我國業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究

1、我國業(yè)態(tài)趨勢研究內(nèi)容摘要：進(jìn)世后，我國貿(mào)易飛速，*種業(yè)態(tài)競相推出，極大地滿足了廣大 消費(fèi)者的需求，取得了很大的成績。同時，不少貿(mào)易工對業(yè)態(tài)趨勢和規(guī)律的熟 悉還很模糊，以致于不適當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài).筆者重點(diǎn)研究了業(yè)態(tài)理論并結(jié)合*地業(yè)態(tài)的 進(jìn)行分析、研究，提出了幾點(diǎn)看法和建議。關(guān)鍵詞:業(yè)態(tài)綜合百貨大賣場生鮮食品超市 便利店XX2 000年XX*的專家考察全國貿(mào)易，尤其是研究了貿(mào)易以后，提出了我國 當(dāng)時流行的八種業(yè)態(tài)。它們分別是綜合百貨、專業(yè)店、專賣店、購物中心、方 便店（便利J店）、超級市場、大型綜合超市和倉儲式超市。2021年6月,*又新頒布了業(yè)態(tài)分類XX標(biāo)準(zhǔn)，作為地方貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的重要依據(jù)。這一標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)

2、 年6月30日開始實施。新標(biāo)準(zhǔn)按照店展的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié) 構(gòu)、服務(wù)功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定場所等 因素，把業(yè)分為食雜店、便利店、折店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨 店、專業(yè)店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵 購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物等 17種業(yè)態(tài)。2021年9月，我國又恢 復(fù)了直銷.至此，全國已有1 8種業(yè)態(tài).自從我國以來，特別是我國加進(jìn)了W T0,貿(mào) 易飛速，走過了很多XX幾十年才走過的路。*種業(yè)態(tài)競相推出，極大地滿足了 廣大消費(fèi)者的需求，取得了很大的成績。同時，我們也應(yīng)清楚地熟悉到 ：對業(yè)態(tài)趨 勢和規(guī)律

3、，不少貿(mào)易工的熟悉還是模糊的，不知道業(yè)態(tài)與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系，不適當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài)。因此有必要用理論指導(dǎo)，又從中總結(jié)出理論再。于是筆者重點(diǎn)研究了 業(yè)態(tài)理論并結(jié)合*地的貿(mào)易進(jìn)行分析、研究，提出了不少看法和建議。下面對幾種主要業(yè)態(tài)進(jìn)行具體分析.XX綜合百貨其他業(yè)態(tài)對綜合百貨的影響超市、大賣場掠走了綜合百貨中服務(wù)含量少的快速消費(fèi)品超市、大賣場貼近百姓生活，銷量大、本錢低，特別適合挑選性低、服務(wù)含量少的快速消費(fèi) 品。為此顧客原來在綜合百貨購買肥皂、牙膏、洗發(fā)水等，轉(zhuǎn)而到超市、大賣場購買。大型專業(yè)賣場擠掉了綜合百貨眾多硬百貨商品20世紀(jì)9 0年代以來開始建立、21世紀(jì)初迅速的專業(yè)大賣場經(jīng)營家具、裝潢材料、燈具、家用

4、電器，由于經(jīng)營專業(yè)、品種齊全、數(shù)目較大、價格便宜，挑選方便，又吸引了一大批顧客。綜合百貨為此減少了眾多硬百貨的經(jīng)營.專業(yè)店、專賣店影響了綜合百貨較多軟百貨商品專業(yè)店、專賣店的大量開設(shè)，吸引了顧客購買服裝、鞋帽、包袋。因此綜合百貨又失往了不少軟百貨商品 的銷量。XX市場搶占了綜合百貨的低檔商品 *地的市場均以價廉取勝，搶占了綜合百貨的低檔商品。XX綜合百貨方向正由于綜合百貨受到*種業(yè)態(tài)的擠壓，就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)分市場，發(fā)揮本身 的專長，經(jīng)營合適的產(chǎn)品，為特定檔次、特定人群服務(wù)。部分綜合百貨應(yīng)向?qū)ｎ} 百貨、主題百貨。結(jié)論XX一個*市只要有若干家大型綜合百貨就夠了，大多數(shù)應(yīng)向?qū)ｎ}百貨、主題百貨商店，側(cè)重

5、經(jīng)營某些大類的百貨用品，專門為特定的目標(biāo)顧客服務(wù)，綜合百貨與專題百貨、主題百貨的結(jié)合。XX大賣場XX好多人把大型綜合超市和倉儲式銷售稱為大賣場。大賣場是新型業(yè)態(tài)，迅速，將保持熱門狀態(tài)。XX我國大賣場的現(xiàn)狀大賣場由于定位于滿足顧客一次性買齊生活用品的需要且實行低價策， 首先在京、津、滬、穗繼而在*會*市登陸.由于大賣場服務(wù)半徑大，需要有較 多的支撐，所以其空間主要是大中城市。在小城市只適合開設(shè)較小型的賣場。XXXX我國業(yè)態(tài)趨勢研究（3）連鎖業(yè)從超市向多種連鎖業(yè)態(tài)在我國連鎖業(yè)最早成功于超市的連鎖?，F(xiàn)在連鎖業(yè)正飛速：從超市向其他業(yè)態(tài) 現(xiàn)在有連鎖方便店、連鎖大賣場、連鎖百貨店、連鎖專 業(yè)店、連鎖專賣店

6、、連鎖購物中心等。從業(yè)向飲食服務(wù)業(yè) 現(xiàn)在有連鎖賓館飯店、連鎖快餐業(yè)、連鎖理發(fā)業(yè)、連鎖洗染業(yè)、連鎖清潔業(yè)、連鎖洗腳店、連鎖修配業(yè)、連鎖彩擴(kuò)業(yè)等。XX從一般連鎖向整個行業(yè)連鎖 在*市，連鎖向整個行業(yè)。最典型的是醫(yī)藥、 建材裝潢、家用電器、家居裝飾、通訊器材等行業(yè) ，幾乎都成立了幾個連鎖，在競 爭中進(jìn)一步。連鎖企業(yè)尤其是連鎖大賣場的利潤來源方式大批量采購，降低進(jìn)貨本錢 連鎖企業(yè)尤其是連鎖大賣場由于門店多、網(wǎng) 絡(luò)大，銷售量很多，因此在采購商品時處于有利地位，利用大批量采購，壓低進(jìn)貨單價，增加毛利率.有的連鎖企業(yè)的進(jìn)貨本錢可以比單體店低 5%-20%,大 大擴(kuò)大了利潤空間。有的連鎖企業(yè)通過擴(kuò)大銷量，進(jìn)步

7、年末的返利率.特別是一些連鎖家電大賣場、連鎖手機(jī)專賣店，更是把擴(kuò)大銷量、從而獲取更多的返利 率作為增加盈利的重要手段.通道費(fèi) 通道費(fèi)目前是連鎖企業(yè)尤其是連鎖大賣場利潤的重要來源，并將 在較長時期保持下往。連鎖企業(yè)應(yīng)與供方一起研究公道的通道費(fèi)，走與供方雙 贏的道路。切忌憑借網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上風(fēng)，敲詐供方，影響雙方的長期合作。XX自有品牌開發(fā) 自有品牌的開發(fā)，實際上是連鎖企業(yè)尤其是連鎖大賣場 利用自己的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上風(fēng)，與制造商建立一種新型的工商關(guān)系，工方主管生 產(chǎn)，商方主管品牌營銷，滿足顧客需要.連鎖企業(yè)通過自有品牌的開發(fā)，進(jìn)一步塑 造企業(yè)的品牌形象，并從中取得更大的利潤，當(dāng)然也要付出更大的責(zé)任.與運(yùn)行商合

8、作，開拓銷售利潤的新空間 好多連鎖企業(yè)不但與供給商合作、 還有意識地與運(yùn)營商合作。例如永樂家電與無線通訊運(yùn)營商聯(lián)通合作，包銷聯(lián) 通的進(jìn)網(wǎng)手機(jī)，分享手機(jī)進(jìn)網(wǎng)后的運(yùn)營利潤 ，把一部分利潤貼補(bǔ)給顧客，結(jié)果達(dá) 到了四得利狀態(tài)：供給商擴(kuò)大了手機(jī)銷量，運(yùn)營商增加了進(jìn)網(wǎng)客戶，顧客減少了支出，永樂進(jìn)步了盈利水平，并成為手機(jī)銷量的大戶。利用租房差價，取得相應(yīng)利潤 好多連鎖大賣場租借他人場地開店。在建店時，大賣場會出租一部分場地給他人經(jīng)營。由于轉(zhuǎn)租價往往高于租價，于是連鎖大賣場增加了一部分利潤以上就是連鎖企業(yè)尤其是連鎖大賣場的利潤來源的主要方式。XX國內(nèi)連鎖企業(yè)之間的吞并頻率在多年的競爭中，國內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生了一大批連鎖巨子，如聯(lián)華超市、華聯(lián)超 市、國美電器、蘇寧電器、好美家裝潢、百安居裝潢、吉盛偉邦家具、月星家 居等，它們已經(jīng)具備了進(jìn)一步擴(kuò)張的能力。因此，在新的一年中，國內(nèi)連鎖企業(yè) 之間吞并頻率將會，的連鎖巨頭,XX外資連鎖企業(yè)將在我國進(jìn)一