浙江省電力公司狀態(tài)檢修工作情況匯報(bào)

1、Central GeneratingStationStep-Up TransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries500千伏變電所31座，容量5900萬千伏安220千伏公用變電所208座，容量7479萬千伏安110千伏公用變電所897座，總?cè)萘?761萬千伏安，Substation500千伏輸電線路97條，總回路長度5801公里220千伏輸電線路618條，總回路長度12327公里110千伏輸電線路總長度17012公里Central GeneratingStationStep-

2、Up TransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries所轄市級(jí)供電企業(yè)11家Substation探索探索試行試行規(guī)范規(guī)范發(fā)展發(fā)展深化深化提升提升狀態(tài)檢修工作體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀態(tài)評(píng)價(jià)輔助決策系統(tǒng) 當(dāng)前，浙江公司狀態(tài)檢修工作正沿著精益化道路向縱深發(fā)展下面我將浙江公司狀態(tài)檢修工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一簡短匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正！提提 綱綱探索試行階探索試行階段段 1995199520002000年，年，以紹興、金華等地市局為試點(diǎn)，開展了狀態(tài)檢修工作的探索。 200120012

3、0052005年，年，對(duì)加拿大美國電力公司進(jìn)行調(diào)研、考察、取經(jīng) 2005200520072007年，年，基本建立了有浙江特色的狀態(tài)檢修體系規(guī)范發(fā)展階規(guī)范發(fā)展階段段 20072007年，年，明確了總體思路，建立一套完整的管理、技術(shù)、執(zhí)行體系 20082008年初，年初，制定了總體目標(biāo)、規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃 20082008年下半年年下半年，組織開展了地區(qū)局的狀態(tài)檢修指導(dǎo)、驗(yàn)收工作深化提升階深化提升階段段 20092009年年1010月月，完成系所有繼電保護(hù)狀態(tài)檢修的驗(yàn)收 20102010年年5 5月月，全面實(shí)現(xiàn)狀態(tài)評(píng)價(jià)的信息化、自動(dòng)化、規(guī)范化目標(biāo) 20102010年年6 6月月，正式啟動(dòng)公司系統(tǒng)配網(wǎng)設(shè)

4、備狀態(tài)檢修的建章立制工作一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程提提 綱綱（一）總體思路：（一）總體思路： 堅(jiān)持“安全第一、體系先行”，由試點(diǎn)到全面，由主設(shè)備到輔助設(shè)備，由一次設(shè)備到二次，由主網(wǎng)到配網(wǎng)，由制度到實(shí)踐，循序漸進(jìn)、持續(xù)完善。全面鞏固狀態(tài)檢修管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系建設(shè)成果，堅(jiān)持“一完善、三提高”（完善設(shè)備檢測手段，提高狀態(tài)評(píng)價(jià)水平、提高檢修的針對(duì)性與有效性、提高設(shè)備可靠性和企業(yè)運(yùn)營績效）方針，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。（二）基本原則：（二）基本原則：1 1、始終堅(jiān)持、始終堅(jiān)持“安全第一安全第一”的原則的原則2 2、狀態(tài)檢修精益化管

5、理原則、狀態(tài)檢修精益化管理原則3 3、狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范原則、狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范原則4 4、狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)實(shí)用化原則、狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)實(shí)用化原則5 5、狀態(tài)檢修試點(diǎn)先行原則、狀態(tài)檢修試點(diǎn)先行原則6 6、狀態(tài)檢修全過程、全方位管理原則、狀態(tài)檢修全過程、全方位管理原則提提 綱綱1 1、建立組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)2 2、健全管理制度明確職責(zé)與流程、健全管理制度明確職責(zé)與流程3 3、有序推進(jìn)總體目標(biāo)與規(guī)劃、有序推進(jìn)總體目標(biāo)與規(guī)劃1、制訂評(píng)價(jià)導(dǎo)則、檢修導(dǎo)則 2009 2009年發(fā)布年發(fā)布繼電保護(hù)狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則變電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 20102010年年 對(duì)導(dǎo)

6、則進(jìn)行了全面修訂。三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法2、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用實(shí)施全過程監(jiān)督制訂了浙江電力通信工程全過程技術(shù)監(jiān)督規(guī)范等相關(guān)制度規(guī)定實(shí)行設(shè)備監(jiān)造工作剛性管理強(qiáng)化輸變電設(shè)備安裝工程監(jiān)理驗(yàn)收工作三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法3、開發(fā)應(yīng)用CBM系統(tǒng)三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法19981998年年紹興電力局研發(fā)了狀態(tài)檢修輔助分析系統(tǒng)20012001年年升級(jí)為輔助分析決策系統(tǒng)20062006年年5 5月月浙江省電力公司成立了“輸變電設(shè)備數(shù)據(jù)管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)及輔助決策系統(tǒng)項(xiàng)目”課題小組20072007年年1 1月

7、月輔助決策系統(tǒng)開發(fā)研究”被列為國家電網(wǎng)公司重大科技項(xiàng)目，并于同年12月順利通過了驗(yàn)收20082008年年CBM系統(tǒng)在各下屬地區(qū)局應(yīng)用部署完成輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)原則（試行）的編寫工作20102010年年5 5月月全省11家地市局全部通過CBM系統(tǒng)實(shí)用化驗(yàn)收4、開展設(shè)備故障診斷研究應(yīng)用開展設(shè)備故障診斷研究應(yīng)用采用狀態(tài)診斷方法診斷設(shè)備可能存在的故障原因和故障部位，指導(dǎo)故障處理和狀態(tài)恢復(fù)。5、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略研究應(yīng)用實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略研究應(yīng)用在制定檢修策略還應(yīng)考慮資產(chǎn)、資產(chǎn)損失程度和設(shè)備平均故障率在制定維修策略中的作用。三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法6、

8、深化深化RCMRCM檢修策略研究應(yīng)用檢修策略研究應(yīng)用引入以可靠性為中心的維修（RCM）理念，著力解決檢修策略綜合優(yōu)化的問題。7、開展設(shè)備預(yù)警研究應(yīng)用開展設(shè)備預(yù)警研究應(yīng)用監(jiān)控狀態(tài)量指標(biāo)變化，對(duì)于超出狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則和規(guī)程規(guī)定范圍的劣化指標(biāo)進(jìn)行狀態(tài)預(yù)警。當(dāng)達(dá)到某一級(jí)預(yù)警水平時(shí)，引發(fā)一定的告警動(dòng)作。三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法1 1、開發(fā)并推廣浙電、開發(fā)并推廣浙電PMSPMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理統(tǒng)一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各地區(qū)局收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性管理2 2、開展設(shè)備狀態(tài)量采集、解析與規(guī)范工作、開展設(shè)備狀態(tài)量采集、解析與規(guī)范工作按照“標(biāo)準(zhǔn)

9、化”的基本要求，進(jìn)一步細(xì)化了設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)參數(shù)、缺陷術(shù)語等規(guī)范要求3 3、加強(qiáng)家族性缺陷的管理、加強(qiáng)家族性缺陷的管理借助技術(shù)監(jiān)督有效平臺(tái)，開展對(duì)輸變電設(shè)備家族性缺陷的收集、整理、分析、認(rèn)定工作三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法 2001年以來，公司下屬紹興局每年定期對(duì)輸變電主設(shè)備狀態(tài)開展全面評(píng)價(jià)，堅(jiān)持做到過程清晰、職責(zé)明確、評(píng)價(jià)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，浙江省電力公司制訂了狀態(tài)檢修管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則，并在實(shí)踐中逐步提煉與完善了狀態(tài)檢修的七個(gè)環(huán)節(jié)，即設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修策略、檢修計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、績效評(píng)估以及應(yīng)急保障在內(nèi)的狀態(tài)檢修過程管理，為狀態(tài)檢修的長效開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

10、三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法1 1、完善狀態(tài)檢測手段、完善狀態(tài)檢測手段為及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況，浙江公司積極引進(jìn)絕緣油含氣量測定、絕緣子超聲波探傷、紫外電暈成像等狀態(tài)檢測新手段狀態(tài)檢測新手段SF6特征氣體分析絕緣子超聲波探傷紫外電暈成像SF6氣體激光檢漏絕緣油含氣量測定直升機(jī)巡檢覆冰在線檢測三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法2、完善狀態(tài)評(píng)價(jià)和故障診斷手段、完善狀態(tài)評(píng)價(jià)和故障診斷手段 通過采用故障樹分析法（FTA），深入分析系統(tǒng)中各部件故障對(duì)系統(tǒng)的影響，綜合考慮設(shè)備故障模式、檢測方法、預(yù)防措施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先等級(jí)（RPN）和相應(yīng)維修策略，使檢

11、修的針對(duì)性進(jìn)一步加強(qiáng)，提升了對(duì)設(shè)備故障的預(yù)防和處理能力，提高了檢修的科學(xué)性和合理性。三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法1 1、推進(jìn)、推進(jìn)PMSPMS、CBMCBM實(shí)用化實(shí)用化PMS2007年在公司系統(tǒng)推廣實(shí)施了浙電PMS系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一了狀態(tài)量信息的來源、格式及報(bào)送流程2009年主要功能模塊流程使用率、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)正確性均達(dá)100%CBM系統(tǒng)已全面采用國網(wǎng)和省公司狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則，包含了繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)等二次設(shè)備的評(píng)價(jià)功能。三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法2 2、開展?fàn)顟B(tài)檢修后評(píng)估、開展?fàn)顟B(tài)檢修后評(píng)估每年年底，公司狀態(tài)檢修工作小組對(duì)狀態(tài)檢修

12、的實(shí)施效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。將決策目標(biāo)與后評(píng)估時(shí)點(diǎn)的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對(duì)比考察對(duì)狀態(tài)檢修產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評(píng)估三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法提提 綱綱 2008年以來，浙江電網(wǎng)設(shè)備健康水平保持較高的水平，未發(fā)生因?qū)嵤顟B(tài)檢修而發(fā)生的設(shè)備故障或事故。這得益于我們始終不渝地堅(jiān)持加大管理投入，加強(qiáng)狀態(tài)檢修的全過程管理，提高檢修工作的針對(duì)性和時(shí)效性。 與與2007年相比年相比2009年變壓器可用系數(shù)提高了0.023%2009年變壓器運(yùn)行系數(shù)提高了0.354%2009年變壓器停運(yùn)率

13、降低了26.295次/百臺(tái)年2009年斷路器可用系數(shù)提高了0.009%2009年斷路器運(yùn)行系數(shù)提高了1.105%2009年斷路器停運(yùn)率降低了15.812次/百臺(tái)年四、四、 四、四、 1 1、減少了檢修工作量、減少了檢修工作量減少了46.2%減少了47.3%四、四、 2 2、減少了運(yùn)行工作量、減少了運(yùn)行工作量2009年年與與2007年相比年相比降幅降幅運(yùn)行操作任務(wù)減少28637項(xiàng)21.3%以上操作步驟減少338655步21.3%以上工作票數(shù)25%操作票數(shù)30.43%操作步數(shù)34.29%四、四、 3 3、提升了檢修綜合績效、提升了檢修綜合績效通過實(shí)行公司系統(tǒng)的狀態(tài)檢修工作，輸變電設(shè)備檢修人工工時(shí)、

14、差旅費(fèi)、車輛臺(tái)班費(fèi)等檢修成本大幅下降。2009年年相比相比2008年年節(jié)約成本節(jié)約成本輸電線路檢修工作（571條）減少了235條減少了5530 公里3230萬2009年年相比相比2007年年節(jié)約成本節(jié)約成本110千伏及以上變壓器減少了311臺(tái)變電容量約34000MVA合計(jì)14762萬元四、四、 4 4、維護(hù)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)多供電效益。、維護(hù)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)多供電效益。通過合理安排檢修周期，開展設(shè)備評(píng)估，優(yōu)化設(shè)備檢修資源，減少電網(wǎng)不必要的停電所產(chǎn)生的多供電效益 居民用電0.53元/kWh 商業(yè)用電0.899元/kWh2009年比2007年執(zhí)行原有檢修周期 單位電量GDP產(chǎn)出值8.3元/kWh2009年比2007年全社會(huì)效益提高了3354.4萬元提高了52531.2萬元三、三、提提 綱綱 （一）不斷提高狀態(tài)檢修技術(shù)體系的適應(yīng)性與配套性（一）不斷提高狀態(tài)檢修技術(shù)體系的適應(yīng)性與配套性（二）有序推進(jìn)輸變配一體化狀態(tài)檢修信息平臺(tái)建設(shè)（二）有序推進(jìn)輸變配一體化狀態(tài)檢修信息平臺(tái)建設(shè) （三）進(jìn)一步開