電力項(xiàng)目部安全管理先進(jìn)項(xiàng)目部匯報(bào)材料

1、安全管理先進(jìn)項(xiàng)目部匯報(bào)材料中鐵 X 局電務(wù)公司 XX 分公司電力第一項(xiàng)目部現(xiàn)有員工21 人，今年我項(xiàng)目部施工的主要項(xiàng)目是大準(zhǔn)增二線電力工程 和晉豐元電力工程，完成產(chǎn)值 420 萬元，其主要工程數(shù)量是 大準(zhǔn)電力工程完成架空線路 17.7 公里、電纜線路 4 公里、 燈塔 2 座、變臺(tái) 8 座；晉豐元電力工程完成電纜線路 3.8 公 里、燈塔 7 座、箱變 1 座、架空線路 2 公里。檢驗(yàn)批分項(xiàng)工 程驗(yàn)收合格率 100% ，全年無任何安全質(zhì)量事故。下面將今 年以來我項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作匯報(bào)如下：一、 2011 年項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況1、強(qiáng)化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目一開工，我們就

2、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副 經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及安全管理機(jī)構(gòu)， 制定了詳細(xì)而具有針對(duì)性的方案，明確了質(zhì)量責(zé)任、檢查目 標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。建立健全了各項(xiàng) 管理體系所有制度，建立了工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)管理體 系、管理質(zhì)量、管理制度和技術(shù)力量進(jìn)行了全面完善，質(zhì)量 了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 明確了創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)， 與建設(shè)、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理“四位一體”開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活 動(dòng)。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施 工控制為手段。2. 對(duì)各道工序?qū)嵭小叭龣z”制度嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、戶檢、交接檢；上道工 序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)

3、格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建 立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票 否決制。3. 加強(qiáng)工程測(cè)量管理、提高測(cè)量精度?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線， 水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，測(cè)量作業(yè)堅(jiān)持換 手復(fù)核制，做到測(cè)量位置準(zhǔn)確，精度復(fù)核規(guī)范要求。4、做好各種安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急預(yù)案的制定及演練安全第一、預(yù)防為主，這一安全方針啟示我們制定有效 的應(yīng)急預(yù)案能夠?qū)踩鹿试斐傻膿p失降低至最低的限度， 尤其對(duì)于營(yíng)業(yè)線施工防微杜漸、未雨綢繆就更加重要，因?yàn)?一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)影響鐵路運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行同 時(shí)還會(huì)給我們施工企業(yè)帶來極大的負(fù)面效應(yīng)，影響了我們企 業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 做好安全防護(hù)用品的管理為加強(qiáng)

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品的管理，防止不 合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品 的采購(gòu)、使用行為，確保安全生產(chǎn)。工班長(zhǎng)專門對(duì)安全帶、 安全網(wǎng)、安全帽使用過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解。6. 嚴(yán)把防護(hù)人員責(zé)任關(guān)和持證上崗制度 在日常的施工中，我們高度重視施工中的安全防護(hù)工 作，而不是將其視為一個(gè)面子工程，我們選擇有責(zé)任心、安 全意識(shí)高、組織紀(jì)律性強(qiáng)、反應(yīng)快、說話吐字清楚、能正確 記錄各種事件的同志擔(dān)任安全防護(hù)工作。從事安全防護(hù)作業(yè)人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng) 驗(yàn)，為確保施工安全和施工質(zhì)量，施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格 后持證上崗。施工前，由我公司工程、安質(zhì)部門具有豐富施 工經(jīng)驗(yàn)的專家

5、對(duì)本工程管理人員和施工人員進(jìn)行崗前和操 作培訓(xùn)，針對(duì)大準(zhǔn)電力工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)理論和實(shí)踐考核 合格后持證上崗作業(yè)。經(jīng)過培訓(xùn)，使所有管理和施工人員以 熟悉安全施工知識(shí)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程和 有關(guān)規(guī)定。以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛 的施工技術(shù)、安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率完成施工任務(wù)。7. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育要把安全生產(chǎn)的防護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，這就要求我們?cè)?平時(shí)的安全防護(hù)過程中不做表面文章，從日常做起，從力所 能及的事情做起，通過不斷的學(xué)習(xí)提高我們自身的安全生產(chǎn) 意識(shí)，為了提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)我們進(jìn)行了以下方 面的

6、工作：首先每周輔助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)資料的學(xué)習(xí)，利用 施工閑暇時(shí)間組織全體施工人員及勞務(wù)人員坐下來學(xué)習(xí)最 近單位下發(fā)的安全文件，印發(fā)安全生產(chǎn)手冊(cè)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、停 電作業(yè)安全措施，通過不斷的學(xué)習(xí)灌輸來提高他們的安全生 產(chǎn)意識(shí)，做到人人懂安全、人人管安全、人人為安全，把安 全做成“全民性”的教育。其次參加按月召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn) 情況，并通過與會(huì)人員的討論，探討下一步應(yīng)采取的安全防 范措施；最后加強(qiáng)對(duì)新上崗人員崗前的技能和安全基本知識(shí)培 訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗。8. 不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)及總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素 質(zhì)。在政治思想上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)

7、安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真 學(xué)習(xí)并組織落實(shí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是向老師傅學(xué)，向老技 術(shù)員學(xué)，勤提問、勤思考，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入 到自己的工作實(shí)踐中 ;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)， 利用有 限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主 觀能動(dòng)性將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是從挫折和教訓(xùn) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。二、 2012 年項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作計(jì)劃安排2011 年雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故，但是 2012 年質(zhì)量管 理形式依然非常嚴(yán)峻。為此，我們擬計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作如 下：1. 安全目標(biāo)：無工程事故和人身傷害事故2.質(zhì)量目標(biāo)： 確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 確 保一次驗(yàn)收合格率 100% 。3.2012