牛根生語錄145句

1、牛根生語錄145句牛根生語錄（一）：1、思路決定出路，布局決定結(jié)局2、要想知道，打個顛倒3、別人從零起步，而我從負數(shù)起步4、好人能夠用，壞人也能夠用5、做正確的事，再把事情做正確牛根生語錄（二）：1、好好檢討自我，尊重所有人，以提高團體素質(zhì)為重要職責；2、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德， 限制錄用；無德無才，堅決不用。3、老老實實做事，本本分分做人。4、 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。 牛根生名句5、 凡巨大需求的創(chuàng)造，來自勺天才加勺汗水 這就是 選局，那就是做局。6、樸素的傳播自我。7、有心人"擅長三大做"做事，做勢，做市。8世界上沒有傻子。今日你能夠剝奪別人的

2、利益，明天也 能夠繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。9、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。10、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。11、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異， 輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別12、不修改目標，只修改手段。一一牛根生名句13、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。14、最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。15、 銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消 費者身體最近的地方。16、 遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，以上一業(yè)為主。 你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個世界冠軍在

3、對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業(yè)化隊友呢迄今 為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗不爽聚焦，聚 焦，再聚焦！我們廠區(qū)，最大一塊標語牌寫的是聚精會神搞牛奶， 一心一意做雪糕。"它時時提醒我們要進行戰(zhàn)略聚焦。17、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。一一牛根生 名句18、能夠越級關(guān)懷，但不能夠越級管理。19、善待每一頭牛，因為他們都是母親。20、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。21、 看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。:請保留本，多22、一個做鞋的人，為別人負責是做不好的，為自我負責就能做好。當他為別人負責"的時候，他的服務(wù)對象是泛指的，不 特定的，模糊的

4、，由于他的服務(wù)對象的模糊性，他在工作中的動 機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，職責 意識就是松懈的。當他為自我負責"的時候，他的服務(wù)對象就是 活生生的自我做不好就沒人買， 砸了牌子就賣不上好價錢， 丟了 工作就無以養(yǎng)活一家老小這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧強力發(fā)揮，他的職責意識是緊繃的。所以，首先為自我負責"，然后才能為別人負責"。23、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶 就行24、會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。25、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。牛根生26、股東一

5、分錢，掰成兩半花。27、好心態(tài)才有好狀態(tài)。一一牛根生名句28、不能預(yù)見明天，但能夠把握今日。29、 僅有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是大智慧。30、沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)！牛根生名句31、 我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道，打個顛倒； 吃虧是福，占便宜是禍。 牛根生名句32、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累牛根生33、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受 益，那才是真好。34、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。牛根生語錄35、世界上的思想比星星多， 觀點比人口密，一旦作了選擇， 就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。一一牛根生名句36、開發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自

6、主知識產(chǎn)權(quán)的獨家產(chǎn)品。37、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一 輩子贏，沒有德商絕對不行。38、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創(chuàng)造力，你就 會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。39、世界上沒有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。40、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?牛根生語錄（三）：1、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。2、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷 ；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢， 那叫對領(lǐng)導(dǎo)的行賄。3、一個事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計。4、會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。5、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異， 輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別。6、做正確的事

7、，再把事情做正確。7、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。8學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。9、觀念思維方式的革命，遠比技術(shù)軟件和速度的革命更重 要。10、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們 看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。11、財散人聚，財聚人散。12、要想知道，打個顛倒。13、股東一分錢，掰成兩半花。14、沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，僅有永恒的利益。15、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營之道”。同 樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不一樣的企業(yè)發(fā)揮的效力 是不一樣的，因為各個企業(yè)的文化不一樣。 企業(yè)文化就像人的基 因，無時不在，無處不在，一臺機器一筆

8、資金一車原料，從進廠 那天起，就被植入了這個企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運轉(zhuǎn)，要看這個企業(yè)的文化。16、下軍盡己之能，中軍盡人智慧，一個人應(yīng)當具備三種素 質(zhì)，一個是活力，一個是謙虛，一個是執(zhí)著，就像開一輛車，活 力和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車！17、開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。18、房子上頭漏雨，僅有下頭的人才知道。19、幫忙別人，但不傷害別人。20、善待每一頭牛，因為他們都是母親21、不能預(yù)見明天，但能夠把握今日。22、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東五年做西的人 更容易成功。23、最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。24、管理是嚴肅的愛。25、一個人歡樂不是因為他擁有得

9、多，而是因為計較得少。26、能夠越級關(guān)懷，但不能夠越級管理。27、為別人負責是做不好的，為自我負責就能做好。28、 聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種 危險。29、有自信不必須會贏，可是，沒有自信必須會輸。既然相 信自我，就要全力以赴。30、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?1、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。32、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。33、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。34、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，

10、 就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要 占領(lǐng)北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人， 僅有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣一一“溫暖全世界”，才能在 全國排上座次。35、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。36、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面 也結(jié)合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級。凱恩 斯比馬克思生活的時代晚，所以凱恩斯觀念應(yīng)當能夠?qū)︸R克思主 義構(gòu)成必須的補充。37、樸素的傳播自我。38、一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每一天提高一點， 每一天突破自我，就能走在前面。敢于跟自我較勁的，在歐洲是 德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛

11、人首當其沖。39、優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優(yōu)點。40、在上級面前，能夠為你副手的過失承擔職責，但關(guān)起門 來必須讓他知道你的厲害。41、我自我體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。僅有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學(xué)問，就是按市場規(guī) 律辦事；而按市場規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對別人有利的，才是對自我有利的”。42、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率， 文化決定著資源的使用方向。 如果 說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否能夠說“文化是第二生產(chǎn)力”呢43、好心態(tài)才有好狀態(tài)。44、

12、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”借用這一思路， 我們能夠說：“文化是第二生產(chǎn)力?！?5、有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都 不具備，請你讓出崗位。46、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏 警覺性，可能對市場的敏感度也差， 反而散了蒙牛超不超伊 利已經(jīng)不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌內(nèi)蒙古品 牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊 利。哪一方長期做第一，也不必須是好事。47、發(fā)射自我的光，但不要吹熄別人的燈。48、思路決定出路，布局決定結(jié)局。49、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，

13、“大有”和“大無”是相通的。50、從無到有，是件歡樂的事。而從有到無，同樣是種快感。51、差異化挺進無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的 不二法門。52、老老實實做事，本本分分做人。53、好人能夠用，壞人也能夠用。54、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有彼也有，然而此也混沌彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以， 若論企業(yè)文化從哪里來“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根 到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。55、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。56、發(fā)生任何問題，先從自我身上找問題。57、對別人有利

14、的，才是對自我有利的。58、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。59、三人一條心，黃土變成金。60、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德， 限制錄用；無德無才，堅決不用。61、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。62、會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。63、磨練越大，福氣越大。64、每個人都需要借助別人的眼睛來延長自我的“視線”。65、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績 卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數(shù)工資。66、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家， 你就能夠為自我創(chuàng)造成功的機會。67、一個人做了十件事，取得了 的成果，而另一個人做了 一件事，就取

15、得了 勺成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到的成果，那是不行的。68、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。69、 如果你拿出五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分 的力量跟你較勁。70、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔耍?甜就大了。71、一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。72、 聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種 危險。73、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”但因為我們識字不多，一不細心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成 了 “能” !可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了一一 佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響

16、大家這個膽結(jié)石做了以 后，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識）了74、誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質(zhì)。75、布局決定結(jié)局。76、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的 關(guān)系，誰都能夠統(tǒng)御誰，只是條件不一樣，三種力的地位也不一 樣：蠻野社會，體力能夠統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力能夠雇傭體力和智力；信息社會，智力能夠整合財力和體力。這就是“三力法則”。77、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。78、人是生產(chǎn)力首要的能動的因素， 工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平 的標志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具能 夠是自創(chuàng)的，也能夠是“拿

17、來”的；能夠是有形的，也能夠是無 形的；能夠是務(wù)實的，也能夠是務(wù)虛的；能夠是反應(yīng)堆，也能夠是 催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。79、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。80、 要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！81、別人從零起步，而我從負數(shù)起步。82、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。83、 銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消 費者身體最近的地方。84、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶 就行。85、自我不會練兵，永遠別想打仗。86、財散人聚，財聚人散。87、 鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一 輩子到哪兒都有飯吃。88、

18、看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。89、 想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百 年老店，想一輩子贏，沒有商德絕對不行。90、小勝憑智，大勝靠德。91、不修改目標，只修改手段。92、從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競爭中，保護與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略， 是另一種“為自我負責”。因為競爭當中有聯(lián)合（潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合），對手和盟友是能夠相互轉(zhuǎn)化的我們內(nèi)蒙 古乳制品企業(yè)應(yīng)當覺悟到， 每個企業(yè)除了擁有自我的張三牌， 李 四牌，還擁有一個共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個大牌子 閃光，我們每個企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”；這個大牌子受了污染，我們每個企業(yè)的頭上都會“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌 子怎樣被人砸都能夠；但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就 不僅僅只是蒙牛的牌