版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流公司寒假實(shí)踐報(bào)告一研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn) 用知識(shí)的能力。 -二研究目的:了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意 見。-三研究方法:訪問(wèn)法、資料收集法。 ;資料收集的方法:網(wǎng)上收集。 -四公司概況 -1. 基本情況:淮南物流中心位于洞山路,交通便捷, 。 物流中心占地面積為 840 萬(wàn)平方米,各類倉(cāng)庫(kù) 76萬(wàn)平方米, 擁有 4條鐵路專用線和 40 輛箱式貨車。 -2. 公司簡(jiǎn)介:淮南商業(yè)物流中心系淮南商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公 司的公司
2、,隸屬淮南礦業(yè)集團(tuán)有限公司。中心始建于 1952 年,是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。XX年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。 -3. 主要設(shè)施: - 鏟車,中心擁有 1.5 噸至 3 噸的汽、柴油叉車和干充式 電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車 6 輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 1m*1.2m 地臺(tái)板。;運(yùn)輸車輛, 中心擁有多輛 10 噸全封閉廂型貨車, 8噸全 封閉廂型貨車, 5 噸全封閉廂型貨車,及 2 噸以下的廂型貨 車。同時(shí)擁有 2 個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。 ;4. 倉(cāng)庫(kù)類型:;高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)
3、。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì) 24621 平方米,可利用空間高度為 7-8 米, 1700 平方米的倉(cāng) 庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理, 面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和 外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。 -高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì) 16800 平方米,可利用空間高度為 6.5 米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的 優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于 進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。 ;樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù) 10100 平方米,可利用空 間高度為 5 米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫 度控制上的不同要求提
4、供了先決條件。 ;鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。 擁有鋁合金板平房庫(kù) 5700 平方米, 可利用空間高度為 6 米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地 大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù) 1000 平方米,該類 型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。 ;其它庫(kù)房 40000 平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu), 單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié) 功能。 -5. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù): ;市內(nèi)/ 國(guó)內(nèi)配送,單品 /綜合配送,常溫 /冷藏配送。備 有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商 品。;貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵 達(dá)
5、用戶手中。 -隔日零擔(dān)配送。 對(duì)于零擔(dān)配送, 公司承諾貨物隔日上車、 發(fā)車。 -上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的 配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。 -6. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層 / 堆垛貨架儲(chǔ)存。 - 存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度, 可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí) 上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件, 確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù),物流 中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種 要求。;訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,并 承諾:?jiǎn)螕?jù)收到 15 分鐘
6、內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開始收 發(fā)貨。;退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且 填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司 盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品 如無(wú)貨主公司特別指令,即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱 退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入 庫(kù)。;7. 信息系統(tǒng)服務(wù): ; 物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。 -倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存 商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。 -運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè) 計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以
7、適 應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。 ;銷售供貨分析。 從客戶利益出發(fā), 進(jìn)行常規(guī)供貨、 出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的 租倉(cāng)面積。;其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過(guò) wmS,TmS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò) 公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制。客戶公司可通過(guò)電 話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存 的信息。 -8. 作業(yè)流程(以中國(guó)物流公司為例) :; 進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將 入庫(kù)通知單 傳真給甲方確認(rèn); 甲方收貨時(shí)根據(jù)入庫(kù)通知單上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì), (如貨 損,貨差, 貨單不符將記入 進(jìn)倉(cāng)單);二小時(shí)內(nèi)甲
8、方將 進(jìn) 倉(cāng)單傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。 ;出倉(cāng):乙方提前一天將提貨通知單傳真給甲方,寫 明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì) 攜帶正本 提貨單 到相應(yīng)的貨倉(cāng), 甲方根據(jù)乙方簽字樣本, 提貨通知單與正本提貨單核對(duì)出倉(cāng)單 ,并由提 貨方在提貨單和出倉(cāng)單上簽字;完畢后甲方立即把 已簽字的提貨單 傳真回乙方, 并把提貨單、出倉(cāng)單 歸檔。;五研究結(jié)論及建議: - 1.SwoT 分析;優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理 及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服 務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。 ;劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于龐大,影響企 業(yè)效益;信
9、息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò) 于單一、死板,租金較高。 ;機(jī)遇:申博的成功必將給淮南物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā) 展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流 企業(yè)。 -挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作 業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。 -2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于 使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí) 際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這 樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更 多的客戶。 -3. 鐵路專用線的使用效率不高,只要少數(shù)客戶選擇這一 運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階
10、段的長(zhǎng)距離、高密度的 運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的 運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度, 企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。 -4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將 一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù) 合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的 利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及 信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名 員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。5. 健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功 能,作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一
11、個(gè)重要的利潤(rùn),提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn) 抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶。六建議:;1企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都 十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美 觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此 可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提 高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。 -2進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮 到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把 貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。 -3要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及 時(shí)與廠家聯(lián)系, 并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀, 不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,
12、 浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種 雜亂無(wú)章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法 銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。 -4商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用 品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生5應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系 統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以 上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。 -6應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及 素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前 發(fā)展。;目前物流中心正面臨許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻 越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi) 部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之 間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占 5%,如何把利潤(rùn)搞上 去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策 略,提高自己企業(yè)的效益。 -7。我們一定要抓住機(jī)會(huì),讓物流共好的發(fā)展,讓我們 給物流添光增彩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版建筑土方工程分包及勞務(wù)合作合同版B版
- 2024年度版權(quán)買賣合同交易金額調(diào)整協(xié)議2篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化酒店管理委托合同書一
- 2024年度保險(xiǎn)代理合同:保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)代理之間的代理范圍與傭金結(jié)算3篇
- 2024年某科技公司關(guān)于無(wú)人機(jī)研發(fā)與制造的生產(chǎn)許可合同
- 2024年度專業(yè)足球教練團(tuán)隊(duì)聘用及培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 2024全新農(nóng)村土地抵押貸款委托合同模板下載3篇
- 2024年度廣告制作合同標(biāo)的具體描述2篇
- 2024年土地糾紛調(diào)解居間代理合同3篇
- 2024年物流配送行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與合同
- 信用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量與管理手冊(cè)課件
- 光伏項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告
- 小學(xué)“雙減”作業(yè)設(shè)計(jì):小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)作業(yè)設(shè)計(jì)案例
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法(英文) Intellectual Property Right Law課件
- 綜合評(píng)分法評(píng)分表(建設(shè)工程)
- SBS卷材防水施工工藝
- 深化設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄
- 小學(xué)生心理健康教育課件
- 熱力管道焊接技術(shù)交底記錄大全
- 各級(jí)醫(yī)院健康體檢中心基本標(biāo)準(zhǔn)(2019年版)
- XX鎮(zhèn)2022年度農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心項(xiàng)目實(shí)施方案范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論