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1、安全管理文書(shū)變電站年度工作計(jì)劃日期:?jiǎn)挝唬鹤冸娬灸甓裙ぷ饔?jì)劃2011年是集團(tuán)公司十二五規(guī)劃及實(shí)現(xiàn) 158111目標(biāo)的第一年,為了 緊跟上級(jí)的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作 搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站2011年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作。一、安全不放松安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安 全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí) 的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事 故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作:1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針
2、,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī) 程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué) 習(xí),來(lái)提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和 誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措 施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。 要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行 為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證 安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各
3、類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì) 化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制 度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。4、對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力 度,加強(qiáng)在特殊情況下的對(duì)設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,排除。積極做好事故預(yù)想, 完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全年安全奮斗目標(biāo):1加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn) 全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。3、不發(fā)生五類惡性事故。二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作1繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)
4、培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面, 力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對(duì)預(yù) 想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā) 現(xiàn)在演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)加以糾正, 使每個(gè)人能不斷提高自身事 故處理能力。2、針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況,對(duì)值班員施以針對(duì)性的培 訓(xùn),提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù) 問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定 的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng) 對(duì)。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安 全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全生產(chǎn)
5、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)班組建設(shè)一個(gè)班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝 通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧 別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在 今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè) 和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。四、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時(shí)并列運(yùn) 行協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn),確保雙電源可靠供電。五、完善及庫(kù)存管理工作1備品備件統(tǒng)計(jì)為了在技改、運(yùn)行維
6、護(hù)、檢修和事故搶修過(guò)程中,盡量縮短設(shè)備停 歇時(shí)間,保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、 輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維 修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對(duì)這點(diǎn)對(duì)備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、 匯總和審核, 把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度,努力做好備件的計(jì)劃、保管等工作。制定購(gòu)買計(jì)劃,通知相關(guān)部門及早采購(gòu),做到不 因備件原因而影響供電的可靠。2、備件的庫(kù)房管理要做到備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、 發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全,庫(kù)存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的 收集等。3、完善設(shè)備備品配件臺(tái)賬,抓備件管理的核心根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、 機(jī)械通用 件、電器備件設(shè)備備品配件臺(tái)賬,詳細(xì)注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo) 準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、參考 價(jià)格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料, 為備件計(jì)劃、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。2011年工作計(jì)劃已經(jīng)制定。全站員工要樹(shù)立
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