礦井隱患排查治理總結(jié)

1、第一階段隱患排查治理情況總結(jié)新興礦礦長 XXX 根據(jù)永煤公司關(guān)于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求， 我礦在 5-9 月份組織并開展了機電運輸安全隱患排查專項 治理活動。 在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下， 通過機電科認真 組織和現(xiàn)場指導(dǎo)、 各單位的積極行動， 本次活動開展取得了較好 的成效， 遏制了機電運輸系統(tǒng)事故的發(fā)生， 確保了礦井機電運輸 系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五月初， 礦井制定并下發(fā)了 關(guān)于開展機電運輸安全隱患專 項治理活動的通知 ，第二季度在全礦范圍內(nèi)組織主提升系統(tǒng)及 排水系統(tǒng)專項治理活動， 對礦井井上、 下機電運輸系統(tǒng)進行了全 面的隱患排查和整治，活動期間區(qū)隊自查隱患累計

2、32 條，整改 32 條，機電科組織排查隱患累計 15 條，整改 15 條，整改率在 100% ，較好地完成了機電運輸安全隱患排查系統(tǒng)專項治理工作， 圓滿完成了活動目標(biāo)?，F(xiàn)簡要匯報如下：永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從 2014 年 12 月 26 日至 29 日，集中對煤礦隱患進行全面的排查和治理，共查出各 類隱患 61 條，其中采掘系統(tǒng) 10 條、地測防治水 1 條、一通三 防系統(tǒng) 9 條、機電運輸系統(tǒng) 26 條、其他 15 條。截止 2015 年 1 月底， 61 條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結(jié)如下： 一、隱患排查治理工作開展情況2014 年 12 月 25 日，新興礦

3、下發(fā)了 集中開展煤礦隱患排 查治理工作行動方案 ，制定了隱患排查治理工作總體目標(biāo)，成 立了以“五職礦長”為核心的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了隱 患排查的方法、步驟和重點。（二）召開動員會、分析會、推進會為開展此項工作， 礦先后召開了動員會、 分析會、推進會。 通 過召開密集的會議，讓全體干部職工提高認識、明確重點、懂的 方法?！皠訂T會”由各區(qū)隊、科室主管參加，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子 進行了動員， 主要就當(dāng)前煤礦的安全形勢進行闡述， 對我礦目前 職工思想動態(tài)進行分析， 對此次集中進行煤礦隱患排查治理工作 的必要性和緊迫切性進行說明。 動員會后， 各單位主管進行了表 態(tài)發(fā)言，大家一致認為要身體力行， 不

4、打折扣地開展好此項工作， 推動我礦安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階； “分析會”主要有“五 職礦長”和生產(chǎn)區(qū)隊主管參加，會議采取分別發(fā)言的方式進行， 每個人根據(jù)分管的工作內(nèi)容以及本單位的工作實際， 就影響安全 生產(chǎn)的重大問題和主要事項分類闡述。 通過這種形式， 大家對這 次隱患排查治理的重點更加清晰了。 “推進會”由礦領(lǐng)導(dǎo)、科室 領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊班組長參加， 會上傳達了關(guān)于開展隱患排查治理工 作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動方案， 我對開展好此 項工作班組長應(yīng)該發(fā)揮什么作用進行了具體要求， 讓每個班組長 更加清楚“兵頭將尾”在安全生產(chǎn)中的重要作用。 “動員會、分 析會、推進會”是開展好此次隱患排產(chǎn)

5、治理工作的重要保證。（三）工作方法步驟1、自下而上進行自查。要求各班組、區(qū)隊進行自查，歸納 后上報安檢科。2、分系統(tǒng)進行普查。要求生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機電科針對本 系統(tǒng)的工作進行普查，歸納后上報生產(chǎn)調(diào)度室。3、“五職礦長” 進行專項排查。 要求各礦長利用三個工作日 進行專項檢查，歸納后形成書面材料。4、集中梳理歸納。上述三個方面的內(nèi)容，統(tǒng)一拿到生產(chǎn)調(diào) 度會上進行逐一說明，歸納出隱患的層級并制定出整改方案。（四）從思想認識上查找問題 礦要求“五職礦長”和區(qū)隊、科室主管，從思想上查找管理 中認識不足、執(zhí)行力差、管理不到位、標(biāo)準不高等問題，從而找 出存在安全隱患的深層次原因。二、具體隱患排查治理情況及收

6、獲（一）、機電運輸系統(tǒng)排查出隱患 26 條。包括： 12031 下巷風(fēng) 口電纜未掛電纜走向牌、 11061 上隅角處監(jiān)控線吊掛零亂、 11061 工作面供電系統(tǒng)圖與實際不符、 四聯(lián)巷電纜走向牌起點與 終點不符、上倉皮帶 20-25 架桿底帶跑偏、主井松繩保護行程 開關(guān)電源線有裂紋等， 這些隱患顯現(xiàn)出一個突出特點就是操作人 員操作時檢查不細， 維修人員責(zé)任心差維護不到位， 管理人員工 作不認真、 不細心； 通過全面了解情況得知所屬崗位人員流動性 大也是其中原因之一， 還反映出操作人員存在安全意識淡薄的問 題。（二）、采掘系統(tǒng)排查出隱患 10 條。包括： 11 軌道下山噴漿巷 道處有漿皮開裂現(xiàn)象、

7、 11061 下順槽 5 號抬棚一端不接頂 20mm 、11 皮帶下山 26 號皮帶桿連板變形等。 隱患所反映出的 問題就是工作標(biāo)準低、要求不嚴，未做到規(guī)范管理。（三）、“一通三防”系統(tǒng)排查出隱患 9 條。包括： 12031 下順 槽 2 號壓風(fēng)自救面罩壓力調(diào)節(jié)忽高忽低、 11 軌道下山水槽內(nèi)多 處淤堵、 11 軌道下山三聯(lián)巷臨時風(fēng)門漏風(fēng)、 11061 下順槽避災(zāi) 路線牌被擠壓變形等。 隱患看上去不是很嚴重， 但若長期不整改 就會帶來大的安全隱患， 說明相關(guān)人員安全意識淡薄、 重視程度 不高。（四）、其他隱患包括：消防沙潮濕、井底石塊未及時升井、職 工澡堂門口無防滑墊、 職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)資料不齊全

8、等。 這些隱患充 分說明我們工作中存在不深入、不具體、不認真的現(xiàn)象。從排查出的 61 條隱患來看，固然有設(shè)備老化、人員流動性 大等客觀原因， 但根本原因還是人的主觀原因， 所屬領(lǐng)導(dǎo)對安全 重視程度不高，不能做到居安思危；工作作風(fēng)浮漂，不能做到俯 下身子、放下架子；工作要求不高、標(biāo)準低、得過且過；管理人 員的責(zé)任心不強、不能做到深入一線，為職工排憂解難。上述問 題若不能很好解決， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)只能是一句空話， 這是我們今 后工作的重點，必須根除弊病、脫胎換骨，才能做到安全生產(chǎn)、 萬無一失。三、今后工作的方向及措施通過第一階段的隱患排查治理， 讓我們看到安全生產(chǎn)中存在 的問題以及造成的主客觀原因， 我們一定要以此為契機， 緊抓安 全不放松，以感恩之心牢記職責(zé)使命，一心一意撲在生產(chǎn)上，重 視安全，關(guān)愛生命，努力把工作做好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。今后工 作的方向及措施如下：1、繼續(xù)做好隱患排查治理工作，查出一條治理一條，決不敷 衍塞責(zé)。2、第一階段隱患排查治理的方法， 會一如既往的貫穿下去， 不 歇腳、不停止、不斷完善。3、進行隱患排查治理工作的再動員、再分析、再推進，把隱患 排查治理工作落到實處。4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好排頭兵，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，帶好班子， 建好團隊。5、制定完善職工安全培訓(xùn)制度，一步一個腳印的搞好