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1、供應(yīng)商管理制度P857供應(yīng)商調(diào)文件編號: GA02版本號: 生效日期: 共頁第頁1 總則1 1 制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1 2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1 3權(quán)責(zé)單位( 1 )采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。( 2 )總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2 供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2 1 供應(yīng)商調(diào)查程序( 1 ) 采購部實施采購前,應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作,目的是了解供應(yīng)商之各項管理能力,以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。( 2 )
2、 由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組,對供應(yīng)商實施調(diào)查評核,并填寫供應(yīng)商調(diào)查表 。( 3 )評核之結(jié)果由各單位作出建議,供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。( 4 )未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商,除總經(jīng)理特準(zhǔn)外,不可成為本公司之供應(yīng)商。2 2 供應(yīng)商調(diào)查評核2 2 1 價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格,由采購部依下列因素作評核:( 1 )原料價格。( 2 )加工費(fèi)用。( 3 )估價方法。( 4 ) 付款方式。2 2 2 技術(shù)評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù),由生技部依下列因素作評核:( 1 )技術(shù)水準(zhǔn)。( 2 )技術(shù)資料管理。( 3 )設(shè)備狀況。( 4 )工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3 2 3 品質(zhì)評核對供應(yīng)商之品質(zhì),由品管部依下列因素作評核:( 1 )品管組織與體系。( 2 )品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。( 3 )檢驗之方法與記錄。( 4 )糾正與預(yù)防措施。4 2 4 生管評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)管理,由生管部依下列因素作主核:( 1 )生產(chǎn)計劃體系。( 2 )最短及最長之交貨期限。( 3 )進(jìn)度控制方法。( 4 )異常排除能力。2 3 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定( 1 )經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商,原則上每年復(fù)查一次。( 2 )復(fù)查流程類同首次調(diào)查評核。( 3 )復(fù)查不合格之供應(yīng)商,除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外,不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時,可于一年中,隨時
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