中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)_第1頁
中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)_第2頁
中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)_第3頁
中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)_第4頁
中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-907編號(hào):_中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)編輯:_日期:_單位:_中學(xué)“對(duì)縣督導(dǎo)”情況匯報(bào)用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià),使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、學(xué)?;厩闆r*,創(chuàng)建于1969年秋,原名為*中學(xué)?,F(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,學(xué)生數(shù)1089人,教職工數(shù)89人,其中專任教師81人。校園總面積約為15904平方米,圖書館藏書量為32

2、025冊(cè)。有物理實(shí)驗(yàn)室2間,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室2間,均按二類達(dá)標(biāo)配置,可同時(shí)進(jìn)行24組實(shí)驗(yàn)。電腦室配置電腦64臺(tái)。二、籌資改善辦學(xué)情況今年以來,*鄉(xiāng)賢*有限公司總經(jīng)理*先生慷慨捐資18.5萬元,在學(xué)?;@球場(chǎng)邊的小溪對(duì)岸興建了一座燈光橋“*橋”。三、學(xué)校規(guī)范管理舉措1.堅(jiān)持以法治校,以制度管人的原則,不斷建立健全并逐步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),如不斷完善*教職工管理辦法,學(xué)校運(yùn)作從傳統(tǒng)的“人治”模式向“法治”,并最終由“管理”模式向“經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)化;2.堅(jiān)持“能者上,庸者下”的用人制度,積極起用一些工作能力強(qiáng),教學(xué)成績優(yōu)秀,政治思想覺悟高的教師來承擔(dān)班主任工作,不斷提高班主任的管理能力,優(yōu)化班主任工作隊(duì)

3、伍建設(shè),并把這些優(yōu)秀教師作為入黨積極分子與學(xué)校后備干部人選給予優(yōu)先考慮推薦;3.堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的工作制度,強(qiáng)化問責(zé)制度建設(shè),不斷提高學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與中層行政干部的工作效率,對(duì)各處室負(fù)責(zé)人實(shí)行包干到位,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)壓力在身,動(dòng)力在前,變無為為有為。四、德育工作舉措1.開展形式多樣的德育活動(dòng)。以認(rèn)真學(xué)習(xí)公民道德實(shí)施綱要為切入口,對(duì)全校師生進(jìn)行公民道德教育,從正面教育學(xué)生遵守行為規(guī)范,自覺進(jìn)行自我教育。并成立學(xué)生“文明勸導(dǎo)隊(duì)”,通過開展“五有五無千分賽”等評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校文明禮儀衛(wèi)生活動(dòng)的全面開展。2.構(gòu)建農(nóng)村特色的德育網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)目前農(nóng)村部分家長對(duì)學(xué)生教育配合重視不夠,家長學(xué)校缺席較多的實(shí)際,學(xué)

4、校定期舉辦家長會(huì);同時(shí)也在各村兩委的支持下,把家長學(xué)校辦到村里,加大家訪力度,使家校結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)真正落到實(shí)處,推進(jìn)深處。3.重視心理健康教育。針對(duì)目前學(xué)生中落后面大,學(xué)困生多,對(duì)后進(jìn)生教育存在一定難度,多數(shù)后進(jìn)生不同程度存在心理障礙,學(xué)校把“心理健康教育”落實(shí)到具體的課堂中來,定期舉辦心理健康講座,開通“心理咨詢熱線”,與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通,思想上的疏導(dǎo)。五、校本教研舉措1.更加規(guī)范科學(xué)地做好教研組、備課組的集體教研管理工作,增強(qiáng)教研密度,堅(jiān)持一周一教研制度;2.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)片區(qū)教研力度,以課堂教學(xué)為主陣地,通過骨干教師、學(xué)科帶頭人獻(xiàn)課,做好傳、幫、帶的作用,以此產(chǎn)生群體效應(yīng)。3.充分挖掘本地特

5、色資源,實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)社會(huì)發(fā)展的目的。如充分挖掘*風(fēng)情的歷史價(jià)值與“*沼氣開發(fā)”的科技含量,并以此為教材,讓學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)有個(gè)特加透徹的理解。六、衛(wèi)生安全舉措1.加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。充分利用集會(huì)、班會(huì)課時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)衛(wèi)生安全教育,包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火防盜安全、游泳安全等,并利用班刊、校刊和校廣播臺(tái)等媒介,營造氛圍,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),真正提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。2.明確責(zé)任,完善機(jī)制。制定各種安全預(yù)案,不斷完善各項(xiàng)安全機(jī)制。如在食品衛(wèi)生安全方面,學(xué)校分別與食堂承包人與小賣部經(jīng)營主簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,積極完善*突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、*預(yù)防傳染病、群體性食物中毒

6、等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等相關(guān)文件,進(jìn)一步健全機(jī)制。3.認(rèn)真排查,掃除隱患。組織人員對(duì)教室和學(xué)生宿舍的內(nèi)外通道、樓梯等地方存在的電線老化、燈泡亮度不夠等問題進(jìn)行逐一排查,并著手立即整改;對(duì)小賣部、食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,堅(jiān)決掃除一切“三無”產(chǎn)品流入校園,配合鎮(zhèn)派出所整治校園周邊的小吃店,小賣部,真正從源頭上掃除可能存在的一切安全隱患,以確保學(xué)生師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。4.加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范操作。按照教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定和中華人民共和國傳染病防治法的有關(guān)條例,規(guī)范操作,科學(xué)經(jīng)營;對(duì)食堂從業(yè)人員定期進(jìn)行健康體檢,發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格的,要立即辭退一個(gè),以確保學(xué)生的人身安全,真正把保證

7、學(xué)生的生命安全落到實(shí)處。七、防控甲流措施1.注重組織動(dòng)員,確保不留漏洞。按照“外堵輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”的工作原則,成立了“*防控甲流領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校長任組長,負(fù)總責(zé),親自抓,由政教處負(fù)責(zé)人具體分管實(shí)施;制定并啟動(dòng)了*防控甲流工作應(yīng)急預(yù)案,將應(yīng)急工作的各項(xiàng)分工任務(wù)一一分解,具體實(shí)施到位,指定到人;充分利用每周一次的教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議、班會(huì)課、課間操集會(huì)等時(shí)間,對(duì)上級(jí)的相關(guān)文件精神與“甲流”防控工作重點(diǎn)進(jìn)行傳達(dá)與貫徹,并要求全體教師特別是相關(guān)負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注疫情變化,科學(xué)研判疫情發(fā)展趨勢(shì),積極引導(dǎo)教師、學(xué)生及家長正確面對(duì),科學(xué)應(yīng)對(duì),不存僥幸心理,要以高度的責(zé)任感與使命感積極做好“甲流”防控工作,確保

8、不留漏洞。2.注重監(jiān)測(cè)跟蹤,確保不留隱患。將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防應(yīng)急機(jī)制與做好學(xué)生體溫的晨、午檢納入學(xué)校工作的常規(guī)制度。主要把好檢查三道關(guān):一是要求值日行政每天做好全校學(xué)生的“晨、午檢”兩次的體溫測(cè)量統(tǒng)計(jì)工作,并將具體情況上報(bào)學(xué)校校長及教育局;二是每天學(xué)生到校時(shí),以班級(jí)為單位,要求班主任要對(duì)各班學(xué)生的體溫進(jìn)行測(cè)量,如發(fā)現(xiàn)體溫異常超標(biāo)者,要將具體情況上報(bào)學(xué)校,并帶學(xué)生到醫(yī)院進(jìn)行檢查,同時(shí)電告學(xué)生家長;三是各科任教師在每節(jié)課上課前都要先對(duì)學(xué)生的身體狀況進(jìn)行詢問,如有發(fā)現(xiàn)身體不舒服者,應(yīng)先上報(bào)學(xué)校值日行政,同時(shí)配合學(xué)校行政人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查治療等各項(xiàng)工作。3.注重整潔消毒,確保不留死角。為全面防止

9、病毒入侵,要求總務(wù)處每周都對(duì)學(xué)校的公共廁所、學(xué)生宿舍、食堂、教室、走廊、垃圾處理堆等場(chǎng)所進(jìn)行定期消毒;學(xué)校不定期地組織人員進(jìn)行跟蹤檢查與督促,確保校園衛(wèi)生不留死角,不留隱患,從源頭上堵住病毒的入侵,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、整潔、干凈的校園環(huán)境。4.注重宣傳引導(dǎo),確保不留空隙。充分利用學(xué)校廣播、校刊、班刊、走廊文化等宣傳媒介,定期對(duì)“甲流”防控的疫情發(fā)展及如何防控等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,正確引導(dǎo)全體師生樹立科學(xué)的防范意識(shí),提高防范能力;通過舉辦“甲流”防控知識(shí)講座、開主題班會(huì)、開展愛國衛(wèi)生教育、印發(fā)甲型h1n1流感預(yù)防知識(shí)和告家長書等形式,將提高學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)與防控能力納入教育教學(xué)中來,做

10、到防控為輔,提高為主。通過宣傳引導(dǎo),既提高了學(xué)生的自我防護(hù)能力,又有效地保證了校園的和諧穩(wěn)定,讓學(xué)生安心,家長放心。八、控輟保學(xué)舉措1.加大宣傳,重在依法控輟。學(xué)校充分利用一切宣傳媒體,通過召開家長會(huì)、學(xué)生會(huì)、教師會(huì),辦宣傳專欄,印宣傳材料等形式,大勢(shì)宣傳義務(wù)教育法與未成年人保護(hù)法等相關(guān)的法律法規(guī),真正從思想上提高農(nóng)村家長讓其子女接受九年義務(wù)教育的的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極消除現(xiàn)今農(nóng)村家長頭腦中殘留的“讀書無用論”的錯(cuò)誤思想,真正做到依法控輟,執(zhí)法保學(xué)。2.強(qiáng)化責(zé)任,重在制度控輟。實(shí)行“鎮(zhèn)政府村干部家長”和“校長行政人員班主任”的雙線目標(biāo)責(zé)任制度,*鎮(zhèn)黨委政府高度重視學(xué)校的防生控輟工作,每學(xué)期

11、開學(xué)初,都及時(shí)召開鎮(zhèn)村兩委工作會(huì)議,與村干部簽訂防生控輟目標(biāo)責(zé)任制,并把農(nóng)村適齡兒童的鞏生控輟工作納入對(duì)農(nóng)村黨員干部年度考核的一個(gè)重要目標(biāo)來常抓不懈;學(xué)校也分別與班主任簽訂*班主任防生控輟目標(biāo)責(zé)任制一責(zé)任書,建立校外包片,校內(nèi)包班的拉網(wǎng)式防生控輟網(wǎng)絡(luò),每學(xué)期初都積極組織班主任分批分次,分村分片,走鄉(xiāng)入戶進(jìn)行逐一動(dòng)員,真正做到制度控輟,責(zé)任到人。3.深化減免,重在救助控輟。通過調(diào)查摸底,建立學(xué)校貧困生跟蹤檔案手冊(cè);采取多種形式,想方設(shè)法,千方百計(jì)地幫助貧困學(xué)生入學(xué),動(dòng)員家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生返校,盡可能地給貧困生以經(jīng)濟(jì)上的資助、精神上的鼓勵(lì)和生活上的關(guān)心,確保這些貧困生坐得住、學(xué)得好,真正從經(jīng)濟(jì)上著手,起到救助控輟的良好效果。主要通過以下五種方式:一是按照市委市政府的布署,給予膳食上的生活補(bǔ)助,二是按足按額發(fā)放黃仲咸助學(xué)基金,三是認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,四是認(rèn)真落實(shí)教科書減免制度,五是認(rèn)真落實(shí)寄宿生補(bǔ)助制度。4.銳化管理,重在教改控輟。幾年來,學(xué)校不斷銳化教學(xué)資源管理,深化基礎(chǔ)課程改革,提升教師素質(zhì),探索并逐步完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,配好科任教師隊(duì)伍,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論