的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程接續(xù)等情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見。四、主持當(dāng)班調(diào)度會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)工作安排和落實(shí)，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。五、了解公司采掘銜接計(jì)劃，督促有關(guān)單位認(rèn)真做好安全管理，保證井下工作面正常安全生產(chǎn)。六、掌握采掘銜接與部署情況以及機(jī)、運(yùn)、通的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的各種問題組織協(xié)調(diào)解

9、決并及時(shí)向調(diào)度主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、協(xié)助調(diào)度主任貫徹落實(shí)上級(jí)調(diào)度會(huì)議精神，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查。八、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，提高調(diào)度工作的準(zhǔn)確性。九、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的技術(shù)管理工作，必須保證調(diào)度室在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、指揮過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并協(xié)助調(diào)度室主任做好考核。3、落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、煤礦安全程度評(píng)估工作。4、參與礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃編制，參與礦井災(zāi)害預(yù)防和處

10、理計(jì)劃、礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及安技措計(jì)劃編制或?qū)徍恕?、負(fù)責(zé)技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)的會(huì)審和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查簽批，并參與的對(duì)落實(shí)情況監(jiān)督檢查。6、掌握和了解全礦生產(chǎn)進(jìn)度等情況，分析影響安全生產(chǎn)的因素，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。7、負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全技術(shù)監(jiān)督檢查。8、參與礦井生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。9、組織礦井災(zāi)害預(yù)防和防治計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)貫徹。10、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，及時(shí)向調(diào)度室主任匯報(bào)，并提出合理建議。11、組織做好調(diào)度室技術(shù)資料的整理歸檔工作。12、及時(shí)向主任提出改進(jìn)工作的具體建議。13、工作中必須盡心盡責(zé)，

11、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，制止“三違”。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。調(diào)度員崗位責(zé)任制一、堅(jiān)守工作崗位，聽從調(diào)度主任、副主任及值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，正確行使調(diào)度員調(diào)度指揮權(quán)限。二、負(fù)責(zé)接受公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、副主任的命令和指示，并向有關(guān)單位和人員進(jìn)行傳達(dá)并作好記錄。三、掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息的整理、匯報(bào)、記錄工作。四、做好當(dāng)班班組長(zhǎng)、調(diào)度值班主任的匯報(bào)、記錄工作，礦井發(fā)生影響安全生產(chǎn)的不安全因素時(shí)，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)調(diào)度室有關(guān)日、旬、月報(bào)表的填報(bào)，負(fù)責(zé)各種圖紙記錄和保存，認(rèn)真填寫各種工作臺(tái)帳，做到臺(tái)帳填寫準(zhǔn)確及時(shí)。六、了解井下設(shè)備的正常運(yùn)行情況，

12、出現(xiàn)問題要督促進(jìn)行處理。七、做好集團(tuán)公司及上級(jí)調(diào)度通知、指示記錄。八、對(duì)外資料須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)送。九、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向下一班交代清楚。十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好調(diào)度室的統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室及時(shí)提供準(zhǔn)確信息。二、按時(shí)提供日、旬、月調(diào)度報(bào)表及生產(chǎn)事故臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三、負(fù)責(zé)日常原煤生產(chǎn)數(shù)量及進(jìn)度的搜集、統(tǒng)計(jì)工作。四、整理和保存生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及事故等各種原始記錄臺(tái)帳。五、負(fù)責(zé)調(diào)度室綜合管理臺(tái)賬的填報(bào)、備案及存檔管理。六、做好與上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，定期向有關(guān)部門上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)信息、報(bào)表及資料等。七

13、、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極參加科室的一切業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。核算員崗位職責(zé)一、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、全面掌握業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)情況，積極為調(diào)度室的各項(xiàng)工作提供改進(jìn)意見和建議。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和解決。四、搞好職工出勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)職工當(dāng)月出勤進(jìn)行公示與核對(duì)。五、負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬各單位工資、材料的領(lǐng)發(fā)、登記、考核、結(jié)算，做到帳目公開，并對(duì)每月材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)材料超耗情況提出改進(jìn)意見和建議。六、負(fù)責(zé)各單位上報(bào)依據(jù)的審查、復(fù)核，做到依據(jù)真實(shí)。七、積極參加公司及本單位

14、內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。內(nèi)務(wù)科員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度內(nèi)務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)調(diào)度室安全生產(chǎn)指令、通知、通告、通報(bào)的起草工作。三、負(fù)責(zé)調(diào)度室所轄人員調(diào)度統(tǒng)計(jì)和建檔工作。四、負(fù)責(zé)每旬、月參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)編審會(huì)及安全生產(chǎn)情況匯報(bào)會(huì)人員的召集。五、做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備、服務(wù)和記錄。六、負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報(bào)送有關(guān)考評(píng)依據(jù)。七、負(fù)責(zé)內(nèi)部工資結(jié)算和材料領(lǐng)取，對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)并做好記錄進(jìn)行存檔。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?？记趩T崗位責(zé)任制 一、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

15、對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。 二、對(duì)礦、科、隊(duì)及其他需要記錄考勤人員做好考勤登記工作，如實(shí)填報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出入井情況。 三、對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)入井人員進(jìn)行班中餐統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。 四、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量、進(jìn)尺、出勤統(tǒng)計(jì)并上報(bào)調(diào)度室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 五、對(duì)當(dāng)班影響生產(chǎn)的事故進(jìn)行登記并上報(bào)調(diào)度室。 六、對(duì)職工請(qǐng)假、停復(fù)工手續(xù)進(jìn)行登記和保管存檔。七、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向下一班交接清楚。八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。資料員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度室主人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好調(diào)度資料分類歸檔保管。二、負(fù)責(zé)各種圖紙的收集，并做好負(fù)責(zé)檢查其它圖紙逐月標(biāo)注工作。三、負(fù)責(zé)調(diào)度室所有原始臺(tái)賬的保存工作。四、負(fù)責(zé)上級(jí)部門以及礦所有文件保管

16、工作。五、負(fù)責(zé)有關(guān)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施等資料保存工作。六、經(jīng)常保持資料室清潔，嚴(yán)格遵守資料管理制度。七、嚴(yán)格執(zhí)行本室的保密制度。八、認(rèn)真做好資料室的安全保衛(wèi)及消防工作。領(lǐng)導(dǎo)值班制度 根據(jù)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，為強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，具體要求如下。一、成立值班領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：由董事長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)：由各副總以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成 員：由各科室的正、副科長(zhǎng)（主任）組成值班分組：共分為六組，每組由四名值班人員組成，一周輪流值班一天值班地點(diǎn)：調(diào)度值班室二、值班責(zé)任：1、調(diào)度值班長(zhǎng)必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。2、負(fù)責(zé)全礦24小

17、時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。3、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。5、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。6、及時(shí)組織事故搶險(xiǎn)救護(hù)，并按規(guī)定要求立即向上級(jí)匯報(bào)情況。7、檢查重要崗位的在崗情況和核查人員出入井情況，并通報(bào)檢查處理結(jié)果。8、接待、接受問題反映和報(bào)告，并當(dāng)即予以答復(fù)和采取相應(yīng)措施，情況緊急時(shí)要立即向上級(jí)匯報(bào)。9、參加當(dāng)日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并綜合當(dāng)日情況進(jìn)行工作安排

18、。10、執(zhí)行董事長(zhǎng)指令，行使調(diào)度值班職權(quán)，值班期內(nèi)有權(quán)調(diào)動(dòng)一切人力、物力及車輛，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。三、值班要求：1、調(diào)度值班人員值班期間，要對(duì)全礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)工作。每日早調(diào)度會(huì)交接班，交接時(shí)必須交代清楚當(dāng)天調(diào)度動(dòng)態(tài)及遺留問題，并認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，以備查閱。2、調(diào)度值班人員必須按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。3、調(diào)度值班主任、值班員要密切配合值班領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)度員對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)每次填寫的記錄進(jìn)行收集整理，及時(shí)報(bào)調(diào)度室

19、進(jìn)行工作安排。4、當(dāng)日值班組長(zhǎng)及成員要統(tǒng)籌安排時(shí)間，在值班期間不得出差、請(qǐng)假，要確保調(diào)度值班室二十四小時(shí)值班，緊急事務(wù)可電話安排或在調(diào)度值班室辦理（如有特殊情況，各值班人員必須與董事長(zhǎng)請(qǐng)假，無董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，一律不得擅自離開工作崗位）。5、值班領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班情況進(jìn)行巡察。6、對(duì)當(dāng)日值班人員查處一次脫崗，提出警告；查處二次脫崗時(shí)，進(jìn)行停工處理。7、值班期間如發(fā)生工傷或非人身傷亡事故（輕傷及以上的人身事故、重大設(shè)備事故，或影響三十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上通報(bào)事故情況。生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核，安全事故由安全科考

20、核并在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)。8、 調(diào)度室每月底將值班人員的值班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考核。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上班遺留問題不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況發(fā)生，特制定如下制度：1、接班人員要15分鐘接班。2、調(diào)度室值班調(diào)度員必須完成當(dāng)班各類生產(chǎn)報(bào)表，下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，并認(rèn)真填寫交接班記錄。3、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，連同待辦事宜以及本班未解決的問題進(jìn)行詳細(xì)交接。具體做到“五交清”。（1）交清當(dāng)班任務(wù)完成情況；（2）交清安全情況及各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；（3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通知和通報(bào)

21、的貫徹執(zhí)行情況；（4）交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；（5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)的問題；4、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面記錄，交接事宜完畢并在交接班本上簽字。調(diào)度值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。一、值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段掌握各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。二、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

22、息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。四、發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。五、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的

23、問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。六、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：1、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。2、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。3、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和

24、處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。4、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。八、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：1、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。2、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。3、熟練使用計(jì)算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。4、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。九、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好

25、的工作狀態(tài)。2、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。5、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度1、各隊(duì)每班向調(diào)度室三次匯報(bào)，即：班前（7:30、16:30、23:30）、班中（12:30、20:30、4:30）、班末（16:00、0:00、8:00）、內(nèi)容、出勤人數(shù)、工程量、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和安全情況，如有特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。2、礦調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)：日（每天下午18:00前）、旬（第二旬第一天中午12:00前）、月（下個(gè)月第一天15:0

26、0前）生產(chǎn)任務(wù)完成情況、死亡和非死亡事故、增產(chǎn)欠產(chǎn)原因分析，旬、月的產(chǎn)量預(yù)報(bào)和工作安排。3、礦調(diào)度室每月向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)：下月產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺等作業(yè)計(jì)劃和工作安排，采區(qū)銜接情況和礦井檢修安排及措施等內(nèi)容。4、遇有特殊情況或臨時(shí)性、專門性工作，調(diào)度室可專題調(diào)度和專題匯報(bào)5、礦井各單位發(fā)生死亡事故或非死亡事故后，各級(jí)調(diào)度室要根據(jù)事故類別、危害程度，20分鐘內(nèi)向縣、市煤炭局和集團(tuán)公司匯報(bào)。調(diào)度員下井管理制度1、每日早會(huì)后調(diào)度員在調(diào)度室開會(huì)，由調(diào)度主任安排當(dāng)日調(diào)度員下井巡查，每人每月下井不低于8次。2、下井調(diào)度人員經(jīng)各巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排處理，如：具備條件的要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，處理不了的及時(shí)匯

27、報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。3、下井調(diào)度員及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況：施工隊(duì)組出勤人數(shù)、工程量、現(xiàn)場(chǎng)安全情況并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。4、交接班時(shí)下井調(diào)度員要將本班的進(jìn)尺完成情況、安全隱患情況和下班要處理的問題匯報(bào)調(diào)度室。5、升井后要將本班施工情況匯報(bào)調(diào)度室主任，如有特殊情況要及時(shí)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)。6、深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，接到調(diào)度室特殊電話后，要及時(shí)回應(yīng)，按調(diào)度室指令完成任務(wù)。7、下井調(diào)度員有權(quán)、有義務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工組織，不聽指揮者，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。調(diào)度室考核管理制度一、為保證調(diào)度室各項(xiàng)日常工作有序進(jìn)展，特制定以下管理制度。每日?qǐng)?zhí)行24小時(shí)值班制，完成每班所做的工作，在交接班中，嚴(yán)格按照

28、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)做到“五交清”，雙方在交接班上簽字、認(rèn)可，才能下班。交代不清楚而影響工作的，對(duì)交班、接班人員各罰款50元。二、工作的連續(xù)性：互相替代，不能影響工作，替代順序如下：趙軍馬 安鵬浪 田海波史晉鵬 李曉波 張亮亮三、勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守本礦的各種規(guī)章制度及本部門的有關(guān)規(guī)定，按礦規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。休息前辦理請(qǐng)假手續(xù)，負(fù)責(zé)人簽批后方可進(jìn)行休息，否則曠工一天罰款100元，兩天罰款300元，三次以上清出本部門交回人力資源部。請(qǐng)假條留存一份，一份交到人力資源部。2、每天上班時(shí)間按礦規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，早班7:00，午班15:00，夜班22:30，交接班時(shí)間為15分鐘，遲到五分鐘罰款20元，遲到半小時(shí)罰款5

29、0元，遲到1小時(shí)按曠工處罰。3、值班期間，班中不得空崗、串崗，否則查住一次罰款20元。4、不允許電話請(qǐng)假（特殊情況除外）。四、工作情況1、每日的生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)，出現(xiàn)錯(cuò)誤考核30元/次，多處累計(jì)處罰。2、在日常的調(diào)度值班期間，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的事故情況，要嚴(yán)格按調(diào)度匯報(bào)制度向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)失誤，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)班人員處罰50200元。3、每班按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信匯報(bào)班中、班后的生產(chǎn)情況，出現(xiàn)失誤考核50元/次。4、周五礦衛(wèi)生大檢查，調(diào)度室出現(xiàn)衛(wèi)生差等問題，上早班調(diào)度員負(fù)責(zé)。本部門查住室內(nèi)有浮灰，地面有紙屑、煙頭、果皮等，處罰50元/次。夜班值班人員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生，每班至少要清理一次

30、。5、各類臺(tái)賬不準(zhǔn)亂寫亂畫，出現(xiàn)一次處罰30元。6、月下井工數(shù)必須達(dá)到8次以上，每少一次處罰50元，依次累計(jì)處罰。7、不論在礦內(nèi)、礦外發(fā)生影響本礦聲譽(yù)的情況，視情節(jié)輕重處罰200元-500元/次。8、其他工作按之前安排的執(zhí)行。9、當(dāng)班的工作必須當(dāng)班完成，當(dāng)班未處理完的各類事故要遺留，并口頭交待清楚。10、調(diào)度室的各項(xiàng)工作要按6S要求的執(zhí)行。11、上班簽到，并填寫清工作情況，并將此登記表掛在黑板上面公示。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)知識(shí)，每周至少組織1次內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間定為19:30，每次不得少于1小時(shí)，并執(zhí)行簽到制度。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由調(diào)度主任總體負(fù)責(zé)，其次由業(yè)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。3、根據(jù)學(xué)

31、習(xí)情況，定時(shí)組織考試，考試以煤炭企業(yè)調(diào)度知識(shí)內(nèi)容為主，并根考試成績(jī)給予獎(jiǎng)罰。各單位互通協(xié)調(diào)制度 為加強(qiáng)礦安全生產(chǎn)建設(shè)各單位之間的配合與協(xié)作，提高工作效率，保障我礦基建工程建設(shè)工作的順利有序進(jìn)行，特制定本制度。一、總則（一）本制度是我礦生產(chǎn)建設(shè)各單位互通協(xié)調(diào)基本規(guī)范，適用于礦各施工單位之間、施工單位與業(yè)務(wù)科室之間、各業(yè)務(wù)科室之間。礦總調(diào)度室是聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門的主體。（二）努力從維護(hù)和服務(wù)礦安全生產(chǎn)建設(shè)的利益高度開展溝通協(xié)調(diào)工作。在礦調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，遵循個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、單位服從全局的原則。（三）按照各單位職責(zé)，合理分工，互相協(xié)調(diào)，積極暢通上下級(jí)之間、同級(jí)之間的信息交流渠道，

32、溝通左右，聯(lián)系內(nèi)外，及時(shí)反饋情況，及時(shí)解決問題，共同完成礦安全生產(chǎn)建設(shè)的工作任務(wù)。二、溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容涉及礦安全生產(chǎn)建設(shè)全局性的工作以及各單位或礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要協(xié)調(diào)溝通的工作。三、溝通協(xié)調(diào)程序（一）日常性工作，屬于各單位職責(zé)范圍內(nèi)的，各司其職，各負(fù)其責(zé)，按職責(zé)認(rèn)真辦理。需要相關(guān)單位配合完成的工作，在礦調(diào)度室的統(tǒng)一安排部署下，通過溝通協(xié)調(diào)配合完成。（二）各單位在工作中，遇到理解有不同意見和難以實(shí)施時(shí)，單位間應(yīng)及時(shí)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，不能達(dá)成一致意見的，上報(bào)礦調(diào)度值班室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)人或當(dāng)日值班長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)；仍不能達(dá)成一致意見的由調(diào)度室組織相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議討論確定。在爭(zhēng)議未解決之前，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的單位必須按照

33、當(dāng)日值班長(zhǎng)的指示，認(rèn)真執(zhí)行，不能推諉延誤。 （四）請(qǐng)示事項(xiàng)應(yīng)遵循“逐級(jí)請(qǐng)示”的原則，各單位向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，分管領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)度室和當(dāng)日值班長(zhǎng)請(qǐng)示，沒有特殊情況，不能越級(jí)請(qǐng)示或多頭請(qǐng)示。一般書面請(qǐng)示需書面回復(fù)；口頭請(qǐng)示口頭回復(fù)。（五）各單位對(duì)所承擔(dān)的工作，要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。不能按時(shí)辦結(jié)的，調(diào)度室值班人員要向當(dāng)日值班長(zhǎng)說明情況。四、溝通協(xié)調(diào)要求（一）由調(diào)度室每日組織召開調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，各單位將存在的問題或有爭(zhēng)議的問題提出，由礦值班長(zhǎng)和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究討論決定。（二）原則上每月召開一次礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議，總結(jié)上一月工作，分析研究有關(guān)問題，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，部署下一月工作。（三）各單位每周五應(yīng)提交本周工作總結(jié)和下周工

34、作安排，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室，并抄送相關(guān)單位。（四）對(duì)協(xié)調(diào)溝通不夠，在工作中推諉扯皮，影響工作正常開展，造成工作失誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，由調(diào)度室請(qǐng)示礦值班長(zhǎng)，給予適當(dāng)?shù)男姓幚怼＃ㄎ澹┍局贫任瓷婕笆乱?，按礦相關(guān)管理制度和礦值班長(zhǎng)指示執(zhí)行。視頻會(huì)議管理辦法為了規(guī)范我公司視頻會(huì)議的管理，根據(jù)集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)管理辦法的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本單位視頻會(huì)議管理辦法。一、機(jī)電部負(fù)責(zé)視頻會(huì)議日常管理、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及技術(shù)服務(wù)。二、各部室需要使用視頻會(huì)議系統(tǒng)的，會(huì)議主辦單位必須前一天向機(jī)電部提出申請(qǐng)。機(jī)電部負(fù)責(zé)做會(huì)議前的視頻調(diào)試、連接工作，如有特殊情況必須20分鐘前通知機(jī)電部并做好調(diào)試、連接工作。三、會(huì)

35、議主辦單位負(fù)責(zé)參會(huì)人員的通知、組織、簽到和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。四、參會(huì)人員提前20分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，身穿正裝，手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)，因故缺席會(huì)議要提前請(qǐng)假。五、生產(chǎn)視頻會(huì)議由調(diào)度室在半小時(shí)前，將參會(huì)人員名單報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，附未參會(huì)人員并說明請(qǐng)假原因。六、機(jī)電部系統(tǒng)管理員必須堅(jiān)守崗位，確保視頻會(huì)的畫面、語(yǔ)音等正常傳輸。七、視頻會(huì)會(huì)議系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司主辦單位或網(wǎng)絡(luò)處匯報(bào)。八、如果參會(huì)單位未按時(shí)參加集團(tuán)公司主辦單位會(huì)議的，集團(tuán)公司對(duì)參會(huì)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。各科室值班制度一、各部室、單位值班人員嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、礦當(dāng)日副值班長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班期間必須堅(jiān)守崗位，如因工作需要或有

36、事不能值班的，自己要找好替班人，并要和調(diào)度室說明原因，否則，造成的后果由本人負(fù)責(zé)。（當(dāng)日不能值班的要提前匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室要進(jìn)行備案）三、如在值班時(shí)間內(nèi)，因工作需要或深入現(xiàn)場(chǎng)離開辦公室的，要安排好替班人并及時(shí)通知調(diào)度室。四、值班人員在值班期間，必須全面掌握和了解本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。五、做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，確保政令暢通。六、值班期間必須協(xié)調(diào)解決好本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)所發(fā)生的事情，并完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令性工作。七、對(duì)本單位發(fā)生的各類事故，要積極采取有效措施和處理辦法，必要時(shí)要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，并按要求逐級(jí)匯報(bào)。八、礦各單位的值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得離礦。九、值班人員要保證

37、手機(jī)和固定電話24小時(shí)暢通。十、各級(jí)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。科室跟班人員交接班管理制度為確保我礦首采工作面按規(guī)定時(shí)間安全順利貫通，特制定以下規(guī)定： 一、礦各科室、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照安監(jiān)科安排的跟班班次進(jìn)行跟班和通風(fēng)科編制的“人盯人、手拉手”安全保證措施進(jìn)行交接班。 二、各跟班人員在下井前到調(diào)度室領(lǐng)取礦科室跟班人員交接班表，并在交接班時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)填寫好。 三、各單位跟班人員必須在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班（夜班0點(diǎn)前，早班8點(diǎn)前，午班16點(diǎn)前），并就近用電話向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，包括交、接班人員的姓名，并將工作面存在的問題和注意事項(xiàng)向下一班跟班人員交待清楚。 四、各單位

38、每班的跟班人員班中、班后必須向調(diào)度室匯報(bào)工作面的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，如發(fā)生其他情況，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 五、跟班人員要認(rèn)真執(zhí)行跟班的有關(guān)規(guī)定，履行跟班職責(zé)，確保先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，把事故隱患排除在萌芽狀態(tài)。 六、如果當(dāng)班跟班人員不能按照安排的時(shí)間進(jìn)行跟班，要自行調(diào)整好，但不能出現(xiàn)空崗。 七、如違反上述有關(guān)規(guī)定，每人每次處罰50元。如出現(xiàn)空班、弄虛作假，經(jīng)查實(shí)加倍處罰。雨季三防排查制度汛期即將來臨，為切實(shí)做好本礦企業(yè)的防汛工作，防范暴雨洪水引發(fā)煤礦事故，確保安全度汛，現(xiàn)就制定防汛防洪制度如下： 1、進(jìn)一步健全防洪抗災(zāi)制度，全面落實(shí)責(zé)任制 。 我礦要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門統(tǒng)一部署，全面做好防汛工作，

39、要進(jìn)一步健全防范暴雨引發(fā)事故災(zāi)難的組織機(jī)構(gòu)和機(jī)制，成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的雨季“三防”（防洪、防水、防雷電）領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制雨季“三防”工作方案，明確“三防” 工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、責(zé)任人和防控措施，及時(shí)召開會(huì)議，研究、檢查防汛工作落實(shí)情況。 2、制定汛期礦井防治水措施，加大巡視檢查力度。 制定完善礦井水患防治措施，堅(jiān)持“先探后掘，有掘必探”的原則，明確專人負(fù)責(zé)對(duì)井上、下水文變化情況跟蹤調(diào)查分析，督促檢查探放水措施的落實(shí)情況。要及時(shí)掌握本礦及相鄰礦井的開采情況，特別是對(duì)鄰近關(guān)閉煤礦的采空區(qū)及積水情況進(jìn)行詳細(xì)摸查，要制定切實(shí)可行的防范和治理措施，及時(shí)排除隱患，堅(jiān)決防止透水事故

40、的發(fā)生。3、加強(qiáng)防汛物資和防洪設(shè)施管理，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。 定期對(duì)井上下供電設(shè)備、礦井排水設(shè)備、防雷電裝置進(jìn)行維護(hù)檢修，加強(qiáng)對(duì)矸石山、煤倉(cāng)排水設(shè)施的檢查、維修，確保礦井供電和排水設(shè)備、設(shè)施完好。要及時(shí)疏通防洪溝渠，修筑防洪堤壩，河溝沿岸及地勢(shì)低洼地區(qū)不得存煤，更不能建辦公和職工宿舍等建筑。每次降大到暴雨前后，必須派專人檢查礦區(qū)及其附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等情況，山區(qū)及易發(fā)生泥石流地區(qū)，雨天要密切監(jiān)測(cè)山體滑坡、泥石流、洪水等可能發(fā)生的災(zāi)害情況，防止發(fā)生傷亡事故。要備足防汛物資，一旦災(zāi)害事故發(fā)生，確保物資和人員能及時(shí)調(diào)動(dòng)和到位。 4、建立重大水害隱患及時(shí)撤人制度 。 建立暴雨洪水可

41、能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時(shí)撤出井下人員的制度。發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時(shí)，必須立即撤人停產(chǎn)，在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒有制定防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難治理計(jì)劃和防范措施的，雨季不得進(jìn)行井下生產(chǎn)作業(yè)。 5、加強(qiáng)對(duì)已關(guān)閉煤礦水文地質(zhì)資料的收集整理。要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)已關(guān)閉煤礦和廢棄老窯水文地質(zhì)資料的收集整理，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出其井口位置、井田開采范圍、開采年限和地表水情況，準(zhǔn)確掌握礦井受水患危險(xiǎn)情況，并歸檔備查。 6、加強(qiáng)汛期安全調(diào)度和值班工作。 煤礦各科室、各單位要實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，應(yīng)有1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證通訊、調(diào)度系統(tǒng)暢通，及時(shí)掌握本地區(qū)、本單位

42、煤礦企業(yè)的防汛情況。出現(xiàn)重大險(xiǎn)情要及時(shí)采取措施，并按有關(guān)要求立即上報(bào)。防汛物資儲(chǔ)備制度1、嚴(yán)格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實(shí)效，定額儲(chǔ)備”的原則，對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。2、了解防汛物資性能，注意防汛物資的日?；S護(hù)與保養(yǎng)，保證防汛物資完好無損。3、掌握消防知識(shí)，注意防火、防盜，確保防汛物資安全管理。4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放，確保調(diào)用方便。5、建立防汛物資盤點(diǎn)制度，對(duì)防汛物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到心中有數(shù)。6、規(guī)范防汛物資出入庫(kù)登記手續(xù)，健全防汛物資臺(tái)帳和管理檔案，做到“實(shí)物、臺(tái)帳”相符。7、防汛儲(chǔ)備物資屬國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備物資，必須“專物專用”，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何單位和個(gè)人不得

43、擅自動(dòng)用。事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度 當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知縣醫(yī)院(車隊(duì))作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，巷道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。1、 當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬科隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。2、 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井

44、下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要派人處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。3、 當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通風(fēng)科派人前去檢查處理，并向總工匯報(bào)。4、 當(dāng)主扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開動(dòng)備用主扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)，機(jī)電科派人前去檢查處理。5、 當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障，備用主扇也不能開動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)巷道中聽候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位

45、研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。6、 當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。7、 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。8、 當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。9、 當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水害威脅的人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地測(cè)科派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。10、 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探

46、水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅的人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。11、 當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空區(qū)有害氣體超標(biāo)時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。12、 當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地測(cè)科派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。13、 當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)

47、完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。14、 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。調(diào)度匯報(bào)制度凡涉及安全生產(chǎn)的科室、隊(duì)組必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)；調(diào)度室根據(jù)情況向集團(tuán)公司調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度。一、 生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)隊(duì)組要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。二、 輔助隊(duì)的匯報(bào)制度：凡

48、有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。三、 生產(chǎn)隊(duì)組的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。1、跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。2、班中由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展、存在問題、處理問題等情況。3、交班前一小時(shí)由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全

49、生產(chǎn)情況、存在的問題、下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。 四、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。 五、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。 六、班中進(jìn)尺匯報(bào)： 1、 班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班9：00前、中班17：00、夜班1：00前。 2、 驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款50元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收

50、尺數(shù)誤差超過10的，每誤差一米罰款30元。七、各采掘隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)：采掘隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)每班不少于3次，即班前、班中、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。八、調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)：每班匯報(bào)不少于2次，有問題及時(shí)匯報(bào)。班匯報(bào)內(nèi)容為：上一班的產(chǎn)量、掘進(jìn)開拓進(jìn)尺以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；日匯報(bào)內(nèi)容為：上日原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)開拓總進(jìn)尺完成情況，煤炭產(chǎn)運(yùn)銷存情況，以及當(dāng)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的主要問題，當(dāng)日原煤產(chǎn)量預(yù)計(jì)等情況。匯報(bào)時(shí)間為：每天早上6:30。九、每旬和每月末，調(diào)度室要及時(shí)按要求向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)旬、月的生產(chǎn)和安全情況。匯報(bào)時(shí)間為每旬的第一天和每月的26日前。匯報(bào)內(nèi)容為：旬、月的生

51、產(chǎn)任務(wù)完成情況；上一旬、月所做的主要工作；存在的主要問題；下一旬、月的工作安排。十、調(diào)度專題匯報(bào)1、對(duì)上級(jí)要求的專題匯報(bào)：井下重點(diǎn)工程、高溫火點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、采煤面初放、收尾、每月一次的通防隱患排查及水情分析等重大問題。專題匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容要齊全，記錄要完整，專題匯報(bào)資料要按時(shí)間順序存檔。2、季節(jié)性匯報(bào)：對(duì)雨季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍，冬、春季防火等季節(jié)性工作安排要按規(guī)定要求及時(shí)匯報(bào)。3、礦井檢修匯報(bào)：要提前兩天將礦井檢修時(shí)間安排和礦井主要檢修項(xiàng)目向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。檢修期間，按照班日匯報(bào)的要求將重大項(xiàng)目檢修計(jì)劃完成情況按時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。 十一、事故匯報(bào)1

52、、調(diào)度室要按照事故類別及危害程度，按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。2、對(duì)死亡事故和重大非傷亡事故，礦調(diào)度室接到事故現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，及時(shí)采取搶救措施，并立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)傳真事故報(bào)告表，不得遲報(bào)、隱瞞。安全事故匯報(bào)制度為加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)各類事故有效掌握與調(diào)查工作，對(duì)各單位出現(xiàn)的安全事故必須及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，特制定如下制度。一、出現(xiàn)安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故，當(dāng)班帶班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由當(dāng)班帶班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。二、凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否，只要影響工作的，當(dāng)班帶班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)

53、必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。傷害較重的，由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療；一般輕微傷，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意，升井后必須到礦調(diào)度臺(tái)經(jīng)值班人員初步觀察，然后到井口保健站或醫(yī)院診斷，最后由調(diào)度室決定休息天數(shù)。凡是回家休息的，必須按規(guī)定時(shí)間返礦上班，超過規(guī)定天數(shù)不上班的，一律按曠工論處。三、出現(xiàn)頂板事故的，除及時(shí)處理外，凡是影響生產(chǎn)時(shí)間超過1小時(shí)的，當(dāng)班帶班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。如出現(xiàn)大的冒頂事故，必須匯報(bào)清楚冒頂范圍、高度和處理冒頂所需要的材料、人員、時(shí)間等。出現(xiàn)謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由當(dāng)班帶班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。四、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備方面的事故時(shí)，帶班長(zhǎng)必須安排有經(jīng)驗(yàn)的人員配合跟班電鉗工及時(shí)處理。

54、凡影響時(shí)間超過半小時(shí)以上的，帶班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備下井的，必須匯報(bào)清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)。調(diào)度值班人員應(yīng)立即組織人員、設(shè)備下井。凡是緩報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，影響下一班生產(chǎn)造成的損失由帶班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。生產(chǎn)例會(huì)制度針對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性，為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作的組織、協(xié)調(diào)、控制、管理職能，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議在調(diào)度會(huì)議室召開，實(shí)行三班例會(huì)制，具體由調(diào)度室組織，安全、生產(chǎn)系統(tǒng)科隊(duì)級(jí)負(fù)責(zé)人及值班領(lǐng)導(dǎo)參加。二、早調(diào)度會(huì)由調(diào)度主任主持，每日早7：00在調(diào)度會(huì)議室召開，公司安全生產(chǎn)

55、口各副礦長(zhǎng)、各副總工、各科科長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，以及為安全生產(chǎn)服務(wù)的輔助科室負(fù)責(zé)人參加；下午17：00為調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，由調(diào)度主任主持，安全生產(chǎn)口各副礦長(zhǎng)、副總。三、調(diào)度會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹傳達(dá)上級(jí)的安全批示、通知和通報(bào)，落實(shí)上一班的安全生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天或當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，調(diào)度、指揮安全生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)管理。四、參加調(diào)度會(huì)議的人員要詳細(xì)接受所安排的工作任務(wù)，并按時(shí)完成，工作中存在問題要及時(shí)匯報(bào)，不得影響整體工作進(jìn)展。凡在會(huì)議上提出的問題，由各部門對(duì)口負(fù)責(zé)解決，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，督促落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。五、調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參

56、會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。六、各單位負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)議，因故不能參加時(shí)要履行請(qǐng)假程序，否則對(duì)不到者罰款100元，遲到者罰款50元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。七、為提高會(huì)議質(zhì)量，能在下邊聯(lián)系解決的問題，原則上不在會(huì)議上安排，但必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，需要三個(gè)以上單位解決的，可在會(huì)議上提出加以解決。調(diào)度室文檔管理制度為保證本科室的各種資料按照規(guī)定的要求建檔保管等工作，維護(hù)文件檔案的完整與安全，特制定本制度：一、本部門專職的資料管理員，切實(shí)做好有關(guān)資料的收集、分類、整理、歸檔工作，使文件資料檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求，并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理，以及文件資料歸檔管理的雙保險(xiǎn)工作。二、凡是本部門日常形成的文件和具有今后查閱的有價(jià)值的原始資料、臺(tái)賬、圖紙等，都要齊全完整的收集、整理、分類、立卷保管。三、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和企業(yè)資料歸檔管理的有關(guān)規(guī)定和要求，按照等級(jí)嚴(yán)格分類，歸檔管理。四、所有歸檔保存的資料都要上架、入柜、編號(hào)并按照順序貼標(biāo)簽進(jìn)行管理。五、檔案室、資料柜要做到整潔衛(wèi)生，并重點(diǎn)做好防火、防潮、防盜、防鼠害工